童裝店鋪收支平衡點

⑴ 兒童樂園除了靠門票賺錢，還有哪些盈利模式

一、最傳統的門票收益
相信這個大家都了解了。孩子們需要購買門票才能進入兒童樂園玩樂，這是最傳統的一種盈利方式了。目前市面上兒童樂園的門票定價大都在30~80元之間；部分投資成本較低的鄉鎮兒童樂園門票定價可能在15~30元之間；部分經濟發達地區，定位高端的兒童樂園門票定價則在百元以上。
二、最穩健的會員卡收益
會員卡是目前最流行的盈利方式，也是最受歡迎的盈利方式。對於客戶來說，會員卡比買門票更加劃算且方便；而對於兒童樂園來說，會員卡能加快資金迴流的速度，並且增加客戶黏性，降低客戶流失率。對於一些宣傳、活動策劃到位的兒童樂園來說，能在前幾個月就通過會員卡收入將投資成本全部收回。
三、主題活動擴大創收渠道
兒童樂園還可以定期策劃各種線上線下主題活動，吸引孩子們和家長一起參加體驗。這個點子既能夠吸引顧客，又能帶來穩定的粉絲，讓盈利更加穩定增長。如與幼兒園合作，展開兒童節活動、畢業季活動等。
四、產品銷售抓住每個盈利機會
很多孩子在兒童樂園玩樂之後依依不捨，不願離開，兒童樂園可以抓住這個機會，附帶銷售一些小產品。很多家長都是願意花一些錢買小玩具哄孩子的。
五、網上團購活動吸引消費者
互聯網經濟已經成為避無可避的時代潮流，兒童樂園應該抓住時機，藉助網路的力量。可以在團購網站上推出促銷優惠活動，不僅能免費宣傳，吸引新客戶，還能夠通過消費者的評價，積累好的口碑。

⑵ 在商場賣尾貨怎麼樣

這個也不一定是品牌哦，在江浙一帶不是很多仿運動鞋的嗎，做得也很真，一般人都看不出來以為是品牌貨。其實都是A級紡織品，像現在淘寶上面很多便宜的，其實也是。你也可以把這些收去賣啊哈哈，淘寶的話應該也很好賣的

⑶ 開一家小本投資的店，有哪些

您好。

首先，對您希望創業的迫切心情表示理解；但是，投資開店缺乏相應的資本是比較困難的。你手頭上的資金只有1-2W，明顯偏低，並不適合開店。試想一下，一個象樣的門面房租金就好幾千，然後算上鋪底、頂手費與周轉金，沒有幾萬塊下不來，一旦該店需要支撐幾個月才能實現收支平衡，你的投資將凶多吉少。

所以，站在資金安全的角度，建議你還是多積攢些資本，開店還須三思。

如果實在想開店的話，建議找些加盟店試試，比如奶茶店、蛋糕店等，別人有比較成熟的模式給你參考，並提供相應的支持，可以少走些彎路。

以上，希望你創業成功。

⑷ 還沒有成立公司，但是商業計劃書怎麼寫謝謝！

商業計劃書里體現出創業者對預測有效性的承諾和理念，這類最可信的證據對融資至關重要。
一、盡責可信性之證據
盡管一個好的創意是商業計劃書必不可少的構成部分，投資者還是希望看到相關證據，表明創業者（與團隊的主要成員）能履行對企業的承諾。
最有說服力的證據是創業者在新創企業里已經投入並將持續投入的精力和資本，只有在項目一直運行並最終獲得成功後，才能得到回報。有很多方式可以說明這類投資。這些投入的精力和資本之所以能成為可信的承諾，最關鍵的要素在於它們都是沉沒成本，這就意味著除非創業者在項目中繼續努力，否則這些投入是無法回收或無法給創業者帶來回報的。
因此，不是行動力本身有多重要，而在於行動是不可挽回的。
二、聲譽和合格證明之證據
有時無須對單個項目的投入做出令人信賴的說明，有經驗的創業者就可以吸引到投資。有成功經驗與聲譽在創業環境中具有一定的重要性。
對於那些還有待建立起聲望的創業新手，或那些以往記錄不甚好看的創業者來源，該怎麼辦呢？我們已經看到創業者能夠為企業做出可信的承諾，但因為缺乏信譽，所以承諾本身或許還不足以吸引到有興趣的投資者。
一個解決的方法是，創業新手可以藉助別人的聲譽。已經公開承諾要與新創企業進行交易的重要供應商或客戶，即提供了某種級別的合格相關證明，相關合作夥伴還可以參與商業計劃書的實施，這對吸引投資很重要。
三、商業計劃書里要避免的若干陷阱：
1、未能清楚地識別企業應該解決的顧客問題。如果沒有顯著的市場機會，新技術的精巧細致將顯得不重要。
2、未能清楚地定位精準的目標市場。基於在一個巨大市場里謀得一點小份額的隨意性假設不會讓人信服。相反，計劃書需要識別特定的目標客戶群體，為建立市場滲透假設的理論基礎提供依據。
3、過於依賴沒有經濟意義的商業模式。即使復雜的財務模型給出了巨額的賬面利潤，但也好不過其所依據假設的有效性。
4、過於依賴親信但缺乏創業所需的關鍵的專業知識的團隊。如果一份商業計劃書未能識別和處理關鍵的成功要素，那就表示缺乏嚴肅的責任心和出色的工作能力。
5、未能認識到威脅和潛在的問題。一份未能對挑戰保持警覺性、過於樂觀的計劃書是不可的。

⑸ 如何開服裝店

我們常說，衣食住行是我們的必需品，對於現在的消費者來說，衣服並不僅僅是用來遮體保暖的，它更是用來裝飾我們的。好看、時尚的衣服更能刺激消費者的購買欲。因而，開個服裝店也是不可小覷的發財好項目，那麼，怎麼開服裝店呢?

一、店鋪選址

好位置是服裝店掘金的首要條件，若是沒有一個好位置，服裝店的生意則會受到很大的影響。所以說，若是服裝店選址的時候，能夠拿到城市商圈繁華地帶的店鋪要知道，服裝店的地理位置在很大程度上決定了服裝店的客流量，從而影響到服裝店的生意。

二、選對品牌

在選擇好了服裝店址之後，就要考慮選擇什麼樣的服裝品牌了，就目前服裝行業市場看，有數不清的服裝品牌，而選擇什麼樣的服裝品牌，對於以後的服裝店經營也是有很大影響的。會讓經營者在以後的服裝店經營過程中受益。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

⑹ 現在想開個小店不知道做什麼好

創業開店排行榜，開什麼店能投資少收益高？

目前市場上越來越多的年輕一族擁有自己的店鋪，對於資金不足的創業者，現在開什麼店成本低利潤高?

上面這三個項目不需要投入太多的資金就能輕松創業！

⑺ 想開服裝店，不知道在什麼地方拿貨假如去虎門拿貨的話，應該注意些什麼

不管去哪個服裝批發市場進貨，方式都是一樣的.

(1)把握好進貨數量

進貨數量包括多個方而，如進貨金額、進貨商品種類、單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來（包括店租、人工水電，稅，管理費用等），然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如，你的全部經營成：本為5000元，產品賣出的平均利潤在200%，那你起碼就需要進2500元的貨了，因為5000/200%=2500（元）。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000（元），是不夠你的支出的。

優先次進貨需要注意一定要有計劃，不要拿貨太多。優先次進貨大部分人都會覺得看什麼都好看，哪個都想拿，但是一定不要沖動，仔細考慮是不是符合自己店鋪的風格，是不是已經過時，看好了再動手。

(2)把握好進貨種類

優先次進貨時，商品種類應該盡可能的多而全，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求家紡批發商給予更低的低價格。

胡女士自從開辦優先家家紡布藝店兩年以來，她的生意越做越紅火，一間不到20平方米的小店，年收入居然達到5萬多元。她的小店雖小，能提供的餐桌布卻達30多個品種。各種地墊、靠墊、床上用品等所有的品種加起來至少有400—500種。正是應了那句老話：「貨賣堆山」。顧客到了她的店裡，很少有空著手離開的。很多時候顧客本來只是進來看看，但看到這么齊全的貨品之後，往往被一些新奇可愛的商品吸引而買走了很多東西，以後就成為了店裡的老顧客。

(3)貨比三家，擇優選擇

優先次拿貨一定要貨比三家，擇優選擇。很多時候，供貨的地方滿目都是的貨品不見得拿過來都好賣，因為有些貨品，可能正在流行，或者抓住了流行的尾巴，等你把擺上架的時候，很多人也在賣這個，所以生意就不太好做了。所以，要多看看那些比較新穎、。不是每家店裡都有的款式。

(4)初次拿貨打好心理戰

優先次拿貨的家紡品牌店店主，不知道怎麼和批發商打交道，而且多多少少會有些緊張、膽怯甚至羞澀，輕易地就被人發現是新手。這對於初次拿貨的店主沒有任何好處，所以，一定要打好心理戰。

·要裝成老練的樣子。要把自己當成是老顧客，進門要理直氣壯地說：到新款了嗎？我過來看看。而且還要問為什麼新貨上得慢，他們就會主認為你是老顧客，還會給你一個比較優惠的價格。