童裝單店盈利模式

Ⅰ 做童裝生意利潤有多大

一般來說，零售價=進貨價的2-2.5倍，比如20元的拿貨價，那麼售賣價在40-50元左右。
按照一般的童裝規格一手5件來計算，20元/件，一手=100元成本，（包括水電房租人工）等於賣掉3件，才能保本，賣掉剩餘的兩件才能賺錢。
實體店的客戶比較小，市場也就方圓這么點路，有同行的競爭還有網店的沖擊。實體難做是肯定難做的，首先最主要的就是貨源的問題。
正常的去批發市場進貨，然後回店掛樣，等客戶上門，這種是最基本最傳統也是最老的經營模式，這種方式正在慢慢淘汰（偏遠地區可能還可以，畢竟有信息差距）。
我認真的告訴各位，怎麼樣才能賺錢！
就是可以挑款的小批量起批的品牌特價貨，這些是可以賺錢的，別的貨能賺會累，品牌特價是穩賺的。
但是，千萬不能碰走份的模式（不能挑款的幾百件起批的），這種只適合地攤和鄉村。
劃重點！！！
可以找可以挑款的小批量拿貨的品牌特價款式呢？
當季的，品牌的，可以挑款的，一手起批的。

Ⅱ 開童裝店利潤怎麼樣

賺錢嗎?可想而知，開童裝店在大部分的創業者心裡佔領了主導的地位，那麼開童裝店利潤怎麼樣呢?會不會賺錢?還有沒有發展空間呢?如何才能開一家賺錢的童裝店呢? 中國作為世界上人口最多的國家，有著龐大的人口基數，做什麼都有絕對龐大的市場!如今獨生子女家庭越來越多，六個大人圍著一個孩子轉，都是含在口中，捧在掌心。如今的孩子都是家中的寶，對於孩子的要求多是「有求必應」，從「小皇帝、小公主、小祖宗」這樣的稱呼就可以看出來，孩子是一個家庭里絕對的核心，孩子撒起嬌來，家長恨不得摘星星、拿月亮……兒童市場真金白銀，如今，享有火爆財富必從娃娃抓起! 從市場格局來分析，我國童裝銷售的60%集中在批發市場，而在這里銷售的產品多數沒有品牌，多屬中低檔產品。從產業格局來分析，童裝產業的進入門檻較低，最近幾年企業數更是急速增長，以中小企業為主，在4萬多家的企業中擁有自主品牌的企業不過幾百個，年銷售額過億元的企業僅有十幾個，超過5000萬元的大概有幾十個。雖然單個企業的實力仍顯不足，但我國已形成了幾個童裝產業集群地區，它們是聚集了2300多家童裝企業，年產值35億元、佔全國童裝產值的1/3。 而對於中國大部分消費者來說，質量高而價格低的消費才是人們追求的目標。開心童年根據目前的消費需要，採取了品牌折扣的經營模式，即保證了產品的質量，也降低了產品的價格，即滿足了家長和孩子對產品質量和品牌的追求，也為家長省了錢，減輕了家長頻繁為孩子買衣服和玩具的負擔。很多人都沖著它質量好、價格便宜而去，這也就是為什麼當大商場、大公司都普遍呈現蕭條現象的時候，它仍能保持生意紅火的原因。 由此數據看來開童裝店果然是賺錢的好項目啊?但是要創業賺錢不是只有市場前景就可以了，想開一家賺錢的童裝店我們還需要注意童裝店的選址和進貨，地段和貨品也決定著童裝店的成敗!童裝店在選址選在那裡最好呢?以下位置僅供參考： 1、童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。 2、商業街兩邊店面的人流不一樣，即使是挨的很近的店面其進店的人流也有差別。 3、所選擇門面在3-5年之內不會被拆遷;所選址商場最好是當地經營情況較好的老商場。 4、所選地方要有足夠人流和目標群體(可在一段時間內親往觀察、記錄並比較分析)，做專櫃要想法獲得其他品牌童裝的銷售數據。 5、新開商場要慎重選擇。 最後我們在說一說進貨，進貨要注意什麼?進貨進多少合適呢? 1、訂貨全：不同客戶有不同需求，客戶滿意度高銷售額高。 2、訂貨要搭配好：訂羽絨服就要訂和它配套的毛衣、襯衣(或內衣、T恤)。可嘗試不同的搭配，一個人的審美觀不能代表所有客戶。 3、過季和正季服裝搭配：以過季服裝作促銷活動拉動正季服裝銷售。 4、訂貨量：據店面邊櫃和中島陳列量訂購服裝件數，一根側掛桿掛夏裝15-20件，冬裝少些;正掛衣服掛3-5件，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞，一面正掛，一面側掛。

Ⅲ 童裝店營銷模式

線下店面還是線上

Ⅳ 經營童裝實體店有哪些營銷策略

關於如何經營好童裝店這個問題童優會來為你全面的介紹一下。
首先可以做一些店鋪內的活動，比如：
生日促銷：這個是很常見的一種，相信很多朋友都遇到過也享受過生日期間的優惠待遇。我們可以照模樣畫葫，規定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價值一定金額的小禮品。有些家長不需要小禮品就直接打折，必須在現有折扣上打折。
會員積分：這種也是很常見的方法，就是客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物；
其次也可以做一些輔助性的宣傳！比如：
發宣傳單：把服裝圖片印刷在宣傳單上，堅持每天發幾百份。宣傳單的圖片上標標示出有誘惑吸引力的活動~~呵呵~~還怕沒有人上門嗎？
或者是向小米學習：規定一個促銷時間段，比如上午12點以前全場7.9折；14點以前全場6.9折，以此類推，21點之前全場3.9折，當然需要性價比之高，活動的吸引力夠大。
也可以捆綁式銷售：一件7.9折，兩件6.9折就是捆綁銷售；也可把衣服同玩具捆綁起來。
或者抽獎銷售法，抽獎活動能刺激人們的心理，可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。

Ⅳ 童裝店的利潤一般有百分之多少年底能銷售到什麼時候年底最後一次進貨一般應該在什麼時間

我們和樓主差不多，都是選擇自己去批發市場拿散夥。我們的童裝店經營了十年，我覺得你做得很不錯。下面我給你說說你具體的「不錯」。
我覺得，當一家小店剛開始經營時，能夠有這樣的成績，應該說足可令許多店主羨慕了。九月底開張，這是一個關鍵所在，這個時候開張相當合適，不用積壓上一季度的貨，將所有資金投入到下一季度的營運中，而這下一季度恰恰是一年中最旺的，資金回籠迅速，容易在最短的時間里打開銷路。時機你把握的很好，因此，一開張，你的銷售就上去了！恭喜樓主！
其次，你的利潤並不低！你可以進我的空間看看網友的留言，看看一些剛開業的童裝店主們的埋怨，你就知道，你是多麼幸運。我想說的是：如果你追求的是暴利產業，請不要選擇童裝！
如果按照計算公式：（銷售價-拿貨價）÷銷售價=毛利率 來計算的話，我可以很負責地告訴你，一般的童裝店一年平均毛利率也就在30%，秋冬季毛利相對比較高，但絕對不可能在50%，甚至每天平均下來40%都不到。樓主，50%的概念是什麼？一件衣服35元批回來，你賣70元，這就是50%的毛利率了！試問，你店裡的所有衣服都能夠一件賺一件么？不可能吧！當然，有的貨品的利潤相對高這很正常，但一家普通地理位置的童裝店，拉上補下，基本上極少有50%的毛利率的。除非你的貨源直接去童裝廠大批量的打包回來，那樣的話，利潤估計還遠不止50%呢！我們去批發市場拿貨，一件衣服的利潤基本上已經被各層的批發商盤剝得所剩無幾了，如果在此基礎上，哪個店主還能保持平均利潤里40-50%的，我們深表欽佩！
話又說回來，在經營的過程中，不要貪圖高額的利潤，要想吸引更多的熟客，我們的利潤更應該控制在合理的范圍內，要知道，客人不是傻瓜,一旦她覺得我們宰割了她，試問她還會給機會我們解釋么？尤其剛開張，更應該將最大的利潤讓給客人，以求獲得客人的滿意和信任。誰說零售店主就一定要比打工的賺錢多？這絕對是一些行外不負責任的言論。說真的，童裝這一行如果真的好做，樓主不妨去淘寶看看，凡是雙金冠的，有幾家童裝店？又有多少女裝店短短兩三就雙金冠了？
二樓教的促銷非常好，你可以引用。開業不久的店鋪，最關鍵的是搜集客源。因此你當務之急是怎樣吸引更多的客人來你家購物，怎樣使客人來了後一站式消費，滿足客人所有的需求。關於積分卡和VIP卡，這一點，你要花功夫！
我們的空間里有很多關於我們自己小店的文章，樓主有興趣可以進來逛逛，希望能夠從中得到一點啟發。歡迎指教！

Ⅵ 童裝店的利潤一般多少

如果，每天童裝店的日營業額按照3000元計算的話，其中，出貨的折扣按40%，修正系數按80%，月營業額就是3000*30*80%=72000元，大約兩個月左右就可以收回投資成本。

童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。

(6)童裝單店盈利模式擴展閱讀：

牌童裝店投資成本：

加盟費用：加盟一個童裝店品牌，品牌總部將會向加盟商一次性收取加盟費用、保證金以及品牌管理費用等費用，一般地，此項費用在1-3萬。

店鋪租金：投資者可以根據當地的市場需求，挑選一個合適的店鋪地址。店鋪的面積30平米左右即可。為了保證店鋪的客源，投資者可以把店鋪開設在十字路口、成熟小區、醫院附近等人流量相對穩定集中的地方。一般地，店鋪租金1萬元左右。

裝修費用：為了吸引消費者的眼球，投資者還需把店鋪精心裝飾一番。在裝修的過程中，一定能夠突出店鋪的主題，裝修費用大約需2萬元。

設備費用：投資者還需購置一些貨架、衣服陳列道具、空調、收銀設備等，費用大約在1.5萬元左右。

首批進貨款：投資者還需准備5萬元的首批進貨款，用以購買各種服飾。

人員工資：至少需要招聘2人，每人每月2500元，人員工資需5000元。

其他雜費：用以支付日常水電費用、證件辦理費用等，大約需要1000元左右。

一般地，品牌童裝店的投資成本在15萬左右。

Ⅶ 開童裝店利潤好嗎

樓上的，你把服裝的利潤看的太簡單了。

我一直做服裝多年，服裝利潤達到100%以上，不可能的！

現在開個服裝店，能達到20%的純利潤就已經很不錯了。做如果做品牌童裝，你的利潤基本算的出來，就是靠多銷售。如果做散貨童裝，你還可以控制你的利潤率，進貨價定死的，做散貨，你可以根據款式、地段位置來定個合適的賣價，做品牌的話就規定你的銷售價了。

現在的小孩子，都是80後的，不像以前窮，不捨得穿。現在都捨得給孩子穿，但童裝消費也是大人在消費，比較理性的消費，家長們都比較看中功能性，價格等，反而對色彩款式等相對的不怎麼看好。童裝市場是很大，但現在全中國店鋪生意不好做，主要表現在店鋪租金太高，人工成本太高，銷售卻沒有以前的好。所以，利潤自然就下降了，基本都在為房東打工。
所以現在如果你有好的店鋪，租金不是很高，銷售又很好，當然可以做。

祝你好運！

Ⅷ 我開了個童裝店，怎麼算利潤，知道的告知一下

你把每天賣了的錢記在本子上，利潤分開寫出來，一個月完了總計下是多少利潤就行了

Ⅸ 什麼是單店經營模式

單店特許經營模式是指特許人(盟主)將自己成功的單店經營模式許可給某一個受許人(稱為單店加盟商)來經營。嚴格意義上講，受許人只在單店內享有特許人許可的所有權利，在單店外則不享有這種權利，這就意味著特許人在一家加盟單店的街對面再授權新的受許人開設加盟單店是合法的。不過，盟主為了保護受許人利益，避免受許人之間出現惡性競爭，都會將單店加盟商的權利擴大，如規定圍繞單店一定范圍內(3~5千米)不再授權新的受許人。

單店加盟商(UnitFranchisee)的優點是:單店加盟商有小區域開設單店的獨家經營權，對加盟商擁有的資金量要求不高，易於招募加盟商，單店經營業務相對簡單､易於管理。其缺點是:盟主對加盟商的招募及管理成本高，加盟商無權出售特許權，只負責一個單店的業務，積極性受限，不願投入廣告宣傳，小區域內有競爭。一般認為，單店的客戶定位､單店的商品/服務組合､單店的獲利模型以及總部對單店的戰略控制和支持這四個要素組合在一起就構成單店的經營模式。單店經營模式是構成單店系統的核心。單店經營模式的成功對於特許經營的復制和體系的建立意義重大。由於單店的經營模式是由四個關鍵性戰略要素組合構成的，因此也就為在一個行業中創造出眾多不同類型的單店系統提供了廣闊的可能性。業態是單店模式的基本形態，不同業態的單店經營模式不同，同一業態在不同行業或不同特許經營體系之間，單店經營模式也不同。我國的店鋪零售業態有下列類型，如圖所示。

我國店鋪零售業態

不同的零售業態單店系統的設計､單店的運營模式都有區別。例如便利店的服務功能更強大，產品多是日用急需消費品､更新速度快，而倉儲式便利店的服務功能相對弱一些，產品品類豐富，大包裝出售，針對會員制定一系列優惠措施。