童裝加盟供貨不及時老是沒貨

① 客戶下單了，卻無法供貨，客戶要退單！請教各位有沒有好的處理方法如何解決無法供貨的問題！

其實遇到這種情況是很麻煩的！最好先通過公關等手段穩住客戶，協商下，推遲一點供貨時間。然後想辦法保證及時交貨。這種情況千萬不要頻發，否則客戶口碑相傳，會影響公司信譽，更會影響營銷效益。事後，還要分析不能及時供貨的原因，採取措施解決！以利於下次杜絕這種情況！

② 如何解決采購到貨不及時

不能及時發貨的原因，主要有：

1，供應商沒能按合同上的交貨日期按時完成貨品，或者是沒能按時准備好貨品（即貨物還在生產過程中），這可能是由於供應商的時間控制觀念不強，他們的管理上存在問題，又或者是他們的上流供應商出現問題，這些都是有可能的。

解決方案：下訂單前要慎重選擇供應商，除了考慮價格因素外，還要考慮供應商的生產能力，時間觀念，誠信狀況等；作為采購方，可以在交貨日期前，分次與供應商溝通，監督生產狀況，以給供應商造成壓力。

2，貨物已按期備好，但是物流沒有及時到位。特定的供應商通常會和固定的物流公司合作，那麼如果他們指定的物流公司沒能按期排車按期取貨的話，發貨就會遲期。

解決方案：可以跟供應商溝通，建議他們及時更換物流公司。

3 ，采購方不能及時付款。出於規避風險的需要，供應商在和采購方簽訂合同時，通常會約定貸款提貨，或者是付完大部分貨款後才可發貨。這是如果采購方如果不能及時付款的話，也會造成發貨遲期，這可能是由於采購方的相關負責人員沒能及時提交付款文件，也有可能是由於付款程序繁雜，付款周期長等原因。

解決辦法：采購方得到供應商確切的貨物信息後，及時付款。
親，每個問題的產生都會有很多原因，我們一直使用日事清進行采購到貨的管理，日事清能夠合理讓員工規劃工作日程，讓管理者及時掌握員工工作飽和度、工作進展狀況等等。使用日事清，可以使你們的采購到貨工作輕松搞定。

③ 未按時供貨按合同法規定如何賠償

未按時供貨按合同法可以要求對方承擔違約責任，也可以要對此賠償損失；

根據《合同法》規定：

第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔繼續履行、採取補救措施或者賠償損失等違約責任。

第一百零八條 當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務的，對方可以在履行期限屆滿之前要求其承擔違約責任。

第一百一十條 當事人一方不履行非金錢債務或者履行非金錢債務不符合約定的，對方可以要求履行，但有下列情形之一的除外：

（一）法律上或者事實上不能履行；

（二）債務的標的不適於強制履行或者履行費用過高；

（三）債權人在合理期限內未要求履行。

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根據《中華人民共和國合同法》

第一百一十三條當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，給對方造成損失的，損失賠償額應當相當於因違約所造成的損失，包括合同履行後可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到的因違反合同可能造成的損失。

經營者對消費者提供商品或者服務有欺詐行為的，依照《中華人民共和國消費者權益保護法》的規定承擔損害賠償責任。

第一百一十四條當事人可以約定一方違約時應當根據違約情況向對方支付一定數額的違約金，也可以約定因違約產生的損失賠償額的計算方法。

約定的違約金低於造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以增加；約定的違約金過分高於造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少。

當事人就遲延履行約定違約金的，違約方支付違約金後，還應當履行債務。

第一百一十五條當事人可以依照《中華人民共和國擔保法》約定一方向對方給付定金作為債權的擔保。債務人履行債務後，定金應當抵作價款或者收回。給付定金的一方不履行約定的債務的，無權要求返還定金；收受定金的一方不履行約定的債務的，應當雙倍返還定金。

第一百一十八條當事人一方因不可抗力不能履行合同的，應當及時通知對方，以減輕可能給對方造成的損失，並應當在合理期限內提供證明。

第一百一十九條當事人一方違約後，對方應當採取適當措施防止損失的擴大；沒有採取適當措施致使損失擴大的，不得就擴大的損失要求賠償。

④ 我是代理商 廠家老是給的款式不多一直說沒貨 而且現在對比其他 他這邊進貨太貴

那就換一家供貨商啊，主動權在你，又不是簽了賣身契，如果是出於交情畢竟合作了一段時間，你可以適當少進一點，每個款拿個十件二十件（不知道你們賣什麼以及出貨量多大，我只是隨便舉例），你可以跟老闆說有新款再推薦給你，你會適當多進一點，不然也不能只有從老闆這里進貨，但是你這邊賣不出去只能滯銷也不對，是吧，大家都留點餘地。

⑤ 供應商的產品質量老不穩定，交貨也總不及時，采購員時常夜不能寐，碰到這種情況怎麼辦

據實 向上司通報，建議措施：1、限期讓供貨商拿出整改方案，限期整改。2、考察供貨市場，尋找性價比優良的替代供貨商。

⑥ 請問以下合同，如果商家不想簽，供貨商就以不供貨或者不能及時供貨的條件來要挾商家硬去簽合同，屬於什麼

這個法律上是不認可的

⑦ 供應商交貨不及時怎麼辦

每個企業都是采購商，也是供應商。在不同的供應鏈中，所扮演的角色不同。如何管理供應商是供應管理最主要的內容。管理供應商不是等事情出了才去管理，不是等供不了貨了才去管理。管理供應商要從事前，事中，事後，三個方面去管理。

所以，采購人員，事前必須像諸葛亮，把所有的細節都考慮清楚。事中，必須像個勤奮的看家狗，隨時關注供應商的生產情況，事後，必須做包公，該無情時候就得無情，不能通融。

⑧ 商家拖延供貨時間怎麼辦合同上沒寫供貨時間，但是口頭答應15－20天，現在都一個多月了我該怎麼辦

為什麼要拖延供貨，如果沒有貨的話可以理解，如果你錢已經打過去了，可以先退款

⑨ 我加盟了一家童裝現在錢已交了,還沒到貨.給他們打電話一直躲避感覺是騙子我該怎麼辦

我們在廣州被騙的，你呢我們一起去申訴吧

⑩ 供貨商在合同里沒有註明供貨日期並遲遲不能供貨

連供貨日期都沒有，那你簽訂的是什麼合同啊？
開玩笑。