1、巴拉巴拉 (中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌)
2、紅黃藍 (中國名牌,童裝行業龍頭企業,紅黃藍集團)
3、派克蘭蒂 (十大童裝品牌,北京名牌,著名嬰幼兒服裝品牌)
4、娃哈哈 (十大名牌童裝,著名品牌,杭州娃哈哈童裝有限公司)
5、杉杉Firskids (杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)
6、小數點童裝 (十大名牌童裝,小數點嬰幼兒服飾有限公司)
7、小豬班納 (中國名牌,東莞市小豬班納服飾有限公司)
8、瑪米瑪卡Momoco (中國名牌,十大童裝品牌,福建寶德服飾)
9、貝蕾爾 (十大名牌童裝,韓國名牌,專業兒童服裝品牌)
10、嗒嘀嗒 (中國名牌,十大童裝品牌,知名童裝品牌)
2. 求一篇關於兒童服裝店的創業計劃書
開服裝店的要求與計劃！
一，店面選擇與調查，
1，店面選擇，選擇服裝店集中，較多的服裝店在同一條街道上即可！現在的店面一般都要轉讓費。好點的店面房租較高，那麼轉讓費就應該低。
2，市場調查，說簡單點，就是你走到這條街上，身邊起碼有10人和你前後走。就能證明這條街的人流量1000/人/日。這個店就可以生存。或看看流量的人10有5人手上買了東西，就能證明這條條街的1000人有500人會有購買力。
二，店面裝修與新貨上架。
1，店面裝修，如果是品牌店有品牌公司會找到相應的裝修公司，按照公司要求的設計去裝修，品牌公司一定有裝修的補償費用，自己應該出50%吧！如果是賣市場貨的店話，就自己找個小的粉刷師傅。自己幫忙粉刷一下。為了節約開支就只能這樣！粉刷牆壁完畢後自己訂上支柱，擺上枝條買上衣架！就OK！
2，新貨上架，去進貨要注意，杭州四季青（市場貨）的女裝現在秋裝已經快結束，所以秋裝比較便宜30~40就應該能那到。冬裝拿貨應該在80~200左右。南昌洪城大市場，秋裝10~30元。冬裝50~130元。湖北武漢秋裝10~40元。冬裝50~150元。我說的都是指女裝。超過這個價一般都是殺豬了。呵呵！！
貨進來直接買衣架擺上去。店裡保持100件上衣，100條褲子。是店裡最低壓貨。賣了再去補貨！再上先貨。一次性不要上太多，衣架100/個褲夾100/個。這是一個30~40平方米的店！ 細節還是很多隻能稍微說這些了
三，經營與管理
1，經營如果是品牌店的話，要招募店長2名，收銀2名，店員6名。營業時間早上8點半到晚上9點半。可2班倒！市場貨的老闆就自己進貨自己賣了節約成本。不管品牌店還是市場貨的老闆，都應該知道自己店裡的服裝主流顧客，是怎麼樣的一個定位。找到自己店裡的顧客群。
2，管理主要是看自己了，一個店的人氣與朝氣其實就是在老闆身上的，老闆整天低沉。那麼店人的人員就會跟著低沉，反之老闆與店長都是朝氣磅礴，店裡就會顯得很有活力。員工實際上是看你們的心情變化而變化的。如果發現有個別員工不認真，那麼就及時找到他去問明情況，或炒他魷魚。因為他會帶給別的員工消極。
3. 童裝店的經營策略
你的問題有三個,我略略講講
1,外來工講價的習慣:
首先你要鍛煉一口超流利的普通話,然後你要在跟外來工講價時,你要注意你的表情,語氣和身體語言!
2,開價:
你先開一個較高的價,但准許外來工他們來講價.
3,貨物:
你盡量進一些有卡通圖案的童裝,不過你先在"網路"查查現在最受好評的動畫片!
4. 我想代理一個童裝品牌，他們公司讓我先寫一份計劃書，請問怎麼寫
市場分析，包括當地消費能力，童裝發展前景，競爭品牌情況，想做的品牌在當地有什麼優勢，代理後准備怎麼發展品牌，首季消費預估，當年盈利指標
5. 我要開個童裝店，開店計劃書怎麼寫好
開店計劃書一般包括以下內容：
一，市場現狀與預測（當地本行業的市場分析）
二，經營構想
1，經營模式
2，加盟選擇分析（是否選擇加盟，備選哪些加盟商）
3，產品結構
4，費用預算
5，經營手法
三，可行性分析概述（包括盈利預測）
6. 怎麼開童裝店 如何經營童裝店
1.童裝店的選址很重要.這個道理誰都知道,但是好地段轉讓費高的嚇死人,而童裝本身利潤又有限,這就使得我們在找店面時,陷入難以決策的痛苦
2.市場定位要准.現在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個市場的生意全做了.那麼,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群狂轟亂炸. 定位包括:做哪個年齡段
3.童裝進貨最重要.貨選的好不好直接關系你的生意好不好,.