ysl有童裝嗎

『壹』 YSL有什麼產品

錢包

『貳』 ysl有中國官網嗎

沒有的吧，只有www.YSL.COM

『叄』 Eiysl是啥牌子

智能筆的領導品牌-Equil，近日為積極服務華人市場，推出Equil Calli app， 迎合廣大中小學生用戶群體與書法愛好者對漢字實練的需求。

Equil Smartpen2 中國版是傳統與時尚的智能觸碰，將書法實練與移動科技巧妙融合在一起。漢字實練軟體帶簡體中文與繁體中文的鋼筆體與楷體，可選喜歡的習字格與字帖，進行軟硬筆描紅、臨摹、實練。支持各種智能手機、平板電腦、pc。可在紙本或屏幕字帖上練字，讓孩子的書法練習更方便有效，讓父母更省心。精選名家書法欣賞、臨摹，則能培養孩子的筆風，陶冶性情。

教育部《中小學書法教育指導綱要》

 漢字起源於5000年前，博大精深，不斷演變成書法藝術，是中華文明的瑰寶，更是文人雅士陶冶性情之所愛。

 為適應全面實施素質教育的要求，弘揚中華民族文化，2013年，教育部組織專家研究制訂了「中小學書法教育指導綱要」。

 我們現在來看看如何運用創新科技手段來輔助書法練習，幫你寫好字。

書法教育總體目標與內容

1. 學習和掌握硬筆、毛筆書寫漢字的基本技法，提高書寫能力，養成良好的書寫習慣。

2. 感受漢字和書法的魅力，陶冶性情，提高審美能力和文化品位。

3. 激發熱愛漢字、學習書法的熱情，珍視中華優秀傳統文化，增強文化自信與愛國情感。

新的漢字書法實練手段，適合那些群體

> 早教、幼教

> 中小學生

> 漢字與書法愛好者

> 全球各地的漢語學校、圖書館

> 美術設計、廣告設計者

> 老外學漢語

> 國際學校

新一代的墨水筆誕生了

隨時隨地捕捉創意，融入移動雲端時代。用真實的筆，將你在普通紙上的筆記與繪畫數字化。

可說一筆在手，終生受用。

從此，你再也不用為尋找習字帖而費心了，你可以自己草擬字帖，自選習字格，隨時DIY你心中的習字帖，重復編排、列印、描紅、臨摹。甚至可以隨時生成空心輪廓的楷書體字帖。

要練字也要講究字體的美學、整齊劃一，就要選好的字型檔。這就是 「字帖DIY, 我的字帖我做主！」

練字也可在離線模式進行，方便時再與手機或PC同步上傳。

隨時隨心通過微博、微信等雲端"，伊貴智能筆中國版，陪伴你練一手好字。

Equil Spamrtpen2自帶內存，即使在沒有在線連接移動設備的情境下，還能自由自在操作，可保存10000頁的手稿內容，包括筆記、圖畫、書

『肆』 YSL是什麼牌子，都有做什麼

聖羅蘭，做高端化妝品口紅等

『伍』 有個牌子到底是YLS還是YSL啊什麼牌子

是YSL，中文譯名聖羅蘭。

YSL（Yves Saint laurent）的簡稱，中文譯名聖羅蘭，是法國著名奢侈品牌，由1936年8月1日出生於法屬北非阿爾及利亞的伊夫聖羅蘭先生創立，主要有時裝、護膚品，香水，箱包，眼鏡，配飾等。

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，聖羅蘭排名第289。

(5)ysl有童裝嗎擴展閱讀：

YSL創始人。

Yves Saint Laurent先生（1936--2008)1936年生於法國屬地阿爾及利亞，幼年時便酷愛戲劇，曾設計過舞檯布景，同時對素描及繪畫有極高的天分，註定會在創作的道路上大放異彩。他17歲時，便被世界知名的時尚雜志「Vogue」發掘，被譽為神童。

21歲時因 Christian Dior 先生過世而繼任 Dior 工作室的首席設計師，設計出風靡一時的時裝，真可謂少年得志，意氣風發。

1961年，好友 Pierre Berge 與 Yves Saint Laurent 開始共同創業，1966年，Yves Saint Laurent 在巴黎塞納河左岸開設了自己的第一家成衣服飾店，命名為「Yves Saint Laurent RivaGauche」。

Yves Saint Laurent 對色彩素材的大膽運用，給時裝帶來了嶄新的面貌與氣息，奠定了他在設計界的領導地位，更被譽為20世紀仍在人世的傳奇人物。2008年6月1日，一代偉大的時裝設計大師Yves Saint Laurent在長年病痛折磨之後於巴黎逝世，享年71歲。

參考資料來源：

網路-YSL

『陸』 YSL服裝市場佔有率低的原因是什麼

服裝企業預計市場佔有率依然有望保持較高的水平，約為86%，但其中的佔比75%為中低檔產品品種。從經濟發展的周期看，目前我國經濟總體上仍處於較快增長期，運行在過剩經濟、消費需求相對不足的大環境中，但同時又有局部的過熱甚至某些較為嚴重的投機行為。而服裝行業從整體看，發展迅猛，但是內需不足，銷售率降低，產能嚴重過剩，庫存積壓加重，有很多的部分服裝企業由於抵禦不了市場的萎縮，或者庫存積壓佔有資本金，面臨企業虧損抑或倒閉。
截至2012年三季度，紡織服裝行業上市公司庫存合計高達730億元，從而產生了「服裝庫存夠賣三年」的論調，讓人對整個行業嘆其不爭，又無可奈何。到底服裝行業還是受到了高庫存的威脅導致現金流較為緊張，傳統的通過加盟店擴張的運營模式亟待調整。
服裝行業釀成今日的高庫存危機，主要原因在於產能過剩，供求失衡。
有必要調整的走高端路線的中國服裝品牌
近幾年國內品牌服裝側重於白領階層，在價格上每年按照一定的百分比在不斷上升。從整個行業中來看，中國的服裝品牌因為市場消費結構的改變，形成新的兩大不同陣營。第一大陣營就是走高端路線的服裝品牌，定價高，銷量好，特別是從2001~2006年這部分品牌獲得了巨大成功，只是2009年、2011年遭遇了兩次危機逆襲。究其原因主要表現在中國的財富集中在0.5%的人手中，這部分人消費能力非常強，他們對奢侈品和高檔品牌的消費能力在不斷增長，但有必要多多關注中等收入的消費群體。
財富的過分集中也造成兩極分化越來越嚴重，中端品牌在市場中的生存變得越來越艱難。消費者需求的把握，價格的定位，渠道的拓展，市場規模化經營都變得極為重要，同時消費者需求變得越來越捉摸不定。在一個沒有形成中產階級的國家，通過尋找符合品牌目標的群體，去培養群體對品牌的認知程度，成為品牌的忠實顧客，但這個過程是非常艱難的。
所以根據中國消費群體財富集中的實際情況，做高端品牌的企業應把目光鎖定到頂層消費群體。通過與國外品牌的合作、學習，發展成為中國頂層消費群體喜愛的品牌，產品定價應該和他們的收入、喜好、需求配套。這些品牌應該靈活機動的調整定位，把握市場需求，以靈活來應對不確定的顧客群體。
競爭激烈的休閑裝市場
上世紀80~90年代迅速崛起的休閑裝品牌經過這幾年激烈的競爭，市場需求出現疲軟，產能超過實際需求能力。一部分老的休閑品牌開始衰退，逐漸被國內的優秀品牌如美特斯 · 邦威等品牌替代。但是市場的增長畢竟是有限的，即使很多經營不善的品牌讓出了市場的空白點，就休閑裝市場而言，新的空白點依舊不多，休閑裝企業在制訂未來幾年發展過程中，必須考慮生產與市場是否配套。過分強調市場佔有率，忽視需求因素，就有必要評估企業的利潤和庫存會受到顯著影響。
高速發展的運動裝市場
從阿迪達斯、耐克、彪馬、李寧、安踏再到喬丹、361、特步，運動裝市場這幾年的發展，很快也會進入到產能過剩的時代。一個產業競爭激烈到一定程度，產能和需求開始不匹配，這個產業就開始進入優勝劣汰的環節。有實力被認同的品牌會生存下來；沒實力不被認同的品牌會消失。
在運動裝市場中，國內品牌主要集中在二線以下城市，國際品牌主要集中在一、二線城市。隨著耐克、阿迪達斯調整市場戰略，關注二、三線市場，運動裝市場的血拚在2008年會達到高潮。那些有遠見、有能力，同時做好了准備的企業，將會是最後的贏家。但由於市場消費的需求不旺，進入2012年，高端品牌也低下高貴的頭顱，難免減價促銷。
發展中的童裝市場
童裝企業連續幾年不景氣，是有目共睹的，擁有幾億兒童人口的中國，消費能力和生產能力卻不匹配。龐大的消費人群無法拉動市場消費趨勢的增長，子女高額的教育成本給父母有限的收入帶來了沉重的壓力，父母用在孩子身上的耐用消費品如服裝的支出不斷縮減。在沒有建立起龐大的社會教育體系前，我認為童裝企業還要做好打持久戰的准備。
多元化競爭的女裝市場
中國的女裝品牌，已經逐步形成了由高端到低端的市場格局，風格也變得百花齊放。產品的設計能力和品牌的經營水平正在向國際水平靠近，但是中國的女裝尚未形成一個領導型的品牌，主要是因為消費者需求多元化的同時購買力卻沒有快速增長。當需求和購買力不成正比的時候，產品設計要多款少量，這樣會給企業的成長和多元化帶來沉重壓力。所以說中國的女裝企業要在諸多不確定因素中抓住機會尋找新的亮點，把握住市場需求。
內需增長緩慢，對零售行業將會帶來巨大的壓力，必然對企業經營提出更高的要求。希望我們的企業在經營過程中更加關注品牌，關注管理，降低經營成本，提高市場的應變能力，以期在大的經濟環境改變的時候抓住市場，尋找到新的增長亮點和增長機會。
過去的成功並不代表今天還能成功，在千變萬化的市場中企業只要有清晰的目標、長遠的戰略規劃，才能找到成長的亮點和機會，尤其現階段處在「後危機」時代。品牌和產業的崛起，一定和國內的經濟環境息息相關。選擇做一個產業或市場，如果看不到未來市場的發展，就不會更優秀。

『柒』 YSL是什麼牌子哪裡有賣

YSL
聖羅蘭
yves
saint
laurent
服裝品牌
出產地
：法國
代表商品
：服裝
一般商品
：香水，化妝品，配件，手錶，眼鏡
屬於一線品牌,一般在賣大品牌的商場都有的

『捌』 YSL牌子的所有產品都是奢侈品嗎

這個牌子就是個奢侈品，口紅可能是最便宜的，專櫃三百多，代購兩百多，包包那些應該至少便宜的也要一萬多吧

『玖』 slp和ysl有什麼區別

Yves Saint Laurent只是將公司旗下Ready to Wear高級成衣線的名稱改為「Saint Laurent Paris」，品牌名稱依舊保持「Yves Saint Laurent」不變。是由Yves Saint Laurent 先生欽點的愛徒Hedi操刀的。