森馬不光童裝收入100億

1. 森馬在兒童服飾市場實現業績的快速增長，但能否靠兒童服飾持續增量

森馬品牌近幾年在兒童服飾市場實現了業績的快速增長並且保持增長沒有下跌的現實足以證明森馬在童裝市場有一定的實力維持前進的腳步，對於能否靠兒童服飾持續增量這一話題，就森馬近幾年的發展狀況分析是可以維持的，一個企業的迅速崛起是依靠特有的機制進行的，所以我認為森馬可以靠兒童服飾持續增量。

8月18日，森馬正式對外宣布投資母嬰生活平台「請貝」。據悉，請貝打造專業母嬰生活服務平台，提供哺乳喂養、益智早教、居家生活等全面的母嬰產品和內容服務。

森馬集團在童裝部分的經營理念既然可以打動Kidiliz集團，那麼證明其理念具有很強的競爭能力和前瞻性，所有之後森馬可以靠兒童服飾持續增量這一點是毋庸置疑的。

2. 森馬開新店對標ZARA，趕超國際快時尚巨頭的可能性大嗎

國產服裝品牌在過去幾年的市場表現都不理想，森馬能夠成為行業另類，並不是憑借其在傳統領域的表現，而是因為在三四線城市的低端市場和對童裝領域的持續發力，才會在公司年報上給出了漂亮的數據，但在當前的實體經濟形勢下，想要重新回歸一線城市並按照國際快時尚巨頭ZARA的模式發出挑戰，且不說能否在一定時間內趕超對方，能否在錯綜復雜的市場環境中存活下來都是存在很大疑問的，但這也反應了國產服裝品牌好大喜功和不切實際的一貫作風，尤其是在電商經濟的強力沖擊下，線下商超的經營壓力與日俱增，而森馬頻開高規格的新店無異於自掘墳墓。

綜上所述，森馬能夠在過去幾年腥風血雨般的市場博弈中取得良好的發展業績，跟其合理規避與國際品牌的正面競爭有著密切關系，特別是在電商和童裝領域的深耕，對其新天地的天拓起到了決定性作用，但在美邦倒下之後，卻表現出了不理性的發展趨勢，尤其是對標ZARA開新店是擠不明智的，不但無法與之形成勢均力敵的競爭態勢，反倒會將電商、童裝以及三四線城市所積累起來的優質資源拖垮，這也是不看好森馬成功逆襲的主要原因。

3. 童裝行業現狀及未來發展趨勢分析報告

據權威機構統計表明，中國高端童裝市場規模擴張速度快於整個童裝市場，並且二胎政策的開放在一定程度上增加了童裝行業的需求。通過從供給端與需求端對高端童裝行業進行分析發現：中國高端童裝製造行業的每年新增的企業數量十分可觀，這為市場提供了足夠的商品;中國兒童人均童裝消費金額也在逐年增加，並且隨著人民生活水平的提高，越來越多父母願意消費高端童裝，這一趨勢從高端童裝在童裝行業越來越高的佔比可以看出。

童裝與高端童裝行業當前市場規模及增速理想

根據Euromonitor公布的數據顯示，2015-2019年中國童裝市場規模增長，增長率呈波動上升。在2019年中國童裝市場規模達到2391.5億元，同比增長了14.6%。

—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。

4. 個個身家過百億，這溫州的三大富豪都是誰

從2019胡潤百富榜的數據來看，總共計40位溫商及其家族上榜，總財富達2894億元，比去年縮水近200億元。根據胡潤百富榜對富豪居住地的劃分，2019年有18名居住地為溫州的富豪上榜，比上一年減少了兩位富豪。

而從上榜的溫州富豪年齡來看，大多集中在40~60歲之間。其中，年齡最小的是均瑤集團王均瑤的兒子王瀚，今年32歲，他以116億元財富位列溫商第6名，而37歲的游族網路的林奇，則以55億元財富位列溫商第15位。

從胡潤百富榜上看，總共有1896位企業家財富達到了20億元以上，而從企業家出生地來看，浙商的數量這是全國最多的，浙商以247人領先於230人的粵商，也正因為如此，在不少人的印象當中，這傷天生就是做生意的，尤其對於溫州人的印象是，他們生下來就會做生意。

不得不說，在改革開放40多年的創業熱潮中，確實出現了一大批優秀的溫州商人，他們絕大多數都是從小生意做起，逐漸創造巨額財富。那麼問題來了，個個身家過百億的三大溫州富豪都是誰呢？

楊劍也是浙江溫州人，他是中梁地產的創始人。1992年，楊劍就在溫州成立了中梁地產公司，在他的帶領之下，經過20多年的打平之後，中梁地產目前已經成為了房地產行業的又一個巨頭，因為，中梁地產目前已經沖進中國房地產百強企業第25名，而中梁楊劍的個人財富也達到了18億美元，因此，46歲的楊劍也成功的登上了2020胡布斯全球富豪榜。

5. 巴拉巴拉，這個公司大家對他了解多少

我們這個地方就有這個店

挺好的

這是一個兒童服裝品牌，衣服是休閑樣式，色澤鮮艷。巴拉巴拉是一個小豆子一樣的卡通代言。
溫州市森馬童裝有限公司創立於2002年1月，系「中國服裝行業10強」中國森馬集團旗下子公司，是一家虛擬模式經營「balabala巴拉巴拉」系列童裝為主導產業的特許連鎖型企業，已通過ISO9001國際質量體系認證和ISO140001國際環境管理體系認證。公司現有營銷中心、行銷企劃、設計中心、生產中心、物流配送、信息管理、財務管理等業務中心，擁有上海、武漢、天津三家分公司，是國內童裝發展較快、經濟實力較強的童裝企業之一。
溫州市森馬童裝有限公司採用「虛擬經營、特許連鎖」 先進的商務模式，秉承森馬集團「小河有水大河滿」和以顧客滿意為中心的「雙贏共贏」等經營理念，以「形象第一、服務第一、代理第一」的經營思想貫徹始終，外拓市場，內抓管理，率先在童裝行業導入ERP企業資源管理系統，首創童裝銷售渠道和業態多元化發展的先河，實現了銷售總額的加速度成長和品牌建設的快速成長。
公司將「balabala巴拉巴拉」定位於城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以兒童生活文化為核心，倡導「休閑、時尚、健康、運動」的兒童服飾理念，產品「綠色、環保」、穿著舒適，設計緊抓時尚資訊，色彩強調流行與搭配，呈現童裝品牌新意向。
「balabala巴拉巴拉」在發展過程中，大力實施名牌戰略，致力於創立兒童服飾文化，注重產品品位的提升和品牌整體形象的提高。目前集多項榮譽於一身，品牌榮獲「中國最受歡迎的十大童裝品牌」、第10屆「中華杯」國際童裝設計大賽金獎、「浙江省名牌」稱號；產品獲得中國質量認證中心頒發的「生態紡織品認證」和國家環保總局頒發的「綠色環保認證」。
「balabala巴拉巴拉」通過品牌化、市場化的持續運作，以其高速的發展強勁勢頭，從銷售總額、市場擴展的規模上已成為國內童裝最具影響力和市場高佔有率的領先品牌，目前擁有覆蓋全國300多個城市的特許連鎖網點800餘家，形成了較為完整的市場營銷網路格局。
「balabala巴拉巴拉」在正在為「做中國最好的童裝，打造中國超一流童裝！」目標而努力，並將實現從一個以童裝為核心價值的品牌提升到兒童綜合用品型的品牌，使巴拉巴拉成為兒童成長空間綜合用品的領軍品牌。
巴拉巴拉個人介紹：
姓名：巴拉巴拉
星座：魔羯座
生日：1月8日
愛好：運動、表演、模仿、旅行、音樂、和朋友一起
性格：陽光、樂觀、
最喜歡的東西：帽子、帆步鞋、手套和MP3
最討厭的東西：撒謊、膽小和掉眼淚
代表造型：勝利的V字手勢
血型：AB型
最想做的事情：與朋友分享自己最快樂的時光
http://www.whgzy.com/wwwFile/cn/about.asp
武漢格之語商貿有限公司位於武漢經濟技術開發區創業路中構銀城A座M層，主要從事服裝品牌的區域代理與銷售.現主要代理浙江巴 拉巴拉童裝股份公司在湖北區域的銷售與管理。 目前我公司已在湖北省、陝西省各地區開設了60多家BALABALA（巴拉巴拉）童裝專賣店,並有望在08年底突破100家巴拉巴拉專賣店。地址：武漢市沌口經濟技術開發區創業大道中構銀城A座M層
郵編：430056 傳真：027-84259695 027-84259692 Email：[email protected]

6. 找位在森馬工作過的朋友了解下森馬集團的情況!

森馬集團有限公司創立於1996年12月18日，是一家以虛擬生產、連鎖經營休閑服飾為主導產業的多元化集團公司。公司以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，不斷推動品牌發展，積極推行特許經營發展模式，休閑裝品牌的連鎖網點達1200餘家，童裝品牌達400餘家，遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。集團公司現有行銷企劃、生產設計、人力資源、財務管理、行政管理、營銷管理、信息管理、物流配送等八大中心，四個全資公司、十個分公司，擁有休閑裝 「semir」及童裝「balabala」等兩個知名服裝品牌。

森馬積極開拓「虛擬生產、品牌經營、連鎖專賣」的非常之路，以「形象第一、服務第一、代理第一」為經營思想，切實奉行「企業與員工共成長」的原則和「小河有水大河滿」的經營哲學，為員工營造良好的發展空間，做到共享利益、共創繁榮，實現企業與員工雙贏的目標。

強強合作是森馬持續發展的強勁動力。隨著市場競爭的不斷加劇，森馬不斷細分關鍵性業務與非關鍵性業務，提升內部管理的同時廣結戰略合作夥伴。自2002年以來先後與法國著名設計公司、享譽全球的奧美廣告公司、國內知名軟體企業——用友公司、德國永恆力集團以及上海拓晟咨詢公司展開積極合作，使集團的核心競爭力和整體實力均得以迅速提升。2003年聘請了香港小天王謝霆鋒、2004年再邀TWINS加盟，用三位極富青春活力的歌影雙棲明星作為森馬的品牌形象代言人，以更好地詮釋森馬崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化。強強聯合為森馬注入了別具一格的休閑文化內涵，產品品位及企業形象均實現了質的飛躍。

到目前為止，森馬集團以60%以上的年均增長率飛速發展，成為中國休閑服行業中一顆耀眼的明星。其下轄子公司——童裝公司亦是異軍突起，每年以100%以上的速度飛躍，創立僅三年，即成為中國童裝行業發展最迅速的品牌之一。在不久的將來，森馬集團將成為國內乃至國際極具競爭力的知名品牌！

關鍵在於自己的能力,我覺得森馬的工資不會底的
只要你努力 你的工資應該在2000左右

7. 森馬服飾開始將業務重心向童裝偏移，昔日森馬要變童裝

並沒有森馬要變成童裝這種說法，只是森馬麾下的童裝和它的休閑服飾比重齊驅並駕，又因為近年來政策的影響，童裝市場不斷擴大，所以森馬的童裝業務看起來走勢非常好。這也是十分正常的現象，森馬雖然因為毛利潤高童裝很賺錢，但還是印象中那個以休閑服為主的森馬，雖然會做一些改變但不會完全走童裝路線。

森馬旗下童裝的猛漲也受到一些政策因素的影響。作為市場領軍者，森馬順應國家二胎政策，認為企業層面應該樂觀，實際操作則要務實。目前，森馬服飾正在推進童裝業務的發展，在0-3歲市場，公司有了更高的市場目標，及更進取的市場操作，公司建立的品牌及渠道優勢有利於其充分受益童裝市場的「擴容」。但政策究竟能釋放多大的增量市場，仍有待進一步觀察。

8. 森馬屬於幾線品牌

森馬不在幾線的排名之內，而是屬於大眾品牌。

森馬是國內休閑服品牌。森馬集團有限公司以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，積極推行特許經營發展模式。

休閑裝和童裝品牌連鎖網點遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。集團公司現有休閑裝 「semir」及童裝「balabala」等兩個知名服裝品牌。

(8)森馬不光童裝收入100億擴展閱讀：

森馬集團有限公司始創於1996年12月18日，是以「虛擬經營」著稱的中國知名休閑服企業和無區域集團。

創業伊始，森馬創始人、集團董事長邱光和和集團總經理周平凡就立志要「把森馬品牌傳播到世界的每個角落，每一個消費者心中」，實施「品牌興業」戰略，走「增長與成長相結合」的發展路子，以文化力推進營銷力，鏈鎖網點遍布中國的大江南北2800多家，發展十分迅猛。

森馬集團發展11年，現擁有5個全資子公司、8個分公司和「森馬」、「巴拉巴拉」兩大在線品牌，中高級管理人才410人，大專學歷以上佔全員的89%，為社會提供了35000多個就業崗位，成為溫州市鞋服行業第一納稅大戶。

9. 「森馬」服飾在中國的排名

森馬是森馬集團有限公司在某年成立的服裝服飾品牌，總部設立在浙江。森馬在1996年12月採用特許經營模式進行運作。
創立於1996年12月18日的中國·森馬集團是一家以虛擬生產、經營休閑服飾為主導產業的特許連鎖經營多元化企業。發展過程中，我們以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，不斷推動品牌發展，積極推行特許經營發展模式，連鎖網點已遍布祖國的大江南北，總數共計500餘家，形成了較為完整的市場網路格局，銷售年年攀升。我們現擁有營銷服務、產品研發，網路管理、物流配送四大中心，五個全資公司、十個分公司，發展非常迅速。品牌建設是森馬持續發展的根基，管理技術的創新是森馬品牌持續發展的競爭力保障。森馬現已發展成為溫州市重點骨幹企業、省「三優」企業、全國鄉鎮企業創名牌重點企業，連續三年躋身全國服裝行業「雙百強」和中國民企500強，當選中國服裝協會休閑裝委員會副主任單位。隨著市場競爭的不斷加劇，森馬積極調整思路和發展格局，與法國著名設計公司、享譽全球的奧美品牌管家和用友公司展開積極合作，不斷提升森馬品牌的美譽度和知名度。森馬休閑服飾吸收當代服飾製作精華，與法國著名設計公司強強聯合，打破以往的傳統，注重產品品位的提升和企業形象的提升，突出休閑文化內涵，深受消費者青睞，相繼被評為省名牌產品、省著名商標、中國最受消費者喜愛品牌等殊榮。同時，森馬還加大品牌經營的籌碼，實行「balabala」童裝品牌，提出「森馬伴你一生」的經營理念，使企業迅速形成產品多元化和產業多元化的經營格局，提高了企業核心競爭力。我們正在不斷努力，致力將中國·森馬集團打造成國內乃至國際最具競爭力的品牌！