可能因為最近花襯衫生意不太好吧

1. 今年七夕花店生意不好是什麼原因

七夕可以花店銷路的重要日子，連這種時候，都沒生意，估計你肯定是不懂經營套路和宣傳技巧了。任何生意都沒表面看著那麼簡單，不懂其中的門道，只會被同行淘汰。建議可以去看看「劉珍儷的花店翻身經驗」這個文章，網上就有。去學點經營花店的經驗，很有幫助的。

2. 花店生意不好怎麼辦

我給你說，做花店生意，一定是要看「劉珍儷的花店翻身經驗」這個文章。這是開花店必看的。我們這里有個開花店的老闆，以前只有1個小門面，現在人家都有4個門面了，還是開在鬧市區的。

3. 花店生意不好怎麼辦，是什麼原因

1、位置要不要選好？
每個准備做生意的時候，旁邊的人都會說要選一個好的位置，在互聯網還沒有很普及的時候，一個好的位置對花店作用就太大了，但是現在有線上，那麼線下競爭又激烈，房租死貴的，所以這個時候剛開花店如果手上資金不足去搶一個好的店面位置，那麼壓力會非常大了。
花店不是常用品，距離近對客戶有一定的幫助，但在權衡租金上我們就要慎重考慮了，如何做好平衡，比如我自己花店位置暫時不是很好，但是結合線上也把花店運營起來了。
2、花店要怎麼布置？
開花店，店面不要大，店內要有花團錦簇的感覺，店看起來空空盪盪的，生意不好，哪怕放乾花也要把花店填滿，可以多包小熊，花店要選停車方便的位置，買花的一般都是有錢人，貨一定要足，爛花一定要處理掉，不要看起來死氣沉沉的。
3、花藝水平提高沒有？
隨著90、00逐漸成為消費主力軍，其對鮮花的審美要求提升很多，他們不再選擇傳統花禮，而會傾心新式花藝、創意花禮，而不懂變通學習的傳統花店，自然遭到淘汰。
現在很多的傳統花店靠著以前老客戶的積累還有優異的位置條件，還能在市場上存活，但是隨著時間的推移，慢慢的傳統花店不求創新的遲早要淘汰。
一個花店與另一家花店最好的區分就是包裝上，早年花店產品做工不一，所以那個時候的產品我們不必計較包裝材料的不同，你包的好看就可以了。但現在不同了，互聯網的介入，讓更多的人看到產品的同質化，所以想要做好，日後自己訂做專屬包裝還是非常有必要的。
4、有沒有抓住每一個客戶？
現在找一個精準的客戶很貴，那麼我們平時有沒有抓住每一個客戶，開花店前期比較困難，面臨著虧損這個時候我們就要抓住每一個客戶，一有機會就留到聯系方式來，比如微信。
5、線上有沒有經營好？
有的花店靠著線上就能經營的很好，就算位置偏僻到沒有線下上門的顧客，隨著互聯網的發展，我們更應該注重線上，多積累線上口碑通過營銷鎖定客戶。
6、有沒有開拓新的業務？
這里指的不是概而全，比如花束、花籃、禮盒、婚車、小型觀賞性綠植，「大型植被」，然而這樣並不是很好，太多精力的分散沒有主營業務，那麼也就沒有專注的特色，我們一開始需專營一塊，後期再在主營是開拓新的業務，就如一顆大樹，我們枝幹要粗才能撐起更多的枝葉。
7、服務有沒有做好？
花店競爭激烈，我們的服務如何留住每一個客戶，比如外賣如何讓客戶放心購買，如何享受如沐春風的服務，不要不在意，一些小細節就能讓客戶成為你的永久客戶。

4. 女孩賣衣服.說生意不好做.我怎麼回復她

一般回答就可以了，不必過於絞盡腦汁。說的過了會讓對方覺得你在作。就說現在各行各業都不好做，賣衣服也一樣啊。
1.首先你可以安慰她，讓她別太急，心急吃不了熱豆腐。做生意都是有好有壞，這是個長線投資，不能著急的。
2.你也可以跟她開玩笑，你去幫她賣或者你帶朋友去買，更甚者說你養她啊
3.貴在堅持，實在不行，換個工作吧。 如果你喜歡買衣服，那就堅持下來，以後會好的。生意不好做，別著急，慢慢來，總有一天會好做的
4.對她說別著急，做買賣的一點一點的，不管做什麼事業都是開頭難，所以一點一點就好。
5.現在干什麼都不好乾，要對自己要有信心，貴在堅持。
6.想辦法吸引顧客，打折了，送東西什麼的也可以。
7.做生意不能急於求成，慢慢去體會才有進展

5. 為什麼現在生意不太好做，還是有一批批的人開始做生意

誰也不想給別人打工對吧，任何時候都有生意可以做。

最後，一件事就是成功畢竟是少數。同一條街上的兩個人都在煮麻辣火鍋，一家吃的人很多，另一家沒什麼人。前提是有一顆有勇氣的心。然而，據說那些知道成功的人由於他的外貌和身高而失業了很多次。即使他為阿里巴巴和淘寶網感到自豪，也並不完全順暢。每個人都夢想著，因為每個人都想賺錢實現夢想的道路漫長，但是過程很艱難，但是不去做，將一事無成。

6. 開了一家飯店，生意最近突然不好了，大家給指點指點吧

看了您的介紹，證明突然生意不好了也不是您這一家的事，是總體客源少了。問題是目前的客源您這一家佔得比例很小。您傍邊那家應該不是因為只是比您早做了半年這么簡單，就會比您旺很多的，客人的話可以聽一半信一半的，有時候客人也不願意說太多，您一問就說您這里味道好過人家，百味難調，可能您的味道只適合了小部分人的口味，而您的對手可能在味道，服務，優惠手段甚至人緣方面有所擅長，所以，您搶不了他的客。因為具體是哪方面情況不太了解，您應該有所調查打聽才行，知己知彼才能百戰不殆，如果是哪方面自己做的不夠，就應該想辦法加強的。說到服務，自己在打理的，服務方面應該問題不大，只是要考慮熟客方面是不是給多點優惠，但是，最好不要打特價，甚至降價這些招牌，因為按您現在的生意，如果給對方覺得您是在故意搶客，也會照樣應對的，這樣是陷入惡性競爭，兩敗俱傷，您的生意本來不如他，是處於劣勢的，競爭下來可能您的客也會流失不少，吃虧的是您，如果您是處在他的位置就不怕競爭，就是這個道理。最好就是在來您這里就餐的客人不管生熟，結賬時，都多少給予一些優惠，既實際也見效。菜式，口味方面的問題要加強，增加一些實惠便宜和自己有把握的拿手菜品種，視銷售情況不斷改良，以吸引回頭客，因為我估計您現在所經營的菜式，和對手競爭可能優勢不大。各方面自己用心，生意會慢慢好起來的，這是急不來的，現在生意難做，競爭激烈，只有步步為營，穩扎穩打才行，味道，菜式大家普遍接受，服務，優惠又跟得上，就會有人氣，有了人氣就會越做越旺，走上良性循環的軌道，希望能對您有所幫助。

7. 今年生意不好做的原因

生意年年難做。今年的生意比去年難做，受疫情的影響是主要原因之一。我們認為今年生意難做，還有以下幾個方面的原因：年後原材料不斷上漲。線下生意流量越來越小，線上生意流量越來越貴。賺錢的難度加大，負債者越來越多，消費者消費更加理智。

1.關於疫情去年與今年對生意的影響

這兩年生意不好做，不可否認，疫情的影響因素是最大的。只是每一個行業的生意影響的程度不同。但大部分行業生意受疫情的影響是最大的。
2.造成生意難做有三個原因，第一是房地產虹吸效應造成的大量的社會財富流失少數人手裡，房地產一人吃飽，實體經濟全家挨餓。房地產一家拿走全社會70%的財富，你讓剩下的人怎麼活？好不容易賺點錢都交了房貸房租了，拿什麼來消費。第二，商業結構不合理，中間食利階層太多了，十元錢造產品，九十元做營銷，二百元賣給消費者，一千元包裝成金融理財產品再賺一遍，都是想著怎麼賺消費者的錢，至於消費者的錢從何而來，沒人關心。第三，勞動生產者的分配比例太低了，消費者的收入來自生產勞動，也就是一次分配，但是現在是幹活的不賺錢，賺錢的不幹活，一些人的收入太高了，前些時間爆料出來的中金高層的收入超千萬，這幾天暴雷某演藝明星77天賺1.6億。生產者提供了產品，消費者提供了利潤，錢都到哪裡去了？
3.消費者沒錢消費，再牛的產品都是成本，再好的品牌都是庫存。傳統經濟都是以產品為中心，都是把消費者當成唐僧肉，誰都想吃兩口，結果消費者餓死了，大家都玩完。現在必須建立以消費為核心的新經濟體，讓生產者和消費者賺錢，才能讓經濟走出低谷良性循環，但是既得利益者們卻連一根羽毛都不願意失去，不願意給消費者讓利輸血，讓經濟越來越下滑，生意越來越難做。
4.今年年後原材料的不斷上漲，對生意形成很大的影響

除了疫情的原因外，今年年後原材料不斷上漲，對各行各業的影響也是很大的。主要是以銅為主的原材料出現暴漲的市場行情。讓很多的商家措手不及。這也是很多生意感覺到難做的主要原因之一。
4.賺錢的難度越來越大，消費者消費更加理智
生意難做，作為生意人也是消費者。當每個人感覺到賺錢越來越難的時候，消費也會比較理智。也就是我們常說的，不敢亂花錢了。這也是為什麼，很多的商家不斷的出台市場促銷政策。比如，一些在以往傳統的購物節，好像消費者都是反應一般。

8. 今年飯店生意不太好，聽說推有錢這個可以解決周轉問題真的嗎

今年飯店生意哪都不太好，忒有錢，這個暫時可以，因為他畢竟是一個副業