旗袍理事会议讲话稿

1. 会议讲话稿在会议筹备工作方案中吗

不是，讲话稿是某领导秘书的事情。
会议筹备工作方案是筹备组的事情。

2. 中国旗袍小镇的介绍

中国旗袍小镇占地480余亩，总投资约22．3亿元，基础设施已启动建设，预计2－3年建成。中国旗袍会总部、宋锦织造技艺传承人钱小萍工作室等将第一批入驻。2015年9月18日电中国旗袍会理事长汪泉被授予中国旗袍小镇名誉镇长。这标志着中国旗袍会正式牵手位于太湖之畔的绸都吴江，共同打造中国旗袍小镇。

3. 起草领导讲话稿过程中应该注意的基本环节和基本要求有哪些

在起草领导讲话稿的过程中，一般应注意把握五个基本环节，力求达到六条基本要求。注意把握的五个基本环节：
第一，领会领导意图。起草领导讲话稿是代领导“立言”，领导集体和讲话者本人的意图应是讲话稿的主旨，起草者的重要任务就是准确地领会、掌握、表达领导者的意图，并运用自己的知识、经验和思想去深化、拓展领导的意图。这不仅要作为起草提纲的一根主线，而且要贯穿于讲话起草的全过程。所谓深化和拓展，是以领会为前提的，而决不是说可以离开领导意图去另立一套。当然，这种领会和遵循不是消极的，如果领导征求意见，写作者完全可以阐明自己的观点，甚至不同的看法。要把领导的意图和写作者的创造性思维结合起来，形成合力。好的文件、报告往往是集体智慧的结晶。这中间也包含着写作者的智慧。领会领导的意图，就必须在起草前摸清领导在想什么，想讲什么以及怎么讲，要记住领导的提示和交代。没有弄明白的事情，还应当问清楚。领会领导意图并非一次性的。平时对领导的思想、工作，大小场合的即席讲话，要注意掌握信息和情报，及时收集和听取。这样，就可以领会得更深一些。
第二，确定讲话提纲。 一是提纲的主题思想、主要观点和大体框架一定要非常明确、清晰，使人一阅提纲就基本知道讲活的主要内容和精神。至于提纲拟定几个层次，要视讲话内容而定，一般三个层次为好。 二是要抓住现实生活中必须回答的问题，千万不要照搬别人的框架。有不少会议的讲话稿都照搬上级讲话的大纲小目，这就容易形成从上到下、从框架到内容上的千篇一律。应当力戒和避免。 三是提纲不要搞标新立异。标新立异不是创造，有分歧的观点、不成熟的思想、未协调好的事情，一定不要塞进文稿之中，乱讲乱塞必然误大事。 四是拟提纲必须相对收缩，不要把摊子铺得过大。铺大摊子容易，相对集中难；写长文章容易，写短文章难。拟提纲如果想包罗万象，什么事情都想拉一个问题，添一段话，那就会把主题冲淡，写成稿子就会庞杂臃肿，该集中讲清楚的问题就突出不起来。这个问题往往是我们一些部门在讲话稿中“争地位”，而我们自己又想搞“照顾”、做“文字人情”引起的。有时也有可能是因为受上级机关报告讲话的框架束缚引起的。我们报告起草者一定要从这些方面解脱出来。
第三，全面收集资料。“兵马未到，粮草先行”。占有和掌握丰富的资料，是起草讲话稿的基础和前提。因此，必须切实做好这个环节的工作，决不搞“无米之炊”。收集资料：一是要广泛，二是要齐全，三是要准确。要根据讲话内容的要求，通过召开座谈会、阅读文件、查阅报刊等多种方式，尽可能多的收集整理有关资料，凡是对起草讲话稿有参考价值的观点、典型、数据等都不要忽略。在此基础上，要认真阅读和筛选资料。全面收集资料，并不是说参考资料越多越好，有时资料太多，反而使自己拿不定主意。所以，要通过阅读、筛选，去粗取精，去伪存真，分门别类，综合概括，为正式起草作好准备。
第四，认真撰写初稿。有了大纲小目和丰富资料，就可以进入正式起草阶段。这个过程实际上是一个运筹、思维、创造的过程，是冥思苦想的精神制作过程。如果提纲对路，思索周密，写起来就可能如行云流水，一气呵成。但事实上这种情况并不多见，因为写比想：比说毕竞有些不同，它要求更明确、更完备、更系统、更全面地反映客观事物，要有更严格、更细密的思维逻辑和文字逻辑。所以，起草过程是一个很艰辛的过程。在起草过程中要掌握和解决的问题很多，我认为特别要重视以下四点： 一是要突出和跟踪主题。主线要力求清晰鲜明，要紧紧围绕讲话的中心思想和提纲来写，内容千万不能离题。所谓“下笔千言，离题万里”，就是对主题没有跟踪，或者没有跟踪能力。 二是分析、论证要有力，要有新意。分析论证具有表达深化主题的作用，对提高讲话稿的质量至关重要。这里最重要的是要有新语言、新观点、新材料、新思想， “人云亦云我少云，老生常谈我少谈”。要特别注意，每个部分都要力求提炼出一两个具有新意而又
准确的观点，构成每一部分的高潮，以增强文稿的内在质量和吸引力。如果做不到这一点，听起来就会平淡无味。比如，在一个领导讲话稿中，论述“要保证决策和决策的执行符合人民群众的利益”这个问题时，提炼了这样三个观点： “要真正明确决策的出发点和落脚点，十分珍重民心；要真正使决策适应群众的承受能力，十分珍惜民力；要真正使决策变为群众的自觉行动，十分重视民情。”这样提炼概括，既有一定新意，又显得很有力量。但是，我们讲的新意是以准确性为前提的，标新立异，追求时髦，哗众取宠是绝对不可取的。 三是要认真对待一些具体的技术性问题。比如文稿的开头和结尾。 “万事开头难”，文章的开头很重要，要力求用简炼、鲜明的语言吸引住听众。开头可以开门见山，点出主题，可以用提出问题开头，可以引用领导人的话、名人名言开头，也可以具体的事例、材料开头，不要求千篇一律，这要根据讲话稿的实际需要来确定。而且每个部分，每个段落的开头也不宜千篇一律，要有所变换。但一般地讲，以提出问题、摆出观点或者结论性的话开头比较多。比如明确形势，提出希望；比如提出商讨，征求意见等。应当特别注意的是，尾语不宜太长。因为尾语不是文章的主体部分，讲话稿要解决的问题在主体部分已解决，如果再来哕嗦一番，听众就坐不住了。所以一般地说，尾语要力求简明扼要，首尾照应，明快利落，言止而意无穷。又比如讲话稿的语言。讲话稿的语言最重要的是要有口头语言的特征，一是准确贴切；二是通俗易懂；三是简洁有力；四是生动形象。领导讲话稿很难避免书面文件语言，这类语言不能不有，但要尽可能用口语表达，不要通篇板着面孔谈话。我们在县和基层工作的同志长期接近群众，话语很生动，但要注重防止语言的粗俗，做到通俗而不粗俗，既要通俗又要庄重。
第五，反复修改完善。实践证明，文章是越改越好。文章写出初稿后，必须回过头来进行修改，主要看主题是否鲜明、突出，观点是否精当、确切，段落是否严谨、分明，语言是否简炼、流畅，内容有不有疏漏和重复，文辞有不有含混和差错，包括标点符号打得准确与否，都要认真、过细，一字一句地抠。该补的要补，该删的要删，该改的要改，尤其是对某些政策原则和敏感性问题的提法，更要反复斟酌，切不可疏忽大意、马虎了事。初稿送审后，要按领导同志和有关方面的意见进行修改。总之，一定要文不厌改，精益求精，善始善终，直到圆满地完成任务。 力求达到的六条基本要求：
第一，角度要高。起草领导同志的讲话，尤其是各级党政主要领导的讲话，要立足于宏观的、全局的高度，来思考问题、分析情况、提出措施、作出部署，特别应防止主要领导讲话“部门化”，即使讲部门的工作，也要站在宏观、全局的高度来阐述。
第二，观点要明。在领导的讲话稿中，大小题目要力求非常明确、鲜明，一目了然，易懂好记。
第三，层次要清。文稿中的各个部分、各个层次，一定要紧扣主题，各个部分所阐述的内容要十分明了，尽量避免出现重复。每个部分中的各个层次，要注意运用序号、句号、分号等，进行明确划分，使听众和读者非常清晰地掌握。
第四，结构要紧。领导讲话稿，结构紧凑，非常重要。我们起草者在文稿设计、拟定提纲、正式撰写的过程中，都要十分注意，主题与部分、部分与部分之问、部分与层次、层次与层次，衔接要紧密，阐述要得当，切实防止题外生议，松散无力。
第五，内容要实。起草领导的讲话，要坚持实事求是，实实在在，少讲空话大话。要坚持虚实结合，虚话也要作实话来讲，把虚话真正讲实，避免“放之四海而皆准”。
第六，文字要精。起草领导讲话稿，文字上一定要精简、精炼，有意拉篇幅，难免哕嗦、重复，甚至还淹没了文章的精华。我们要努力学习写短文章、短讲话、短报告。

4. 临沂刺绣旗袍

姓名：许敬
性别：女
民族：汉
1976年6月3日出生
山东临沂人
高中学历
从小深受母亲的熏陶，酷爱手工艺术，对手工刺绣小有研究！
2011年在北京LAN YU​婚纱高定公司任职
2013年在中国第一高定玫瑰坊工作
2014年在北京香知凝服饰有限公司担任刺绣部主管
同年参加APEC女性峰会展示手工刺绣
2015年参加米兰世博会展示中国刺绣艺术
同年被“中华服饰文化研究会”聘为协会理事
2016年受北京服装学院继续教育学院特邀为校外导师
2017年为支持家乡刺绣事业，自愿放弃首都优越的工作环境和安逸的生活，回到家乡创办许氏工坊！带动一大波爱好手工刺绣并致力于此的从业者！

5. 年会优秀商家简短发言稿

董事长年会发言稿

各位来宾、各位同仁：

大家晚上好！

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过
得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的
2013
年，迎来了充满希望的
2014
年。过去的一年，
是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一
年。在全体同仁的共同努力下，
xx
公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子
商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取
得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，
是全体员工同心协力、
无私奉献、
团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

2013
年的成绩已经成为了历史，展望
2014
年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、
效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的
队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩
和压力，
携手共进，
在新的一年不断跨越，
再创新的历史。
战略决定方向，
细节决定成败，
2014
年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，
为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于
每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的
未来。

一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1.
公司
与客户的双赢，
即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升
xx
公司的产品整合
能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购
服务；另一方面要开展
xx
产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升
xx
产品的市场占
有率。
2.
公司与员工的双赢，
通过建立行之有效的人才培养体系，
推动公司的发展。
通过每
一位员工的努力，
凝聚团队的力量，
保证日常各项工作的顺利开展，
从而更好的推动
xx
公司
的发展历程。同时，公司将在
2014
年着力企业文化的建设，把
xx
公司的文化理念，与
xx
公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.
公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立
xx
公司良好的社
会形象，为社会的发展做贡献。

二、
和衷共济，
携手共赢。
一个前进的时代，
总有一种奋发向上的精神
;
一个发展的企业，
总有一种积极进取的意志，
xx
公司在
2014
年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的
团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复
合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团
队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个
人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充
分发挥集体的潜能，
才能形成强大的合力，
提升效率，
产生战胜一切困难的强大动力。
“天时
地利不如人和”
，
只有同事之间的关系融洽相处，
我们工作起来才会更舒心，
每天才会过得更
有意义。
“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而

当工作是一项义务时，
生活就成为苦役”
，
同事之间若有良好的关系，
将有利于大家的工
作和生活。

三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”
，它就是指要成就一番事业，首先要
有好的品德。的确，学会做人是成事之道，
“得人心者得天下”
，人品人格是谋事之基，一个
人若要成功，首要问题就是学会做人。
“善待别人，就是善待我们自己”
，懂得尊重别人，懂
得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，

而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提
出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激
发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的
能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但
是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。
2014
，
我期待
xx
公司因为有你而自豪！

“携手共赢，
共创美好的未来”
。
我相信，
有在座各位员工的信心和努力，
有大家团结协
助、
不断创新的团队精神，
必将开启
xx
公司新的发展篇章，
使公司取得更加辉煌的业绩，
相
信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代
表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各
位。篇二：公司年会发言稿
(
通用版
)

公司年会发言稿
(
通用版
)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好
!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸
的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职
期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家
!

在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严
谨、
细微地完成各项工作，
严格要求自己，
在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家，理好财，更好地服务企业是财务部门
应尽的职责。
2008
年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，
下面就将这一年的工
作情况向大家做一个简单的汇报：

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量
使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力
争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及
时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作
流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情
况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇
于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司
的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事
不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生
产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导
提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，
各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作
进展得很顺利。

经过一年多的工作，
我在不断的改正缺点，
完善自己，
也希望大家多给我提出宝贵意见，
而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，
充实自己，
更好地为企业服务。

公司是平
台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大
处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监
督费用开支、
积极配合销售安装、
保证财产物资安全、
准确及时进行财务分析。
服务于公司，
服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优

的人力配置谋取最大的经济效益。

最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的
业务水平和业务素质，努力奋斗
!
相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好
!
相信公
司的明年会更加灿烂辉煌
!
再次祝大家新年快乐
!
全家幸福
!

谢谢大家
!
篇三：关于领导讲话稿的起草

关于领导讲话稿的起草

在网上查到一篇关于讲话稿的写作讲座，录于此供自己学习。

一、领导讲话稿的分类

在领导讲话稿的分类上，有很多种分法。我参考了很多，我认为在网络搜索上的分类比
较科学，也与我们政府领导的讲话稿比较接近。我大致按照上面的分类，结合自己的理解和
实践与各位探讨一下。

依据不同的场合、对象和用途，领导讲话稿可以分为
3
类
22
种。

第一大类：会议类
讲话稿

这是领导讲话稿中数量最多、
占比重最大的一类。
我们平时所说的
“领导讲话稿”
，
主要
是指这一类。按照用途分，会议类讲话稿可以细分为
14
种。

1
、
党代会、
人代会等代表大会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况
的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。工作性报告是讲话类文
稿中最重要、领导最重视的文稿。这类讲话稿一般都有相对严格的格式和框架。在框架上很
难突破，当然一般也不能突破，它算是非规范性公文中最规范的文稿类型。这类讲话稿的难
点是在资料的搜集整理和概括上。像我们的政府工作报告，虽然看起来篇幅相对较长，但却
是压缩了再压缩，到实在不能压缩的时候才定稿的。时间跨度上，它要涵盖两年或者十年的
内容；在面上，它要包括所有政府部门的工作，有的篇幅较长，像招商引资、工业经济、农
业、城建等。有的只有一句话或者只提一下单位的名字。像今年政府工作报告上的：统计审
计、史志档案、外事侨务、民族宗教、双拥共建、国防动员等各项事业也都取得新的进步。

在政府全体会征求意见的时候，
农口组讨论的时候，
*
主任和局长非常高兴，
说他们两个
单位连续十余年都是只提一下单位名称，
这次成了一句话：
“发挥
**
、
***8
的作用，
减轻
*****
损失。
”

报告类的讲话稿一般都经历比较复杂的起草过程。
像我们的政府共作报告从到部门调研、
起草提纲，到正式起草，再到反复征求意见，要好几个人，两个月左右的时间，反复修改十
余次才能定稿。省、市、国务院的报告更加复杂，要耗费大量的时间、人力、物力。县委的
党代会报告也是到宾馆去写了四五天。

2
、工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、
透彻、实在。像我们年前、年后分别召开的植树造林工作会议，工业经济、招商引资和外经
外贸工作会议，计划生育工作会议等专业会议都属于这种类型。和报告类讲话稿相比，工作
会议类讲话稿简单的多。特别是程序性、常

规性的会议材料，格式固定、程序固定、讲话领导固定、参加人员固定，所以只要在形
式上稍微有所变化就能够应付。当然不能照抄上一年的，那样，领导们发现就不好应付了。
记得原来有个管材料的领导说过一句名言，就是绝对不能照抄去年的，就是抄前年的也不能
抄去年的。所以这个方法有时候也很实用。

工作会议类讲话稿也有相对固定的格式。
我们最常用的是
“三段论”
，
可以说是放之四海
而皆准，
各行各业都能套用的格式。
比如说：
“今天这次会议是县委、
县政府研究决定召开的。
主要内容是那个什么什么，
参加人员有谁谁谁，
下面，
我讲三个方面的问题。
一、
认清形势，
提高认识，切实增强做好什么工作的责任感和紧迫感；二、突出重点，落实责任，努力开创
什么工作新局面；三、加强领导，强化措施，确保各项工作落到实处。
”有时候是个别词语的

6. 怎样写一篇领导发言稿

一、领导讲话稿的概念

所谓领导讲话,就是领导者为实施领导，在各种会议上所作的指示性发言。那么领导讲话稿，当然也就是指各级领导人在各种重要会议上所作的带有指示或指导性讲话时所用的文稿。领导讲话稿是领导者从事领导管理活动的重要载体和手段。
二、领导讲话稿的基本分类
领导讲话稿适用范围相当广泛，种类也比较多。一般可分为*类：
（一）导向性讲话。会议开始时，就召开会识的背景、缘由、目的、开好会议的要求发表讲话，多是以会议主持人或执行主席身份讲话；会议进行中，就讨论中提出的问题，结合有关文件精神进行有针对性的讲话，引导与会者用文件、上级指示精神统一认识。
（二）指导性讲话。在大会工作报告之后，对会议的中心议题作重点阐发，结合当前形势和本地区本单位的实际，向与会者提出应当怎样分析和认识一些具体问题。其中往往提出对某些实质性问题的处理原则，具有明显的指示、指导性质。
（三）总结性讲话。可分为阶段性总结和会议总结讲话。在会议进行中所作的阶段性讲话一般是按会议议程，在转入下一议程之前，就会议已经讨论的问题，针对讨论中的发言、讲话情况作客观的评价，肯定成绩，指出不足，作为阶段小结；在会议结束时，对会议进行总结，提出贯彻会议精神的意见和要求。
按照所参加会议的性质，也可以分为工作会议的讲话稿、专题会议的讲话稿、代表大会的讲话稿、座谈会的讲话稿、研讨会的讲话稿等等。
三、领导讲话稿的主要特点③
一是权威性。讲话历来是政治家和各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式。领导讲话不同于一般的演讲和发言，目的是贯彻上级的指示精神，实施本级的决定，对分管的工作提出的科学性、指导性意见。因此，领导讲话具有一定的权威性和全局性、综合性、指导性、有效性。领导者职务的不同，讲话的权威效果也不同。
二是思想性。领导讲话要有一定的思想性、理论性、教育性，起点要高，立意要深，这样才能让人思考，让人信服，让人知道其所以然，从而打动听众，不然人家听你讲什么？
三是鼓动性。领导者要达到某种政治目的、部署某项任务、针对形势、问题或某种思想动态，展开富有启发性、示范性的议论，提出目标，发出号召，通过讲话起到激励、鼓动的作用。因此，领导讲话具有鼓动性。
四、起草领导讲话要处理好三个关系
一是权威与平易的关系。一篇好的讲话稿，总是权威性与平易性相结合的产物。领导讲话无疑要具有权威性，这种权威，与讲话人的身份、地位、所代表的方面相符合，立场坚定，原则性强，严肃、认真、鲜明、有力地展示自己的观点，起到应有的强调、号召作用。这种权威，确实是一种原则的把握。领导与听众由于职务上的差异，客观上极易产生距离感。如果领导讲话时再居高临下，处处炫耀自己的身份、地位，措辞生硬，发号施令，更会拉远彼此的距离，阻碍双方情感上的交流，就得不到思想上的共鸣，起不到应有的影响、教育和引导作用。所以，起草领导讲话，一是要注意教而有诚。领导讲话坦率、诚挚，就能够很快沟通、大大缩短与听众之间的距离，在自然而亲切的气氛中传达自己的思想、观点。特别是起草领导对干部进行批评教育的讲话稿时，要多把自己摆在受教育的位置上，进行换位思考，揣摩干部们的真实想法。要把握好语言的轻重和分寸，既能点到痛处，又要尊重对方，把善意贯穿于施教的全过程，使人们能为领导的真诚所感动，乐意接受领导的批评。二是要注意大而有理。领导讲话时离不开讲大道理，要始终站在比普通人更高的角度，这是必须的。但是要把握好分寸，大要大得恰如其分，高要高得合情合理。可以把大道理拆成一个个便于大家理解的小道理，这样就会让人更容易接受。不仅要言之成理，还要善于把“理”说透，将各种事理渗透到亲切、自然的语言诱导中，便于领导权威的自然贯彻，消除逆反心理，起到讲话应有的权威效果。
二是庄重与幽默的关系。领导讲话无疑要庄重，不能拉家常式的漫谈、闲扯，要严肃、认真、准确地传达上级的指示精神，阐明自己的思想。这是领导讲话所必须把握的原则。这个原则要求一个领导者不论是在何种社会环境中，运用什么样的语言，都不能超越一定的原则限度，去阐述、说明、表现领导者的思想意识。领导者既不能无原则地去评价某些事、某些人，也不能无原则地按照自己的思想意识，一味地表现自己，或以我为中心。起草领导讲话一定要坚持这个原则，行文沉稳、扎实、郑重其事，不可随心所欲，以使领导活动严肃、认真、原则性强，达到预期目的。但如果在讲稿中一味照本宣科或讲些大话、套话、空话，开始说一通形势如何如何，结尾原则性地提提要求，老一套，没有一点灵活性，也打动不了听众。灵活性是原则性运用过程中一种必要的补充，以基本原则为指导，对具体问题进行具体分析和灵活处理。幽默性是灵活性的种绝妙体现。在讲话中适当增强语言的幽默性，不但会提高语言的感染力，而且也会为领导者的风度增添异彩。
三是深入与浅出的关系。领导讲话，总是要通过阐明一定的道理来说服人、教育人，“以理服人”可以说是讲话所必须遵循的一条原则，但是如果仅仅以此为根据，通篇都是名词、定义、概论，一味进行简单的“满堂灌”，会使人觉得深奥难懂。起草领导讲话稿，要将说理性与通俗性结合起来，使所要阐明的道理生动、明了，听众易于接受，把高深的道理讲得明白流畅、简单透彻。首先需要宽广的知识面和具有灵活运用语言的功力。撰写讲话要想事理严明而又深入浅出、明白通畅，撰稿人必须要具备一定的知识素养，平时注意积累各学科的知识，并在实践中注意培养自己的悟性与灵感。其次，掌握语言的技巧也是一个重要的方面。讲话语言的技巧是多种多样的，如借题发挥法、引经据典法、用数字说明法等，掌握一定的技巧，并在起草中灵活应用，会使领导讲话有理有据，生动有趣，具有较强的吸引力。