① 北京旅游7天计划
这是我帮1个网友设计的北京7~8天自由行路线，不算酒店费用大约每人1000~1500左右，住在天坛东门的7天连锁酒店，地铁公交都很方便，你可以参考一下，主要的旅游景点几乎都安排到了，没有购物一项，参考一下吧！
一：21日早晨6：00起床6：30出酒店附近有早点，往北步行大约1000米就到天坛东门，早晨的天坛是必看的，如果不急的话可以逛半天，出来早的话可以去对面的红桥市场看一下，没兴趣就在里面多逛一会，中午可以去天坛东门往北大约500M的老北京炸酱面馆去吃午饭，4碗面+几样小吃不超过100元；下午可以去雍和宫，晚餐可以去东四老诚一锅吃羊蝎子，4个人要一个小锅+点凉菜涮菜200元左右。（全天线路：出酒店步行1000M左右到天坛东门，中午东门出来往左转走500M左右立交桥西北角老北京炸酱面，吃完回到天坛东门坐地铁5号线回龙观方向至雍和宫站下车，雍和宫出来做106或846公交车至魏家胡同下车往南50M或地铁5号线张自忠路下车往南100M到老诚一锅，晚餐后如果不累可以往南走一走，一直走沿路是东四（隆福寺），米市大街，东单，崇文门，天坛，这是一条直线，沿途都是比较繁华的地段，距酒店大约在5-6公里，在崇文门还可以看下明城墙遗址，累了可随时打车回酒店10-14元左右。
二：22日早晨3点起床，3：30出发打车去天安门看升旗，当天升旗仪式是从4：46分开始，路上大约10分钟左右（费用大约10-12元），提前进广场占个好点的位置，完后可以可以打车去什刹海恭王府郭沫若故居，中午可在附近就餐，下午可以去后海逛一下，晚餐可以在九门小吃品尝下北京的地道小吃。（全天线路：早晨只能打车去看升旗，完后因为时间太早，前门大街这个时候是没什么看的，所以天安门广场和前门大街人民大会堂毛主席纪念堂的游览安排到了第三天，由于没有从天安门广场直达什刹海的公交车和地铁，而且倒车所用的时间和费用比打车差不了多少，所以还是打车去什刹海，什刹海和恭王府后海其实里的不远，可以走着去，顺便感受下老北京的胡同，回酒店可从后海走到德胜门坐地铁2号线到雍和宫倒5号线至天坛东门）
三：23日早7：30起床八点出发坐地铁5号线到东四站下车倒109.112路公交车故宫下车或从法华寺（红桥）坐685路公交直达故宫，8：30故宫开门，门票60元，，下午可以坐685到崇文门内换729路到前门，游览前门大街人民大会堂毛主席纪念堂天安门广场，累了可以去前门西大街3号的老舍茶馆休息一下，19：47分降旗，晚餐可直接从前门大街步行至和平门全聚德烤鸭店用晚餐，乘地铁2号线和平门站到崇文门站换5号线会酒店；（可以再晚餐后去国家大剧院参观，夜景是非常美的！！！）
四：24日可坐车到前门北京旅游集散中心参加世界文化遗产游C线八达岭专线，8：30-11：20售票，坐满发车，100元/每人，包括往返车费、八达岭景区门票、午餐及导游服务费，前门（出发）－八达岭（参观游览150分钟）－御鹿苑用餐（用餐停留70分钟）－明皇宫（参观40分钟）－前门（返回），明皇宫景点为自费项目，票价40元/人，正常情况下从出发到返回发车中心全程约8小时左右；
五：早晨乘5号线到惠新西街南口倒10号线至北土城倒奥运支线到奥林匹克中心，游览鸟巢水立方奥林匹克公园，
六：早晨从法华寺坐814到海淀黄庄北倒332到颐和园游览颐和园和圆明园遗址，晚上回酒店北500M左右的左邻右舍褡裢火烧店吃褡裢火烧。
七：早晨乘地铁5号线天通苑北总站换乘昌23路可达十三陵景区游览；
票价：定陵：4月至10月-60元、
长陵：4月至10月-45元、
邵陵：4月至10月-30元、
神路：4月至10月-30元、
居庸关长城：4月至10月-40元、银山塔林：4月至10月-20元、
② 设计酒吧经营方案
酒吧经营策划个人心得
目前娱乐市场的竞争愈显激烈，无论是其管理模式还是经营模式；在同化的同时又都在探索差异化路线；为了完善管理团队及其管理体制；拥有自我的管理风格；在此做如下陈述《此方案应结合当地主要消费群体及酒吧的定位来参考》
一；酒吧场地选址；
考虑范畴包括周边娱乐份围；交通；泊车；楼层；层高；基础设施（如：电力；消防；安防；给排水等）；整个区域是否能合理充分利用；是否能合理进行功能区域划分（如：迎客；收银吧台；酒水吧台；散座；卡座；舞台；DJ台；库房；酒柜；存酒或展示柜；小吃或果盘操作间；调酒表演；铜管舞台等）；店招是否好做；是否醒目等；
二；硬件设施设备；
灯光音响设备采用愈显高档次化；目前主流的酒吧几呼都采用纯口设备；视屏方面大多采用液晶拼接；高清投影；高清高亮LED屏等；在视听方面下足了功夫；在酒水用具；桌椅方面尽量做到有差异；有特色；有档次；
三；管理；
做为商业酒吧的管理是多方面的；而且几呼没有轻重之分；也就是说是同等的重要；如：基础服务、舞台策划及制作、营销策划、广告宣传及定位、成本核算及财务管理等；
基础服务；
也是直接面对客户的首要人员；此个人素质直接代表了一个场所的形象；甚至从侧面决定了一个场所的档次；服务人员是娱乐场所最不稳定的人群；所以有句老话说的；娱乐场所本就是铁打的营盘流水的兵；但我非常明白一个老员工的价值；很多公司在招管理时很慎重；往往对服务人员很随意；这是非常错误的；客户在每一个场所消费；接触与交流最多的还是服务人员；而非管理人员；当然；一个有个人魅力的管理人才；远远胜过只有满腹管理制度体制的人；人个认为程序化；制度化的管理；远远比不上引导化；激励化的管理模式；在娱乐行业；一个开心的；活泼的工作人员比什么都重要；他的快乐会传染给客户；
舞台策划及制作；
这一块的主管首先得自身专业；最好浑身都是艺术细‘菌’；此菌一定又符合消费者口味；而且此人又善于发掘演员的潜质；不断创造迎合消费者喜欢的东西；且又具备一定的领导才能；在选择歌手这方面；我看重首先是其台风；是否能与客户很好的互动；交流；然后才是才能；不管你唱得再好；来的客户也没几个真正的音乐学院毕业生；
营销策划；
建设稳定客源；挖掘潜力客户；客户建档；发行VIP卡；由非常具有亲和力的人专人负责与客户进行‘感情联络’；此人应有一定的权限；如：优先定座；权限打折；果盘小吃赠送等；
发行丽人卡，发展酒吧内单身女人（管她是不是单身；是美女就行；俗称美女效应）
与影院；宾馆；餐厅等合作；能形成共赢关系最好；电影票；房卡；套餐都可作为酒吧活动时对客户的奖励；
充他利用每个节假日；包括已故明星；如黄家驹；迈克尔等；能利用的都用上；做一些主题活动；网友群集；年代主题；如怀旧；街舞；机械舞；激光舞等现现比较流行的；足球或其它重大骞事活动；反正有举行不完的活动；
满足客户求婚；表白；祝福等特殊性要求；可帮其做一些小策划；包括主题性场地布置；需要演艺人员配合等都可以做；做为酒吧；在迎合客人消费的同时又要做到引导消费；甚至改变客户的常规消费模式；出发点只有一个；满足客户各个层面的需求；如：突出人的心理健康，引导消费者要及时放松压力，宣泄情绪；酒吧演艺人员就能做到这一点；时尚的需求：引导和户产生一种同步的心理欲望，追求时尚，喜逐潮流；就像酒吧的歌手；从歌曲到自身衣着就是代表；如果客人来酒吧；觉得在这里来喝酒；来玩就是时尚；这就是酒吧的成功；突出人们显示自己地位或优越感的欲求，通过高品质的演绎；高素质的服务；甚至座位区域等来体现自己的不同，满足其自豪感和优越感；不过此不重点提昌；社交的需求：突出各个层次的人需要结交朋友，得到和给予别人友谊，满足自己与社会和别人的互相交流，得到被尊重的精神上满足
广告宣传及定位；
充分利用网络；酒吧舞台演艺人员；由专人负责Q群；微博；网站等正面传达；发放传单，电子屏广告等众多途径；当然最重要的还是人际传播，口碑的力量；
得把全场各项工作做好，给客人留下美好的印象，让客人给我们打广告。平时的宣传，比如利用做节目策划各种派对来进行宣传，经常给客人一种新鲜的东西，提高知名度，从而形成品牌意识，任何企业都离不开宣传，酒吧日新月异就更离不开了。
成本核算和财务管理
一个好的经理人，不是看你为公司挣了多少钱，而首先是看他为公司节省了多少钱，成本核算是相当重要的，比如：吧台厨房的食品、定量定价、人员的控制、舞台制作费的合理安排，都体现在成本核算里，还有采购的专业水准及市场观、外加楼面损耗用品的预算及控制、财务管理，财务一定要做到管钱不管帐。
现在大都酒吧都是音乐酒吧；都说音乐是酒吧的灵魂；我认为其实应该的气氛,而气氛是建立在音乐之上的.一个新开酒吧应该做的是:大力度的宣传+好的配套设施(硬件)+好的音乐和服务(软件)=场子爆满,爆满了才会有气氛,有了气氛才会留住客人,有了客人才有所消费.
一句话的忠告！做酒吧；必须先有人气才有财气；那怕是前期赔本也得保证人气；
以上根据个人经验陈述；仅供参考， 另：本人现主要做舞台舞美；专业音响设计；工程方面；欢迎合作！