1. 怀仁峪宏中学A十是全校前几百
怀仁市首届中小学机器人竞赛在市体育馆成功举行,旨在提高全市中小学生机器人创新设计制作水平,让更多的青少年了解机器人,喜爱机器人。
2. 怀仁县峪宏中学好吗
我女儿就在峪宏读中学,那里挺好的,当然您要和在自己家里比,那是不现实的,因为那是个大家庭,主要是管理严格,老师也挺负责人的,说饭里有洗衣粉,那怎么可能啊,吃饭的又不都是学生,老师也在一起啊,要说有也都是造谣
3. 山西省怀仁市欲宏中学校服怎么买
然后买怀仁市峪宏中学校服的,你可以和人家校方脸还是这样人家就会给你定成一样的。看你报什么号,他就给你定回来了。
4. 峪宏中学的校长风采
张广兴,生于1965年2月,怀仁县盐丰营村人,大学本科学历,中共党员,中学高级教师,峪宏中学创办人,2006年被授予“全国民办学校优秀校长”称号。
1984年7月,张广兴毕业于浑源师范,同年,分配到小峪煤矿子弟中学任教,历任政教处副主任、政教处主任、教导主任等职。1996年7月至1998年,任小峪煤矿一中校长,1998年7月至1999年7月,任小峪煤矿教育中心书记。1999年8月,创办峪宏中学。在从教二十多年、办学八年的探索与实践中,张广兴始终与时俱进地注重学术魅力与人格魅力的培养与塑造,赢得了社会的认可、业界的口碑和师生的尊敬。
1992年从事初中政治教学,首次提出“政治课要亲近生活,在讲评中记忆”的教学方法,以“减负增效”为目的,一改教师空洞说教、学生死记硬背的传统模式,充分调动学生思维的积极性、主动性,取得了良好的效果,曾创下怀仁县中考单班政治均分83分的最高记录。先后应本县各中学和应县、山阴、大同矿务局、大同县等地中学的邀请,作过多场示范课,为地方政治课教学理念和教学方式的变化起到了积极的促进作用,并在《新课程》、《教师报》等刊物发表论文20多篇。至今,他仍然是怀仁政治学科的教学带头人,并且始终坚持一线教学。
1999年创办峪宏中学以来,他潜心研究教育管理,提出了“服务社会,造福一方”的办学思想和“人+质量=效益”的企业式办学理念,探索出一套行之有效的政教、教学管理模式。在政教管理方面,提出了“哪里有学生,哪里就有老师”、“人人都是管理员”、“政教无小事”的管理思路,建立了完善的政教管理制度。在教学管理方面,提出了“不放弃每一位学生”、“夯实基础、全面推进”、“强化训练,提高能力”、“领导就是教研员”的管理思路,建立了教师量化考核机制,注重学生的行为养成教育和学习习惯教育,在教师队伍建设中,提出了“增强团队意识,培养奉献精神”、“爱学生就是爱自己”,“人格+业务水平=教学质量”的思路,培养教师树立“校兴我荣,校衰我耻”的思想,在领导班子建设中,提出了“重过程,轻结果”、“情感管理人为先”、“能做的说,不能做的不说”、“落实”是最好的管理等思路,使学校呈现了心和、气顺、业优的良好局面。自2002年首批峪宏学子参加全县中考以来,连续九次夺得全县第一名,学校也由最初的6名教师、88名学生,发展到今天300多名教师、4500多名学生,并以2006年在县城兴建新校区为标志,教育教学和各项管理工作步入了全新的天地。
张广兴淡泊名利、敬业修身、以德为首、以人为本,堪为怀仁教师和办学者的典范。
5. 怀仁县峪宏中学的介绍
怀仁县峪宏中学是怀仁县第一所民办初级中学,创建于1999年,校址建在小峪煤矿,2006年整体迁入怀仁县城。
6. 怀仁峪宏中学21004赵科
怀仁峪宏中学不挂网公布此类信息。
建议直接询问学校办公室、教务处。
金猴献瑞,吉星临门。
祝你新年进步,马到功成。
7. 怀仁七中和峪红那个学校好,有什么区别
怀仁七中相对较好,下面从多角度进行二者的区别对比:
一、师资力量
1、怀仁七中:1064名教职工。
2、峪宏中学:教职工300多名。
二、硬件设施
1、怀仁七中:配备多媒体教室、理化实验室、电脑室、阅览室等硬件设施。
2、峪宏中学:拥有现代化的理、化、生实验室,语音室,电子备课室,多媒体教室,标准的体育场及宽敞舒适的就餐环境与住宿环境。
三、办学规模
1、怀仁七中:建筑面积35000平方米,学校占地3.4公顷,学校设72个教学班,6000余名学生。
2、峪宏中学:该校现有教学班73个,在校学生5000多名,学校占地100多亩,建筑面积50000多平方米,总投资6000多万元。
以上内容参考 网络——怀仁县峪宏中学
以上内容参考 网络——怀仁县第七中学
8. 在怀仁峪宏中学花了三万.上了一年中途想走给退一部分钱吗!!!!!
收了钱办事 要靠关系 关系也要花点钱 不可能吧
9. 怀仁县峪宏中学的学校成就
学校开设了“教育教学研究室”“学科研究组”等专门的教研机构,有力地推动了研究工作的进行。学校已完成了承担的国家“十一五”科研规划重点课题“情绪化对学生学习生活的影响研究”的科研任务,正在申请国家“十一五”自动滚入“十二五”的科研重点课题“生态体验式德育的案例与问题研究”的子课题和实验校。2007年开展的“学校发展研究”已结硕果,2007年出版第一本校本教材《解读峪宏》之后,于2009年又编辑了第二本校本教材《峪宏文化》,这些励志读本为“峪宏名片”又添新彩,为学校向研究型学校发展又推进了一步。教研是学校生存发展的第一动力,可以提升品牌的含金量,相信在这一信念的推动下,峪宏中学会在教研方面结出更加丰硕的果实。 教学质量是学校赖以生存的土壤,峪宏人深知教学工作的重要性,为此一直致力于教学模式的创新。于2009年首创了“目标引导六步教学法”,将课堂结构整合成“目标展示、自主学习、质疑交流、合作探究、归纳总结、训练检测”六个步骤以此优化课堂配置,注重师生互动,更大程度地开发学生智力,培养学生能力,让课堂更加和谐、有趣,让教与学更加灵活、多样,真正打造“峪宏式”的教学模式。 2009年秋季,该校开始实践“321”式条块管理模式,并且延伸出“规章引导,量化考核、情感辅助、物化激励”科学管理法,使学校管理更加精细。“3”即学校把初一、初二、初三分成3个学部,每个学部下设教导处、政教处,独立行使教学管理和德育管理职责;“2”即学校另设安保处和后勤处,总管学校安全和服务保障;“1”即学校设办公室,负责政令传导、信息反馈、部门考核及办公装备等。这一模式优化了各部门的资源,使三个学部的优势和重心更加突显,形成了“纵横交错,条块结合”的管理模式。各学部、各部门之间的协调力加强,通过实践证明,这种“321”式学部管理法确实行之有效,使学校焕发出更强、更新的勃勃生机。 “学校是服务客体,学生是服务主体,教职工是服务生”这是峪宏中学的服务理念,也是峪宏打造新的服务模式的指向标。为了“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”这一服务承诺,学校提出了“爱心服务”、“程序服务”、“阳光服务”、“全程服务”、“一站式服务”等人性化服务模式,还原了教育的平等性、公平性和公正性,体现了峪宏服务的全新理念,彰显教育本色。 峪宏领导身先士卒,处处树立表率作用,与师生同吃同住,不搞特殊,以“尊爱教师人品,尊重学生人格”为治校之道,身先士卒地工作生活在峪宏人之中,教师病了,他们去探望;职工有忧,他们去分担;学生有难,他们去帮扶……他们注重创新,着力打造高质量的教学,培养高素质的教师队伍,凝合了峪宏人无坚不摧的巨大力量。 正是峪宏人不断地探索与创新,峪宏已成为朔同地区响当当的质量信得过的品牌,吸引了周围县市甚至省城太原的学生,发展成为怀仁教育行业的龙头。 峪宏如诗、如画,在未来的征途上,峪宏人必将站在新的起点上,再创新的亮点,再谱新的篇章,再铸新的辉煌,用他们的智慧和汗水,书写峪宏更新、更美的绚丽篇章!
10. 怀仁峪宏真的很好吗
咨询记录 · 回答于2021-07-14