怎么制服不听话的老破

A. 职场如何对待那些年龄大资格老又不听话的下属

管理者和被管理者先天上就站在对立面，如果管理太松，一味讲究人情，那么势必造成管理的无效。但如果管得太严，会极大的挫伤被管理者的积极性，说不定哪天就爆发造成很大的伤害。

真正当过领导的都明白，中国人都好面子，面对那些不听话的下属，面对面的责骂批评教育，这么低级的手法一般都不会采用。别看他现在是你下属，但是得罪人的事聪明的领导是不会干的，职场树敌不管是对领导还是员工都是大忌，往往在不知不觉中就把事情办成了。

老油条总结，领导对待那些不听话的下属常用得三种办法，绝对有效！

一、敲山震虎、杀鸡儆猴

先说个案例，有个朋友开了个培训班，生意很火爆。他请的老师中有几个人上课经常性的迟到。对于这几个老师，想批评又有顾虑。知识分子脸皮薄，怕一说他们就不干了，要是真少了这几个人，好多课就没办法上了。不说，其他老师也这样做，示范效应太差，于是他想了个办法。第二天，又有个老师迟到了，他上去就骂，把那位老师骂得抬不起头，弄得周围其他的老师都看傻了，从这之后再也没有人上课迟到了。第二天迟到的那个老师，其实就是他自己安排的，两个人合作演了一出戏。是个人都要面子，其他老师一想到那个被骂的对象如果换成自己，那多尴尬，多没面子。

那就是采用个个击破，分而治之。能调离的调离，能外派的外派，不让那一群人在一起，自然也就没那个力量和信心和你斗了。再厚黑点，比方说，放出个诱饵，上级有命令，有个职位的空缺，三个月吼让我从你们中推荐一个表现好的担任，那他们内部自己就分裂了。三个月后的事谁说得准，有没这个职位还不是随你说，你推荐了，上级不同意也不意外。

对待那些不听话的下属，有这三种办法就够用了，你还害怕不好管理吗？

B. 如何制服不听话的员工

不听话就灭了他，辞掉他，又不是非他不可，另招他人

C. 怎样制服不听话的女友

如果你想要每天都收到这样的内容，可以点击关注，芝麻君每天都会传授一些恋爱技巧，解决你的情感疑惑。

5.约法三章

其实游戏式的惩罚是情侣间最好的方式了，比如她犯了错误就要打扫房间，或者要洗你的袜子。虽然你这么做会让她们难堪，但是并不会让她们难以接受。

最重要的是，当她把给你洗袜子当做是为心爱的人你付出，她就会变得心甘情愿。

6.用美食进行威胁

大部分女孩都是吃货，所以用美食威胁也是好的办法。趁她出去的时候做一顿丰盛的美食，并且告诉她，因为她犯错了，只能眼巴巴的看着。我保证女孩只要是吃货，一定受不了这种诱惑。她们会求你的，这个时候让她认错提苛刻的要求都变得容易了。

我们不能一直宠着女孩，适当也要给对方一些惩罚。惩罚的目地是明确我们的原则，而不是破坏彼此的感情，所以各位一定要掌握尺度哦~

另外芝麻君怕写完这篇文章然后你们玩的太大，所以教大家个简单方法。

她要是跟你生气，你就拿个杯子摔地上，镇住了就好了，要是镇不住你就顺势跪到玻璃碎片上......

D. 怎么调教不听话职员

360行行行出状元，只要我们干一行爱一行，学个什么技术都可以安身立命。不管做什么工作，我们都要勤勤恳恳，兢兢业业，一丝不苟，精益求精，把我们所要学的东西掌握其精髓。这样我们就会成为能工巧匠。我们做什么工作都要有持之以恒的精神？不要这山望那山高，那样的话会一事无成，到头来，竹篮子打水一场空。我们走向社会，要对自己有一个正确的认识，根据我们自身的特点，以己之长补己之短，充分发挥自己的长处，这样学起来工作起来掌握也快，走向社会了，我们有了一技之长之后，就会有用武之地。

E. 怎样管理不听话的员工

1.以放代管，令其自主改变
不听话，可以强制其听话，但效果往往会适得其反。特别是现在基本上以九零为主力军的职场环境下，想通过强制手段来实现某个目的，基本上是不靠谱的。不如以放代管，令其自主改变。作法是：把听话的人管的更尽善尽美一些，让不听话的人自主发觉自己的“不一样”，并深刻地意识到自己的“另类”与团队的差距，说不定他自己就度着改变，开始听话了。通过引导代替强制，可以减少管理上话不投机半句多的情况发生，更有利于对不听话员工的管理和改变。
2.分权代管，转移其逆反心
员工不听你的话，并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿，不如找另外的人去管他。可以把自己的权力分给其它员工，让他替自己代管不听话的员工。但是，要做好不要让不听话的员工有所查觉，否则他不听话的本性可能会变本加厉。这样即省去你对不听话员工的各种操心，也实现了对不听话员工的轻松改变，算是两全其美之事了吧。如此管理不听话员工的技巧会不会比强制着要求不听话的员工去改变要强的多一些呢？
3.以奖代管，调动其积极性
罚，是职场中最经常听到和见到的行为；奖，虽然也经常听到，但见到的几率是不是没有比罚多呢？可能员工已经意识到这个现象了，所以在某些事情上会轻易心生破罐子破摔的极端想法，员工的不听话行为可能就是源于此。所以，不妨以奖代管，调动不听话员工的积极性，让他看到好处，自己改变。可以这么做：对团队内听话的员工进行表彰、奖励，仪式感要强、真实，不能矫揉造作，过于形式。要知道，现在的员工都精明的很！稍有不甚你的行为就会出卖你的动机！
以上三个技巧，其实都是在引导，而非管理。不听话的员工又不是顽固不化、十恶不赦的混蛋，没必要上去就一棍子给打死，想没想“打不死”的时候，作为管理者你该怎么办？继续打吗？显然是不合理、不靠谱的。这就是所谓的人性管理，由人文引导到制度管理，而不是上来就是各种冷冰冰的规章制度。哪一个热爱自由的人容易被禁锢着呢？现在又有哪一个人不热爱自由呢？

F. 怎样管理不听话的老员工

1.以放代管，令其自主改变
不听话，可以强制其听话，但效果往往会适得其反。特别是现在基本上以九零为主力军的职场环境下，想通过强制手段来实现某个目的，基本上是不靠谱的。不如以放代管，令其自主改变。作法是：把听话的人管的更尽善尽美一些，让不听话的人自主发觉自己的“不一样”，并深刻地意识到自己的“另类”与团队的差距，说不定他自己就度着改变，开始听话了。通过引导代替强制，可以减少管理上话不投机半句多的情况发生，更有利于对不听话员工的管理和改变。
2.分权代管，转移其逆反心
员工不听你的话，并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿，不如找另外的人去管他。可以把自己的权力分给其它员工，让他替自己代管不听话的员工。但是，要做好不要让不听话的员工有所查觉，否则他不听话的本性可能会变本加厉。这样即省去你对不听话员工的各种操心，也实现了对不听话员工的轻松改变，算是两全其美之事了吧。如此管理不听话员工的技巧会不会比强制着要求不听话的员工去改变要强的多一些呢？
3.以奖代管，调动其积极性
罚，是职场中最经常听到和见到的行为；奖，虽然也经常听到，但见到的几率是不是没有比罚多呢？可能员工已经意识到这个现象了，所以在某些事情上会轻易心生破罐子破摔的极端想法，员工的不听话行为可能就是源于此。所以，不妨以奖代管，调动不听话员工的积极性，让他看到好处，自己改变。可以这么做：对团队内听话的员工进行表彰、奖励，仪式感要强、真实，不能矫揉造作，过于形式。要知道，现在的员工都精明的很！稍有不甚你的行为就会出卖你的动机！

G. 如何管理“怎样收拾不听话的员工”的员工

不听话的员工，分两种情况，一种是觉得自己有能力，不愿意听领导的话。另一种是没能力就喜欢挑刺的。对待这两种类型的员工方法略有不一样。

2.没能力不听话，除非是有很强的背景，一般情况下就是“警告-开除”这样结束。

我是张小丽，网络ID: 遇见张小丽，专注职场问题，欢迎交流，一起成长！

H. 如何收拾不听话的员工

1.搞清员工不听话的根本原因。
人没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，员工不听你的指挥肯定有一个点或是心结，我们要先摸清这个点是什么，才好对症下药。掌握对方的性情喜好，从而收到事半功倍的管理效果。
2.优秀的领导懂得给员工画饼，给员工愿景。
告诉员工这样做达到什么效果？员工自己可得到什么？向员工描绘大好前景，给员工信心，这也是一种激励。
3.让员工明确追求的具体目标。
领导给员工的目标要清晰，有总目标和阶段性目标，不断给予员工明确的反馈，让员工知道工作做到什么程度，就会得到什么样奖励。这样，工作才有奔头，员工才肯卖力。
4.让员工有可能达到设定目标。
领导给员工设定目标要科学合理，员工只要肯努力，就很有可能实现。如果目标太高了，员工认为没可能实现，无谓的事不如不做。如果目标太低了，员工没有压力，感到任务太轻松，达不到激励作用。
5.让员工知道自己应该做什么
领导不但要给员工设定目标，还应指导员工如何实现工作目标。通过成功案例分析，引导员工朝着既定目标努力，创造更加优异业绩。
6.依靠严格的制度管理，约束员工的行为。
不听话的员工，依靠严格的制度管理，对其做相应的奖惩，杀鸡敬猴。
7.调岗位。
不听话的员工，直接让他下班或者让调岗位，用其所长。
8诚挚态度，多说正能量的话，如你是最棒的，你要好好干，我不会亏待你！等等。
总之，要的是团队利益，用人之长天下人可用，用人之短天下无用之人。

I. 有什么好方法能够制服不听话的老公

都说“百年修得同船渡，千年修得共枕眠。”当两个人结成夫妻时，就已经可以证明他们有着不一样的缘分。所以即使在你们日常的生活中遇到一些矛盾，也一定不要因为这些小事就去放弃。姻缘都是来之不易的，不要因为一时小冲动就闹的婚姻破裂，多多包容对方，别等到失去了再追悔莫及。

结语

夫妻双方在婚姻中不仅要做到互敬互爱，互相理解，更重要的是要互相尊重。女人只要学会了以上三招，那么婚姻生活肯定是不会过得太差的，不信你就试试看。

J. 怎样才能制服不听话的小孩

孩子不听话怎么办俗话说：七、八嫌。这时的孩子好奇心强，事事都想自己做主，去试一试，逆反心理也在逐渐增强，以满足他们的心理需求，遇到这种情况，可以从如下着手： 一、冷静对待，当孩子发脾气耍赖时，让他独自在一个屋子里呆一会，不要急于去说服他，没有多久，他就会安静下来，这时在和他讲道理，他就会接受。 二、适当体验，有时孩子解决问题的方法，本来是不正确的，这时，大人不妨在没有危险的前提下，可以让他尝试，当他碰壁时，在给他讲道理，他也会乐意接受。 三、交流沟通，当孩子做错事时，不要一味的指责，要耐心的询问，他为什么要这样做，并帮他分析这样做的后果，使他认识到严重性，学会以后如何解决此类的问题，调控自己的情绪。 四、及时鼓励，鼓励对任何一个调皮的孩子都是良药，当发现他有一点进步，就要鼓励表扬，给他信心，他就会自觉的约束自己的行为，不断的强化，逐渐改变不良的习惯。 五、榜样作用，可以给孩子讲一些名人从小听话的故事，让孩子说说你从故事中知道了什么，也可以用孩子身边听话的孩子做榜样，引导孩子效仿故事中的人物和身边的孩子，做个懂道理的孩子。