工厂制服课

1. 放课後～濡れた制服～ 课外授业 求发，求求各位大神了T^T会好好谢谢您的（悬

私聊好吗

2. 工厂员工培训有那些

一、直接传授培训法：主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。

<1、讲授法：a、灌输式讲授

b、启发式讲授

c、画龙点睛式讲授

注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。

<2、专题讲座：适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和当前热点问题

<3、研讨法：a、以教师或受训者为中心的研讨

b、以任务或过程为取向的研讨

二、实践型培训方法：主要以技能培训为主。

<1、工作指导法：适用于基层生产工人，也适用于各级管理人员

<2、工作轮换法：主要是为了夸大受训者对整个企业的各个环节的工作的了解

<3、特别任务法：制定特殊的任务让部分员工去完成，常用于管理培训

<4、个别指导法：即通常所说的师傅带徒弟的方法

三、参与型培训方法：提高受训者的积极性，使培训者和受训者双方在互动中学习。

<1、自学

<2、案例研究法：双向性交流的培训方式，对培训者和受训者的要求都比较高

a、案例分析方法：

b、事件处理法：适用于提高学员理论联系实际的能力，分析解决问题的能力，以及表达交流的能力，建立员工之间良好人际关系

<3、头脑风暴法：

操作要点：a、只规定一个主题

b、参见者在一起无拘无束的提出解决问题的建议和方案

c、参加者和组织者都不能评议他人的建议和方案

注：其关键是排除思维障碍和清楚心理压力，让参加者轻松自由，各抒己见。

<4、模拟训练法：学习特定的工作行为和技能，提高处理问题的能力

主要方式：a、人与机器共同参与模拟

b、人与计算机共同参与模拟(假定的环境)

<5、敏感性训练法(T小组法)：适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新近人员的集体组织训练、外派人员的异国文化训练等

采用方式：集体住宿训练、小组讨论、个别交流

内容：问题讨论、案例研究等

<6、管理者训练(MTP法)：适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高能力

采用方式：专家授课、学院间讨论等

四、态度型训练法：

<1、角色扮演：在模拟真是环境中，模拟性的处理工作事务

<2、拓展训练：模拟探险活动进行的心理训练和人格训练

五、科技时代的培训方式：

<1、网上培训

<2、虚拟培训

3. jk制服工厂货是什么意思

应该是不分山正，lo裙是这样的

4. 有没有那种有自己的工厂的服装制服公司推荐推荐呢

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或者是全球品牌网

5. 什么叫做制服，哪些工作需要穿制服

制服就是指在特定的工作环境和情况下,穿比较符合当时情况和环境的衣服 比如,工厂有工服 做保安的需要一定的威慑力,就有了仿造警服的制服

6. 工厂管理培训的课程有哪些

在这里给你推荐一些，5S、目视管理、绩效管理、PMC运作管理、现场改善管理、三E卡管理、执行力提升管理、横向管控等，以上这些课程仅供参考，想要系统了解工厂管理培训课程可以参考朗欧的。

7. 你喜欢制服怎么设计

服装设计不仅仅是简单的设计服装，你还要有对时尚趋势的独特见解和对服装风格的良好眼光。还有就是你要非常非常喜欢这个东西，它不像t台上显的那么光鲜亮丽，学习的过程是一个非常漫长而枯燥乏味的。还有就是学习之后最好到大牌工厂进行进修制作。‍‍

8. 制服和工作服区别是什么

中国电信、中国移动、银行、联通、保险、金融等，大部分穿西装职业装的公司或者企业很多都是以服务行业的穿的比较多一些集团公司如果想要统一自己的企业形象有很多也是会穿的。

9. 想学服装打版，是参加短期培训班好还是进工厂呢

看了你的提问，即将毕业出社会，确实挺不容易得。
我在此指引一下方向，希望能在您作出判断时有些帮助，对将来的服装工作少走弯路。
1，很多所谓的服装打版培训大部份都是没什么师资的，且不说3-6个月的时间，
就是1年，也学不出什么东西来，因为培训班的老师本身也不是很懂。
2，要成为一名优秀的打版师，必须具备一下的技能，对服装线条的敏感，人体结构和比例要掌握，懂车工 烫工 手工。
3假如能进工厂的话，从低做起，只要在中专的基础打得扎实，也是很容易被老板发现认可的。
4您说泉州这个地方，我也比较清楚，男装夹克的工厂多，如果能打高级女装的话前途会更好，出名的话，年薪10万以上很轻松。
另外，谁都想事少钱多离家近，数钱数到手抽筋 的活。不现实。
您说呢？