童装店长一个月工资多少钱

㈠ 服装店长的工资是多少

服装店规模大小不同，生意状况不同，经营的品牌档次不同，店长的收入也不同。服装店长的月薪从3000元到9000元的都有。

㈡ 童装店利润怎么算店长提成怎么分求高手帮我算下，跪求😔

先不管店长的提成的情况，你店的保本销售额，设为X，利润取30％，根据你提供已知条件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471

X=57100元，这就是保本销售额；
然后假如你给店长8％，那么保本销售额
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是当利润为30％,员工工资两个2×1500，提成3％,店长工资2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月销售额达到65353元，才保本。超过这个数字，你才有钱赚…

㈢ 母婴店店员和店长的工资是怎么样的

和利润相关的问题，估计别人无法回答你。。
一般是底薪回提成，提成的话，分开计算。。如食品尿裤基本上整体千分之五就差不多了
用品找个主推品牌二个点，。其余如贝亲类一个点OK了
针织品三个点
童车床一个点
玩具类二个点

㈣ 店长一般工资有多少

以下均为基本工资：服务员960，收银员1050，领班1200，店长1600。每个岗位都有等级的，最高一级。

㈤ 一般的服装店的店长月薪好多

5000元左右，作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余。

需要积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸，正直的品性。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。

(5)童装店长一个月工资多少钱扩展阅读

首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

1、设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。

2、设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3、设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。

4、设定责任人，跟进人。

5、过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。

6、问题点描述：将过程中问题点进行描述。

7、解决方案，将有效方案进行要因分析。

8、预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定。

9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对。

10、改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善。

㈥ 服装专卖店、店长的工资都是多少

3000左右，8个钟

采纳哦

㈦ 母婴店营业员一个月工资大概多少

1. 北上广沿海等大概是3000以上，二线的重庆，南京，武汉，成都等等大概是2500到3000，三线城市大概是2000左右，其他地市县也就1500样子，看你在哪里打工。

2. 工资是工钱的一种类型，即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格，工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。