Ⅰ 麦考林的企业文化
麦考林又称麦网、M18,上海麦考林,是上海著名的网络购物网站,主要经营麦考林服饰、首饰、家居用品、健康用品、宠物用品等多种商品。上海麦考林国际邮购有限公司(MecoxLane)成立于1996年1月8日,它是中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业,公司业务覆盖全国。优秀的产品质量、富有竞争力的价格、优异的客户服务使它树立了直复式营销行业领导者的地位。麦考林拥有完备物流体系、支持包括货到付款等多种支付方式,将让您享受安全、快捷的麦考林邮购服务。2008年2月,红杉资本中国基金正式宣布控股投资邮购巨头麦考林,通过收购其大部分股份成为麦考林的绝对控股方,是红杉资本中国基金讫今最大笔的单次投资和第一个控股收购项目。
M18网站(麦考林网站)目前主要以建设平台为主,销售商品为第三方卖家,售后、退货均不由麦考林网站负责,有买家与卖家直接协调。
产品服务
目前有员工2,000多人,建立了时尚服装、时尚配饰、家居用品、健康美容、宠物用品等多条产品线,目标人群主要是20-35岁的白领女性。麦考林拥有强大的供应商资源和物流体系,服务数百万的用户,有自己独立的电子商务门户网站——麦网,在国内B2C电子商务网站中名列前茅。已经开设了400多家零售店铺,至2011年在全国范围内会达到2000家。随着邮购、电子商务、电话销售、店铺销售等多个分销渠道的不断完善和发展,麦考林正在向多渠道零售行业领导者的企业远景迈进。
品牌诠释
EUROMODA作为麦考林旗下品牌,“柔美中带有个性化”的设计,目标定位于18岁~38岁白领女性;热爱生活、性格独立、对于时尚敏感,成为当今新女性的实质,EUROMODA就演绎着这样的宗旨。她带给我们的不仅是时尚、独特、流行、魅力,更多的是我们在享受“美”之后,物美价廉带给我们的快乐和惊喜。
RAMPAGE作为美国备受欢迎的时尚品牌,系麦考林联手艾康尼斯中国,强势引入时尚品牌,RAMPAGE产品设计时尚,风格张扬,颜色鲜艳明丽,着力体现女性的性感妩媚和自信之美,主要面对18-35岁之间的女性消费群体。款式类型主要涵盖三个服装系列:运动休闲,牛仔服装和正装。
电子商务
自4月初试运行以来,麦网日访问量达到平均近50万次,其中最多的4月28日一天,访问量达到135万次,到5月下旬,订单总量超过一万张,金额达到1000万元左右,网上注册用户早已超过11万人。当然,麦考林在电子商务领域的发展目标是否仅仅是个口号,我们还要拭目以待。
为了庆祝麦网的推出,麦考林在人来人往的港汇广场的中心厅营造了一个虚拟商厦,展示它网上琳琅满目的商品,并摆出了250台微机供消费者亲身体验网上购物。为了配合麦网的诞生,麦考林于4月的前两个星期向其北京、广州、乌鲁木齐、武汉、成都和拉萨等六个城市的邮购用户举行了消息预发,引起很大反响。据了解,麦网营业第一周的网上交易额就超过128万元,日页面浏览量达到80多万人次。
麦考林的一位媒体联系人介绍说,麦考林成立于1996年1月,是中国第一家获准经营的外资邮购公司,也是国内首批由风险基金投资建立的企业之一。在过去的四年里,麦考林发展成了国内投资规模最大的邮购公司,产品已进入全国各地约250万消费者的生活。年营业额超过6000万元。谈到公司向电子商务 方向的转型,麦考林的董事长兼总裁崔仁辅先生信心十足地说:“电子商务在中国才起步,中国的消费者对不直接接触商品的购物方式还较为谨慎,但是在中国从事了四年的邮购业务,麦考林不仅走进了250万中国人的生活,更培养了他们对我们的熟悉和信任,这对我们开展电子商务极为有利。”
销售分类
1女装 2童装 3 内衣 4 化妆品 5 配饰/鞋包 6 美容保健 7 男装 8宠物用品 9 母婴 10 运动休闲 11 家居生活 12 数码家电 13 图书/音像
营销经历
1997年,美国大型风险投资公司华平创投投资的麦考林宣告诞生。依照在欧美国家的“成熟模式”,麦考林在成立之初,就将市场定位于广袤的中国农村和小城市,但照搬过来的模式在中国遭遇了水土不服。欧美等发达地区,小镇居民有着与都市居民不相上下的消费能力,但由于居住的分散,邮购往往成为小镇居民首选的购物方式。而在中国,由于物流体系的不畅、支付信用的缺失以及农村有限的消费能力和滞后的消费观念,使麦考林尝到了败绩。麦考林1999年的营业额仅为6000万元,从投资回报的角度衡量,让人失望。
就在那时,已经从贝塔斯曼离职的顾备春正打算融资创立一个邮购目录公司,通过一个偶然的机会认识了华平的投资人孙强,孙强极力推荐他加盟麦考林,争取将公司挽救过来。当时的孙强,也许只是抱着试试看的心理。他没敢抱太多希望的是,正是顾备春的到来,挽救了面临死亡的麦考林。
2001年4月,顾备春到麦考林时,公司账面上的200万美元现金只够一个多月的工资开支。上任后顾总立即对麦考林进行了止血、降成本。最关键的是,他给麦考林的顾客群做了重新定位,把目标客户从原来的农村女性调整为收入较高、追求时尚的都市白领女性,着力开拓一、二线城市。目标客户转变之后,相应的,麦考林对产品线也做了较大扩充。通过一系列大的“手术”之后,麦考林慢慢融入了中国本土市场,通过多渠道的零售模式,市场份额不断壮大。
营销战略
麦考林“电话邮购+网络+店铺”的多渠道分销模式是吸引风险投资的核心要素。这是一家“在中国没有谁能模 仿的公司”如果你去麦考林的实体店“euromoda”购物,很有可能你挑中了衣服却没有合适的尺码。不是因为库存太少,而是如顾备春所言,“我们的实体店运营状况非常好,每处开店都是一开业即赢利,商品非常畅销。”
2006年,顾备春在“你小子是不是疯了的”质疑声中颠覆了邮购老大的传统销售模式,在上海开下了第一家实体店。仅仅不到两年时间,麦考林的实体店已经遍布长三角地区,并定下了将在今年年底开设100家直营店的目标。 2006年11月,在上海浦东的新梅联合广场开出了麦考林的第一家店,这个被顾备春比喻为“试衣间”的实体店,目前稳居该广场所有商铺中单位面积销售额最高的位置,超越周围的时尚流行大牌。
与其他传统店面不同,麦考林会为每位有意购买者办理会员卡,把客户信息记录下来,直接输入公司的数据库。同时,麦考林也会在门店里摆放一台电脑,顾客可以通过网络随时订购公司的其他产品,将传统业务与网络、邮购等业务密切结合,增大目标客户群和网络访问量、目录发行量,这才是麦考林开设直营店的最主要目的。
在进入邮购领域10年之后,麦考林决定三条腿走路,向多渠道零售商转型,即“电话邮购+网络+店铺”的多渠道分销模式,目的是让传统业务给网络、邮购添一把柴,增大目标客户群和网络访问量、目录发行量。
“在不到20年的时间,中国零售市场出现了西方国家经过150年才能完成的零售业态,并且每年以11%的速度增长,而作为行业领导者的麦考林有其多渠道零售的实力与前景,我们希望此次控股投资能给国内的多渠道零售模式带来更大的发展。”红杉资本的沈南鹏是这么解释今年年初以逾8000万美元巨资入股麦考林的缘由。
在中国地位
除邮购业务外,公司同时涉足电子商务领域,配备了美国最先进的电脑管理系统,于 2000 年4 月开通了电子商务门户网站——“麦网”。公司经营服装、手饰、家居用品、健康用品、宠物用品等多种产品。主要通过专门的产品目录、杂志广告、internet 等媒体向顾客介绍产品,并以邮寄、送货上门等方式进行交货。
在中国,麦考林已经服务了超过250 万的顾客,拥有近500 万用户的名址。公司业务覆盖全国31 个省、自治区和直辖市。产品的年销售额在6000 万元以上。近年来,麦考林以其优秀的产品质量、富有竞争力的价格、优异的客户服务赢得了良好的声誉,无可争议地成为了中国直复营销行业的领导者。
企业优势
首先,邮购服务和B2C电子商务都属于直复式营销(Direct Marketing)。麦网的运营基础麦考林国际邮购公司在长期的目录销售过程中,建立了高素质的产品营销团队,积累了丰富的产品组织和新产品开发经验,拥有丰富的传统零售、直复式营销经验,同时对新兴的互联网电子商务也有非常透彻的理解。
其次,麦网运作于功能全面、性能优异的电子商务平台之上。麦网投入巨资建立了庞大的后台电脑化管理体系和前台网站应用系统。后台的电脑化管理体系应用了国际上最先进的直销电脑管理系统,具备超强的数据分析能力,可方便的管理库存、发货、供应商、客户服务、客户资料和商品数据库,服务超过250万的直销顾客,每天处理订单能力达4万多张。前台的网站应用系统采用了目前最先进的网络电子商务数据库应用系统,并和后台的电脑化管理系统密切衔接,可快速地发布商品、进行各种网上促销活动。用户可轻松地浏览商品、购买商品、网上支付、查询账户和订单。
第三,麦网拥有完善的结算体系,各种付款方式适应于国内的现状。麦网目前支持礼券账户支付、现金账户支付、邮局汇款、信用卡委托支付、银行电汇、货到付款、在线支付等多种支付方式,完全适应于国内电子商务的大环境。在线支付支持SET协议和SSL协议等各种线上付款方式。
第四,麦考林拥有完备的物流体系:麦网支持邮递、EMS、快递送货等多种送货方式,可满足用户的不同送货需要。公司一万平方米的发货中心具备日发包一万份的能力,遥遥领先于大多数B2C电子商务网站。2010年5月,麦考林在北京广州设立分仓,2010年8月,在成都的分仓正式投入运营,提速百货化进程,分仓投入运营后,可覆盖东北、华北、华南、西南以及华中的部分地区,公司在这些地区的配送效率,将因此提高一倍以上。
第五,麦网提供了更丰富的商品选择。这些来源于它拥有一支高素质的产品组织团队,积累了丰富的产品组织和新产品开发经验,并建立了众多的合作伙伴关系,可以开发针对各类客户群的不同产品线,这一点从较高的客户回复率可以见得。
麦考林拥有了庞大的忠实客户群,麦考林官方网站并正在致力于更广泛的市场和公关活动,以提高麦考林品牌知名度和竞争力,让更多顾客了解麦考林,同时通过优质客户服务,让更多顾客信任麦考林网上购物。近来,中国邮购业界最大的新闻,莫过于国内最大的邮购公司麦考林官方网站斥资100万美元的电子商务系统已投入运行,其大型购物网站“麦网”也正式开张。麦考林官方网站充满骄傲地宣布,麦考林网上购物正式实现了从一般目录邮购向其高级阶段即电子商务的转型。目前的麦网拥有完善的结算体系,各种付款方式适应于国内的现状。支持礼券账户支付、现金账户支付、邮局汇款、信用卡委托支付、银行电汇、货到付款、在线支付等多种支付方式,完全适应于国内电子商务的大环境。在线支付支持SET协议和SSL协议等各种线上付款方式。
Ⅱ 有谁去过佛山华平中低档童装批发市场,那里的童装衣服质量怎样
掌握童装市场的命脉很重要的,尤其是价
格要低,质量也要好。
Ⅲ 七喜童装加盟费多少来着七喜童装七喜童装我有点兴趣、、各位帮下忙、、
七喜韩版童装童装市场的佼佼者
儿童,一个可爱的群体,近年来,围绕儿童所衍生的一系列产品也呈现一派红火的趋势。童装、儿童食品、玩具……凡是有儿童涉足的领域,几乎都是商机火爆,财源滚滚。为了孩子,家长掏再多的钱也愿意,为了孩子,家长几乎是倾其所有,不遗余力地满足孩子的要求。近来,不少热心读者纷纷打进电话询问当前市场上非常火爆的七喜韩版童装的投资前景。针对这个问题,记者专访了我省著名经济学家罗华平教授: 七喜童装热线广州汇喜儿童用品有限公司
“现在许多投资领域都看起来不错,但实际差距有天壤之别。我觉得童装市场是一个潜力巨大的市场。据2008年我们的一项权威数据调查显示,中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,消费者对童装的需求更有潮流化、品牌化的趋向。目前国内童装市场约有三亿的消费市场,且呈现不饱和状态,因此我个人觉得投资童装市场大有赚头。”
那么,在如此众多鱼龙混杂的童装市场里,选择什么样的品牌最合适呢?
“目前,国内童装企业已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”,童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。而投资者在选择项目时也一定要注重其品牌,在众多的童装品牌中,我认为七喜童装就是个不错的选择。”罗教授说到。
“我的一位亲戚现在就是七喜童装的经销商,他也是去年才加入到这个大军中的。这个品牌的童装,首先在规模上就有保障,已有多年的市场运营经验,所合作的都是国际、国内的知名品牌,这样就保证了这个项目的长期稳定性,以及产品的款式和质量的不同凡响。”由于多了这样一道市场的了解,罗教授对七喜童装做出了更多的分析。
七喜品牌源自2004年,七喜童装折扣凭借自有品牌和其它国内外畅销品牌折扣相结合的产品结构,在独具匠心的设计创意中,还特别融入了感恩和多情的人文精神。与此同时,其价位的定位也与市场完全吻合。虽说人们现在的生活条件好了,但是给孩子一年四季不停地买衣服,大品牌高价位的服装,任谁也很难接受。七喜韩版童装的折扣价犹如在市场刮起一股低价风,为家长们送来了高贵不贵的童装选择。因而在发展前景巨大的童装市场中,七喜韩版童装始终占据着不可撼动的地位。
“到2010年新生儿的出生数将在近几年平均出生数的基础上增加一倍。以此新生儿出生增加的比率类推到全国逐年增加的儿童人口数,中国将形成一个庞大的儿童消费市场。儿童消费群体的日益壮大,更有利于扩大童装市场的消费量,这个时候如果进入像七喜童装这样的大品牌投资,是不会令人失望的。”
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Ⅳ 宝妈创业,有什么项目推荐
宝妈创业根据孩子的年龄来选择,因为孩子的年龄决定你能投入在工作,事业上的时间和精力。
宝妈创业推荐①投资少 (宝妈创业的目的应该是保持自己不与社会脱节,基本经济独立,所以可以赚少一点,比如一个月7,8K,但是宝妈一般没有承担风险的能力,也不具备承担巨大压力的心理素质,因为妈妈肩负巨大压力会影响到对孩子的陪伴)
②时间自由(因为有孩子,加上孩子的学业学习,如果家里没有多余的人手照顾孩子,那么朝九晚五的工作根本不适合宝妈,需要出差的工作更不用考虑)
③接触人(全职宝妈之所以与社会脱节,与她长年在家带孩子有关,女人生了孩子没有了自己的姓名,接触到的都是某某妈妈,某某奶奶,某某阿姨,看到的世界也是巴掌一点大,所以选择融入群体,能与人打交道的工作非常重要)
......
希望我的回答你能满意哦:)
Ⅳ 从佛山狮山华平路口去广州石井广大童装批发城坐公交车怎么去
公交线路:211路周一至周四班 → 南高21路 → 广佛城巴4线 → 佛202路 → 839路,全程约41.0公里
1、从华平路口步行约10米,到达华平路口站
2、乘坐211路周一至周四班,经过7站, 到达小榄(金三角)站
3、步行约50米,到达小榄(金三角)站
4、乘坐南高21路,经过17站, 到达新村桥站
5、乘坐广佛城巴4线,经过5站, 到达五星路口站
6、步行约80米,到达五星路口站
7、乘坐佛202路,经过14站, 到达庆丰站
8、乘坐839路,经过4站, 到达健乐医院站
9、步行约240米,到达鹏诚童装(石井镇广大童装城)
Ⅵ 世界五大购物中心是什么
位于成都春熙路的国际金融中心(IFS)
成都IFS由香港九龙仓集团有限公司斥资逾160亿元人民币建造,总建筑面积约76万平方米,由旗舰购物中心、超甲级办公楼、五星级酒店、高端服务式住宅四大部分构成。其中,隶属于香港九龙仓马哥孛罗酒店集团旗下的奢华酒店品牌“尼依格罗”预计2015年开业。
成都IFS的特色在于其外部的大熊猫装置。熊猫是四川和中国的象征,Lawrence Argent把这只高15米、重13吨的独一无二的巨型熊猫艺术装置取名为“I am Here”。另一处特色则是位于7楼雕塑庭院的婚礼玻璃教堂,但目前还未完工。据介绍,该教堂以后将是举行西式婚礼的场所。
美国尼曼(Neiman Marcus)百货公司
尼曼(Neiman Marcus)百货商店在美国,是以经营奢侈品为主的连锁高端百货商店,由德太投资(TPG)和美国的华平投资(Warburg Pincus)在2005年以51亿美元(约306亿人民币)的价格收购。2013年,尼曼60%的股权作价60亿美元(约360亿元人民币),出售给私募股权基金Ares Management LLC和Canada Pension Plan Investment Board(加拿大退休金计划投资委员会)。
该百货公司商品以豪华炫丽著称,内部的装潢也金碧辉煌,图形屋顶上有一天窗,以彩色玻璃镶嵌出古巴黎市的图案,是旧金山的名景之一。
英国哈维•尼克斯(Harvey Nichols)百货公司
英国百货公司哈维•尼克斯(HARVEY NICHOLS)最抢眼的设计,便是每层配合不同购物主题的墙面设计。
地下及一楼售卖化妆品,墙面运用了透明的玻璃幕墙,上面绘满了抽象的人脸。二楼有许多独家代理的品牌或是皇族专用的品牌,墙纸选用了金黄色拉毛粉饰面,由布料和金色涂料重叠而成,体现了欧洲古代的工艺。三楼是纯手工制作的各款晚装,特别是设计巧妙的镜子,能够让客人照到衣服的各个侧面及细微处。四楼是运动装、童装和男装,这一层采用男、女、小孩的模特来做区域的指示,男装区域以银色为主,女运动装及童装则选用黄、红和粉红色。
英国Bluewater购物中心
Bluewater购物中心位于伦敦东南部的肯特州DARTFORD市,于1999年3月16日正式开幕,总建筑面积达15.57万平米,总投资7.3亿美元(约45亿元人民币),是当时全英国最大的购物中心,由澳洲最大的购物中心开发商Lend Lease公司(欧洲分公司)开发。 该购物中心为两层建筑,主要由三家当地百货公司组成,分别是玛莎百货、House of Fraser及John Lewis,购物中心四周还围绕着7个大小不同的湖泊。
澳大利亚悉尼维多利亚女王商场(Queen Victoria Building)
重达一吨的皇家大钟是QVB的镇店之宝,这座时钟每到整点就播放英国王室成员的生活片断。
QVB内部皇家大钟
悉尼维多利亚女王商场(Queen Victoria Building)是悉尼最大的购物中心,整栋建筑为典型的罗马风格结构,建于维多利亚女王时期的1898年,是为了纪念维多利亚女王执政50周年而建。20世纪80年代,该商场曾被马来西亚一家公司斥资13.4亿澳元(约70亿元人民币)重修。在商场顶楼,陈列着一架一人多高的中国皇帝嫁公主的婚车,翠玉雕成,是价值连城的古董(这是已知的惟一流传到国外的中国玉制花轿);两侧漂亮的彩色玻璃窗将大楼分割成200多家店铺。
Ⅶ 广州南站有到广东佛山南海去狮山狮西村华平村童装批发市场的地铁吗
公交线路:地铁2号线 → 地铁5号线 → 广佛城巴2线 → 211路周一至周四班,全程约62.7公里
1、从广州南站步行约20米,到达广州南站
2、乘坐地铁2号线,经过15站, 到达广州火车站
3、乘坐地铁5号线,经过5站, 到达滘口站
4、步行约130米,到达滘口客运站总站
5、乘坐广佛城巴2线,经过8站, 到达大沥城区北站
6、乘坐211路周一至周四班,经过32站, 到达华平路口站
7、步行约110米,到达华平路口
Ⅷ 想知道: 佛山市 狮山华平村 在哪 是否有童装批发吗
您好,我们就是在狮山华平的哦!
您可以坐211或者狮22到狮西华平的哦
佛山211路
南海线路 南海车站(家天下广场) 05:50--19:00 狮西(华平) 05:50--19:00 分段收费,全程8元