Ⅰ 大小孩童装加盟赔钱吗
大部分商铺是赚钱的,但是你肯定要能吃苦,部分商铺服务不值得一提,一点都不会为加盟商考虑,而且利润也超低,大部分还是较好的,基本是可以赚到钱的,同时加盟费也不同,要看店铺的大小等等,所以说如果您愿意吃苦那么就可以加盟,毕竟小孩的衣服一般不亏本,可能就是会压货。
拓展资料:一.大小孩童装经营理念
1.“当你是我们的客户时,你就是上帝;当我们是你的客户时,我们只想与你真诚合作”。在多年的经营中,大孩子与供应商之间真诚友好的合作,形成了良好的商业合作关系,在互利的基础上建立了深厚的友谊。同时,我们愿与更多客商合作,共同发展,共赢!
2.企业发展靠人才,人才成就靠企业。“不养懒人,不留懒人,不丢能人”是大孩子的就业理念。对于年长儿童的发展,你是支柱,对于你的发展,年长儿童是桥梁。大孩子热忱欢迎各界有识之士加入我们的团队,共同创造我们辉煌的明天!
二.童装的设计方法
1.位移法
移位法意味着设计原型的组成没有实质性的改变,但位置被移动了。如果将同一口袋转移到新位置,位移法在这方面简单有效。为了灵活运用移位法,在实际设计中可以结合其他设计方法和建模方法。
2.立裁法
为了看到真实的设计效果,零件的垂直切割不仅被制作成一对一的尺寸,而且制作得非常精细。完成后,将其放置在相应的零件中。一些局部结构的处理不能通过绘画来考虑。它是在边缘设计和生产过程中由随机应变形成的。一些具有复杂空间过渡关系的局部结构必须用这种方法来完成。用物理方法设计或测试的设计结果非常可靠,空间状态与制造过程之间不会有很大的矛盾。
3.换料法
更改材质方法是指通过更改原始服装零件的材质来形成新的设计。材料是影响设计风格和效果的重要因素之一。有时,我们可以在一些设计中看到值得学习的组件设计的形状或技术。许多创新设计只能通过转换材料形成
Ⅱ 衣服贴口袋最低开多少
一般为2厘米~3厘米,双嵌线一般为1厘米。
1.插袋式腰袋:插袋式腰袋由于是利用鉴口大:衣袋的大小应根据服装的大小宽窄适
衣片的分割线设计的,所以其位置应结合分割当地调整设计。线的位置安排设计。反而言之,分割线位置的以女装为例;设计也应结合衣袋的基本位置要求、袋口的大(1胸袋的尺寸确定:小以及袋的深度考虑决定。①无袋盖的开袋或插袋类:袋口大一般为
常见的例子。10厘米~11厘米,袋口嵌线宽一般为1.5厘米~2.5厘米。②贴袋或有袋盖的开袋、插袋类:袋口大般为11厘米~12厘米;平底边的袋深一般为12厘米~14厘米,若为角形底边再加1厘米。
2.腰袋的尺寸确定:①开袋或插袋类:A.套装类:袋口大一般为13厘米~14厘米;袋口嵌线宽为:单嵌线一。
如何确定衣袋的大小般为2厘米~3厘米,双嵌线一般为1厘米~
尺寸?1.5厘米。B.大衣、风衣类:袋口大一般为14厘米~16厘米,单嵌线宽为3厘米~6厘米,双嵌线宽一般为1.2厘米~2厘米。贴袋类:A.套装类,袋口大一般为13厘米。向宽度和衣袋的纵向深度。衣袋的尺寸包括两方面的内容:袋口的横米一15厘米,我深一般为15厘米~13厘米
一般来说,袋口的大小与人手掌的宽度有B.大衣,风衣类,终口大二般为18厘米20比童装大1厘米~2厘米;袋深一般为1.2倍关,所以一般女装的袋口大比男装的小1厘米。
Ⅲ 童装制作的所有工序
具体的童装制作流程如下。
1服装生产准备
2服装裁剪工艺
3粘合工艺
4缝制工艺
5服装的熨烫工艺
6服装后整理
7服装产品包装
8复转产品的储运
以上是服装生产的流程大过程~~当然每项还有很多细节
呵呵本人就学服装的
现代服装,讲求在穿着风格上体现舒适、柔软、轻盈和随意有弹性。粘合衬作为“服装的骨架”,是服装不可忽缺的辅料,其与面料的合理配合,不仅能充分体现服装设计师的设计思想,而且能够达到良好的服用效果。
经编粘合衬是衬布的一种,指采用经编布作基布,通过粉点、浆点、双点等涂层方法加工而成服装用粘合衬。经编类粘合衬最早在欧洲广泛生产应用,其中KUFNER、HANSEL、LAINIERE de PICARDIE等欧洲著名衬布商生产的经编系列衬布品种丰富、工艺和品质较先进。
经编粘合衬的生产流程
相对机织衬,特别是纯棉、涤棉衬衣衬,经编衬工艺流程要简短,一般的生产流程是:经编坯布--收缩(或起绒)--染色--拉幅定型--涂层--检验包装。产品的幅宽一般分为90cm、122cm和150cm,颜色以本色、漂白、黑色、灰色居多,女装衬色彩变化要更多。
经编粘合衬的分类
经编不衬纬衬
由涤纶长丝作经纱(单梳)勾编而成,无衬纬纱,纬向伸缩性大,布面多成网状且比较稀薄,主要用于经纬向有较大弹性的面料如杜邦的莱卡,活动幅度较大的服装部位以及对粘合衬粘合强力要求不高的服装,多采用微细粉点法涂层,涂层量相对较少。
经编全幅衬纬衬
一种是起绒衬纬衬,衬纬纱用粘胶纱,起绒后基布手感柔软丰满,因采用粉点涂层弹性手感差、易起泡,热缩率和缩水率难以控制,面料适应性不广,已不流行,但一些手感柔软的起绒双梳衬纬品种改用双点涂层后,克服了粉点涂层的缺点,扩大了对面料的适应性,在不少中厚型外衣及制服中还是较多使用;另一种是涤纶低弹丝衬纬衬,一般单梳节编织多,双梳、多梳节编织的工艺要复杂点,品种尚少。低弹丝衬纬衬是目前主流经编粘合衬品种,使用广泛。采用粉点涂层的,工艺简单、成本低,但弹性手感较差;采用浆点涂层的主要用于质地轻薄型、手感柔软的女装,以及服装小部位用衬以及对粘合力要求不高的服装;采用双点法涂层的效果更好、适应范围更广,比较好的是选用热固型聚亚氨脂(PUR)作底浆,面粉选用共聚酰胺(PA),手感好、粘合力强,耐干洗水洗,不渗胶,相对涂层成本要高点,中高档品种适用。
经编粘合衬的特点
用作加工衬布的经编布组织结构简单,其组织多是经纱相互勾编并在纬向衬入纬纱。勾编织结构使其具有轻、软、弹等特点,特别是在作为服装用料时具有穿着舒适,透气透湿性、随意性、保型性都较好的特点。
用经编布加工粘合衬,其生产过程无需退浆、减量、一般也无需树脂整理,流程短成本低,无甲醛,加工过程污染极少,比较环保,只是染色衬布染色时产生的污水需经处理后排放,所以可以将经编衬称为是环保型衬布。
经编粘合衬采用的经编布,其经纱一般是涤纶长丝或粘胶纱,纬纱是涤纶低弹丝或粘胶纱,其经向平整且悬垂性好,纬向具有良好弹性,手感柔软,随意性强,适应弹性面料。
经编布本身的优良特性,使得利用其加工的粘合衬风格品种变化丰富,能满足从轻薄到厚重不同质地、不同风格面料的需要,充分适应了当今各种面料及服装对粘合衬的多种要求,应用广泛。
总之,生产高质量且品质稳定的系列化经编衬虽并不容易,但由于简单的流程和优良的特性,经编粘合衬正在逐渐成为衬布市场的主流。
Ⅳ 童装店如何推广
就这样推广
雨涵童装,外贸精选,品质童装
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Ⅳ MobeeKids是什么牌子的童装
MobeeKids是一个法国品牌的童装,由北京优诗贝服饰有限公司代理在中国区销售。
mobee kids品牌诞生于法国普罗旺斯的一个叫枫维耶依的小镇。
当年品牌创始人来到这座古老美丽的小镇旅游,在小镇乡村小道上非常惊喜地看到两小孩女孩叫(mola摩拉)男孩叫(kabee卡比)。
他们赶着一头山羊叫(亚历山大)拉着一辆古老的风车轮小木车,后边跟着一只顽皮的小狗叫(威廉王子),这两小孩是两小无猜的邻居。
这时品牌创始人被这童真,浪漫,活泼,富有童趣的景象所吸引,因此这种场景激发品牌创始人创造童装设计的灵感。
希望把这种童真、浪漫、活泼、富有童趣的场景倡导孩子身上,于是活泼、童趣的童装品牌mobee kids诞生了。
mobee kids童装适合年龄 1~10岁的孩子,男孩款式居多。
(5)童装贴口袋做法扩展阅读:
中国知名童装品牌都有Balabala巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿、BOBDOG巴布豆、米妮·哈鲁MiniZaru这些品牌,下面是具体介绍。
1、Balabala巴拉巴拉
巴拉巴拉童装品牌创立于2002年,是具有国际视野的时尚大众童装品牌。巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念,为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品,适用于不同的场合和活动。
巴拉巴拉产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。巴拉巴拉注重消费者购物体验,一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品。
2、小猪班纳
广东小猪班纳服饰股份有限公司主营儿童服饰产品,其前身为成立于2004年的东莞市小猪班纳服饰有限公司,公司主要采用自营连锁和特许加盟连锁相结合的模式经营。
小猪班纳品牌始创于1995年,1996年开始运作,目前已发展为一家集研发、生产、销售于一体,专营“小猪班纳”系列品牌童装的现代化服饰企业。小猪班纳的产品定位于0-16岁的儿童。
3、安奈儿
深圳市安奈儿股份有限公司是一家专业设计、经营中高档童装的服装企业。公司以面料绿色环保、款式简洁新颖、穿着舒适大方、赋予孩子本真为设计理念,打造了Annil(安奈儿)这一知名童装品牌。
Annil(安奈儿)品牌创始于1996年,专注于为0-12岁的儿童提供舒适童装,秉承优雅、精致、舒适的设计风格。
4、BOBDOG巴布豆
巴布豆,知名的卡通品牌,产品涵盖从休闲、运动、复古、时尚、真皮、户外等多个系列,无不透射产品的经典,缔造儿童产业的传奇。
巴布豆产品风格充分延续其个性活泼的品牌形象,强调产品的色彩缤纷,用创意、自主、任意搭配的玩色主义,让孩子能在自己的想象世界中尽情挥洒多元想法。
5、米妮·哈鲁MiniZaru
米妮哈鲁(MiniZaru)为韩都衣舍旗下韩风快时尚童装品牌,目标客户群为3-12岁的都市时尚儿童,倡导安全、时尚的产品理念。
米妮哈鲁(MiniZaru)以一流的质量、流行的款式、更新速度快和超高性价比为都市儿童提供最具韩风的童装。MiniZaru(米妮·哈鲁)在韩语中意为“小口袋”,主要体现了儿童们天真活泼的性格特征。
MobeeKids 官网-公司简介
Ⅵ 怎样做好童装生意
首先店铺选址很重要,如果是小本经营,最好选在小区附近,能保证客流量和回头客。
进货渠道,和眼光,选择适合大众风格的。
再者,服务也很重要。
可以在童装店附带经营婴童用品,比如:奶粉、辅食、尿不湿等等。
Ⅶ 童装为什么那么贵
童装在选择面料的局限性很大 在做工上 有的比大人的还麻烦 有的时候 因为太小 不好做 还有就是现在市场做童装的厂家 相对来说 还是比较少 儿童的服装 考虑的 问题很多 要周全 不像成人装要省心些
Ⅷ 童装和成人装的区别
1、材料不同
童装面料相比成人装面料,除了手感更加舒适外,在环保、安全等方面均要求更加严格,并且增添了一些功能指标,如吸湿排汗等。此外,在婴幼儿装中更是增加了耐唾液指标和阻燃指标。
根据GB-18401-2010安全质量指标,普通童装最低要求达到B类,婴幼儿装最低要求达到A类,而成人装的最低要求则是C类。不同的级别,对面料的甲醛含量、pH值、色牢度等方面均有着不同的标准。
2、服装工艺不同
在成人装中常常使用的经过烫金、烫银、植绒等工艺处理后的面料产品都不适宜使用于童装,而荧光色系的面料产品则不适宜应用在婴幼儿产品中。
3、款式涉及不同
考虑到儿童安全问题,在款式设计上比如拉链绳带之类的零碎细节在童装上不会出现的,而成人则不需要考虑同样的服装设计安全方面的问题。
Ⅸ 做好童装店都是怎么一个流程和方法还有童装的规律
第一.选品牌1、一般是强强结合,如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积,可选国际品牌,Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装,如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等,这些企业童装刚上市,市场空白区域多,这些厂家做服装出身,具备一定优势,有不少还是上市公司。
2、实力差,拟在三四级市场商圈或社区开店,就选价位较低童装,知名度、价位低童装,加盟条件较优惠,可在批发市场进货,如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。
3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择,这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉,北方有派克兰帝、水孩儿,上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等,广州也有许多。拿派克兰帝举例,某些城市做的好,市场饱和,如大同派克兰帝做的火爆,其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差,发现那里派克兰帝商场专柜已撤,该品牌在通辽的失败,导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败,重新招商很困难。碰到这种情况,还要多调查,找原老板或商场了解情况,再电话或亲自去厂家考察,如导致该品牌失败的因素已消失或能克服,就去做。如该品牌没在所在城市出现,也要分析原因,该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差,不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气,如新疆和满洲里在10月底已很冷,冬装还未到货的话,就非常影响客户销售。晚到一天,就会失去一天销售,就会被竞争对手领先,就会亏损。
4、有些品牌不要求开专卖店,如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆,比如上海的博士娃。
第二、选址
选址重要性不言而喻,童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低,最好不要选新商圈,这些商圈可能需1-3年才有足够人气,有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方,租金低,但没人气。新开商场也一样,2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁,所选商场最好是当地最好的老商场,新商场慎重选择。
1、做商场要考虑所选商场人气,同等价位或品牌知名度的童装销售量如何,最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件,扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折,需暗箱操作,即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场,客户把商场经理搞定,但销量不好,搞不定市场和消费者,最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前,这个时候商场会调整各童装专柜位置,销售不好的童装就会被清退或自己退出。
商场专柜优点:有一定人流和销售额,如选商场在当地有影响力,易于品牌传播,投入精力少。缺点:费用多。
2、商业街两边店人流不一样,相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店,80-150平米,店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等,还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务,如是两层楼,还可开设孕妇课堂或育儿课堂,或举行各种益智类培训班等。
专卖店优点:可讨价还价,自定促销活动、店面陈列等;经营越长,回头客越多;缺点:如选错,无目标群体,房租会成最大成本。
第三、订货
厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会,7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开,比如Nike kids。
童装分类:
1、分男、女童,从年龄上分婴童,台或港也叫宝宝服(0-3岁,尺码:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁,尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年装(11-16岁,尺码:140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大,所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法,不要紧,按尺码分或入乡随俗可。
2、从季节上分春夏秋冬,即春装、夏装等。
春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。
夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。
冬 季:羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。
配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分,有些小牌子的礼盒销量相当不错。
厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类,熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。
订货注意:
1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量,据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米,春夏秋装挂20件左右,冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右,第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞,2-3件/摞。此外,还要考虑盈亏平衡点。
2、据气候特征定,春夏装比例4.5:5.5,秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客户不能订冬装,东北客户冬装相应多些。
3、订货预留20%左右库存,如店内陈列衣服1000件,要订1200件,陈列衣服销售后,不可能等进货后陈列,而是从库房拿出。
4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分,如认为这个系列畅销,就集中订购该系列,不提倡打乱系列,设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客户看好就集中订购该系列。当然,也不绝对,有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配,给人耳目一新感觉。
5、具体到每款服装,新客户是中间大码订量大,两头尺码订量小,如100、110、120、130、140四个尺码,最低起订量是1、2、2、1,100码最低起订量1件,110和120码2件……老客户订量往往一样,江苏有位客户订购某几款羽绒服时,干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。
6、结合优惠政策,厂家一般会有订购多少万,享受几个点的优惠或其他物料支持政策,差不多加单,差得多不加。
7、考虑搭配和过季服装:订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销,拉动正季服装销售。
第四、装修和陈列
一、 订货和装修可同时进行,先说装修。
1、效果图一般由厂家设计,像Nike等大公司由指定公司装修,客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严,客户可向厂家购买道具,有的厂家会给予一定支持。
2、如客户自己装修店面或做道具,选装修公司要注意,找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上,装修时找装修公司,不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看,分别对比,就能感觉优劣。当然,要选报价低、信誉好的公司。合同中,注明分期付款,留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时,如何惩罚等。
3、如专卖店或专卖柜属于商场,装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费,还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司,那他们熟悉商场程序。要提示的是,商场会对装修结果验收,消防部门也要验收,验收结果和押金挂钩,不合格扣押金,客户记得压装修公司的款,如不合格,要求装修公司整改至合格,把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头,费用高。
4、装修时不要把高柜和墙固定,如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况,一是拆,一是房东把门面高价租给别人。如包工包料,客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等,有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆,就进行验收清楚。报价单用100米电线,也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏,每项工程结束客户要对照效果图进行验收。
增减项目,装修过程中,有的项目可能会减去,有的会增加,这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。
5、有门头的要提前做,广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店,商场不让在围挡上出现促销字样,我变通了一下,让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语,当时做的是以旧换新活动,把我改编的诗句喷上去,商场没说啥,要学会打擦边球。提前找关系,疏通某些部门,青岛Nike kids店开业,由于客户在当地有一定社会关系,他在装修时交纳费用较少。
6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时,和卖家说好多退少补,以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳,有条件可放儿童桌椅,门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。
二、陈列
陈列为让衣服说话,让消费者连带购买。
1、如店内无大灰尘,或厂家无特殊要求。在装修尾期,即提前陈列,不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服,卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。
2、陈列口诀:划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。
1) 划中心:客户第一眼看到的形象墙是陈列中心,黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低,要照顾我国女性身高。
2) 分陈列:以形象墙为中心分男、女童区,或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置,促进连带销售。
3) 重点展:厂家每季着重推荐的服装,要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装,模特身上或黄金位置的服装易销售。
4) 叠(摊)图案:冬装中羽绒服不能做叠装,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上图案叠出来,一件衣服上有米奇图案,三件衣服分叠脑袋、躯干、腿,叠成“豆腐块”,三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上,或把数件同款衣服按大码在下,小码在上的方法摊开摞起来,颜色上可深浅相间或同颜色,给人货卖一堆山的感觉。
5) 挂人样:正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来,领口要分别立起来,制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装,如男童挽右裤腿,女童则挽左裤腿。
6) 正侧错:正挂侧挂错开,上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。
7) 色彩配:色彩上下、左右呼应,正挂或模特身上穿的一套衣服,如上衣领口或袖口是花边的,那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套,右边就白内衣+红外套。左边藏青外套,右边就藏青裤子。
8) 动感化:正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋,似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸,裤腿用大头针在腘关节处别起来,做小孩曲膝盖状。
3、模特穿着
1) 全身模特:童装模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好购买软体模特,胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应,冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特:往往放在形象墙两侧,主要穿一些着重推荐的衣服。
2) 特殊搭配:不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上,如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子,里面大码,外面小码,外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来,引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子,裙摆用渔线拉起,远处看似孔雀开屏,或穿一件裙子,做像梦露样的经典造型。
3) 几点常识:吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服,不单独陈列。
第五、开业和业绩提升
童装销售淡旺季明显,讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。
从旺季来临到旺季过去,童装销售价格由高到低,先原价或高折扣销售,随时间推移,服装由全码全号变成断码断号,价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装,秋季可销售春装。
一、导购(童装顾问)
1. 招聘:选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心,最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。
2. 培训:充分利用厂家资源,加强对顾问培训。天津Nike客户,开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10:00-11:00为学习时间,顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习,挖掘成功销售案例,特别是发展会员客户较多的顾问。
3. 日常管理:把业绩管理和提升工作品质结合起来,以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配,也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售,但如客户买了一堆衣服,感觉花了冤枉钱,第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念,做好每件工作,不管是简单问好,还是打扫卫生,更要登记好每天进店人数,主动调陈列和补货。本着多做一点,消费者满意度就增加一点,工资就能多拿一点的心态去做。
4. 薪酬管理:工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩,杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核,有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法,假设该店是一个公司,单独核算成本、费用、利润,软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。
二、从试营业开始不断推出促销活动
1、以打折商品为噱头,口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价,让店长有灵活性,杜绝店长舞弊。
2、花车促销,花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。
3、公益活动效果最好,如举行以旧换新或其他公益活动,还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品,还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动,开始带来的销售额才13%,目前已占到40%,店里旧衣服堆积如小山。
三、业绩提升
1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。
2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析,扩成功,减失败。科学订货,降库存,盈利就会增。
3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通,掌握厂家动态,学习其他地方成经验和本地同行成功经验。
4、旺季提前补货,如长春客户为迎接元旦旺季,补货单11月底就要给厂家。旺季到来,补货客户多,物流繁忙,可能堵车,可能有暴雪。早上柜,比竞争对手快半拍。
5、开网店,有的厂家支持客户开网店,实体店+网店无疑也能提高销售额,如店大或店多,还可目录销售。
6、店主经营能力提升
1) 喜欢学习:能摸索规律,总结行业特点和成功经验,就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解决好店员招聘、管理和考核,有的店主不聘营业员,自己上阵,结果不如营业员会卖,销售上不去;有的店主不会管理和考核店员,吃大锅饭。管理是门艺术,要对员工进行人性化管理,所谓经营人心,不能像谚语那样:人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心态好:要想富,开久铺,有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好,不等于以后好;开业不好,不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长,提及率达到20%或更高。
第六、童装市场现状和发展趋势
一、 童装市场现状
童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业,如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等,新增许多成员,格局多样化。
1. 成人挤小孩,国内大企业开发的童装,如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。
2. 国际品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌,刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。
4. 进口品牌及出口转内销品牌,原童装外贸企业遭遇金融危机后,重心转向国内,外销改内销;有的是引进国外童装品牌,做大中华区总代。
二、发展趋势
a) 运作品牌化:世界500强成功经验告诉我们,品牌是必由之路,也是必然之路。
b) 终端超市化:Zara、优衣库大行其道就是证明。