poney童装是马来西亚的品牌。
Poney童装产品涵盖男童、女童、小童三个类别，鞋产品风格全面覆盖运动、休闲、板鞋、足球鞋、慢跑鞋、公主鞋、淑女鞋、帆布鞋等。满足孩子们多种场合下的穿着需求。
Poney童装“摩登嘉年华”、“民族户外秀”、“冰雪童话国”、“森林奇遇”、“动感冬运会”等各种产品系列主题组成，Poney童装让孩子们体验城市时尚的激情、休闲舒适的户外体验、充满发现惊喜的奇遇记、冬天里色彩缤纷的派对、魅力无限的滑雪节……孩子们可以畅玩 3D冰雪旅程，真正体会到“玩出不同样”。
『贰』 迪斯尼乐园的历史
迪士尼简介
当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，迪士尼手表、迪士迪士尼尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。由于许多人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。 作为一个娱乐品牌，迪士尼在2008年《商业周刊》的世界100强品牌（按照品牌价值）排名为第9位。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构－－世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，迪士尼凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
[编辑本段]迪士尼其人
迪士尼，即华特·伊利亚斯·迪士尼（Walter Elias Disney，也译作华特·埃利斯·迪士尼）(1901~1966)。 美国动画片制作家、演出主持人和电影制片人，1901年12月5日生于美国伊利诺伊州的芝加哥。他以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名。米老鼠和唐老鸭他制作了世界第一部有声动画片《蒸汽船威利》（也译作《威利汽船》《威廉号汽艇》，1928年）和第一部动画长片《白雪公主》 (1938)。他与其哥哥罗伊·迪士尼（Roy Oliver Disney）创办迪士尼兄弟动画制作公司。 在米老鼠诞生以前，迪士尼曾经创作过一只叫奥斯瓦尔德的长耳朵卡通兔形象，很受观众欢迎，1928年，就是米老鼠诞生的这一年，华特和设计师们一起讨论，如何创作一个更可爱的卡通形象。他们把奥爱瓦尔特画在纸上，然后开始修改：把耳朵变圆，给短裤加上纽扣，给大脚穿上鞋子，双手戴上手套，再加上一条可爱的尾巴……不一会儿，一个可爱的老鼠形象就跃然纸上了！华特眼前一亮，就是这只小老鼠！他的夫人莉莉连恩马上给它起了个响亮的名字 "Mickey Mouse"（米奇老鼠）这就是米老鼠的诞生过程，很多人以为米老鼠是华特·迪士尼遇见了一只小老鼠而创作出米奇，这是错误的说法。 我们今天见到的米老鼠原型，因为米老鼠是华特的构思，所以很多人都认为米奇是出自迪士尼先生之手，其实不是这样，米老鼠的最初造型是华特的伙伴伍培·艾沃尔斯(Iwerke)执笔设计的。 华特·迪士尼的很多事迹让他成为全球著名的人，包括他创造的《白雪公主》、白雪公主《木偶奇遇记》等很多知名的电影，还有米老鼠等动画角色，也是他，让迪士尼乐园成为可能，开创了主题乐园这种形式，而且他在电视节目《迪士尼奇妙世界》（原来叫 Disneyland）的主持让无数美国人民无法忘怀。他获得了56个奥斯卡奖提名和7个艾美奖。华特·迪士尼于1966年12月15日因肺癌医治无效死去，此时他还在为佛罗里达迪士尼世界操劳，该主题乐园于他去世几年后开幕。
本人大事记
1901年12月5日，华特·迪士尼生于美国芝加哥市，但有人私传他是西班牙人，是一个私生子。他成名后曾一度对自己的出身作过调查，但却无法肯定自己的生平。华特·迪士尼比3个哥哥都漂亮，性格温和、乖巧，得到了母亲的特别宠爱，几个哥哥也很喜欢这个弟弟。在他两岁的时候，他有了一个妹妹。 1906年，在华特5岁时，全家搬到马瑟琳镇仙鹤农场，华特就是在这个农场度过了影响他一生的幸福的童年时代。在这里，他最好的伙伴便是一些小动物。他养了鸡、鸭、猪等他喜欢的动物，其中一只最大的猪是他最好的朋友，他给它取名为“波克”。华特后来回忆这段童年生活时这样说：“它特爱恶作剧，在它想闹的时候，它可以跟一只小狗一样调皮，跟芭蕾舞演员一样灵活。它喜欢悄悄从我背后顶我一下，然后高兴地哼哼着大摇大摆地走开了，如果我被顶倒了，它就更得意了。你记得《三只小猪》里的那只蠢猪吗？‘波克’就是它的原型。我拍它的时候实际上是流着泪怀旧的。”农场上的动物虽然幼小吵闹，但同父亲和兄弟们比，他却更乐意和它们在一起，他给它们取名字，同它们谈话，编关于它们的故事，这些都为他在后来成三只小猪为一名动画大师奠定了基础。 1910年9月，华特迁居堪萨斯市，开始了长达6年的报童生涯。卖报之余，他最喜欢的便是画漫画。 1917年9月，16岁的华特进入芝加哥麦金莱中学读艺术函授班，这时，在他班上有一位叫苏·皮托夫斯基的漂亮姑娘，他把初恋献给了她。她是《金声》编辑部成员，所以他也到其中当了一名美术编辑。他开辟了一个叫“小小呼声”的专栏，刊登了许多他自己的漫画。姑娘开始越来越注意这位羞涩、庄重的金发青年了。不久，他们一起去夜校，一起出席爱国。这样，华特用真诚和漫画赢得了姑娘的芳心。 1918年，华特加入了红十字会美国救护车部队，被派往法国参加了第一次世界大战。 1919年，华特回国，他第一次发现女人的多变和狡黠。苏已于3个月前嫁给了别人－－虽然继续跟他通信，却一直没有告诉他结婚的事。这使他十分生气，此后的几年，他只信任一个女人，那就是他的母亲。 1925年7月，他和哥哥罗伊建立了赫伯龙制片厂，在这以前他拍摄的《爱丽丝漫游奇境记》系列喜剧深受好评，这使他小有名气了。这时罗伊同艾迪娜结婚，这使本不着急的迪士尼再也按捺不住了爱丽丝漫游奇境记。他看中了自己厂里的一位漂亮小姐莉莲·彭德丝。莉莲小姐出生于一个拓荒者的家庭，1923年从刘易斯顿的商业学校毕业，随后进了迪士尼的制片厂。她开始进厂的时候别人告诉她，切莫把自己嫁给迪尼斯两兄弟中的任何一人，因为他们决心要当光棍。但莉莲却发现华特是一个极富诱惑力与个性的青年。他总是留着小胡子，想使自己显得大一些，平时也总是胡乱地穿几件破旧而不合身的衣服，同一家电影制片厂的头头身份极不相称。当罗伊结婚后，迪士尼开始对莉莲展开追求，并经常开着他那辆破福特车送她回家。此后不久，当只有莉莲一个人工作的一个晚上，他走进描绘车间，第一次吻了她。 1925年7月13日，他们在爱达荷州刘易斯顿结婚了。他们的婚礼之夜是在刘易斯顿开往西雅图的快车上。 1926年，华特将“迪士尼兄弟公司”的名称改为“华特迪士尼制作公司”。第二年5月，他制作的《幸运兔子奥斯华》大受欢迎。 1928年5月，“米老鼠系列”第一集《疯狂的飞机》上映，这次创作使他获得了“米老鼠之父”的头衔。米老鼠使华特比中国的孔子、英国的莎士比亚、法国的伏尔泰和巨大的人猿泰山还要出名。然而他也有自己的苦恼，两个最好的朋友在事业上背叛了他，他又得知无法生育。这些几乎使他想去自杀。这种状况一直持续到1952年底。这年11月，他的第一部彩色卡通片《花儿与树》和“米老鼠系列”分别获得奥斯卡金像奖。这些为他带来了巨大的声誉和财富。 1933年初夏，莉莲告诉他她已经怀孕了，这使他惊喜若狂，他决心为她拍一部片子作为纪念，这就是闻名世界的《三只小猪》。 1933年12月18日，他们有了一个女儿黛安妮·玛丽·迪士尼。圣诞节那天，华特给莉莲看了《三只小猪》。 1966年12月15日，华特病逝。许多人都不相信他真的死去，甚至有人说他会在某一天突然出现在我们面前。
[编辑本段]迪士尼动画
迪士尼的动画电影可以划分为迪士尼手绘经典动画(CLASSICS)、迪士尼真人动画(Live Action with Animation)、迪士尼计算机动画(3D Computer Animation)、迪士尼模型动画(Claymation Animation)、迪士尼电影版卡通(Movietoons Animation)和迪士尼录像带首映(Video Premiere)等类型，其中的经典动画成为迪士尼最主要的象征，开创这种局面的第一部经典动画就是1937年发行的动画长片，著名的《白雪公主和七个小矮人》，这部最经典的迪士尼电影集众多荣耀于一身，作为世界上第一部有剧情的长篇动画电影，同时也是世界上第一次发行电影原声音乐唱片，世界第一部使用多层次摄影机拍摄的动画，还是世界第一部举行隆重首映式的动画电影，并获得奥斯卡特别成就奖。可以说，从此动画电影不仅仅是儿童娱乐的一种形式，也开始成为主流的电影形态。迪士尼公司从此成为动画电影的龙头大哥，领导了动画电影的潮流。迪士尼的经典动画由迪士尼最具代表性的迪士尼动画片厂(Walt Disney Animation Studios)制作，尤其是近年来，几乎每年都有新片推出，因此也常被一些影迷称为“年度动画大片”，实际上也并不一定每年推出一部，绝大多数的经典动画是以剧情长片为主的，当然也有少数几部属于中、短篇的动画合集或者音乐片和纪录片的性质，后来还有不少作品被改编为迪士尼主题公园的游行表演、冰上世界和音乐剧等形式，有些后来还另外发行了电视版节目以及录像带、DVD等影音产品的续集。
『叁』 Quiksilver这个牌子的中文名字叫什么
很多人都追求风格，风格是一种气质，也是一种吸引力，一家有风格的公司会有很大魅力。作为中国市场的迟来者，全球板类运动品牌Quiksilver在过去三年一直努力推进一项工作——做有风格的雇主。■徐吉
全球冲浪爱好者几乎都知道Quiksilver的名字，这个品牌由澳大利亚冲浪运动员艾伦·格林（Alan Green）和约翰·劳（John Law）创立的。在过去四十年间，Quiksilver的品牌还延伸到了所有板类运动——滑板、滑雪，不仅令很多世界级运动员成为其粉丝，即使是普通爱好者也从其服饰品中找到极限运动的感觉。
Quiksilver将其中文名译为“极速骑板”，其亚洲贸易（上海）公司总经理郁晓辉表示，“挑战自我的极限精神是Quiksilver的文化之一，相较其它运动品牌，时尚同样是Quiksilver所追求的，将时尚的体育元素带到人们的生活中，中国市场存在着巨大的机会。”
运动时装走个性
穿着短裤背心、趿着拖鞋，或是身着破洞褴褛的T恤牛仔的员工，在Quiksilver的办公室里时常可见。还有一个传闻是说：某位应聘者打着领带穿着西服一身正装来公司面试，结果，面试时，Quiksilver 的面试官还特地把他的领带拉了下来。郁晓辉也有相似奇遇，“在澳洲参加公司集训时，我特地穿了一双沙滩鞋自认为很随意了，结果公司另一位同事发了我一双拖鞋说‘明天起就穿拖鞋吧，你的鞋太正式啦’。”
当然，这些都是公司同事间茶余饭后的谈资。Quiksilver的品牌形象即给人不断打破极限、挑战传统之感。
郁先生介绍，Quiksilver走的是细分市场营销，有明确的消费对象群——35岁以下的年轻人且热爱运动。但相对于其国外消费群，Quiksilver在内地锁定的消费对象有很大的不同，最明显的一点是，由于消费能力和运动场所的局限，冲浪、滑雪在中国市场普及尚有难度，街头滑板也是近年才开始慢慢在大城市出现，大多数年青人并没有极限运动的经验。
不过，这并不影响这个品牌两年来在内地的流行，“在很多年青人心目中，身着Quiksilver是件很酷的事，各种图案的绣印花体现出挑战极限的时尚感觉。就像很多篮球迷喜欢穿着Nike一样，是一个道理”，他幽默道，“襄阳路市场没有取消前，夏天被仿冒的服饰品牌中，Quiksilver算是大户之一。”
设计一直是Quiksilver的强项，像在澳洲，其一年推出的T恤款式就达到近千种。
宽松环境聚强手
尽管在国外积累了口碑和人气，但对于国内市场，Quiksilver的确是迟到者。2004年2月，Quiksilver刚在淮海路开出其第一个旗舰门店，同年，Quiksilver亚洲采购中心也在上海开设分公司。郁先生表示，“作为零售网点，Quiksilver很看重当地市场的个性特色；作为采购中心，也是为了深入香港以北的内地中国市场，上海采购中心不仅向内地品牌公司供货，也负责向Quiksilver四大洲市场供货，提供当季或下季的流行服饰。”
据了解，目前其负责的采购中心在内地招聘对象主要是以采购人才为主，且具备五年甚至是十年以上工作经验。郁先生坦言，“公司还在打江山，起步阶段不太有时间和人手能顾及新人培养，希望能尽快上手并融入团队，对于新人，我们的要求是要像一滴水能融入大海，而不是像一滴飘浮在海上的油。”
要吸引熟手加盟在当前抢手的人才市场中可是一大挑战，郁先生认为，尽管通过猎头公司或是招聘媒体都会提供人选，但最成功的渠道是同事或是业内朋友的推荐。“薪资虽然是重要因素，但员工认可的企业氛围才真正令其得到不错的雇主口碑。可以说，我们有非常鲜明的文化，员工知道什么样的人会适合，我们提倡有一个兄弟姐妹般的工作环境，崇尚友爱、环保、健康。我们同事间部门间的关系非常友好，我们公司看不到有人穿着皮草衣服，我们也非常关注员工的健康。”
他特地推荐了Quiksilver对工作环境的设计，“办公室特地选在桃江路这个有灵气的时尚创意区域，办公室的风格就像酒吧沙龙一样，既有热烈的红色，也有宁静的幽竹，而且，我们在隔壁会议室还有一个桌上足球，每天中午不同部门都会组队相互比赛 ，在紧张工作之余让人放松。”
职业生涯多元化
虽然暂不引入新人计划，但郁先生表示，公司已经在着手开展员工职业生涯计划，以令员工在公司有很长远的发展，并能对公司有归属感，“产品锁定35岁以下的目标人群，但员工在这里可是越老越有价值。”
在职业生涯规划中，公司给员工会提供三个方向的发展机会：一是可以担任经理人职位，二是可以平衡拓展，换不同产品线任职，另外则是向专业深度发展。他解释道，“我们产品在变得多元化，不再只是一个夏天的品牌，一年四季的服饰都可以在我们店铺中买到，有各种各样的冬装，眼镜、耳环这些但凡个人想得到的服装辅料也都有涉及。因此，采购人员有不同领域可以接触到，而且也有非常强的专业性发展。机会的多少取决于我们的努力及在全球特别是中国的发展势头，随时都会有挑战。”
好消息是，前景很被看好，国内全民体育的趋势本身就带来巨大商机，“两年前，我们公司要给员工定羽毛球场地，通常都是很容易订到的，而现在，没有提前预订的话，就别想了”，着手为员工解决运动难题的郁先生带着乐观情绪说道，“奥运带来了体育用品的热潮是一定的，但更重要的是，人们把运动变成了一种生活方式。”
注：企业小档
Quiksilver品牌自1969年在澳洲创立，九十年代在美国成功上市, 现是一家拥有全球市场的跨国集团, 并以其反复创新的设计思路，精益求精的制作工艺，不断融入的新兴科技，致力于设计生产各种服饰系列，包括完整的时尚运动服装、饰物、眼镜、手表和板类系列。旗下拥有QUIKSILVER、ROXY、DC Shoes, Rossignol 等众多国际顶尖的板类运动品牌。2004年Quiksilver进入中国市场以来，已经在香港、澳门、上海、北京、深圳、成都、南京、沈阳成功建立30多家零售自营店铺及特许加盟店，并在中国成功组织了滑板大师赛，Danny Way 飞跃长城等市场推广活动。
公司网站： www.quiksilver.com
『肆』 迪士尼商品在中国的赢利模式蜕变，克服文化落差体现了什么营销内涵和营销理念
迪斯尼“轮次收入”
几十年来，从最初的米奇、米妮、唐老鸭，到今天《海底总动员》中的小丑鱼尼莫、《星际宝贝》中的小狗史蒂奇、《人猿泰山》中的泰山、《木偶奇遇记》里小木偶匹诺曹，一个个崭新的迪斯尼卡通形象伴随着各自的主题故事出现在世人面前，也掀起了一次又一次追逐迪斯尼卡通明星的热潮。迪斯尼欢乐文化的背后存在着一个产业不断发展、扩充、升级的商业运作体系。
迪斯尼庞大集团的架构非常复杂，但大致由以下具体部门组成——娱乐制作部(电影发行、家庭娱乐、演出和音乐)、迪斯尼主题乐园与度假区、迪斯尼消费品部(迪斯尼授权、出版、游戏、零售、直销)、媒体网络(无线网络、有线媒体、互联网络)、国际业务分支等组成。
从电影和动画片制作开始，迪斯尼的产业逐步扩展到销售动画片和电视节目、开发和销售专利卡通形象的产品、经营迪斯尼主题乐园、购买电视频道、介入游戏开发、甚至是相关产业经营。从而拥有了一个囊括影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品的巨大财富生产链。
专家分析，迪斯尼整体商业模式，被称为“轮次收入”(利润乘数)模式：源头是迪斯尼的动画制作，除开票房，通过发行、销售拷贝和录像带，迪斯尼赚到了第一轮收入。这一轮中，迪斯尼通过美国以及海外市场，收回数亿美元，解决了成本回收的问题。
接着是主题公园创收构成其第二轮收入。世界各地迪斯尼乐园，吸引大量游客游玩消费。最后是品牌产品和连锁经营。迪斯尼在美国本土和全球各地授权建立了大量的迪斯尼专卖商店，通过销售各种玩具、食品、礼品等品牌产品赚进第三轮。
目前，其相关消费品主要包括迪斯尼动画形象专有权的使用与出让、品牌产品的生产和销售以及相关书刊、音乐乃至游戏产品的出版发行等。这一轮收入大约占到迪斯尼40%的盈利。据悉，迪斯尼旗下全球总收入的2/3以上是由旗下电影和传媒网络业务创造的，它们才是迪斯尼的支柱业务。
消费品内地市场扩张加快
6月份，华特迪斯尼亚太区消费品总部先期已由香港迁到了上海，正式成立了华特迪斯尼(上海)有限公司。
“中国消费品市场的潜力是显而易见的。消费品部的搬迁，看中的当然是加强和内地市场的联系。从发展角度看，上海在区位上对中国内地北部和中部辐射效果显然优于香港。”中山大学管理学院教授徐栖玲如是分析。
做大零售市场无疑已成为迪斯尼在中国的一项重要战略。早在迪斯尼2004年度的零售会议上，迪斯尼就提出“5年内在华消费品业务总收入翻5番的销售目标。”
据统计，迪斯尼商品目前在中国内地已拥有了80多家授权经营商以及1200多个销售专柜。授权生产的产品包括有软性产品(如服饰、鞋类、婴儿服装、寝具等)、玩具(如人物造型、棋类游戏、积木、拼图、玩偶、童车等)、家居产品、文具、食品及个人用品(如饮料、健康用品、美容用品等)、消费性电子产品(如大家电、小家电、相机、电话、电脑等)。
记者拿到的名单中显示，丽婴房婴儿服装、富乐梦文具、米奇妙世界童装、永骏皮具、佐丹奴T恤、三枪内衣等等都囊括其中。
其中，广东永骏经济发展有限公司颇具代表性，永骏4年前开始和迪斯尼合作，是迪斯尼卡通形象最多的授权商，旗下10多个品牌授权项目，包括皮具、饰品、化妆品、精品等多个领域等，7月份还取得了公主内衣中国经营权。目前其零售总值已超过10亿元。
其实，获得迪斯尼授权经营的大小企业，虽然在从中会获得利益，但相信获利更多的还是迪斯尼本身。相关人士介绍，一般而言，迪斯尼将抽取10%~15%作为授权费用。
迪斯尼日前宣布，今后将授权更多制造商和零售商，扩展专卖店渠道。不仅要巩固北京、上海等一级市场，未来2~3年内，迪斯尼将完成首批33个大中城市的拓展和渗透计划，尤其以二、三级城市为重。与此同时，迪斯尼正积极拓展卖场及邮购等新型销售方式。
觊觎中国娱乐市场：经历三进两出
迪斯尼对中国娱乐市场一直抱有浓厚兴趣。据专家预测，2005年中国文化娱乐业的潜在消费能力将达到人民币5500亿元，这个数字对谁来说都是个不小的诱惑。
但由于传媒领域目前仍是中国控制最严的领域等种种原因，迪斯尼经历了三进两出的局面。
20世纪80年代，《米老鼠和唐老鸭》出现在中央电视台中，迪斯尼名字从此深入人心。后来由于知识产权等问题，迪斯尼自动退出中国市场。
1994年，迪斯尼重返中国。首先向内地电视台提供以最新迪斯尼动画片为主的儿童电视栏目《小神龙俱乐部》，如今该栏目已覆盖了全国31个省市的49家有线电视台，拥有1.6亿受众，成为全国影响最大的青少年电视栏目之一。
由迪斯尼控股的ESPN也低价飞入中国多家电视台。ESPN管理层经过调查得知，广电主管部门对地方有线台没控制权，中国足协对足球俱乐部出让转播权也没有实际控制力。于是以独享的英超、西甲、意甲、NBA等世界著名体育赛事的体育转播资源和低价位的费用，敲开了地方电视台体育转播频道的大门。1994年ESPN开始与上海有线进行合作，上海有线成了当时内地第一家与ESPN合作的地方传媒。
后来，由于转播费用、商业运作方式等方面的分歧，从1998年成都有线电视台与ESPN终止合作开始，其中有不少电视台终止了与ESPN的合作，但ESPN在中国最大的消费市场——上海和广州建立了良好基础。截至目前，有包括中央电视台在内的30多家电视台播出其节目。
2001年，迪斯尼在中国的业务仍然主要在节目提供方面，而它的几个竞争对手已经明显抢在了前面：维亚康姆“MTV天籁村”、新闻集团的Channal〔V〕、Discovery等都已经在中国内地的电视台获得了稳定的播出时段，AOL时代华纳在与联想集团联手搭建跨媒体平台，甚至一些重量级远不能与迪斯尼比肩的娱乐文化传播公司(如美国的星光映佳公司)，都已成功涉足中国内地。
2001年3月，迪斯尼互联网集团和海虹控股宣布达成战略合作，8月26日开通“迪斯尼中国”网站，迪斯尼欲借助网络辗转切入，但这次合作以失败而告终。搜狐从2003年10月底接替海虹控股与迪斯尼互联网集团合作建设网站，并与之在网络、无线内容及短信、彩信等手机图片下载、动画下载、游戏下载等无线增值服务方面展开合作。
在电视方面，迪斯尼仍然落后于新闻集团和时代华纳，后两者旗下的星空卫视和华娱电视获得了在广东等地的有限度落地权。迪斯尼2003~2004年也积极运作了电视转播落地事宜，但至今尚无突破。香港迪斯尼乐园推广及宣传部经理罗淑雯在给本报记者的回复文件中称，现时迪斯尼正与中国政府展开一系列的合作可能，其中包括电视、电影及消费品。