A. 商标是一只蓝色的海豚,应该是外贸童装,是什么牌子啊叫什么名字
爱宝屋外贸特价童装,外贸童装的行业领跑者!
全球知名动画主题品牌:迪士尼,维尼小熊、芭比公主、芝麻街、面包超人、托马斯、汽车总动员、KT猫、草莓娃娃、耐克、阿迪达斯、背靠背(KAAPA)、美国的金佰利(GYMBOREE)、GAP、OLD NAVY(老海军)、OSHKOSH、POLO、tommy、carter’s婴装。。。;英国的NEXT、法国的KIABI BABY;西班牙的ZARA;瑞典的H&M;意大利的(benetton)贝纳通、Folli Follie;日本的千趣会、西松屋(Nishimatsuya);韩国的BASIC HOUSE、BAGNBANG。。。等等一百多个品牌!
开店支持:全国统一的形象装修,100%的调换货率,货架费用100%返还!开店初期赠送POP吊旗、广告气球、VIP卡、广告画、手提袋、装修光盘、培训资料、销售小票、促销礼品!
B. 加盟快乐精灵童装有哪些支持
加盟童装品牌选快乐精灵童装品牌好,因为快乐精灵品牌创建于2012年,厂家自主生产设计,无需加盟费用,100%退换货,加盟童装品牌全程扶持,开业上门指导,快乐精灵童装,主要以欧、美、日、韩版风格为主,开童装加盟店直接拿货即可,开店费用在3~20万就可以轻松致富了,到年底还有年终返利。
加盟即可享有公司的支持:
1、提供有关证书、证明、资料、图片、授权书
2、市场调查与分析
3、店铺选址指导
4、店铺装修设计及形象设计
5、人员招聘建议,店铺现场陈列指导,日常运营管理培训
6、销售经理、店长、店员培训
7、市场推广、促销活动策划指导
8、销售数据分析,科学合理的订货、补货建议
9、卖场pop、促销小册子、吊旗、单张、海报设计
10、售后服务,消费者投诉的协助处理
C. 芭乐兔童装怎么样加盟的话都有哪些支持
好像不是比较知名的牌子,二线牌子,基本大城市都能看到分店,衣服的版型和质量还不错。只是在童装的品牌上缺少知名度,具体还是按情况而定。
加盟支持(以下项目全部免费提供)
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D. 卖场调整如何汇报
定,美工陈列,硬件设施。通过分析其优劣势,以便我司在今后竞争的道路上做出实效合理的应对及提升方案,同时,不断完善自我和不断自我进取。天美新天地:商场简介:是太原首家集团国际精品和时尚百货于一体的高端购物商场。为追求经典及品位时尚的成功人士提供了时尚尖端的国际优质商品。面积:总面积为万平方米,共六层楼。开业时间:XX年5月22日。开业氛围:运用中国传统特色的“牡丹”来营造开业氛围,各种海报都以形象为主,如:上空吊旗、品牌简介、商场户外装饰??。同时,在不失开业氛围的情况下完美的将传统元素及时尚元素将结合。店内:店外:楼层布局:天美楼层共分6层:1层汇集世界顶级品牌,2层满足绅士精英全方位生活享受,3层、4层提供名伶淑媛的衣饰、珠宝、鞋履,5层是家居、童装、运动、户外,6层为知名餐饮和东田造型为主。同时,天美新天地为金卡会员提供了舒适的VIP室等贴心服务。装饰配套:由于楼层较高,装修风格多采用自然、动感的线条设计,都有着自己独有的风格。整体地砖采用白色、浅咖色,主购物通道宽敞,中岛品牌则运用低柜陈列货品。即增加了空间视觉的深度,又让顾客的视野变得开阔。美陈布置:天美新天地外观装修和商场装璜偏向简洁、奢华;但各个店柜的装修、布置与陈列却很注重细节,无论是颜色的搭配,或者是款式的搭配陈列,还是道具材质的选用上都有自己独有的风格。购物氛围:走进天美,就给人以一种琳琅满目的视觉效果。高档精致的装璜,商品时髦新颖,陈列装修讲究,卖场内营业员服务态度很好,很主动,给顾客以极大的尊荣感和亲和度。北美新天地:商场简介:不同于品牌“千篇一律”的多数太原综合性商场
E. 服装店如何做好产品陈列,有效提高销售业绩
导语: 营销界一直以来就有这样的说法,产品陈列其实就是一种生产力。顾客在没有进店来之前,其实就是因为看到了产品的良好陈列而被吸引,从而愿意留在店里看看产品,直到最后成交。 既然产品陈列的威力这么 最大限度地提升我们的销售业绩呢?带着这样的问题,笔者有些见解和大家共同探讨下,目的是敦促各位门店销售人员关注产品陈列,做好产品陈列,进而实现更多产品销售,提高业绩目标。 让我们首先来关注一下从消费者购物的8个心理阶段(注意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、行动、满足),从这8个阶段我们可以看出,越是前面的几个阶段体现在产品陈列上的要求越高,如果要想增加产品对顾客的影响力,还非得越注重产品的陈列不可,否则顾客可能都根本不进你的店面。只有顾客被我们的产品所吸引才会走进我们的店面,我们也才有可能销售出我们的产品,因此从消费者购物的心理阶段也可以看出,产品陈列的重要意义。 至于产品陈列到底要怎么做,笔者认为从消费者的角度出发,一定要在以下几个方面多下功夫,多关注产品陈列的细节问题,才能保证产品陈列是有效的,真正让产品陈列形成一种良好的生产力: 第一个方面叫做:让人看得到 既然要保证让人看得到,那么第一要素就是我们的产品陈列一定要足够吸引人,起到让消费者眼睛一亮的感觉,在众里寻他千网络的状态下,发现原来产品就在我们店里,或者是很容易被我们产品所吸引。因此就必须要保证我们的产品陈列有非常的生动化状态(充分利用生动化的物料:终端门店公司吊旗、漂亮的价格标签、气球营造气氛、灯箱打开、重点照明、产品高低陈列错落有致,保证产品陈列的立体化效果等等),并通过产品的活灵活现,良好的陈列氛围,引人注目,刺激消费者眼球,进而让消费者愿意留下来,在我们的店里多停留一段时间,当然给我们促成交易的机会也就更大了; 第二个方面叫做:让人找得到 消费者来到我们店里,也被产品所吸引,留下来后要保证消费者能够很快找到自己想要的产品,首先一定要保证产品的全部出样,全品类展示陈列,呈现在消费者面前的我们的产品陈列一定是丰满的齐全的,因此要杜绝店内有任何陈列的空位(即使重复出样,重复陈列,也不要给消费者留下缺货的印象)出现;其二为了更好的让消费者容易找到自己心仪的产品,产品的陈列一定要分门别类进行规范陈列,比如:分不同的使用环境陈列(客厅、卧室、厨房、卫生间、阳台等)、分不同的系列陈列(古典、现代、欧式、田园等等)、分不同的色系陈列(蓝色、橙色、红色、银白等等)、分不同的位置陈列(天花、墙面、中岛、展柜等),这些方式都可以很好的帮助让消费者快速而有效地找到产品; 第三个方面叫做:让人拿得到 消费者购物除了要看的到产品以外,还需要能够伸手就可以拿到(注意三个重点位置的产品陈列:与眼睛的同水平线、与胸的同水平线、与腰的同水平线,这些都是很方便消费者拿到产品或者产品开关的位置线),这样可以让消费者自己能够有机会真实地去体验,当你打开一盏灯给消费者看(表面感受)和消费者自己打开一盏灯(亲身体会)的感觉是完全不同的。所以当我们的产品陈列能够给消费者提供更多的自己拿得到、触摸到的机会时,消费者的体会会更多,感受就越真切,非常有利于消除消费者自己的很多不明之处; 第四个方面叫做:让人比得到 通常的销售过程中,消费者往往都会存在这样或者那样的异议,特别是来自产品方面的异议,更是占了相当的比例,也是我们销售过程中较为头疼的一件事情。如何减少甚至彻底解决消费者在产品方面的异议,就产品陈列而言,我们一定要提供让消费者可以对比的陈列环境(灯具对比陈列区、光源对比陈列区、镜前灯对比陈列区、护眼灯对比陈列区、产品图文对比说明区等等)。常言说得好啊:说一千道一万,还是不如比比看;是骡子是马拉出来遛遛。真正提供给消费者可以与不同品牌或不同价位产品的对比陈列,这样产品的品质好坏,价格高低自然一比较产品便知,这样既可以减少我们的大量说辞,也可以让消费者对产品对价格等等有了非常清楚的认识; 这四个“到”字如果每个都做好了,我相信你的产品陈列一定是有吸引力的,也一定会让更多的消费者走进我们的门店,并最终实现产品的销售,取得更好的业绩。
F. 服装店客流量少怎么办
很多店长都在抱怨,没有顾客进店呀,客流少,没办法啊!特别是针对我们会同这种流动人口特别少的地方,同时也包括很多不同地方的经理,也都抱怨市场没人,店面没人。那么,我们的顾客都去哪了呢?而店面没有顾客的时候,我们又在做什么呢?
1、人员拦截
从店面走出去,“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区,只要走出去,我们的几率也会越大。导购员去拦截客户,主要包括站位、话术、制度三个要点:
选择最佳站位。
导购员最重要的一点是站位,一般来说以下四点非常重要:一是要站在门店的入口处;二是人流量比较大的过道;三是对应的电梯出口;四是人流量最旺的卖场的入口。
统一拦截话术。即遇到客户说什么。
制定拦截的奖惩制度。
在没有客人的时候,导购员不能在店内睡觉、玩手机,对于主动拦截客人的导购员要给与奖励,没有完成拦截目标的就要惩罚了。
例如,我们给XX做培训,要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事:
第一:收集情报,要看进来来的车多不多,电梯里的人多不多;
第二:紧盯着竞争对手,看他店里有没有客人,客人在看什么产品,几个人在看,看了多长时间,要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对;
第三:尾随目标客人,如果是一家三口来逛商场,在竞争对手家看了很久,很有意向,这类目标客人是一定要想办法邀约进来,在我们家比较比较才行的;
第四:每个人都设有拦截指标,每个导购员每月要拦截30个人,没达标的就要惩罚。
算一笔账,如果每个导购员每月拦截30个,一年就会多360个客人,如果能成交30-50单,一单一万的话,仅店面动销一项,每个导购员每年业绩就会多30-50万元。
2、氛围拦截
一个店最重要的是气场,气场如何而来?
热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇,引导顾客产生联想,最终让顾客走近、了解你的店。
例如,有一家店的整体氛围非常差,例如,门头用一个小小的塑料板就代替了,显得大门又矮又窄。店里的灯光业非常暗淡,只开了三分之一的灯光。
产品堆在门口,给顾客来回走动的空间很小。这样,顾客路过的时候只要看到门口就没有欲望进去看一下,导致进店率非常低。
氛围营造有3个很重要的要素:
一要抢眼,鲜艳醒目的颜色;
二要挡眼,目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头;
三要惹眼,要把竞争对手惹急,冲着竞争对手布置。
氛围营造的10种方法:
(01)地贴;
(02)吊旗;
(03)易拉宝和X展架;
(04)海报;
(05)堆头;
(06)拱门;
(07)灯箱或者LED屏幕;
(08)特殊的时候条幅;
(09)入门的灯光,门头灯、橱窗等射灯;
(10)门店音乐,圣诞节、春节的音乐。
3、产品拦截
产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理,在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店,让产品动起来活起来。
有些品牌在门口会摆电动床,甚至是将排骨架竖起来旋转;有家具市场,为了解决消费者对板式家具不环保的疑虑,则在床头柜里面养金鱼;为了推销多功能沙发,有时候导购员会把开关直接打开,使之不停地按摩不停的动。
用这些方法都只有一个目的,就是让产品动起来,通过产品独特的卖点进行吸引。
4、网络、电话、短信
除了店面,很多渠道可以进行拓展。例如,网络集采(论坛、QQ、微信等)、电话邀约、短信回访,等等渠道。都可以成为顾客来源的一种方式。
5、情景模拟
当以上的工作我们都做完了,没有事情的时候。我们是不是可以提升下自己的销售技巧?
销售技巧是在不断的实战中提升的,在没有顾客的时候,可以和自己的同事练习销售,促销人员在扮演顾客时会比真正的顾客更加挑剔,因此对于演练者来讲,技能提升会更快。
服装经营是个很头疼的事情,很多做了十几年的老板,在这个需要与时俱进的时代里,不改变自己经营策略,依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了,开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识,开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手,都可以看看『服饰商圈微课』gongzhonghao,里面有很多服装朋友交流的经验,还有一些权威老师讲的干货微课,大家都是圈内交流,不存在收费听课的情况,而且都是真心交流,聊到的内容都很实在,对生意帮助很大,值得学习。
G. 服装店怎样陈列可以增加顾客进店率
营销界一直以来就有这样的说法,产品陈列其实就是一种生产力。顾客在没有进店来之前,其实就是因为看到了产品的良好陈列而被吸引,从而愿意留在店里看看产品,直到最后成交。
首先来关注一下从消费者购物的8个心理阶段(注意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、行动、满足),从这8个阶段可以看出,越是前面的几个阶段体现在产品陈列上的要求越高,如果要想增加产品对顾客的影响力,还非得越注重产品的陈列不可,否则顾客可能都根本不进你的店面。
只有顾客被的产品所吸引才会走进的店面,才有可能销售出产品,终端门店公司吊旗、漂亮的价格标签、气球营造气氛、灯箱打开、重点照明、产品高低陈列错落有致,保证产品陈列的立体化效果等等),并通过产品的活灵活现,良好的陈列氛围,引人注目,刺激消费者眼球,进而让消费者愿意留下来,
首先一定要保证产品的全部出样,全品类展示陈列,呈现在消费者面前的产品陈列一定是丰满的齐全的,因此要杜绝店内有任何陈列的空位(即使重复出样,重复陈列,也不要给消费者留下缺货的印象)出现;其二为了更好的让消费者容易找到自己心仪的产品,产品的陈列一定要分门别类进行规范陈列,比如:分不同的使用环境陈列(客厅、卧室、厨房、卫生间、阳台等)、分不同的系列陈列(古典、现代、欧式、田园等等)、分不同的色系陈列(蓝色、橙色、红色、银白等等)、分不同的位置陈列(天花、墙面、中岛、展柜等),这些方式都可以很好的帮助让消费者快速而有效地找到产品;
第三个方面叫做:让人拿得到 消费者购物除了要看的到产品以外,还需要能够伸手就可以拿到(注意三个重点位置的产品陈列:与眼睛的同水平线、与胸的同水平线、与腰的同水平线,这些都是很方便消费者拿到产品或者产品开关的位置线),这样可以让消费者自己能够有机会真实地去体验,当打开一盏灯给消费者看(表面感受)和消费者自己打开一盏灯(亲身体会)的感觉是完全不同的。所以当产品陈列能够给消费者提供更多的自己拿得到、触摸到的机会时,消费者的体会会更多,感受就越真切,非常有利于消除消费者自己的很多不明之处;
第四个方面叫做:让人比得到 通常的销售过程中,消费者往往都会存在这样或者那样的异议,特别是来自产品方面的异议,更是占了相当的比例,也是销售过程中较为头疼的一件事情。如何减少甚至彻底解决消费者在产品方面的异议,就产品陈列而言,一定要提供让消费者可以对比的陈列环境(灯具对比陈列区、光源对比陈列区、镜前灯对比陈列区、护眼灯对比陈列区、产品图文对比说明区等等)。
常言说得好啊:说一千道一万,还是不如比比看;是骡子是马拉出来遛遛。真正提供给消费者可以与不同品牌或不同价位产品的对比陈列,这样产品的品质好坏,价格高低自然一比较产品便知,这样既可以减少的大量说辞,也可以让消费者对产品对价格等等有了非常清楚的认识; 这四个“到”字如果每个都做好了,我相信产品陈列一定是有吸引力的,也一定会让更多的消费者走进我们的门店,并最终实现产品的销售,取得更好的业绩。
H. 关于童装专卖店颜色、款式的陈列,如何搭配
陈列认知------- 目前国内有很多服装品牌,但是有服装陈列师的公司为数不多,但在很多还在观望的企业来说,也希望公司能有陈列师,把自己的品牌进行推广并增加商品附加值,但是有很多的人对陈列师的工作还存在很多误区,那德德把这几项误区写出来,供参考,希望能扭转暂时的思想,让陈列更有魅力,让陈列创造更多的价值。由于我国服装业的品牌发展起步较晚,对陈列的认知度也各有不同,归纳起来大概有以下几种状况:第一种是陈列无用观点:认为终端的销售除了产品以外主要靠营销技巧,陈列只是一种装饰,是一种装点门面用的可有可无的东西。第二种是陈列万能观点:认为陈列师可以迅速提升销售额,比营销手段还重要。持这种观点的人往往在每一次陈列师做完陈列后,希望营业额会有很大的彪升。假如陈列对营销没有促进,他们又很容易成为陈列无用论的拥护者。 最后一个是狭义的陈列观点:认为陈列师的工作就是摆摆衣服。这是目前在许多企业中出现最多的一种现象。卖场陈列师不重视卖场通道的规划,或把通道的设计交给了店铺设计师,把POP交给了平面设计师,陈列师工作往往是接受一堆已经设计好的服装,一个已经规划好的卖场,一张已经设计好的POP。在此之前,这些不同分工的设计师之间又往往没有任何交流。最后的结果是造成陈列师工作面的狭窄,工作被动、陈列创意主题牵强,卖场整体感不强。面对这样一种状态,我们一方面要对陈列这个新兴的职业有足够的耐心和宽容的态度,关注它的成长,同时也要客观地看待它的作用。我认为陈列是终端中重要的一环,但它必须和其他环节一起,和终端的其他环节互动,形成一个完整的终端营销系统,才能使陈列起到真正的作用。良好的陈列状态应该是有机的、互动的、全方位。我在对国内一个著名品牌整合过程中,曾提出这样一个口号:让服装设计师了解陈列,让陈列了解服装设计。我认为只有这样,我们才能把设计师理念,毫无保留地传递到终端,同时让服装设计师更多地考虑卖场终端的状态,在设计中对产品进行调整。同时在每次的产品规划时要求陈列师要参与产品的规划设计讨论,使一些好的陈列思想在设计阶段就得以贯彻。事实证明,现在经过几季磨合后,该女装品牌陈列工作渐渐形成了一种非常良好的局面,卖场陈列的整体感也比以前加强了。服装陈列,是商品陈列的一个分支。 主要指服装卖场及橱窗的陈列设计,目的是为了提升品牌形象,吸引顾客,提高销售。 做好服装陈列,需要具备: 服装卖场规划能力; 卖场色彩协调能力; 卖场照明配置能力; 服装搭配的能力; 服装陈列器具的了解和使用能力; 服装陈列技巧; 服装陈列主题创意能力; 陈列情况的分析、评估和管理能力; 陈列团队管理以及陈列系统设置能力等。 服装陈列常用方法(1)科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多,从几十种到几百种不等,以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装,最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。 (2)经常变换法 服装店经营的是时尚商品,每刮过一阵流行风,时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化,则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变,同样可以使店铺换一副新面孔,从而吸引顾客前往。 (3)连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,可以方便顾客的配套购买,这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。 (4)循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目。通过循环重复,再配以新款式上架,整个服装店就会给人以常变常新的感觉。 (5)衣柜组合法 在每个季节,消费者的衣柜都是一次全新的组合,各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快,人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时,不妨利用这一心理,在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。 (6)装饰映衬法 在服装店做一些装饰衬托,可以强化服装产品的艺术主题,给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案,在情侣装附近摆上一束鲜花,在高档皮草服装店放上一具动物标本。装饰映衬法千万不可喧宾夺主,店员必须清楚自己卖的是什么,以免顾客会问“这束鲜花多少钱”将名、优、特、新的服装产品,摆放在老产品的附近,也能产生一种相互映衬的效果,它似乎能暗示这一展区的产品都不错,但被衬托的产品也不能太差。(7)模特展示法 除部分传统款式。如衬衣等 ,大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示,就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮,这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示,还可采用模特展示。一般有人台、假人模特展示,漂亮的营业员也可以充当模特,世界上第一位商业模特就是这样诞生的。 (8)效果应用法 人们进店看到的首先是一种效果,这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成,其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐,照射灯光,放映录相等,都与服装购买者的心情有关,也与商店的品味、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站,最终都是为了销售效果。时装店安装大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,也方便了顾客试衣。 (9)曲径通幽法 古人有 “曲径通幽处,禅房花木深”的美妙诗句。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成 S形,并向内延伸。对于方矩形场地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便归。 第1节:陈列基本要素
陈列的基本原则:不论是大分类或小分类的商品,均应做整体陈列;同一商品分类中,不同品种的商品仍应分开陈列,不可混合,这样顾客才能容易地辨认出不同的商品。今日河马占尼与你共同分享陈列中的一些手法的运用及注意问题,希望带给服装行业内更好的销售。陈列的基本要素
1、陈列数量
2、陈列方向
3、以配色漂亮面示人第2节:卖场布局陈列
一、根据视觉原理及中国人行为习惯、把店面划分为5类区域。
A:消费者首先接触的地方(如橱窗、专柜、模特);
B:店内最显眼的位置(如中区货架的第一层、门口货架等);
C:消费者最容易接触的位置(如中区货架的第二层、第三层)
D:消费者不易接触的位置(如墙货架的最上层)
E:消费者不经常接触的位置(如货架最低层)。二、货场的陈列布局
A、 货场空间的划分
a)气氛带:210CM以上空间,陈列汽球、吊旗、POP等渲染营造气氛。
b)储藏带:60CM以下空间,用于储藏货品,以方便拿取存货。
c)有效陈列空间:60以上—180CM空间
d)黄金带:80-160CM空间,此位置是消费者最容易看见、接触到商品。要注意:店铺灯光要射在黄金带位置上。B、店面阴阳面的划分
店铺面向主人流方向的第一眼位置,应重点陈列主要推广的产品。清晰店铺的阴阳面对陈列十分重要。三、按当季系列分类陈列
先布局店铺,哪一面陈列男童、女童,哪一区域陈列中童、小童、大童。再按现有产品的系列进行分区陈列,如一个区域作为运动休闲区,一个区域作为时尚休闲区。令整个货场的陈列男女分明,产品结构、类别、系列分明。货场陈列重心可根据每个系列的货量进行分配。如:确定中童男装的运动休闲系列为主推系列,则在陈列时则多用于店铺阳面的正挂位。再结合货量决定陈列面的大小。四、根据货品特点及销路情况,把货品分为6类型
A:新到货品
B:畅销品
C:长销品
D:次销品
E:断号品
F:滞销品新产品上市首先放置在橱窗内和最显眼的位置上,当新产品变为畅销品时,应把其放置在消费者最易接触的位置上。当新产品变为次销品或滞销品时,根据时间可适当的摆放在最容易接触的位置上,以便促销销售。举例:知道A款的计划销售周期及上市初期、增长期、高峰期、平缓期、促销期、的大致时间长短,现设总周期10周,各阶段分别为1、5、1、2、1五、店门靠前的两个中区货架摆设(特价车或展示台)
展示台一般摆放当季销售的新产品、推广品、形象品。特价车一般摆放一些廉价品、断色断码品或特价销售品。六、店中央摆设
店中央主要为中岛货架,主要摆设当季销售的新产品、畅销品等。将上下身产品搭配摆放一起。如:中岛侧挂的衣服与裤子是可以随意配搭的。七、靠墙货架陈列
墙上货架主要摆放一些新产品、长销品、形象品及滞销、次销品等。具体做法:当眼位正挂摆放特色产品(形象品)或新产品及装饰品。中层可做侧挂,让消费者第二次接触到产品。上层摆放包、POP广告等。低层存放长(续)销品,作为卖场的存储空间,方便随时取货。内裤、皮带、包等配饰品一般单独陈列在一个位置。八、橱窗陈列
橱窗陈列的基本手法:促销陈列、季节陈列、故事陈列、节日陈列、系统陈列、专题陈列、综合陈列、节日陈列;
1、 以节日的文化色彩为主,诉求感性、娱乐性和审美性;
2、 常采用戏剧化的情节场面;
3、 创造出热闹、欢乐、喜庆的氛围;
4、 表现商品之间的内在联系,达到整体有序、丰富多样的作用专题陈列;
5、 给顾客产生完整、全面的视觉感应综合式陈列这种陈列形式多出现在一些小型商店的设计中,由于各种不同类型、不同途径、不同质地的商品混杂在一起,较容易产生杂乱无章之感,必须经过设计师用心的挑选,有意识的设计,巧妙地组合、搭配布置在同一个橱窗中,做到即丰富多彩又有机的组合,繁而不乱;橱窗内的服装一般具有新到货品、公司特色产品,色彩必须要鲜艳活跃、要有主题、追求商业效果。橱窗内的货品3—4天更换一次,整个货场一个月至少要调整四次以上。第3节:产品陈列要求
1)陈列方向:颜色、系列、面料、风格
2)陈列方法:系列化陈列、重复陈列、对比陈列、整齐陈列(V型、A型、X型)
3)服装色彩搭配:同类色、邻近色、相对色、补色配合
4)服装色彩与花型的搭配:统一法、呼应法、点缀法、缓冲法
5)陈列要点:由外场到内场、由浅至深、由明至暗、由暖至冷、由净色至条纹、由薄至厚、由短至长。饰品展示柜,主要以配饰展示为主,做到整齐有序,达到宣传及美化店铺的效果。以上针对目前专卖店货柜形象作出陈列件数要求,在后续工作的不断完善中,再做到精确 统一化;第4节:陈列注意事项
1)POP残损过季但仍未替换;
2)产品无系列性配衬陈列,陈列无感染力;
3)将无关联展示物、POP和货品新展示空间喧宾夺主,主题不突出;
4)刻意营造“奏效”,增加单元区域内商品数量和品种;
5)在墙面、镜面、玻璃面随意贴饰物、告示、POP,太多的堆散和独立的点缀式摆设且刻竟营造“格调和情趣”,过份夸张失真;
6)无明确界定特价品和正价品展示区域或单元,且无明确标识;
7)光源失调、残损、照明无自然还原效果,误导消费者;
8)连续大范围、大跨度单一陈列展示方式,导致视觉单调、疲惫、缺乏重点
9)展示容量失调,多则逼紧拥挤,少则寥若晨星,未经必要调整和协调变通;
10)季末、季初产品陈列方式未经调整,陈列方式保持不变。
I. 新开服装店怎么做陈列能吸引顾客微信
(1)科学分类法
大多服装店经营udot右道旗舰店广东女装货源 广州的种类都比较多,从几十种到几百种不等,以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里面的是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装,最里边是提供售依她旗舰店广东女装货源 东莞后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。
(2)经常变换法
服装店经营的是时尚商品,每刮过一阵流行风,时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化,则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变,同样小太阳能江苏微信网店一手货源 苏州可以使店铺换一副新面孔,从而吸引顾客前往。
(3)连带方便法
将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,可以方便顾客的配套购买,这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装madisoncsc广东女装货源 广州和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。
(4)循环重复法
有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这懒人创造世界99浙江 金华样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目。通过循环重复,再配以新款式上架,整个服装店就会给人以常变常新的感觉。
(5)衣柜组合法
在每个季节,消费者的衣柜都kkk6891广东女装货源 广州是一次全新的组合,各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快,人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时,不妨利用这一心理,在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家杀了春哥广东女装货源 东莞的组合等。
(6)装饰映衬法
在服装店做一些装饰衬托,可以强化服装产品的艺术主题,给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案,在情侣装附近摆上一束鲜花,在高档皮草服装店放上一具动物标本。装饰映衬法千万不依孜美旗舰店浙江 绍兴可喧宾夺主,店员必须清楚自己卖的是什么,以免顾客会问“这束鲜花多少钱”将名、优、特、新的服装产品,摆放在老产品的附近,也能产生一种相互映衬的效果,它似乎能暗示这一展区的产品都不错,但被衬托的产品也不能太差。
(7)模特展示法
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除部分传统款式(如衬衣等),大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示,就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮,这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示,还可采用模特展示。一般有人台、假人模hchu广东女装货源 中山特展示,漂亮的营业员也可以充当模特,世界上**位商业模特就是这样诞生的。
(8)效果应用法
人们进店看到的首先是一种效果,这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成,其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐,红色旗舰店广东女装货源 广州照射灯光,放映录相等,都与服装购买者的心情有关,也与商店的品味、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站,最终都是为了销售效果。时装店安装大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,也方便了顾客试衣。
J. 小野豹童装的品牌加盟
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终端店面加盟门槛低,终端运营成本低,风险小,拥有最好的信息资源和供应链体系。
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透过优质产业资源整合与共享,精细分工,产品涵盖小、中、大童,风格独特,定位独具优势。
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先进的经营管理理念,高水准的设计研发设备,一流专业的技术人员,整合国际、国内领先的研发资源,打造不断创新的核心竞争优势。
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由专业人员进行开业指导与培训,以及提供开业所需要的海报、POP、X展架、礼品、VIP卡等物料。
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建立区域市场拓展团队,协助各加盟商快速拓展当地市场和销售渠道,定期聘请营销专家进行销售培训。 加盟者必须具备品牌意识,认同“野豹”的品牌理念,具有创业精神和良好的组织管理能力,有持久的干劲和毅力。
根据申请开设网点类型、面积、区域,应具备充足的资金实力用于前期厝铺租赁、装修,首批进货及后期所需的流动资金。
店址应选择在当地人流量较大的商业街或步行街、级商场,或目标顾客较集中的社区商圈,并拄野豹的品牌形象统装修。