最多亏掉你的投入。
随着人们生活的提高,对衣食住行的要求也越来越高,如果对市场敏感度不够,会造成产品滞销,从而带来亏损。
如果选择的童装产品结构不合理,设计跟不上形式,款式创新意识差,都会使童装市场受到冲击。
2. 童装行业现状及未来发展趋势分析报告
据权威机构统计表明,中国高端童装市场规模扩张速度快于整个童装市场,并且二胎政策的开放在一定程度上增加了童装行业的需求。通过从供给端与需求端对高端童装行业进行分析发现:中国高端童装制造行业的每年新增的企业数量十分可观,这为市场提供了足够的商品;中国儿童人均童装消费金额也在逐年增加,并且随着人民生活水平的提高,越来越多父母愿意消费高端童装,这一趋势从高端童装在童装行业越来越高的占比可以看出。
童装与高端童装行业当前市场规模及增速理想
根据Euromonitor公布的数据显示,2015-2019年中国童装市场规模增长,增长率呈波动上升。在2019年中国童装市场规模达到2391.5亿元,同比增长了14.6%。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》。
3. 现在的童装生意还好做吗
童装店生意很多创业者都看好,在这个孩子是一切的时代,每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,童装店也是在大街小巷经常能够看到的,但是同样的童装店,有的生意好,有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误?
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗,顾客进入店内感觉压抑,会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受,那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比,至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉,可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小,每家店都有主打产品,商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多,没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学,陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能,请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住,零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰,价签使用不规范
想要健康发展,请从小小的标签做起。价格签明码标价,可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品,一定要让顾客找到占便宜的感觉,学习超市的打折方式,能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律,次数太少
记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销,每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少,质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。
4. 请问现在童装这个行业怎么样
随着越来越多的大牌入驻抢占市场,而要比同行具备更多的优势就要不断升级,从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争,品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。
随着家庭收入不断提升,不同于早期注重服装的实用性,当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验,满足儿童的好奇心,追求多元化消费。
随着童装的消费需求升级,安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域,到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年,安踏创建了国内首家运动科学实验室,成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示,公司的研发成本占收入5.7%,为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子,都是科技产品。
在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如,阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。
各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》,以服装礼包作为奖品,调动亲子间参与,增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。
童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌
目前,国内的儿童3个多亿,消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示,2013到2017年,国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。
相较于国外成熟的童装市场,国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下,国内的仅为19.2美元。长远看来,国内的童装市场还有很在的提升空间。
随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载,国内的童装市场将逐步走向成熟,品牌化和品牌效应用更加突出。
在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场,每一位入局者都带有野心。当中,安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同,有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展,已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。
随着资本不断涌入,国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配,那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局,只有“真正”强大的品牌会留下来。
童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》
小南经过半年的备孕,终于如愿以偿的怀上了孩子,面对即将到来的新生儿,小南显得尤为激动。怀孕才过三个月,就已经开始给宝宝准备衣服鞋子了,可是婆婆来了以后,却把小南说了一顿。婆婆说小南准备的衣服孩子根本没法穿,看起来花里胡哨的,其实隐藏着很多安全问题。小南婆婆说的很对,在给新生儿挑选衣服时,以下这几种再好看也不能买,不然可能会害了孩子。
纽扣太多
新生儿的衣服不能带有太多的纽扣,因为宝宝喜欢用手去触摸周围的东西,纽扣太多的衣服,如果缝合不紧密,宝宝可能会误食,不仅伤害的宝宝的身体,还可能堵住宝宝的呼吸道,危害生命。所以为了宝宝的健康和安全考虑,纽扣多和带有小零件的衣服最好都不要买。
对于妈妈来说,最大的心愿就是宝宝能够平安健康的长大,所以在生活中的小细节都要多加注意,不仅是衣服,宝宝的所有用品都要精挑细选,为孩子的成长营造一个安全又健康的环境。
6. 快乐宝贝精品童装公司的经营状况
“快乐宝贝屋”总部坐落于时尚之都的香港。凭借丰富的国际连锁经验,先进的生产优势及坚定的投资信心,“快乐宝贝屋”成功推出服饰、用品、玩具等相关健康智趣儿童用品,在中国内地先后发展了数百个经销商。其高素质的专业设计和市场营销人才,致力于研发和引进国际流行的儿童服饰用品,始终以超前的意识,瞄准国内市场空档,引领新童装潮流,全力拓展中国童装销售行业,打造业内知名品牌。
创建知名品牌和实现市场业绩的增长是投资人与“快乐宝贝屋”追求的同一目标。为使“快乐宝贝屋”成为更加卓越的儿童服装用品品牌,我们以深厚的文化内涵及先进的经营理念,构建一种积极上进的团队精神,所有人凝成一股力量,成功自然不费力气。
我们的受众定位:0-12岁的儿童(其中女童55%、男童45%)。
我们的价格定位:低至5元,达到同类市场最大折扣。
我们的产品定位:四合一产品系列,童装85%,童鞋5%, 童包5%,智趣玩具5%。
我们的风格定位:健康、时尚、智趣、个性,从大众视角出发缔造鲜明特色。
我们的生产理念:以最优原材、一流设备和专利技术,打造经典童装典范。
我们的发展目标:家长眼中值得信赖的品牌;孩子成长不可缺少的伙伴。
市场分析 什么样的市场,可以高枕无忧?
——快乐宝贝屋,掌控市场的脉搏,打动孩子,抓住家长的心!
① 远观:市场波动,商机自成!
随着席卷全球的金融危机到来,如今许多的家庭不得不减少家庭开支,放弃昂贵光鲜的童装品牌,转而选择漂亮而实惠的童装,单个品牌已经很难满足家庭的需要,于是童装品牌折扣店在当前经济危机下反而出现了越来越红火的趋势。
作为品牌折扣童装的先行者,“快乐宝贝屋”率先在我国实行连锁经营,采用高科技领先技术与理念,涵盖多种风格,从而将我国童装产业带入了一个崭新的领域。
② 近看:生活必需,不可或缺!
经济危机下的2010年怎么办?其实作为童装经营者来说大可不必为此担心。近几年,全国每年童装销售量为8-25亿件,专家预测我国的童装还将以19.5%的速度增长,到2010年达30多亿件,市场价值在1500亿以上。虽然正值经济危机,但我们相信只要走品牌童装折扣店的概念,2010年一定会让危机成为机遇。
众所周知,2008年产生了许多奥运婚姻、奥运宝宝,给市场增加了许多童装需求,虽然经济危机使家庭开支有所减少,但服装是日常生活中的必需品,孩子在成长过程中,对童装的更新频率更快,这使童装保持一个持续的消费量。现在每个家庭基本都是一个孩子,父母们都想让家中独苗过得好、穿得好,因此在放弃童装专卖店的同时,物美价廉的品牌童装折扣店就是首选。
③ 独家:优势独揽,坐享其成!
通过童装市场的横向对比,您会发现“快乐宝贝屋”的诸多优势:
1、品牌优势:“快乐宝贝屋”的公司总部位于香港,旗下的品牌不仅囊括国内品牌,一系列日韩、欧美品牌也深居其中,这同其他童装超市相比,样式上对儿童有着致命的吸引力;
2、产品优势:“快乐宝贝屋”独家推出三项专利技术,将高科技与童装相结合,以更健康、更智趣、更个性的特点牢牢抓住孩子和家长的心;
3、策略优势:“快乐宝贝屋”采取的是品牌折扣工厂店的销售方式,5元的劲爆超低价对普通民众极具诱惑和冲击!
韩流当道,愈爱愈金贵!
——快乐宝贝屋,儿童时尚的发起者
专注于儿童服饰、儿童产品研发、生产和销售的国际著名品牌“快乐宝贝屋”,源自于时尚韩国。经过十年的韩国本土发展,三年时间的海外经营,公司于2009年以一个稳健的服务团队,直接面向中国大陆市场。公司秉承“金宝贝”品牌全球统一的品牌管理规范和服务理念,通过本土化的生产优势和渠道资源,在设计上结合东方特有的审美情趣和品位标准,保证设计与潮流同步,品牌与本土文化结合,经营与市场同步,努力打造东方童装品牌界的“璀璨明珠”!
“快乐宝贝屋”韩版智趣童装始终贯彻“诚信发展,爱心服务”的宗旨,为每一个急于想少投资、零风险开店的加盟商提供创业投资的平台。想加盟商所想,做加盟商所做,本着薄利多销的市场原则,把最大的利润让给加盟店,真正的与加盟商实现联合双赢。经过一年多的市场历练,“快乐宝贝屋”韩版智趣童装在消费者中已经建立良好的口碑,在每一个地区都有众多的忠实消费群体。对于广大商家来说,“快乐宝贝屋”更是成功的典范,通过众多“快乐宝贝屋”加盟店的稳固运营,力证“快乐宝贝屋”在中国的辉煌!
“快乐宝贝屋”品牌理念:
设计定位——“快乐宝贝屋”品牌源自世界时尚之国,是国际级设计团队以韩流风格为主,以追求实用、时尚和安全舒适为目标设计的多元化儿童服饰系列。
生产定位——“快乐宝贝屋”品牌以各种进口环保优质面料为主。对于各种辅助材料和配件,也都经过严格的筛选后再进行生产,产品全部符合国际安全环保标准。在生产工艺和质量方面,有严格的品质监控和检测体系,拥有一系列化验、检针、验布等进口设备。在刺绣、钮扣、花边等方面的处理都力求做到一丝不苟,使之达到每一件产品都是高品质的精品。
产品定位——“快乐宝贝屋”品牌致力推崇高品质、中价位的产品,以一流的产品质量跻身于同类产品前列,服务于2-14岁间男女儿童。
价格定位——用最少的钱,实现最好的效果,是“快乐宝贝屋”自创业之初就一直延续的梦想,6元定位,让更多孩子分享快乐、感受关爱!
核心价值——“健康成就未来,快乐铸就希望”!“ 快乐宝贝屋”以孩童健康为核心,突出品牌的科学环保,让每个小朋友从出生的第一天开始,为他们提供最可靠的“第二层肌肤”。
7. 目前中国的童装市场有哪些发展空间,你们怎么看呢
在优生优育理念的不断普及和强化的背景下,我国儿童人均童装消费支出持续上升,增速远高于人均消费支出增速和人均衣着消费支出增速,消费者对其支出意愿的逐渐增强势必带动童装市场的快速发展。我国童装行业品牌化起步晚,从产业周期看,行业仍处在成长期阶段,近年来其发展迅速,占整体服装市场的比例在逐年提升,是目前服装行业极其重要的增长力量,尤其是近几年该行业的市场规模实现了快速扩容。随着童装消费支出的不断增加,未来童装市场发展潜力巨大。
童装市场份额方面,品牌排名第一的巴拉巴拉公司市场份额最高,市场份额只有5%左右。国内其他童装品牌都在1%左右,甚至市场份额都不到1%。由于童装市场品牌集中度较低,主导品牌市场份额较小,童装市场仍处于多品类扩张、渠道品牌化趋势和风格细分阶段。随着童装行业的不断发展,市场集中度会逐渐提高。因此,优秀企业面临的发展机遇不仅仅是整体市场规模的延续,更是市场份额的提升。
8. 有些人很不看好童装时尚,说说你的看法
有些人很不看好童装时尚,说说你的看法?在时尚圈我们经常能够看到一些模特在舞台上光鲜亮丽,在众人的目光下走秀登场,展现着当下的时尚风气。虽然时尚圈热度和话题比较高,但是童装时尚在其中就经常被人忽视,不被重视,以至于童装时尚成为了时尚界的一个特殊的现象,很多人对于童装都没有太大的了解,并且也不太看好童装的发展前景。
这种情况是我们当下真实存在的现象,并且随着孩子的成长,家长的想法并没有放松,反而对于孩子的管教更加严厉,因此即使孩子有自己的想法,他们也很难在自我主张中实现,这是家长而导致产生的问题。从人格上来看,孩子也是一个平等独立的个体,他们理应接受正常的思想,提出自己正常的想法,相信在未来这种现象能够得到缓解,童装时尚一定能够得到较大的发展。
9. 在镇上做童装生意怎么样
现在农村的生活要有极大的改善的,对于孩子的穿着方面也是有讲究的,会定时的选择新的衣服,建议做童装要是较为时尚一点的,在镇上自然在价格方面稍微低一点的!
10. 现在生活很难想开个童装店,但没做过,童装几岁到几岁的好卖在哪里进货既便宜质量又好哪位有经验的朋
要想开童装店、先去童装店打工一年、你又拿到工资、又学到经验、自己再开店马上赚钱