童装供应零库存

1. 广州巴啦服饰童装是零库存模式吗

零库存的模式很多公司都是啊，你要多少货他们发多少，比如源色泽童装这个也是一样的，都不用你压货。

2. 童装零库存的模式有前景吗

前景还不错，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》显示，“零库存”一直是广大厂家及代理商最为理想的经营模式，但也是最难达到的状态。据悉，近几年西南片乃至全国的童装市场很少有代理商敢于采用“零库存”经营模式。由于童装具有很多特性，比如童装产品的季节性，不确定性和短周期性等等，各方面的特性阻碍着公司预测到消费者的需求。
在面临库存压力时，企业不能一味地希望通过“零库存”加盟模式来吸引童装代理商，而应该从自身的实际出发。对于新兴的品牌或者是还不成熟的中小品牌，他们的市场还没有完全打开，销售网络也还没有完全铺开。在处理库存方面，可以通过一些有针对性的地区开设折扣店来消磨库存，而不适合采取“零库存”方式。

3. 谁知道什么是服装行业VMI零库存模式听说秋水伊人好像在做这个，有没有了解情况的

什么叫VMI？
秋水伊人CEO姚虞坚说：VMI模式不是他独创的，而是高级供应链管理中的一个名词，所谓VMI：即由供应商管理库存，是英文Vendor Managed Inventory的第一个词的缩写，通俗说：统一由公司配送，卖不完退给公司。

【形成大库存的原因】
为什么传统的代理模式会形成大库存呢？姚总说，这与代理模式有关！
首先看总代理下线的加盟商订货模式：
目前的加盟商模式普遍存在：（1）、销售计划不准；（2）、订货的款式不准；（3）、订货比例很难控制，订得过高，容易产生库存；订得过低，补不到货，则销售计划完成不了。
姚总举了一个例子，今年春装贵州省试行全退货模式，当时贵州下线自行订货，结果订货后分析，发现订货时首单订得过大，大部分客户首批订单就已经超过销售计划140%，怎么可能不产生库存呢？
再看一下总代理商的订货模式，一般总代理商让所有下属加盟商进行订货，再加上总代理备货即为总代理商的订单，但是一样存在着以下问题：（1）、备货的款式：订货会根据客户的订货排行来备货，客户不准带来总代理备货的款式不准；（2）、备货的数量：总代理根据客户的订货占比，来预留备货占比。由于客户无销售计划，因此客户卖完后不知是否要补货；如果客户不补货，则备货数量将成为库存。
因此缺乏科学货品管理的总代理模式的结局就一定是：三输，一方面总公司、代理商、加盟商大批量压货，另一方面应收帐款大幅度增加：加盟商欠代理商，代理商欠总公司。这种模式再继续玩下去，有一天，一定会像多米诺骨牌一样倒下！！！很多大品牌因为库存已经倒下，或即将倒下！！！

【如何用VMI的原理来解决库存问题】
姚总说，当遇到复杂问题时，你的逻辑思考一定要简单化，“一切回归原始状态”------先不管整个公司怎么才能降低，先看看到底一家店如何营运才不会有库存？
姚总这时举了一个简单的例子，“让我们看看原始批发状态：散货模式，大家都知道，在10多年前的散货模式时，我们当时的基本无库存的，为什么做了品牌反而有库存，而散货模式反而无库存呢？”，他说，因为：
1、拿散货我们基本上拿暴款，款式虽然不多，但也组合得很好；
2、首批最多一手号；
3、每日卖了每日补，卖一件补一件；
4、款式不好退货；
5、最后到一定时点不补货，卖完为止；
6、同时下一季货品上市前，只需维持店铺的基本货品陈列量，待上季货品销售后，逐渐卖断码直至清零。
其实，原始的批发模式包含了很深刻的供应链原理。
另外，原始批发模式借助于：面料大部分是现货，为什么面料商敢做现货，是由于当时中国服装品牌刚刚开始形成，竞争少，品种少，款式单一，款式变化也不大。后来市场发生巨大的变化，中国商场大量涌现，国内品牌大批量诞生，另外，WTO使国外的品牌大量涌入中国市场，抢夺蛋糕。最后，首先供应商出现严重库存，供应商原来现货做出的面料，由于流行趋势变化快、款式变化快、猜不准畅销款，导致面料大量积压；于是供应商开始用订货制，订货周期在7-30天不等，逼得品牌商要备货，否则将断货，但品牌商备货后，同样由于猜不准，产生大量库存，于是产生了品牌商也对总代理做订货制；同样总代理也猜不准，因此总代理对加盟商实施订货制，要么到总公司订货，要么到总代理处开巡回订货会。于是加盟商的库存就产生了！
因此，库存的本质原因：消费者需求多样化------市场竞争越来越激烈------交货周期加长------订货、备货越来越多------库存越来越大。
如何真正解决有效地解决库存问题？
姚总说，用传统的订货模式，必须会产生大的库存，因为订货猜不准，备货备不准，上货后客户卖断码后，由于考虑库存，也可能不补货，这样就会造成库存大和业绩又不佳同时并存的情况，怎么去解决这个问题？只有用VMI模式，由公司管理库存，由公司控制货品管理，由公司管理发货，多发、少发都是公司的事，反正卖不掉还给公司，这样就解决了代理商和加盟商的后顾之忧，一心一意去卖货，这样就能创造最大的业绩。
当然，如果没有科学化的货品管理方法，秋水伊人品牌绝对不会斗胆说：“你卖不完，我来兜底，全退给我吧”，否则将死无丧身之地，姚总独创的供应链管理体系已经比较成熟，总结起来，整套体系非常系统化和科学化，首先由公司根据科学化制定销售计划的原理，来制定总代理及总代理下线所有客户的销售计划，秋水伊人公司独创了一套“自动订货软件”（已申请知识产权），由“自动订货软件”给下线所有客户进行订货，不需要客户来公司订货，按基本量铺货到总代理下线客户，同时在总代理区域仓库进行缓冲备货，在季节开始销售后，对下线店铺实施买一补一的自动补货策略进行补货，公司对区域仓库也实施买一补一策略，同时保持区域仓库的库存平衡，季中进行区域内和跨区域的调拨，最后根据总体销售率的执行情况来决定是否补货，季末在公司的促销政策下进行促销，最终实现公司、总代理、加盟商的业绩递增和低库存的运作。
这是一次供应链的革命！秋水伊人是全国第一个提出原折扣，100%退货概念，由公司承担全部库存，这是极高难度的供应链改革，是全国第一个吃螃蟹！这个模式如果成功，将可以实施真正的三赢，公司、代理商和加盟商的三赢！
我们带着疑问的眼光问姚总：姚总，这能实现吗？
姚总非常自信地告诉我们，其实我们这个模式已经在自营系统试行了10个月，达成的效果是09年夏装自营的库存率为零库存，09冬装自营库存率12.41%。同时在贵州省代区域，10年春季实施100%退货模式，贵州地区几乎所有单店业绩比去年提升30%以上，库存完全控制在计划之内。
我们随后采访了秋水伊人贵州铜仁加盟商刘进，刘总说：这个模式很好，不像以前卖完后不敢补货，每天都会到昨日卖了的款式，畅销款不断货。虽然首批的款式数量减少，但留足了基本量也够了，同时有些不销的款式提前退货，库存量减少，但业绩反而提高了。
【VMI模式给中国服装界带来的深远意义】
真正可以解决目前服装界的两难难题：
1、解决两大难题之一：提高资金周转率；多餐少吃，资金需求量减少，客户绝不会没钱进货。
2、解决两大难题之二：提高库存周转率，库存大量下降。
3、使供应链的三方的利益达到均衡：提高了加盟商的利润率，锁定代理商的毛利，不再承担库存，代理商所有精力将放在店铺开发和终端店铺的营运支持上，唯一风险最大的是公司，但公司如果熟练地运用供应链管理的工具，一定可以将库存控制在标准库存之中，那么就实现了三赢。
4、 直接带来的招商效应：由于部分地区由于实施全退货模式，在总代理的招商会上形成轰动效应，一个总代理非常轻松在招商会可以一次性签约数十家客户。

【VMI模式正常运行的核心】
整套VMI模式用软件来实现，这里面有复杂的计算，包括很多高级供应链管理的原理和结合实际的调整，当然这是公司需要解决的问题，但最关键的是：
1、 下线店铺必须保证信息系统的正常使用，保证销售纪录的准确性和库存的准确性，否则无法买一补一和建立正确的库存计划。
2、 这个模式能否取得成功，还要靠客户在物流上配合，公司要求接收货品必须接收，公司要求退货，必须退货，否则任何一方不配合，都会带来整个系统商品流转的不畅，最终造成公司、总代理、加盟商三输！

在采访结束时，姚总告诉我们，“其实这就是传说中的供应链管理的‘黑手党’方案，因为全退货，这是挡不住的诱惑，没有人不会为之动心，因为制约服装行业最大的问题就是库存问题，谁解决了库存问题，谁就赢市场、赢人心，谁就获得长足、快速、健康地发展！”

4. 橙杏服务平台是什么

橙杏服务平台是一款在线订购自己喜欢的款式，采购、生产、加工、运输、金融等各项资源将一体化生产的APP。

橙杏是湖州童幻乐诚网络科技有限公司推出的中国专业的童装柔性供应链，它通过自主研发的手机移动APP和后台管理系统。根据订单进行定制化生产，对消费多样化、个性化需求快速响应和市场异常情况的快速应对。

以零库存为目标，整合童装产业链中的采购、生产、加工、运输、金融等各项资源，实现资源一体化和信息透明化。为品牌商、加工厂、面辅料供应商等提供强大的柔性供应链服务，实现童装行业的灵活、快捷、高效的生产。

橙杏app功能介绍：

一、移动下单
品牌商、网销商（有服装生产需求的一方），在手机APP中选择加工类型（包工包料、来料加工、剪裁、尾整、打版等）和工厂等进行下单，下单后可对订单进度实时关注。

流程：打开APP→注册登录APP→首页选择加工类型→选择工厂，点击右下角下单→下单页面填写加工信息及要求→点击右上角提交。

二、移动接单
加工厂、面辅料提供方、物流承运方（有服装生产、原料提供、物流及其他服务提供能力的一方），在APP注册填写基本信息并验证身份之后，打开接单按钮，即可接单，接单之后生产过程需要及时更新订单状态以供下单方查看。

流程：打开APP→注册登录APP→填写基本信息并验证身份→开启接单按钮等待订单→确认订单→更新订单信息。

5. 童装库存怎么处理啊

与厂家联系下看看 联系下库存公司 这个是个 群 或许能榜上你34797722

6. 零库存童装加盟靠谱吗

零加盟费的都不太靠谱，中诉网上很多类似投诉。

7. 童装零库存是什么意思

你选择的童装，在仓库里已经没有存货，下不了订单。

8. 童装行业老大难问题，千牛兔服装库存问题怎么解决的

童装行业确实现在出现的特别严重的问题，商品堆积过于严重。

9. 玛米玛卡童装是零库存吗

丨玛米玛卡童装是零库存吗？丨
不是的，现在很少有品牌能做到零库存的，所以你不要把零库存当成你选择的一个标准，这样你注定是没有选择的。

10. 哪里有库存的童装处理批发

这个你最好是与制作童装的厂家直接联系。