关于如何经营好童装店这个问题童优会来为你全面的介绍一下。
首先可以做一些店铺内的活动,比如:
生日促销:这个是很常见的一种,相信很多朋友都遇到过也享受过生日期间的优惠待遇。我们可以照模样画葫,规定在本店为儿童购买生日礼物的家长,购物满一定金额元,可享受价值一定金额的小礼品。有些家长不需要小礼品就直接打折,必须在现有折扣上打折。
会员积分:这种也是很常见的方法,就是客户每次购买金额都可积分,累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物;
其次也可以做一些辅助性的宣传!比如:
发宣传单:把服装图片印刷在宣传单上,坚持每天发几百份。宣传单的图片上标标示出有诱惑吸引力的活动~~呵呵~~还怕没有人上门吗?
或者是向小米学习:规定一个促销时间段,比如上午12点以前全场7.9折;14点以前全场6.9折,以此类推,21点之前全场3.9折,当然需要性价比之高,活动的吸引力够大。
也可以捆绑式销售:一件7.9折,两件6.9折就是捆绑销售;也可把衣服同玩具捆绑起来。
或者抽奖销售法,抽奖活动能刺激人们的心理,可在人流较多时对购买童装的客户及积分老客户进行抽奖活动。
如何开店---致想开店的创业者一:选址
开店最首要的工作是选址,做生意的人都懂“一步差三市”的道理,选错了位置,再好的货也卖不掉,选对了位置,垃圾都可以卖个好价钱。因此,一定要把选址放在重点,不管是做服装还是做餐饮(限于我的经验,以下谈的是关于开服装店选址的一些内容)。
1) 做生意讲究扎堆,看一个门面好不好,首先要看周围门面是卖什么的,如果周围是卖家电的,你去卖服装,怎么卖?因此,周围的门面一定是要经营类似产品的,这样才能够聚集人气,提高销售。
2) 一般城市既有传统商业区,也可能会有一些新的商铺出租,传统商业区人气旺,但费用高,新商铺人气差,但费用低。而且,这些门面,不是你想去租(买)就能够租(买)到的,一定要经常留心,反复比较,才能够找到比较适合的店面。
3) 最开始开店,我的建议是面积不要太大,四五十平米就可以了,为什么呢?因为面积大费用高不说,最头疼的是新手经验不足,资金也不多,因此就不敢进太多的货,可能如果没有足够的货品,开一家大店,就显得空空荡荡,反而会影响销售。等做多几年,经验丰富了,资金充足了,货源稳定了,再开大店也不迟。
二:组织货品
基本确定店址以后,再来考虑做哪一类产品,比如是做商务体男装、时尚女装、鞋类产品,还是运动服装等等。有一些朋友在开店的时候首先考虑的是做什么产品,先确定产品之后再来选择店面,我觉得这样不好。理由很简单:现在是买方市场,稀缺资源是店面,而不是货源,所以,首先就要解决稀缺资源的供应,至于做什么产品,其实太容易了,服装行业的高中低档的品牌,各种风格的品牌,都在搞连锁经营,因此,想加盟,非常容易。一种是加盟某个品牌,开这个品牌的专卖店/专柜,这个品牌一般一年至少开二次新产品订货会,你只用参加这个订货会,订购你想要的款式就可以了,好一点的公司会考虑配货制这样无形之中就给加盟商大大减轻了压力。另一种是自己到市场上采购货品,自己进货要全国各地跑,会发生一大笔差旅费。第一种方式人比较轻松,不累。第二种方式正好相反。因自己的眼光不准有可能导致亏本。我个人比较倾向第一种方式做个品牌加盟。但是现在品牌鱼龙混杂,如何选择一个好的品牌呢?1选新不选旧对这一点几乎是没有什么疑问的,旧品牌做的好好的你将无从下手,在当地可能已经有专卖店了,你再开就会恶性竞争,大多数品牌也不会同时在一个城市找多家加盟商做;再有就是一些品牌带有勒索性质的加盟条件,也加盟不起。2、选中不选少(老)选一个品牌的年龄定位很重要,尽量选那些有一定的经济入,又经常的也入一些比较正式的场合,很显然是30到45岁之间的男性,这个年龄段的人群在事业上有一定的成就,有固定的收入,有一定的经济实力支持着他的理性需求型购买,还有感性的储备型够卖,因此说品牌定位在这个年龄段,其销售是相对稳定,并能不断提升的3收益一要有保证这个不用说现在是品牌多位置少,如果加盟一个品牌不能保证你赚钱,说什么都白搭,再好的品牌(那么是什么国际品牌,国内十大名牌)那有什么用,谁又不是拿做一个好的品牌来给自己镀金的,谁做品牌也是看能赚多少(最起码不赔)不是看谁做了XX大品牌。4选低不选高这一点是真对供货折扣和加盟条件,加盟的门槛,就好多品牌是五折以上不换货的,有几个品牌据说是还要看代理人的身价,如果没有几百万还代理不了这个品牌,真是过分!有一些品牌就不错找准了自己定位,有计划的去发展店铺,给加盟商留有充分的利润空间,如BTKT品牌给代理商的供货折扣低,加盟的门槛低,前期起动资金少,换货率又高,同时保证加盟商的收益这一点是绝大多数品牌都不敢做的。做到这一点就充分证明了公司对自己的品牌是完全有信心的三:店铺管理
店铺开张了,就要把现场管理搞好。店铺管理,看上去好象很简单,其实有很多学问,所以需要请一个有一定经验的店员。但是自己也不能当甩手掌柜,至少在开店的前三个月,要亲自参与销售。
1) 能够了解产品的优缺点,为下一次进货做准备。
2) 可以认识一批老顾客。
3) 可以真实了解店员的工作能力和态度。
4) 可以堵住一些漏洞。因为现在销售经常要打折,送赠品,如果自己不在,店员到底打几折出货?不清楚,应该送给顾客的赠品店员有没有送?也不清楚。
四:心态
最后谈一下开店应该有的心态。
1) 不要急着赚钱。要想开好店必须先养店,现在竞争很激烈,要是能够很容易赚钱别人早就开店了,根本轮不到你。(至少我就会比你先开店:)在前半年,能够保住费用就可以了。这半年时间,只是在学习,在摸索,在积蓄力量,半年以后,再考虑赚钱的事。
2) 要用感恩的心态来看待只试穿不买的顾客。开店的人,总是希望顾客试穿了以后就掏钱,如果顾客试穿了几次最后还是不买,心里就烦,态度明显就差了。这种心态,是非常短视的。一定要记住:顾客花时间走进你的店并且试穿,已经是给你很大的面子了,尤其是新店。因为,一个店铺里有顾客试穿,不管他最后买不买,他已经给这家店带来了人气,从旁边经过的人就会多看一眼。生意场上就是这么怪,一个店如果没有人气,从旁边经过的人也不会进来,越是人气旺的店,就越容易吸引顾客。
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❹ 有没有人有关于童装的论文的文献综述啊...最好是英文的...急求!!!
摘要:本文简要整理和评述了当前中国童装生产工艺过程和对具体问题的分析,收集了相关数据以及文献资料,同时也提出了关于未来的发展方向与前景的个人看法,并以此为契机提出了自己论文的研究方向。
关键词:童装 生产过程 问题分析
一.前言
中国童装消费呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。随着婴儿潮的到来,给童装行业带来了商机。到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加一倍,形成庞大的儿童消费市场。根据产业协会调查显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。前中国童装市场的格局大致是,国内国外品牌各占国内市场的一半。国内厂家占有的50%份额中,顶多只有30%拥有品牌,分别在一二三类城市市场扎堆;70%处于无品牌状态,分布在广阔的农村市场。而国外品牌占据的50%市场份额中,几乎集中在一线中心城市市场。
近几年,随着城市建设的步伐加快,童装二级市场商业网点发展速度加快,商场购物环境和商场经营规模与一级市场商业设施差距拉近后,为童装品牌导入到二级市场提供了一个营销平台。较多品牌进入到二级市场后,使之市场品牌丰富度不断提高,顾客有更多的品牌可选择。由于童装二级市场从品牌导入期已步入到品牌发展期,消费者购买能力也较强,对品牌需求欲望较高,市场发展空间较大,经营成本相应较低,该市场所凸显的发展前景已受到童装经营者的普遍关注,不乏有部分童装企业营销通路开始向二级市场渗透。
二.主题
(1)童装行业的现状
目前中国0到16岁儿童有3.8亿,年童装消费需求量在23亿件左右,据《中国童装产业发展研究报告》,我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%!目前,中国0到16岁儿童有3.8亿,童装消费需求量在23亿件左右,其中0到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件以上。权威机构预测,在2010年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。
从整体童装市场生存状况来看,中地档童装比例较大,中高档也以国外品牌为主。从童装整体市场产品款式分析,休闲是现在童装主要趋势,童装休闲主要分为时尚休闲和运动休闲两种。在款式的设计上产品风格趋向成人化、时装化。特别是成人装延伸至童装品牌的企业,比如:衣恋、JOJO等。卡通图案是这些品牌常用的设计元素,如:迪斯尼、奥特曼形象深入人心。从整体童装产品色彩比较明快。现在童装市场流行色彩每年变化不大,女童多为粉色和白色,男童蓝色和绿色为主。而且每个品牌对颜色每年都有延续性,这也是一个品牌风格的延续性表现。
虽说中国童装的市场之广大足以让任何人为之瞠目,可我国童装市场却面临着一种怪现象:一方面商场的服装丰富多彩,款式、色彩、面料让人目不暇接;另一方面,面对琳琅满目的童装,却常常听到人抱怨孩子的衣服不好买。主要有以下几个原因:
a.装饰过于繁琐,降低了文化品位。
b.款式趋向成人化,失去了儿童服装所必备的童贞和童趣。
c.面料质量不过关,童装面料应以柔软、透气、伸展、轻松、舒适为主。
(2)童装生产工艺的整个过程
(3)对童装生产过程中具体问题的分析
三.总结
随着社会的和经济的发展,孩子的自主意识逐渐增强,在购买服装方面的发言权越来越多,时尚类品牌童装市场空间将会越来越大。目前,童装市场主流产品仍以休闲和运动为主,以风格见长的时尚类童装品牌在童装市场中还不多见。随着社会的发展,儿童们将要参与更多的社会活动,随之而来的将是他们对于自己着装风格要求的越来越具体,不再仅仅满足于休闲运动的着装方式,这让时尚类的童装品牌前景越来越好。
❺ 市场营销论文的参考文献
1推动企业创名牌提高市场竞争力饲料企业申报2006年中国名牌产品座谈会在京举行
[期刊论文] 《中国饲料》 PKU -2006年9期晓雨
[本刊讯]4月24日,中国饲料工业协会在京举行了饲料企业申报2006年中国名牌产品座谈会.
关键词:
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2湖北名牌产品市场竞争力调查与分析
[期刊论文] 《湖北社会科学》 PKU -2003年11期湖北省社科院调研组
名牌产品市场竞争力是包括产品质量、技术、市场占有率等要素在内的一种品牌优势.当前湖北名牌产品市场竞争力的突出问题是销售收入偏低,名牌名气不大,市场占有率不高,市场形象欠佳.其原因主要是由于创新不力、质量不精、体...
关键词:湖北 名牌 竞争力
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3中国名牌产品存在的依据与意义
[期刊论文] 《致富时代(下半月)》 -2009年11期张红洁,李海波
针对中国名牌产品的评估认定对促进企业产品质量和市场竞争力方面的作用中存在的一些情况与问题,以及社会各界对中国名牌产品的质疑的现象,指出社会各界对中国名牌产品存在的真正意义与价值缺乏正确客观的认识.我国名牌...
关键词:名牌产品 品牌 价值
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4调整优化产业结构大力发展特色农业
[期刊论文] 《江苏农业科学》 ISTIC PKU -2002年2期李文哲,张学胜
加入WTO使中国农业发展面临更加激烈的国内外两个市场的竞争,调整产业结构、发展特色农业是壮大区域经济、提高农产品市场竞争力的关键环节.在发展特色农业的实践中,应把握好发展方向、适度规模、技术创新和精深加工四个重点...
关键词:市场经济 特色农业 名牌产品
被引用次数: 1 查看全文 - 下载全文
5市场经济下的“三名模式”研究
[学位论文] 王德胜, 2003 - 武汉理工大学 武汉理工大学:产业经济
随着市场竞争的加剧和经济环境走向过剩时代,企业已经逐渐意识到,单一依靠产品支撑企业运行和企业的市场竞争,已经难以被消费者接受,被市场认可.企业在这种竞争环境的转变过程中必须有整合自身的产品体系、企业家形象体系...
关键词:名牌产品 名企业家 名牌企业
6以市场为导向以科技促发展--来自韶关卷烟厂的报告
[期刊论文] 《烟草科技》 ISTIC PKU -2000年6期赖建文
韶关卷烟厂积极适应市场经济的新形势,以提高企业经济效益为中心,强化市场观念,根据市场需求,优化产品结构,开发培育出"红玫"系列名牌产品,初步形成了名牌产品的规模效应.通过加快企业技改步伐,重视基础投入,依靠科技进...
关键词:市场调研 产品开发 "红玫"系列卷烟 名牌产品 经济效益
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7争创名牌努力提高造纸企业竞争能力
[期刊论文] 《造纸科学与技术》 PKU -2005年6期马学逵,Ma Xuekui
本文介绍了省名牌产品评价现状,名牌产品评价内容,企业申报名牌产品填报材料时应注意的事项.企业应努力争创名牌以提高产品市场竞争力.
关键词:名牌产品 企业 竞争力
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8广西林业多家名牌产品和龙头企业受自治区政府表彰奖励
[期刊论文] 《广西林业》 -2007年6期李建新
近年来,广西林业将大力培育名牌产品和龙头企业作为林业产业发展的战略重点之一,积极引导企业组织标准化生产,不断提高产品质量.培育知名龙头企业和品牌产品,使我区林产品和林产企业的市场竞争力不断提高,成效明显.在日...
关键词:
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9中国名牌产品管理办法
[期刊论文] 《世界标准化与质量管理》 ISTIC -2002年2期
第一章总则第一条为推进名牌战略的实施,加强中国名牌产品的监督管理,规范中国名牌产品的评价,推动企业实施名牌战略,引导和支持企业创名牌,指导和督促企业提高质量水平,增强我国产品的市场竞争力,根据<中华人民共和国...
关键词:
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10中国名牌产品评价管理办法(试行)
[期刊论文] 《中国饲料》 PKU -2001年17期
为推进名牌战略的实施,规范中国名牌产品的评价工作,促进中国名牌产品的发展壮大,增强我国产品的市场竞争力,根据、国务院颁布的和<国务院关于进一步加强产品质...
关键词:
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❼ 求近三年关于营销方面的参考文献
营销界必读八本书1、《营销管理》 作者:菲利浦
❽ 有没有关于童装设计的参考文献
《服装结构设计及其应用》