㈠ 服装店该如何有效管理好库存
服装库存管理是一个艰巨而又繁重的任务,不仅要做到每天清点、整理、统计、而且要井然有序,方便找。另外,品种多样,进出分发等都有时间上的长短之分,因此,服装店的库存管理也是一门学问,需要好好地注意以下几点: 1、服装店库存合理摆放 库存摆放需要遵循一定的原则,特别是相关性强的服装要确定好摆放位置,提高取货和盘点整理的效率。特别是畅销的服装位于最方便的位置,快进快出的原则。另外,店主应该做到每天定时定点去清点整理服装的位置、货品等。 2、服装店库存跟进记录 库存都是为了销售,服装店主应该密切关注销售情况。每天定时定点去盘查库存,保证服装产品的充足,特别是一些人不及时关注,发现销售超好,而库存不多,也不能及时进货、补货,最后就只有滞销的问题,苦苦看着生意溜走。因此,服装店跟进销售记录,应该做到催进、催产、催品种等。 3、服装店库存准确记录 服装店主有时为了方便或者省时省力,懒得去认真盘点,只几个大概或者模棱两可,最后,这样的记录只能是坏事。因此,服装店主要做好准确记录,特别是三单(移仓单、退货单、溢缺单)和三清(笔笔清、进出点清、天天记清)。 4、服装库存货保养
㈡ 我开的童装店,想要收银系统和库存管理系统正规化,安装什么软件大概费用要多少
童装店建议用:x8管理系统
收银和库存管理都非常的方便
我朋友的服装店就是用的这个
㈢ 童装库存怎么处理啊
与厂家联系下看看 联系下库存公司 这个是个 群 或许能榜上你34797722
㈣ 怎样处理童装的库存
1最普遍的方法就是处理,处理要真正的便宜,卖价稍高于成本,甚至是不赚钱甩货,为的只是想要回笼资金
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可以采用买一赠一的方式,这种方式分为两种,一是买一件儿童服装送一件儿童服装,二是和其它商场的服装相结合,自己的儿童库存服装当做赠品,这样提高了时令服装的价钱,将自己儿童服装的价钱给卖出来了。
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可以联合幼儿园举办儿童诗歌大赛或者才艺大赛,比赛的奖品就是这些服装,获奖的孩子可以挑选一件自己喜欢的衣服。
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可以采用捐赠的方式,将这些服装捐赠给贫困山区的孩子们,尽管这是免费的,却无形中帮你的服装店做了广告,提高了个人的名声和信誉。
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将这些儿童服装拉到一个偏僻的地方去卖,那里人们消费水平低,对服装要求不够高,如果便宜些,也许能够销售的很好。
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将这些服装放到网上售卖,可以采用成包批发的方式,也可以零卖,只要价钱便宜些,有人看得上就会买,但是广告要做好,要让人看到才可以。
㈤ 服装店应该如何进行库存管理
疫情期间让人最头疼的两个字莫过于“库存”,卖不出去占地方不说还积压成本!
今天我们就来说说如何巧妙管理你的库存!
1.『 做零售就是做库存 』
常常发现一个普遍存在的订货矛盾:货订多了,库存怎么办?
零售就是在做库存。如果没有库存或者库存很少,这说明一个问题:你的商品不够卖,你的潜力也没发挥。库存是必然存在的,但有一个关键问题,即如何合理地把握库存的度。
毕竟,合理的库存量不是恶性库存,而是做好终端的一个前提。
以一个100平方米、2门面的店铺为例,其所花费的店面租金、水电费用、人员工资是固定不变的,这样算来,商品卖得越多,这个店越合算,利润才越高。而卖得多,必须建立在商品充足的基础上。
由此可以看出,该种商品保本储存期为100天。也就是说,如果储存100天刚好保本,即不盈不亏;如果超过100天,多存储一天就要亏损60元。如果能保证在100天之内将商品销售出去,就能取得一定利润。
2、滞销商品的处理。
首先是在我们进货环节,应尽量向上游经销商争取价保、退货、铺货等相关利益,为自己产品不好时,留好退路。
在退路没有的情况下,我们首先想到的是“转销”,也就是转到其它店去销售,换一个消费环境可能很快就销售出去了。
对于个体店,转销不成,就要考虑低价甩卖销售,降价幅度一定要大,我们前面有提到过,一旦过了保本期的商品,要不讲成本的甩卖。
同时可以配合拍卖活动销售、促销,以及捆绑热销商品连带销售。同时可以制定一些对店员临时奖励政策,刺激店员主推滞销商品。
所以,我们在商品还在保利期内,越早销售出去越是对我们有利。
处理库存要讲“快、狠、准”三字诀!!!
㈥ 品牌童装库存怎么处理
有老板说:处理库存要讲快、狠、准三字决,要知道,回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理,但又存在一个问题,如何处理?在生产严重过剩的今天,到处打折呼声一片,处理库存往往是一相情愿,打折降价吧,必然会影响品牌的整体形象和价格体系,降低顾客对产品的忠诚度,不打折吧,服装产品太容易落伍过时,放在仓库只会越来越贬值,最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有: 一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场,供一些品牌特价销售货品,以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓,所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯,非打折不买。 二 作为促销赠品发放给客户经销商 这一方法主要可以刺激经销商多进货,作为渠道奖励的一种比较有效的手段,但如果管理不当,容易造成经销商把特价品随意抛售,因而影响品牌形象,而且,过多特价品的存在,又必然会影响经销商正价品的销售。 三 换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法,可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害,但也带来很多管理上的难度,而且,毕竟是库存品滞销品,改商标能不能销售出去也是个未知数。况且,消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑,对原品牌存在一定的冲击。 四 转换流通渠道,走批发市场销售 有很多品牌,一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售,另一方面又走批发市场经营,而且产品单价相差比较大,这也是他们的一种经营策略,一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去,而专卖系统则维持比较稳定的价格,树立品牌的整体形象,因为,面对是不同层次的消费人群,表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱,也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 五 在卖场作为特价品吸引顾客。 绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场,通常就在主卖场摆设花车,进行特价品的销售。这种方式,其实很矛盾,对主卖场的形象直接产生影响,让人对该品牌的价格产生怀疑。这样,好不容易积累起来的一点品牌效应,往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式,一般企业也顾不上考虑这么多了。 六 外销销往不发达国家。 这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。
㈦ 我卖童装用什么软件整理库存管理会员
生财宝进销存软件比较合适你,会员部分的功能很全,积分储值什么的都有
㈧ 童装童鞋库存管理手机软件
手机上 会有这 种体验的系统
但效率并不高,毕竟手机的屏幕就这么大点
手机上用,直接用EXCEL吧,会有帮助
希望可以帮到你
㈨ 童装店在经营中怎么管理库存
摘要 您好,关于您询问的童装店怎么管理库存根据网络进行搜集信息,您可以采取以下的方法,1.先诊断原因2.对症下药3.处理库存。首先寻找库存,积压的原因可能是品牌质量或者是定价的原因,然后再根据原因对症下药减少库存,最后处理库存,采用低价甩卖或者是加强影响手段的方法处理库存。建议仅供参考,希望能够解决您的疑惑。
㈩ 童装仓库如何做盘点,仓库有点乱,如何整理
1.把截止到需盘点仓库日前一天的仓库进销存明细帐做好;2.按进销存明细账上的名称、规格、数量照抄登记到盘点表上(数量为零的也要登记),登记为账面数3.实物盘查,按照仓库堆放货物的顺序(也可是方便操作的顺序)盘点,每清点一样就需在盘点表上找到相同规格的名称,在其帐 面数旁填上库存数。如盘点表上无此规格的,也需要在盘点表的最后填上。4.清算盘点损溢,帐面数与库存数相对比,库存数比帐面数多,就是溢出,库存数比帐面数少,就是损失;5.根据盘点表再做一次进销存明细帐,溢出数记收入一栏,损失数记支出一栏,以此来最终确定明细帐上的结余数。