⑴ 做好童装店铺的关键是什么，大家支招给我找个苦苦挣扎的小童装店铺吧
关键在于进货跟宣传吧
紧跟潮流进一些比较时尚流行的款式
经常做一些促销活动，开始可以少赚点吸引人气，以后生意肯定会好的
⑵ 在销售童装成交过程中,你认为最能打动顾客的关键动作是什么
摘要 您好，非常高兴为您解答问题。我认为可以打动顾客有以下行为。1.言语上亲和，如果你也是宝妈，可以从共同话题切入和顾客聊聊孩子。2.可以说你是卖童装的，家里孩子喜欢穿店里的一些服装，说一下面料特色，利于幼儿肌肤等。3.如果顾客带了幼儿来，可以给幼儿一些玩具，让他玩。
⑶ 怎样做好童装生意
控制好货源，货源要低价的，要好的，最好多跑几家货源商，对比下！要想做好，这个是关键！
另外买衣服送玩具啦，多点有噱头的东西。
其实我建议你最好不要单独搞童装，最好卖点孕妇装，一般来买孕妇装的要当妈妈的人，至少可以吸引一部分人嘛！
⑷ 如何做好童装生意
一、 选店做童装首先要选一个好的店铺才能对成功有所帮助。
二、 店内装修选好了店面下一步就涉及到店面装修的问题了，店面装修注意灯光不能暗，越亮越好，因为好的衣服是要灯光来衬托的。
三、进货货一定要全，小童中童大童都必须有。小童中童送礼的多。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，很薄的长裤都要全。小童的夏天一般是短裤和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖),男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好，顾客的喜好都是五花八门的。进货时应该有个大致的计划，按照年龄分，按照上下装或套装等。
⑸ 在销售童装成交过程中，你认为最能打动顾客的关键语言是什么
摘要 对孩子的健康方面
⑹ 电商如何做好童装，孩童用品
如果选择儿童电商的话，还是比较有前景的。很同情你的遭遇，厂商真的可耻...
做儿童电商的话，有这么几点：
对儿童的售卖商品，是单一性的还是综合类的，是要做潮牌授权代理还是自己授权动漫IP联络厂家，自己创品牌？
选对电商平台很重要，京东淘宝的流量基数是很多，虽然很多，但是对新入驻的小伙伴，并不友善，如果不刷单，销量很难冲上去。
可以选择一些针对于儿童的电商平台，术业有专攻的道理。即使是新平台，随着后续的流量的不断攀升，对自己的店铺来说，也是个增值。
切记，一定要取得授权后再做商业交易，知识产权的保护越来越严格了，不再是小打小闹了，虽说利益重要，但是我们的原则标准还是不能破
建议您选择一些儿童玩具、儿童服饰、礼品等来做售卖。给您推荐一个新平台，常成卡通，您空了可以了解一下，新平台。
⑺ 怎样做好童装生意
首先店铺选址很重要，如果是小本经营，最好选在小区附近，能保证客流量和回头客。
进货渠道，和眼光，选择适合大众风格的。
再者，服务也很重要。
可以在童装店附带经营婴童用品，比如:奶粉、辅食、尿不湿等等。
⑻ 如何做好童装业务
你可以做一些小玩具作为促销品，因为小孩子是比较喜欢玩具的，家长带小孩子来买衣服的时候刚一进门你就可以给小孩子一块糖吃，这样的话小孩子就十分喜欢你这个店铺，然后要是买了衣服的话你就根据衣服的价钱相应的送一些小玩具之类的，这样就会在小孩的心中有一个好的印象。小孩子回到学校之后也应该会像一些好朋友免费宣传一下你的店铺。这样的话后面的事情你就自己慢慢想想看吧。
⑼ 如何做好童装销售 _销售技巧
2008年，中国童装消费呈现两位数以上的增长，童装自然成了服装业发展的一个新增长点，而童装的销售渠道，也显现出更加纷繁复杂的态势。 传统百货店面临蚕食 就目前而言，服装仍然是百货店极为重要的产品线，所占经营面积最大，是商店营销策划的重点商品。百货店的服装种类很多，童装在其中占有了很大的比例。从商品结构来看，百货店中的童装品牌，一般都走的是中高价位路线。百货店中的童装品牌或专柜大都混杂于其他类别的服饰之中，得不到应有的突出，这种现象尤其以二线城市居多，这说明在这些城市，消费者的需求能力和市场的空间决定了童装品牌的生存环境。随着零售业态的多样化，百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态––超市和仓储商场。 另外，很多走高端路线的童装品牌也看重童装专营店这个渠道，他们认为专营店更能通过对比展示出自己品牌的品质和形象，这使得百货店不再成为高档童装的唯一销售场所。 品牌专卖店正成为主流 专卖店也称概念店，所谓概念店就是其装潢设计、标志、商标、包装等相互配套，一同纳入“CI”设计，强化品牌形象。一般而言，专卖店的童装价格不菲，但能保证品牌童装的品质，一些世界名牌服装专卖制度很严格，没有专卖资格绝对无法进货，这样做一是为了防止假冒，二是为了搞好售后服务。 在我国的一线城市，由于消费者购买能力相对较强，因而更趋向于童装的品牌专卖店，这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外，特许经营正成为国内经济的热点，也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后，必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式，它利用知识产权的转让，充分地调动一切有利资本，并将其实现最优化组合，以达到迅速扩张规模，扩大销售的目的。 专营店处境尴尬 专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌，也不像百货店那样包罗万象，专营店在服装经营上比百货店集中，比专卖店丰富，这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出，又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种，产品线虽窄，但花色品种齐全，规格多样，专业化程度高，售价较低，符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。 童装专营店在硬件上有舒适的购物环境，在软件上有完善的管理系统，店内汇集多种品牌童装，质量、售后服务有保障，商店注重广告宣传，每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。但是，目前市场上仍有相当数量的专营店经营不甚规范，店内童装无所谓品牌，质量参差不齐，消费者退换货困难，服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟，越来越重视质量和商店信誉，从理性角度说，不被消费者信任的店没有好的发展前景。 在我国，童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光，挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装，从厂家直接进货或从批发市场进货，买断经营，自主定价。招商式同百货店的招商方法类似，即出租柜台，由于专营店比大商场的经营成本低，专柜的租金较便宜，故童装价格比大商场有竞争力。 仓储超市更贴近百姓 超级市场是指规模大、成本低、毛利低，消费者自我服务为主的商店。严格地说，超市、仓储式商场是不同的零售业态，但从服装销售角度来看，它们有共同的特点。就商品类别来说，超市、仓储式商场同百货店一样，种类齐全，品种繁多。在服装超市和仓储商场最吸引顾客的是价格低廉，因为中低收入的顾客总是希望以较少的钱买更多的东西。在这里，童装以略低于市面的价格销售，吸引消费者兴趣，增加市场人气。在多种零售渠道中，超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。 纵观国外超市、仓储式商场的经营之道，从沃尔玛到西尔斯，无一不以连锁经营取胜，连锁在仓储式商场中，大路货服装成为主力军，除了有正常销售的服装外，更有大量季节性处理服装、削价服装出售，但不卖旧服装。这里的产品组合也力求多变，常进一些著名品牌服经营适用于多种零售业态，在我国方兴未艾。 网络销售异军突起 随着80后一代家庭的增加，新的童装购物群体正在形成规模，这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比，童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而独特的生命力，同时，随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生，当这些年轻家庭电脑普及化程度提高后，在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。网络营销是21世纪现代营销方式之一，已经有很多童装企业建立了网站，开发网络分销渠道，顾客也可以通过互联网的搜索，找到不少儿童服装网上购物的网站，如：淘宝网、中国儿童用品网、女人街网、华婴网等等，诸如众多的网站，通过网上发布广告，建立电子商场(无店铺销售)，提供网络服务等形式为消费者提供快捷、便利、优惠的产品和服务，同时为消费者节省了精力成本和时间成本。 在今后几年，童装市场的消费群体主要是年轻家庭，这部分年轻家长由于文化程度普遍较高，对新生事物接受程度较快，他们对新的消费方式敢于尝试。其中，网上购物也将成为他们一种购物或消费的行为。