可可鸭童装微信公众号

⑴ 可可鸭童装如何

如果你喜欢
地话就买呗，质量还是可以地吥错啊，在童装品牌来说算名地了，质量也很吥错，我姐之前帮我弟买了一件可可鸭地，穿了好久~都吥会褪色而且衣服很特色，个性。比较适合男生

⑵ 可可鸭童装的公益事业

2007年在全国范围内展开『感恩·爱心』活动,深圳地区募捐衣物8000余件,所有衣物全部捐赠给深圳民政局和福利院,在全国消费者中赢得称赞口碑.
2007年向中国扶贫基金会“母婴平安120项目”捐赠价值100万元的物资,用以资助云南贵州福建及几内亚比绍的贫困母婴.
2007年董事长程春桃女士和总经理吴建军先生参加中央电视台『光影星播客』慈善晚会
2007年向湖南常德商会赞助5万元物资,用心资助常德遭受雪灾地区的人民灾后重建
2008年向中国扶颁基金会捐赠价值100万元的物资,用以资助四川地震灾区的灾后重建
2008年支持深圳茂业集团灾后重建的义卖活动,共捐出价值12万元的物资,义卖所得全部捐赠给四川灾区
2008年可可鸭董事长程春桃女士和总经理吴建军先生受邀参加由中央电视台、凤凰卫视、陕西卫视等全国25家电视台联合直播的大型赈灾晚会
2008年可可鸭计划成立『QQ DUCK助学基金』,专项资助优秀的贫困大学生

⑶ 可可鸭童装的管理团队

1． 管理团队人数、年龄分布
截止2008年6月，可可鸭总部管理层人员占总人数的30%，高层占4%。
中层管理年龄：25-35岁 高层管理年龄：30-45岁
2． 管理团队学历、市场经验
高层管理的学历 等级 硕士/MBA EMBA 本科 总计 人数 1 4 1 6 中层管理的学历 等级 本科 大专 中专 总计 人数 20 10 8 38 3． 持续的团队培训
打造学习型的团队是可可鸭童装一直以来的成长诉求，通过公司内训、专业机构外训等多种形式，持续的团队培训为可可鸭培养了大批专业、务实的顶尖行业人才：
■建立内训建度，根据岗位职能达到应知应会，以满足基本的工作要求
■员工升级培训：引进专业培训/顾问机构进入公司，提升管理、专业技能
■参与外训：委派业务骨干进入行业知名培训机构接受持续、专业的培训
■高级人才培养：选派高层管理进入清华大学研究生学院接受EMBA教育
■营销人员培训：通过“金牌店长特训营”、“店铺人员学习月”、“订货会特训营”、“新人学院”等形式多样的培训方式提升营销第一线人员的心态、服务、技能等方面的综合素质。
■拓展训练：每年举办两次寓教于乐的“拓展训练”，以增加团队的凝聚力，诊断管理中存在的问题，与团队共同成长。