如何帮童装清尾货

『壹』 应该怎么更好的介绍童装尾货感觉现在还是很多人对童装尾货都不熟悉

品牌服装尾货不是大家想的那些，什么次品、卖不出去的，一般的牌子在国内有上千几百个专柜、跟专卖店，没法能知道哪款要卖出多少多少，非常好的款式也会剩下，这样每个公司都会剩下5000-30000件左右的库存，这个就叫尾货。另外一方面，尾货就是厂家在接到总部订单后，在生产过程当中，计划外多生产出来的那5%-10%的产品就是尾货。尾货的质量、款式，包括吊牌和专卖店都是一样的，只是量少，但是价格低。这时候多出来的尾货就会有专门批发尾货童装的思宾服饰公司来回购低价卖出去！

『贰』 童装要怎么清仓比较快

清仓方法
1，一定要大力宣传，做一些海报，广告贴在人流量多的地方，或者让人街上文明发布小传单等等。提高知名度。
2，与经销商之间相互调换库存货，如果你这家买的好的款式在对方那边卖的不好，你可以相互调换，同样你这边不好的款式可以调到她那边进行出售。
3，适当进行特卖处理，比如发行一些优惠券，抵用券等等，这样可以更加吸引消费者。
大力促销活动，比如买一送一，满多少可以减多少的活动，特别是在节假日，更应该提倡这些活动的推广。
4，邀请一些亲朋好友前来捧场助阵，可以营造一些人气很旺的氛围，这样可以让更多消费者前来抢购。

『叁』 怎样处理童装的库存

1最普遍的方法就是处理，处理要真正的便宜，卖价稍高于成本，甚至是不赚钱甩货，为的只是想要回笼资金

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可以采用买一赠一的方式，这种方式分为两种，一是买一件儿童服装送一件儿童服装，二是和其它商场的服装相结合，自己的儿童库存服装当做赠品，这样提高了时令服装的价钱，将自己儿童服装的价钱给卖出来了。

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可以联合幼儿园举办儿童诗歌大赛或者才艺大赛，比赛的奖品就是这些服装，获奖的孩子可以挑选一件自己喜欢的衣服。

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可以采用捐赠的方式，将这些服装捐赠给贫困山区的孩子们，尽管这是免费的，却无形中帮你的服装店做了广告，提高了个人的名声和信誉。

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将这些儿童服装拉到一个偏僻的地方去卖，那里人们消费水平低，对服装要求不够高，如果便宜些，也许能够销售的很好。

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将这些服装放到网上售卖，可以采用成包批发的方式，也可以零卖，只要价钱便宜些，有人看得上就会买，但是广告要做好，要让人看到才可以。

『肆』 童装尾货怎么处理

厂家的童装店尾货一般都会低价二次销售，在广州有专门的品牌童装尾货公司，巴啦童装服饰专业做品牌童装尾货的。

『伍』 请问童装的尾货如何处理

多大量，你是单店代理商还是厂家，单店那就在本店打折低点。代理商找商场做促销。厂家就和代理商商量押款代销或者低折扣买断了。

『陆』 童装进货渠道怎么找

1、厂家直接进货

正规的厂家货源充足，信用度高如果长期合作的话一般都能争取到产品调换。

分析适合人群：有一定的经济实力，并有自己的其它内衣分销渠道的朋友。

2、批发市场进货

这是最常见的进货渠道，如果小店是经营童装厂家，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。

分析适合人群：当地有这样的大市场，或者车程比较方便的人。

3、批发商处进货

一般用搜索引擎度娘等就能找到很多这些贸易批发商。他们一般直接由厂家供货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了订单较多，服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户，你很难和他们谈条件，除非当成为他们大客户后，才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。

分析适合人群：有自己其它的分销渠道，销售量较大的朋友。

4、购进外贸产品或OEM产品

目前许多工厂在外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理，价格通常十分低廉，通常为市场价格的2-3折左右，品质做工绝对保证，这是一个不错的进货渠道。但一般要求进货者全部吃进，所以创业者要有经济实力。

分析适合人群：有一定货源渠道的朋友，同时有一定的识别能力同时也要承受一部分库存压力。

5、吃进库存或清仓产品

因为商家急于处理这类商品的价格通常是极低，如果足够的侃价能力和经济能力可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用地域或时间差获得足够的利润。吃进这些产品一定要对质量有识别能力，同时能把握发展趋势并要建立好自己的分销渠道。

分析适合人群：适合有一定资金实力，对这个行业比较了解的朋友。

6、寻找特别的进货渠道

如果香港或是海外有亲戚朋友，就可以由他们帮忙，进到一些国内市场上看不到的商品或是价格较高的产品，比如你可以找人从香港进一些化妆品、品牌箱包等，也可以从日本进一些相机等电子产品，还可以从俄罗斯进一些工艺品。如果工作、生活在边境，就可以办一张通行证，自己亲自出去进货，这样就很有特色或是价格优势。

分析适合人群：适合有这样渠道，同时能把握流行趋势的朋友。

『柒』 自己想收童装尾货，怎样才能把自己收的尾货卖出去

一个你可以在自己什么微信群里面建一个群里面卖一个，你可以拿到外面去卖，如果自己有店面的话，你可以搞一个促销活动。

『捌』 如何找到好的童装尾货

我也是刚在网上找童装批发的货源，介绍些经验给你。很多人都在网上找也受骗过。都是发过来质量不好等等问题，所以很多人在找的时候心里都没有底。
我找到的紫色枫童装就没有这样的问题，衣服的款式、质量、价格都适合我们开店的人，款式新颖让客户觉得我们有水平，质量是一个店的保证。价格是我们的利润空间。我找了很多家，紫色枫童装是最好的。你在网络搜索 紫色枫童装批发网 就能找到他们了。
希望能解决您的问题。

『玖』 四季大量童装尾货怎么清货

渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显著的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。