A. 服装店招聘怎么写
招聘启示
因本店业务发展需要,现诚聘XX人员X名.要求:性别:男女不限.年龄XX-XX岁,相貌端正,(身高XX),普通话标准,开朗大方,口齿伶俐.XXXX,能吃苦耐劳,敬岗爱业,XXXX,有相关营业员\销售员经验者优先.薪资包食宿XX-XXX元/月(面议).
诸如此类.希望对楼主有帮助.
B. 童装店利润怎么算店长提成怎么分求高手帮我算下，跪求😔
先不管店长的提成的情况，你店的保本销售额，设为X，利润取30％，根据你提供已知条件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471
X=57100元，这就是保本销售额；
然后假如你给店长8％，那么保本销售额
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是当利润为30％,员工工资两个2×1500，提成3％,店长工资2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月销售额达到65353元，才保本。超过这个数字，你才有钱赚…
C. 广州哪里的童装即便宜又好的
广州更大，面向全球的服装集散地，像十三行、白马这些都很大，任何一个市场都比杭州四季青大的多。
但货品太多，不熟悉的人几天也逛不完，货品参差不齐。ωei
号：
38928
他对服装行业比较熟悉，
有问题你可以跟他交流，请教他。
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计算热传导的速率方程就是大家熟悉的傅立叶定律：
qx（W/m^2)是与传输方向相垂直的单位面积上的热流速率。它与在该方向上的温度梯度成正比，其中的比例系数
k
就是介质的热导率，是物质最基本的物理性质之一。
热对流
对流传热，又称热对流，是指由于流体的宏观运动而引起的流体各部分之间发生相对位移，冷热流体相互掺混所引起的热量传递过程。
对流传热可分为强迫对流和自然对流。强迫对流，是由于外界作用推动下产生的流体循环流动。自然对流是由于温度不同密度梯度变化，重力作用引起低温高密度流体自上而下流动，高温密度流体自下而上流动。
对流热流密度计算公式，又称牛顿冷却公式[1]
：
其中q'是热流密度（W/m^2)，Ts是固体壁面温度，
是壁面接触流体的温度。h为对流换热系数
[
W/m^2*K
]。h与边界层中的条件有关，边界层又取决于表面的几何形状、流体的运动特性及流体的众多热力学性质和输运性质[1]
。
D. 童装店店长如何做好本职工作！
执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 1、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 2、负责店铺内童装补齐，童装的陈列3、协助主管与所在商场的沟通与协调。 4、协助主管处理与改善专柜运作的问题5、了解童装品牌的经营方针，依据童装品牌的特色和风格执行销售策略。 6、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误。 8、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 9、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
E. 我是一位很不爱说话的女生，我姐姐朋友店是童装店，叫我过去做店长，可是我还没做过，我也不会销售，但我
人都是锻炼出来的。介绍自己，当然是从哪里来，是什么样的性格，有什么样的特长，准备怎么样和店员们一起把服装店搞得有声有色，怎么做好销售工作。然后表明自己对工作的重视和热爱。当然最好先和大家逐一做个介绍认识。以后要做的工作就多了。主要是登记销售情况，掌握销售数据和货款，提高店员们的工作积极性，提高销售技巧，提高解决顾客问题的能力，注意收集同行销售信息和好的方式方法，加深对于童装行业的认识等等。
F. 童装店店长如何做好本职工作
执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。
1、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训；
2、负责店铺内童装补齐，童装的陈列；
3、协助主管与所在商场的沟通与协调；
4、协助主管处理与改善专柜运作的问题；
5、了解童装品牌的经营方针，依据童装品牌的特色和风格执行销售策略；
6、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务；
7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误；
8、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料；
9、激发导购工作热情，调节货场购物气氛；
10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
G. 服装店招聘营业员，要求怎么写
导语: 服装店招牌信息怎么写？一直困扰这服装这一传统行业的老板们。今年小编为各位老板们收集了服装店宣传单怎么写、招牌广告信息怎么写、服装店招牌样本、服装店招牌模板，供您参考！服装店招聘信息怎么写？说明招聘单位（这一步要专业而精简，良好的开端给人以良好的印象，也是提升招聘单位形象的关键一步）职位要求：（职务要求一定要写明，这能方便各种求职者做决断，方便他人，即是方便自己，可以给自己减少招聘成本。）1、相关中文专业，年龄不限，学历不限，有写手经验优先。2、文字功底扎实，写作能力强，有撰写软文和求职经验相关文章的经验（需提供材料证明）。3、能随时接受编辑主管给的写作任务，并按时按质完成。4、具备较强的创新意识，可随时配合网站撰写不同的文章。
岗位职责：（清晰的岗位职责，直接告诉应征者需要做什么，以给有实力适合的求职者更明晰的要求，不适合应征者自然不再打扰，适合的应征者可以自己做决策。）待遇：（很多求职者都希望有一个明确的薪资概念，这样有一条明晰的杠杆，在做决定时减少犹豫的时间，节约招聘成本。）绩效薪资，多劳多得。联系方式：合则邀请，勿电勿访，否则一律取消应聘资格。（很多招聘单位都会用这一句，因为咨询和没有预约的来访，会给自己的工作程序造成不必要的影响，影响了工作效率。）招牌广告词怎么写？招聘广告定义：指企业招聘人才时在相关的招聘媒体（含网络招聘、报纸招聘、现场招聘、店面招聘）招聘广告的主要组成部分：一般来讲，招聘广告主要是写给求职者看的，主要有：公司名称、企业简介、岗位名称、招聘名额、职位描述、职位要求、联系方式等几个环节组成。 服装店招聘信息模板招聘广告怎么写？一、先要弄明白招聘广告写给谁看的和招聘广告的主要组成部分，请参照上面的要点。二、一定要弄明白招聘广告发布的媒体是什么，这点也很关键。具体的来说，现场招聘招聘海报岗位突出，要求及待遇明了，企业优势简洁，避免求职人群走马观花遗漏招聘岗位。网络招聘这个媒体的话，因为不受字数限制，可以做个详细的介绍和描述。报纸招聘和现场招聘因为收到版面和海报大小的限制，字数不能大多，这两个媒体的原则是简单明了，讲主要的给说出来就可以三、招聘广告也可以加上企业对人才如何重视、对人才如何培训、对人才如何晋升等关键点突出来服装店开业，宣传单的内容怎么写？宣传单的内容主要有：开业时间、地点和产品风格、定位、价格、是主要内容；其次是开业期间有什么优惠活动，吸引消费群进店；现在使用宣传单的很多，我们走在大街上经常会有人在发放，出于礼貌我们会接过DM单，但有几个人会真正的把内容看完，有几个人会保留它，第二天是否还记得其内容，这些是使用DM单必须要注意的地方，不能让自己用钱做的东西变成大街上的垃圾；给你的建议：1、可以把宣传单作的档次高点，选好准消费群，数量小点也没关系；2、具有有保留性，有后续的使用价值，比如凭单让利或印有额外的使用常识等；3、内容新颖并简明扼要，字数越少越好，重点突出；4、DM单的主色调要结合准消费群的喜好来定，大学的男生、女生喜欢什么颜色；5、尺寸，有用的东西学生会把它放在那里？口袋还是钱包；6、发放时一定要注意时间、地点和目标人群的选择，这一点很重要；服装店营业员类型大比拼 你会招聘哪一种？服装店招聘营业员 一般要求应聘者具备的素质如何选用连锁专卖店长 店长招聘的能力要求有好店员可事半功倍 服装店招聘好导购的6点要求服装网店如何招聘优秀的客服？我有妙招！服装店如何招聘员工？
H. 童装店让员工写如何培训新员工
小的童装店比较重视工作培训，而大的童装店具有针对各个层级员工的全面培训的计划，包括工作技能培训、企业文化培训、管理培训、个人发展培训等，培训的手段、方式也很多，培训对象也很广泛，包括新员工培训、老员工培训，也包括高中层管理人员培训、销售人员培训、非销售人员培训等各个层次的人员培训。培训过程包括以下几个方面： 1、确定培训目标 培训目标大致可分为以下几类： (1)服务技能培训。培训目标是帮助员工按照规范统一的服务准则为顾客提供各种服务，提升员与顾客之间的人际互动能力。培训的内容主要是零售店的服务规范或准则，如迎送顾客、观察顾客、与顾客交谈、应付顾客投诉等。 (2)商品知识与管理培训。培训目标是帮助员工了解产品组合的特点、各种产品基本属性、主要卖点、使用方法、注意事项等，审一种经常性的培训工作，通过商品知识培训，更新店员的商品知识，提高店员的推销能力及服务水平。 (3)店务作业技能培训。培训目标是帮助员工按照规范统一的动作开展店务作业，创造富有生机的卖场氛围。培训的内容主要是店务作业规范。如商品陈列、整理、包装、票据处理等。 (4)思想观念培训。培训目标是帮助员工树立正确的工作态度、人生价值观念，培养员工责任感、团队意识等。培训内容通常是配合企业文化、企业精神的一些职业道德、社会伦理等方面展开。 (5)综合素质培训目标。培训目标是提高员工的综合素质，为员工提供发展机会，丰富员工生活。培训内容较广泛，如对员工进行全方位的培训而不仅是针对工作本身的培训。 2.制定员工培训方案 童装店可根据培训的目标及内容，选择行当的培训方法，对零售人员培训常用的方法包括以下几种： (1)教授培训法。这种培训方法是由专门的培训教师通过理论教学，让店员掌握专业理论知识，如消费心理、职业道德、企业文化、商品知识、服务规范、作业规范等。这种培训工作可请疝校教师或企业管理咨询机构来组织。 (2)相互学习提高法。这种培训方法要求店员在日常工作中，能相互学习与交流，扬长避短，提高店员的整体服务水平，从而提高零售业绩。这种培训工作可由零售店管理人员组织，在日常工作中进行，不必专组织时间进行培训。 (3)实例分析法。这种培训方法通常是利用拍摄手段，将店员一天的工作记录下来，然后店店员观看，发现不足的地方，并提出改善的措施。这种方法能让受训人员主动思考，寻找问题及答案，从而有效提高受训者发现问题及解决问题的能力。 (4)会议法。这是零售店管理人员培训店的一种常规技巧，店长可以利用一些日常销售会议及参观访问活动等对店员进行培训，这种培训方法比较经济，也有利于培养团队精神。 3.评价培训效果 当一个培训项目完成之后，要对培训的效果?行检测与反馈。
个人认为，培训要有针对性，针对公司的不足开展有针对性的培训，这样效果会更好一些。再就是培训要有前瞻性，就是在重点解决当前问题的同时要考虑到公司的发展及怎么样提高员工素质上下点功夫。
I. 童装店店长月销售总结怎么写
正常的照实的写就行了，不用找网上的
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股票精英圈祝您生活愉快！谢谢！
J. 童装店长突然降级然后自己辞职会扣钱吗
童装店长突然降级然后自己辞职不会扣钱，劳动者和用人单位解除劳动关系，用人单位应当依法支付劳动者的合法工资， 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
《工资支付暂行条例》
第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。
第十九条 劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的，当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
《劳动合同法》
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。