童装店的注意事项之陈列技巧 亲亲海童装赚钱秘诀请进入 童装店的注意事项之服务技巧 童装店的注意事项之销售技巧 懂得销售技巧是了解如何经营一家童装店的关键。亲亲海童装解释到，童装店销售技巧具体的实施在于导购，导购的仪容仪表、言行举止、接人待物各方面都直接与顾客挂钩，因此，就如何经营一家童装店这个问题，能吸引到顾客的导购一定要具备良好的销售技巧。另一方面，如何利用事件营销、如何提升品牌忠诚度、如何实施店铺的促销活动，这些则是老板必须掌握的销售技巧。 请在此页面下方留言板留言(邮箱可不填)
Ⅱ 如何经营好一家童装店
如何经营好童装店，关键在一个好字！
每个人好字的定义是不一样的！有些人觉得一年赚100万才算好，有人觉得能赚钱就好！
今天就聊聊，最低标准吧，如何能经营一家能赚钱的童装店！
1、店铺位置
这个决定了一个店铺能否赚钱的关键！有道是巧妇难为无米之炊！如果一个店铺周边根本没人！你如何做？虽然也有人说，酒香不怕巷子深！但是你的酒也得让别人闻到吧？虽然互联网时代！店铺地址位置的重要性有所下降！但是实体店，店铺位置对一个店铺的影响还是决定性的！
2、童装店童装的价格是否与覆盖区域的消费水平持平
这个很好理解，如果你的店铺开在集贸市场边，人的确非常多，但是基本的消费水平不高，你如果在这里开个精品童装店，绝对是不合适的！这个时候应该开的是中档偏低的货品！我这里不推荐卖低档货！这样基本会做死！中等的性价比高的货是最好的！如果在高端商场，那我们就要卖品质价高的货了！
3、好的货源
这个有时候真的可遇不可求啊！特别是新手！很难找到一个更新速度快、款式合适、价格实在、老板人又好的上家！如果能满足这几点，那真实一个稳定又可靠的上家，店铺位置好想不赚钱都难！如何找？这个只能慢慢积累！有时候人与人之间的关系是慢慢起来的！
不过还是给点建议吧！湖州织里货适合做中低端，性价比高，款式新颖！基本上如果找对上家能用40-50%的价格，买到85%的质量！广州佛山货适合走中高端！特别是春夏装！冬装的话看你们当地的天气，如何冷的话拿北京的羽绒服，性价比高！如果不冷拿江西的！
4、经营
店铺经营我就不多讲了！不过可以参考孩子的需求多搞搞针对性的活动！
5、老顾客营销
老顾客是店铺的基石！老顾客决定你店铺盈利的下线！最基本的加微信送小礼物！
6、库存处理
这个是一个童装店是否亏钱的底线！很多朋友都跟我说，一天卖这么多钱，也没看到钱，钱到哪里去了？库存上面去了！因此库存的处理一定要迅速！童装是季节性产品！今年没卖完就要等到来年了！因此库存的处理一定要先人一步！在每季销售最旺盛的时候就要开始选款处理了！
库存和进货天生就是一对死敌！不进货嘛，销量上不来，进货多了嘛，压货！因此对销量的预判是每个开童装店老板的一项必备技能！
好了，一下写了这么多了，多多交流吧！
乐芬童依-让你的童装店不在经营上掉队！
Ⅲ 请设计一个童装的营销计划
服装企业如何对货品进行合理控制
笔者认为制约服装企业发展的瓶颈，莫过于库存，君不见有多少企业累死在库存方面？！如要用星级衡量的话，难易等级★★★。
因为服装不同于其它行业，产品畅滞销如何，并不一定是产品本身的好坏，因素涉及到的内容包括天文、地理、人文、流行趋势、等等一系列问题，更不要说营销力度了，每一项对库存量的掌控都是致命的。所以有很多企业都专门设置计划部，对商品流进行全程掌控，力求库存风险降到最低。
对这个问题，笔者也没有什么好办法，平日里的操作方法大致如下，现整理上来，望能对大家的思路起几丝参考作用：
一是做好新品上市规划
1. 从单店的陈列着手，该店有多少营业面积？挂通多少？可陈列多少商品？从中先得出基本陈列量。
2. 得出陈列的基本量后，再根据子市场与公司总部的路途远近（主要考虑商品在途时间），规划新品铺货量（一般市场可在陈列量的基础上备留15天的销售库存）
3. 从单店的陈列布局中，我们也可得出卖场所需的基本款量，比如说该店需XX个款，再根据产品的特性进行区分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，裤子多少款，一个单店的款式上市组合就完成了。
4. 有了首期陈列款量与铺货量，我们再来计划单款的备货量。服饰是有尺码区分的，而且每个区域的需求也不一样，所以我们要根据每个子市场的特性安排首期尺码配比，一般商品即可按此配发。提个醒，这要根据产品的实际情况来规划，有些产品适合大个子，有些产品适合年轻人，这比率就要有所调整。
5. 如单店需铺货600件，款量需30个，平均每款备20件的做法是行不通的。这里要进行畅销款/常规款/点缀款的商品属性区分，比如说畅销款，在首期尺码配比的基础上翻两位备货也不嫌多。而点缀款只需要一款（色）三件足也。
6. 作为总部的工作人员，在上述数据得出后，还要将卖场进行分类定性，一是根据卖场大小划分：最大的店有多大？需要多少款式？面积在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根据消费能力划分：A类市场的店铺有多少家？B类市场有多少家？C类市场有多少家？结合这两点，可以得出公司首期铺货需要多少款式，多少量，其中高档商品占多少比重，中档产品占多少比重，低档的需要多少……
7. 然后根据畅销款与常规款的区分，规划出公司首期备货量。我的经验是常规款（不好判断销售好坏的产品）一般仓库预留量是分销网点铺货量的30%，当然这要考虑到市场拓展计划，产品生命周期，面辅料情况，还有生产排单等因素。
8. 有了首期上货计划，接下来要做的事便是根据季节计划后续新款的上市安排，卖场多长时间补一次新鲜血液？每次需多少个款？每款的产量是多少？一累计则整个季节共需多少款产品，首期下单量，首期备货资金等数据都出来了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手产品信息反馈资料，开订货会时千万不要只关注订单的多寡，客户对产品的评价是很重要的，优点在哪里？缺点在哪里？为什么A客户不订这款，而B客户相中了这款产品？这时多问几个为什么是化解库存危机的一个好方法。
2. 在订货会时最好是能及时将客户的订单归类，连夜排出款式订单排行榜，在客户未离开前公布于众，供客户重新审视订单，减少滞销风险。（客户的库存就是公司的库存，我一直是这样认为的，所以在订货会时删掉一些风险较大的产品对公司也是有利的）
3. 产品上市后，最紧要的工作便是销售情况的反馈，尤其是上市前三天，有多少顾客关注这件产品？有多少顾客试穿？成交率有多高？顾客的反映意见？这些最好都收集起来并分析，得出产品畅、滞销情况。
4. 时刻关注竞品动态，尤其是OEM生产的品牌，搞不好产品就撞车了，撞车后的市场反映情况如何？如何解决？都要迅速的出方案，不然该产品可能就要退入仓库了。
5. 引进ERP进销存管理软件，这是服饰企业的最基础设施，否则信息流的快捷/高效就成一纸空文。
6. 做服装与种田一样，靠的是老天尝脸。所以气象预测的准备工作不可少。只是现在有许多专家的预言都不是很准，重视它的同时要留三份退路。
7. 要关注整个服饰界的流行趋势，而不是单一的企业竞争对手。比如从西服的演变（双排 -四粒扣-休闲西服）看到衬衫的大翻领/小翻领/尖领/八字领……等领型的演变，也可以看到毛衫从大V领/中V领/小V领/低圆领/中高领/高圆领的逐步推进，服饰界总的流行潮流是一致的，当看不透长江，读不懂黄河时，看看小支流，也能悟出一些东东来。这对控制商品流起的作用也是很大的。
8. 适当了解政治，关注民生，搞不好就避开了非典的危机。
Ⅳ 如何经营好童装店五大关键！
因此，很多人做生意都在瞄儿童市场里的商机。这其中，很多人都很看好做童装生意，于是乎，一个个、一批批童装店诞生了。但开了童装店，你确定你懂得如何经营好童装店吗? 据世界工厂网小编观察，看童装店的很多朋友并没有盈利，这是为什么呢？当对如何经营好童装店这方面的知识有了一些了解之后，世界工厂网小编发现了这些童装店没有盈利的原因。比如说，有的是没有选对加盟品牌，而有的童装店老板或下面的店员是缺乏童装销售技巧，还有的则是在进货渠道上出了问题。 那么，究竟如何经营好童装店呢？来看看世界工厂网小编为您分享的以下内容吧：如何经营好童装店，一些从事童装生意很多年的老手给的建议： 一、加盟品牌选择 做童装生意是不用担心无货可卖的，产品同质化的现代，大把的货品堆在批发市场，而对品牌童装加盟商来说，货源有加盟总部的供应不成问题，找到忠诚的合作伙伴，才是关键。市场上好的产品比比皆是，而可信度高、有一定品牌实力、有很大发展潜力、符合市场需求的品牌企业却很难得。找到好货只是保证了产品的优越，而找到好的合作伙伴，拥有得力的支持，才能让自己的童装生意更好融进市场。 二、销售技巧 卖货也就是童装销售，讲究的是技巧，需要导购利用语言、神情、行为与实际产品完美结合去打动消费者，而不是利用三寸之舌与顾客辩论促成的消费行为。就如，当顾客抱怨童装价格高时，有经验的导购会耐心的介绍产品的质量、特色和售后服务，让顾客感受到消费的价值所在，而不是以“不贵”或“都这样”去反驳客人，将销售话题逼进死角。好的资源需要利用有效的途径去体现价值，品牌童装释放的品牌魅力既在于产品的优质，也在于高明的销售技巧及良好的销售服务态度。 三、进货齐全 进货,货一定要齐全小童中童大童都必须有。小童中童送礼的多。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，很薄的长裤都要全。小童的夏天一般是短裤和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖),男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好，顾客的喜好都是五花八门的。进货时应该有个大致的计划，按照年龄分，按照上下装或套装等。 四、童装的时效性与现金至上的原则 时装的实效性，切记，你卖的是时装，在有效的时间内没有卖完那就叫“过时”装，当季的货品尽量当季卖完，到时候卖不出去积货，所以为了降底加盟商积货问题，小编提醒尽量在换季前一个月或半个月提前促销，即使不赚钱，或亏一点。那么要好好考虑一下，如果现在不卖，近期能不能卖掉?做服装的都明白现金至上的原则，服装行业，资金回收才是硬道理。 五、童装店的管理 橱窗、店内陈设、内店装饰品等要经常变动，否则会给人死板的映象，陈例方面，尽量多走访周边的童装店面看看别的童装店的优势，所谓知彼知已，百战百殆。
Ⅳ 我要开个童装店，开店计划书怎么写好
开店计划书一般包括以下内容：
一，市场现状与预测（当地本行业的市场分析）
二，经营构想
1，经营模式
2，加盟选择分析（是否选择加盟，备选哪些加盟商）
3，产品结构
4，费用预算
5，经营手法
三，可行性分析概述（包括盈利预测）
Ⅵ 如何经营好童装店
现在对于孩子，都是十分舍得投资的，这也使得童装有了很好的市场。那么，如果开一个童装店，如何经营好童装店就是店主十分关注的了，下面，关于如何经营好童装店这个问题来为你全面的介绍一下。 打动妈妈，触动大童 童装首先应该打动的人是孩子的妈妈，原因很简单，孩子在3岁之前也没有主观消费意识，童装消费，消费者是孩子，但决策者是父母。所以，幼童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子。如何经营好童装店?大童装则是要打动孩子，并且也需要妈妈的认可。因为，稍大的孩子已经有了自主消费的能力，但是仍需要家长买单，因此两者都要讨好。所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑，比如：语言习惯、消费心里等等，这样才能获得销售的成功。 吸引孩子眼球，诱导妈妈心理 一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服，因为要试穿。孩子愿不愿来此购物，有大部分决定权在孩子。如何经营好童装店?童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子，也就决定能吸引到多少孩子的妈妈，所以我们的经营童装的商家就要注意，把店铺的装修更符合孩子的想像、兴趣和游戏，就是增加和孩子的互动性；当我们把店铺的环境做到能够吸引孩子的视线，把产品做到足够的多款式的时候，哪肯定会吸引更多的孩子和妈妈的到来，然后做成生意。在这里我们可以看到，国外的一些快餐，在寸土寸金的地方依然用很大的面积装上儿童游玩区，就是这个道理。其实很多时候，不是因为爸爸妈妈爱吃垃圾快餐，主要是因为孩子喜欢这里游戏的场所，如何经营好童装店?开童装的加盟店要注意自己的儿童游戏区增加互动性。 要利润最大化，那就是价格的把握，你肯定要去最便宜的市场进货，低卖高卖嘛，看你所在地在哪里就先去比较近的地方看看，如：武汉童装市场，上海童装批发市场，杭州的童装批发市场，浙江湖州市织里童装批发市场，东莞虎门富民童装城～～当然去进货你要懂得挑最新最好最时尚最流行的款式!既然你要做生意，就要懂得跟人沟通，估计你还是那种有点羞涩的人，要做生意就要学会与形形色色的人打交道，以后你开店了，什么样的妇女你都会见到，你就要懂得跟这些人沟通，要不生意怎么样做?你可是要卖东西给她们地～～做批发?我是觉得：零售比批发利润高，先搞好零售再说吧～～ 要想经营好一家童装店，你首先要了解童装的特性，比如说：一、大概多大的衣服适合多大的孩子穿，客人进来看时，你最好能准确的推荐。二、童装的款式过时是比较慢的，因此你最好的什么样的风格的衣服都要搭着卖，吸引不同的客户。