梁文冲帽子

Ⅰ 梁文冲的早年经历

虽然在很多人眼里，高尔夫球被贴上了“贵族运动”的标签，但梁文冲却是一个地地道道的草根选手。1993年，广东中山温泉高尔夫球会俱乐部准备培养一批国内青年高尔夫球手，农家子弟梁文冲被选中。这是中国第一批正式培训的高尔夫球手。那年他才15岁，对高尔夫一无所知。梁文冲曾不止一次说：“如果不打高尔夫球，像我这样的农村孩子，现在也可能就是一个打工仔，是高尔夫球改变了我的命运。”
进入球会不代表一劳永逸，梁文冲常常回忆起这段日子。当时球会挑选了很多和他年龄差不多大的孩子，但是一两周后很多人因吃不了苦被淘汰了。那段时间，梁文冲练得很辛苦，常常从早上5点起床后开始练球，一直练到晚上。每晚练完球回家后，他还要拿出一包旧球，对着家里的墙壁练切杆。可以说，迈出高尔夫的第一步后，梁文冲就将自己彻底投入小白球的世界。
功夫不负有心人。17岁那年，梁文冲便打出了低于标准杆的成绩。随后他拿下了连续三届中国业余公开赛的冠军。1999年，梁文冲转为职业球员，他说：“进入职业赛后打球不再是单纯的乐趣，而是严肃的事业。”经过亚巡赛和日巡赛的多年打拼，2007年，他赢得了欧巡赛的新加坡大师赛的参赛权，并且成为了继张连伟之后第二个参加大满贯赛事的中国球员，达到了自己职业生涯的第一个顶峰。在2012年7月举行的英国公开赛上，他又成为了首位在大满贯赛事中晋级的中国选手。
参加奥运会是世界上每个运动员的梦想，梁文冲也不例外。高尔夫运动百年后重回奥运再次使梁文冲成为媒体关注的热点人物，2016年里约热内卢奥运会举行之时，他正好38岁。梁文冲表示，希望到时自己能在奥运会的赛场上挥杆。他同时也深深明白，想要实在这个目标不是一件容易的事。他说：“中国高尔夫球发展不过20多年，我不是那种从小接受系统训练的球手，我还需要学习，还要多参加比赛，多积累经验，这样才能发现自己的不足。”

Ⅱ 梁文冲参加高尔夫马尼拉大师赛有没有值得去看的呢

当然啦，由博天堂这次的举办地马尼拉南木高尔夫乡村俱乐部拥有18个洞的国际标准高尔夫球场。我期待着梁文冲等一大批国内外优秀球手的参加能将整个赛事办的越来越好！希望他能再一次冲冠。让我们为他加油吧。

Ⅲ 梁文博与梁文冲是不是兄弟

不是 一个广东 一个黑龙江的
梁文博
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梁文博

国籍: 中国

姓 名： 梁文博

出生地： 黑龙江兆东市

出生日期： 1987.3.25

民 族： 汉

身 高： 180cm

体 重： 60kg

性格描述： 开朗、直率
姓名：梁文冲（liang_wenchong）

籍贯：中国广东

出生日期：1978年8月2日

身高：176厘米

体重：72公斤

嗜好：听音乐

转入职业：1999年

海峡杯参赛记录：7次

喜欢的女性：开朗

喜爱的颜色：黑色

服装的类型：NIKE

球具品牌： 高

杆头要求： 蓝钻

Ⅳ 『aylorMade』是什么牌子！

taylormade 开放分类： 高尔夫 TaylorMade——阿迪达斯高尔夫球有限公司（TaylorMade-Adidas-Salomon AG，简称TaylorMade高球.自1979年创立之后，TaylorMade高球一直是高球科技发展的先驱。 Adidas于1999年收购TaylorMade，随后又在2002年兼并Maxifli，三个名品牌联手在高尔夫市场上呼风唤雨，Adidas在衣物、球包方面颇受欢迎，TaylorMade则在高尔夫球杆方面占有优势，r7一号木连续几年占据销售与战绩榜头名，Maxifli牌子高尔夫球及小配件享有盛名。经过整合，Adidas在市场上表现不俗。 对于中国高尔夫市场，Adidas是志在必得。去年，Taylormade-Adidas终结了长达十年的代理时代，直接进入中国，组建阿迪达斯-泰勒梅 (中国)公司。在中国市场酝酿了十年之久，也积累了相当的人脉与分销资源，可谓有备而来。但是，要在如此庞大的市场里，建立健全的分销体系与有效反盗版的体制，借助突出的年轻球手来推动高尔夫的普及等等，对于阿迪达斯来说，是一项可称之为艰巨的任务。 “很难准确估计需要多久才能站稳脚跟。只能大概地说需要五年时间。”Adidas-Taylormade亚太区副总裁丹尼斯.阿伦(Dennis Allen)认为，“中国是一个庞大的市场，既有北京、上海、广州等发达城市，也有许多中小城市。恰当的人力资源配置与健全的行销结构，都需要时间来调整达到。” 他表示，TaylorMade暂不考虑设立球具专卖店，而是通过拓展分销管道，以及完善分销体系来达到开拓中国市场的目的。 与其它地区相比，中国大陆主要是高尔夫的基础比较薄弱。在台湾有很多日本公司，高尔夫运动非常盛行，而香港也有很好的高尔夫氛围。这也是Taylormade将亚太区总部放在香港的重要原因。 “在中国，我们采用全球战略，就像在美国、欧洲、在日本那样，这样我们能够保持稳定的品牌、产品与客户、消费群的稳定。大体的战略是一样的，当然，在一个全新的市场里面推行的时候，多少会有一些不同之处。” 丹尼斯说。 产品盗版情况严重，就是这些不同之处的其中之一。对于盗版产品的泛滥，丹尼斯可谓痛心疾首。据说，不久前他来中国时，发现70%的Taylormade产品居然都是冒牌的，因而雷霆震怒。在接受本刊采访时，他一再表示，在中国，Taylormade不但要扮演球具生产商的角色，还要扮演高尔夫行业教育者的角色。 目前TaylorMade赞助的球手中，西班牙的塞尔吉奥.加西亚(Sergio Garcia)是头号球星。2003年Adidas-Taylormade曾赞助过当时崭露头角的梁文冲，而目前在中国还没有新的赞助人选。丹尼斯表示，“对于中国球手的赞助，我们正在操作当中，暂时还无法透露。我认为，中国将有大量的实力派球星涌现。这取决于高尔夫运动在中国的普及程度。二十年前，中国在奥运会游泳项目取得非常好的成绩，那是因为游泳在中国有很好的群众基础，而如今，我们也希望高尔夫能在人口庞大的中国更加流行，这样迟早会出现自己的顶尖球手。” 虽然在中国遇到了很多困难，但丹尼斯说，“我们不会知难而退，我们有信心与中国高尔夫市场共同成长。”至于外界关心的球具新品，他只表示，年中和年底将有一系列的新杆发布，但暂时不能对外披露太多细节。
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Ⅳ 当代竞技体育商业化对高尔夫产生了哪些影响

事实上中国的高尔夫和台球运动自从在中国开展以来就完全依靠社会和民间的力量，以区别于中国传统竞技体育的模式在发展，社会、民间、媒体和市场的力量造就了张连伟、梁文冲和丁俊晖。

前一段时间偶尔读了一篇关于环保的文章，对我启发颇大：由于我国西北地区的植被多年来被严重破坏，水土流失和沙化严重。各级政府着急上火，动用大量资源人工植树种草，但成活率很低，于是就反复不停地栽树种草，钱花了不少，但收效不大。而当科考人员到达之前由于资源有限而无法人工植树的区域时，却发现那里的野生沙棘从原来的荒漠里成片地长出来了，而且长势良好。道理很简单，自然的力量往往远胜于人为的力量。其实中国高尔夫也很简单，我们没必要按照传统计划经济的模式人为刻意地去管理。作为我们新兴的体育运动，中国高尔夫没有计划体制的历史包袱，走市场经济之路，顺其自然才是真。

体制障°

自从中国大陆第一个
高尔夫球场诞生之日起，二十多年间关于高尔夫的争论从来就没有停止过；中国高尔夫一直背着“腐败温床、贵族消费、违背国情、浪费资源、污染环境”的罪过；国家对高尔夫球场的建设一直实行严格控制。即使在如此的宏观条件下，中国的高尔夫球场已经发展到三百多个，高尔夫人口数以百万计，高尔夫成为高端休闲和旅游产业的重要部分，中国成为世界上增长最快，潜力最大的高尔夫市场，越来越多的高水平的欧巡赛和亚巡赛在中国举行，这是自然发展的力量使然。

然而我们的高尔夫竞技水平为何相对落后？是我们的竞技体育的体制和方法出了问题，根本无法适应现代职业体育的发展，很多的人为因素破坏了它自然地成长。稍作研究，我们不难发现我们的高水平竞技体育项目几乎全部集中在职业化和商业化程度比较低的项目，如乒乓球、羽毛球、体操、跳水等项目，而在足球、篮球、网球和高尔夫等高度商业化的体育项目中，我们就相对落后。衡量职业化程度高低的标准是市场价值，简单来说就是金钱。一场羽毛球的超级赛事的总奖金是20万美金，只相当于一场普通高尔夫欧巡赛的冠军奖金；老虎或者费德勒的一年奖金，一个顶尖乒乓或羽毛球手一辈子都无法达到，即使他每场比赛都拿冠军。

我们竞技体育的目标是拿金牌、升国旗、奏国歌，国家荣誉是主体；而现代职业的体育的目的是竞技排名，获取最大的市场收益，体育俱乐部利益和职业运动员个人价值是主体；我们的竞技体育的管理者是政府机构领导下的体育总局，强调监管的职能，而高度职业化的体育项目的管理者是企业法人，如PGA、 NBA、ATP(职业网球巡回赛)，强调经营管理的职能；我们的竞技体育的发展依赖举国体制，带有强烈的人为色彩，而职业体育的发展以市场为驱动力，按照市场规律自然发展。所以当一代网球大师阿加西和桑普À斯不代表他们的国家参加戴维斯±，科比和麦蒂以个人因拒绝加入梦之队参加奥运会，老虎没有代表美国队参加世界±高尔夫赛时，没有人给他们扣上不爱国的帽子。

民间的力量

因此，这几年发生在中国的王治郅、田亮和周萌萌事件其实根本不是当事人的思想境界问题，而是我们的传统体育管理体制与现代职业体育理念激烈冲突的必然反映。所以我们有必要为了高尔夫运动在中国的发展而反省和改变现有的体制。

我们的各个体育管理机构的名称都是“体育总局XX管理中心”，突出监管的职能，举国体制的优势。不可否认，它们适用于我们的奥运战略，适用于我们拿金牌，升国旗奏国歌的体育目标，但不适用于现代职业体育的理念。事实上中国的高尔夫和
台球运动自从在中国开展以来就完全依靠社会和民间的力量，以区别于中国传统竞技体育的模式在发展，社会、民间、媒体和市场的力量造就了张连伟、梁文冲和丁俊晖。

现在中国越来越多有条件的家长把有天赋、有志向的年轻一代送到高尔夫发达国家学习，越来越多的国内外企业资助中国的球员和赞助在中国的比赛，越来越多有影响力的媒体关注中国高尔夫。日本、韩国、印度和泰国竞技高尔夫的发展¾验也充分说明社会、民间和市场的力量是何等巨大，是高尔夫运动的驱动力。

我们的管理者应当突出支援和服务的职能，投入更多的精力宣扬高尔夫文化，主导高尔夫竞技规范规则的制订和实施，为年轻业余选手提供比赛机会，强调政府和媒体的关系为中国高尔夫运动创造发展空间。对于职业高尔夫，应该放下行政审批的权力，充分相信社会和市场的力量，由那些专业人士和致力高尔夫产业的企业去经营中国职业巡回赛，按照它应该遵Ñ的道路自然发展。我们很多时候不要过分强调中国特色，欧美从60年代开始高尔夫产业高速发展的¾验我们可以充分借鉴：专业经纪公司和经纪人的出现，媒体资源的有效利用，特别是电视媒体的介入，更多公共球场的建设以及职业巡回赛组织的企业化。