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做童装品牌需要什么

发布时间:2021-08-01 15:31:30

『壹』 童装什么品牌怎么做好

国内专业童装的: 巴拉巴拉,博士蛙,小猪班纳,黄小鸭等等以及Nike ,Anta以及其他品牌旗下的童装。 外贸的或者国外大牌的: Gap, Zara kids , Jacadi , Paw in Paw , H&M ,等等

如何做好童装生意?
如何做好童装生意
其实想做好童装生意没那么难,不管做什么事,只要你用心观察,用心分析,善于总结,你就会获得成功。童装店,要有特色。中国约有4亿名儿童,童装又是必需品,同时也是重复性消费比较强的商品,首先宝宝长得快,需要不断更换;再者是亲朋好友送礼品时经常会选择衣服;最后是逢年过节时衣服更是不可少的物品;还有就是童装款式多样,容易激起妈妈们的购物 童装利润比较高,一般4-5折进货,8折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权! 生日一套、儿童节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!
营业面积:童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于30平米以上就可以开个店了。
资金投入:房租和装修除外、10平米进货7000元左右,以此类推!
经营方式:单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和厂家签订协议后,厂家提供统一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修,价格打折情况都可以随机应变!
店面装修:童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装并不在于多,而在于精!
利润参考:童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,纯利润在35%左右!
进货渠道:全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货。
竞争环境:因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!
注意事项:产品积压是童装店最要小心的问题,很多店面亏本都是出在产品积压上,还有很多店面并不亏本,但只赚到了一堆积压货物。
两种选择:假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高,而店主对服饰又不精通,那就要考虑做单一品牌,走加盟的路线,借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通,无所谓品牌,适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数:品牌消费是必然的趋势!
对店主要求: 一、对流行趋势有一个明确的了解; 二、精通产品材料; 三、熟悉当地消费结构; 四、及时促销能力 。

『贰』 新手做品牌童装应该了解哪些

对于是新手的我们,处处碰壁。开个童装店,那都是需要用心,用心的去选址开店装修找货源,在每一个细节上用心,那么,无论你做什么事,都能成大器。中琰品牌折扣做的大。

『叁』 - 开一家童装店需要准备什么

1、选择项目。最重要的是你必须做到:一是对该项目比较了解,了解顾客喜欢什么款式、价位。这样你经营的商品才会很快销售出去。二是掌握行情,知道销售价的大体水平,也知道进货行情。假如说你现在已经决定了要做童装项目,那么你首先就要了解当地童装大体的消费水平,也就是说家长给孩子买衣服,一般情况都卖多少钱至多少钱的?其次是与当地童装消费水平相当的童装品牌都有哪些?这些品牌中当地人比较认可或者口碑好的是哪些?这些童装可以在哪些地方进货?这个准备工作做好了,就说明你将来基本上就比较有把握了。
2、前一个准备工作做好了,其他的就不太复杂了,只是一些琐碎的事情需要准备,比如寻找租赁门面、装修、办理营业执照、购买必要的工具比如桌凳、衣服架子、熨斗等等、如果需要营业员还需要招聘人员。但只这些事情虽然琐碎,但也都非常重要,需要一项一项仔细做好。
3、等这些工作都做好了,就可以进货开张了。店址选取:
一般而言,童装店店址选择应参考以下几点:1.选择在商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近;2.选择在知名度及客流量大的商业街(客流需求要满足目标顾客群特征);3.选择在知名度高的店铺附近(如:麦当劳、肯德基附近); 4.选择在规模大的社区、住宅区附近。5.其市场配套设施是否齐全,同行业业绩如何。店内布置:
童装店招牌以及橱窗,最好能展示商品的价格或服务的项目。要注意的是,与实物有差距的错误展示通常会导致客户不满,使客源减少。也可试着改变商品陈列的方式,使人有焕然一新之感。季节变化、开学、节庆以及假期等,都是很好的主题。打折品的摆设也要用心安排,主要的长销品,应放在店内不显眼处,而刺激顾客购买欲的商品则应摆在前面。这种摆设方式可以吸引顾客走进店里,同时也可以提高前方商品的曝光率,增加销售量。此外,还要考虑其他空间的安排。如果将仓库设在店面后方,应当有足够空间放置那些不易在柜台后面存放的商品,如果必要的话,应当预留修补室;服饰店还应该有试衣间。洗手间也是不可缺少的,因为它能提供客人方便,尤其是对那些偏远的商店而言更应如此。

『肆』 开童装店需具备哪些条件

首先做童装店市场分析:童装是必需品,同时也是重复性消费比较强的商品,一是宝宝长得快,需要不断更换;二是亲朋好友送礼品时经常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不可少的物品;四是童装款式多样,容易激起妈妈们的购物欲望。

童装利润比较高,一般45折进货,8折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权!

生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!

有哪些品牌:(嗒嘀嗒 、红黄蓝、派克兰帝、巴布豆、婴姿坊)前面这几个是现在行业,市场上比较有影响力的品牌)))。其它的还有十二喜、 西瓜太郎、 舒比乐娃、 雅多、小猪班纳、、力果等

营业面积:童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于25平米以上就可以开个店了。

资金投入:房租和装修除外、10平米进货7000元左右,以此类推!

经营方式:单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和厂家签订协议后,厂家提供纺一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修,价格打折情况都可以随机应变!

店面装修:童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装不并在于多,而在于精!

利润参考:童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,,纯利润在35%左右!

进货渠道:全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货。

竞争环境:因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!

注意事项:产品积压是童装店最要小心的问题,很多店面亏本都是出在产品积压上,还有很多店面并不亏本,但只赚到了一堆积压货物。

两种选择:假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高,而店主对服饰又不精通,那就要考虑做单一品牌,走加盟的路线,借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通,无所谓品牌,只更适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数:品牌消费是必然的趋势!

对店主要求:一、对流行趋势有一个明确的了解;二、精通产品材料;三、熟悉当地消费结构; 四、及时促销能力

『伍』 想做自己的童装品牌,不知道怎么开始。

1、做品牌的目的,首先是要有渠道,毕竟做出来的衣服不是自己看的。
2、打板的童装厂,也要自己去找好谈好
3、现有的童装方面的资源有哪些,是有优势的, 面料、辅料、生产、销售、客户群、销售方式、品牌包装、办公地点、等等等,,,,,除了设计!

『陆』 成立一个童装品牌需要做哪些工作,请详细的跟我讲解一下,谢谢!

先开公司 然后生产产品 打广告 获得一定市场份额之后 注册商标 然后开发代理商

『柒』 怎么做童装品牌

希望可以帮到你:
1.多了解妈妈的想法,年龄层次从0-5岁(基础)
2.先确定你自己要做什么档次价位,品味的商品(基础)
3.经过基础确认后,寻找自己的渠道方向,批发,直销,代购(条件)
4.根据条件,确定市场方向(门店,网店,工厂点门市等)(市场)
5.根据实际情况,调节市场变化的“需求”((变化))
没有不变的市场,只有不变的动力。
希望你能成功。

『捌』 我想代理一个童装品牌不知要做哪些准备

首先要有店面、考察市场、客流量

记得采纳啊

『玖』 求问我想代理一个童装品牌不知要做哪些准备

第二你代理的产品的公司的规模,经济实力,生产能力,研发检测能力,人力资源,财务管理等组织结构情况的了解
第三了解下企业的老总的背景,是不是真的有实力能力和有心去做这个企业(因为有些企业的老总,只是为了眼前的利益而去经营企业,而对长远能发展的没有思路和想法,这样也很难长远操作该品牌)第四市场对该品牌的反映程度,美誉度如何,知名度如何,和同等产品比有没有差异化可以作为卖点进行宣传的东西,这样有便于代理商在很快的时间内开拓市场,发展壮大.第五产品的质量,服务,物流等是不是完善,能否给代理商带来便捷的操作这是5点个人看法,可能还不是很全面

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