万达开童装赚钱吗

㈠ 在商场里开一家儿童游乐园赚钱吗游乐设备贵吗

室内游乐场一般都是按照场地进行规划设计，常规的一平方的成本在300元左右，具体的需要根据里面设计的东西核算价格

㈡ 为什么人家在商场开儿童游乐园很赚钱

在商场开一家儿童乐园，可以享受到以下几个方面的优势：
一、地理上的优势
一般来说，商场本身具有产业多元化，即便不在城市的经济中心，所能凝聚出的商业效益也不可忽视，这就为儿童乐园的开设提供了一定的收益保障。
同时，如今国内的经济形态决定了当代国人的工作节奏，比起长途外出，不少父母更倾向于带孩子在居家附近游玩，而商业汇聚的中心自然是首选。就这一点来看，商场所带来的人流量优势，对于儿童乐园的持久经营也是极为关键的。
二、周边商业优势
相比于地理优势，商场具备的多种商业形式更能进一步完善儿童乐园的经营，并能创造更大的利润空间。试想一下，在购物、摄影、餐饮等多种产业的前提下，加入儿童乐园这一元素，足以将商场打造成把休闲娱乐、消费饮食融于一体的商业结合体，无论对于商场知名度提高抑或品牌推广，都有着不俗的影响力。
此外，儿童乐园投资者还能整合各种产业，与不同产业形成相互宣传推广的模式，以联合的形式策划活动，能够给消费者带来更加全面的服务体验，经济效益自然可以大大提高。
三、费用投入分析
无论各种形态的城市模式，产业汇集的商场都是整体消费水平的中高层次，消费能力高的同时对于服务水平也有相应要求。由此带来的，除了场地租金、人工薪酬标准的提高，设计效果打造、设备购置等方面的支出也将相应增加。
这几个部分的支出，需要根据城市发展程度、场地选址及面积、设备种类、装潢设计效果、人均收入水平等方面来确定，受市场行业的影响较大。
四、利润空间分析
比起费用投入，儿童乐园可以获取收益的形式多样，利润空间自然并不低。一般来说，儿童乐园的经营初期以门票收入为主，凭借合理的经营策略和定价方式，能够抵消费用支出、获取一定收益的同时，也足以回笼部分投资成本，年内达成完成资金回笼并不难。
然后，儿童乐园在中期能够以月度、季度、年度等办卡方式获得更大收益；后期则还能借助于带动周边商业的活跃度，提高客户的可消费空间来增加收益，此时的儿童乐园基本就具备了长期经营的优势。

㈢ 万达集团为什么很赚钱..

北京的土地你能搞到十分之一，你赚钱不赚？万达搞的是好多好多的城市规划方向，你说他赚钱不赚钱？

㈣ 一个商场（比如说万达广场），它是靠什么赚钱的，是单纯收的商业家的租金吗

租金只是一种形式，也有考融资赚钱的，也有靠上市赚钱的。咋地，你想开个商场？？

㈤ 万达靠什么赚钱

万达广场是靠什么赚钱的？

2月5日傍晚，阿里巴巴集团、文投控股与万达集团签订战略投资协议，以每股51.96元收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。其中阿里巴巴出资46.8亿元、文投控股出资31.2亿元，分别成为万达电影第二、第三大股东，万达集团仍为万达电影控股股东，持有48.09%的股份。

而在1月份的时候，由腾讯控股作为主发起人，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

对于万达，这一系列交易当然是城下之盟，让深陷资金泥淖的王健林有了喘息之机，甚至有人称之为“互联网巨头瓜分万达”。但长远来看，王健林的这些举措，毕竟将万达这家庞大的企业引向开放，而王健林娱乐帝国构想，也可能在这一次阿里和文投入局之后重拾。

钱不是万能的，钱是万达的。

一句看似玩笑的，透露出万达有多么赚钱。那么，万达广场到底如何盈利呢？

众所周知，万达商业地产的主要产品是城市综合体，这种产品模式其实说白了就是建设一个大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等等社会需要的火热项目，然后把这些进行销售，用销售产生的现金流投资持有的万达广场。这种“售”养“租”的方式，让万达广场建成后自己持有经营，全部租金收益归万达，被称为“重资产模式”。

而这种商业模式恰恰符合现在中国城市发展需要，很多二线城市都有了万达广场的身影，有人说，有万达广场地方就是一个城市新的商业区。就我本人去过的几个万达广场而言，确实是这样，有万达广场的地方确实成了商业聚集区，这种状态在二线城市尤为明显。

王健林适应时代潮流的运作能力是首屈一指的。去年，万达集团将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产；将13个文化旅游城项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团，还有一些其他的类似动向，这意味着，王健林开始卖出旗下最具知名度和最赚钱的万达广场项目。 对此我们不难看出， 王健林此番正打算用“品牌”力量大做文章。 从重资产到轻资产，靠品牌赚钱。

通过王健林的转变动作，能看出他的才智，也看出环境的无奈。万达发展到如今，已成为全国甚至是国际上有影响力的地产品牌。所以，投资商看中的是万达背后的品牌价值，而王健林也明白，走到如今的万达，依靠“品牌”赚钱正是极具天时地利人和的时候。

万达广场你首先要理解这是什么样的一个模式。对于拿地有两种拿法，第一种万达广场首先在商圈附近会根据数据和市场情况拿下一片地，之后建好基础的商铺以及楼层，同时间进行招商活动，招商活动分为几个板块。

首先第一个肯定是商家的入驻，也就是传统的门店商家，付出一定的租金进行入驻，门店地理位置越好，曝光率越高的店铺，价格越高，因为本身万达商圈具有一定的知名度，对于很多希望打响品牌形象以及希望实现品牌转化的店铺，基本都会选择在万达广场拿下一片地域，实现高的人群曝光和赢利。

第二个是材料商的入驻，万达广场的很多材料以及装修都是需要符合统一装修风格的，万达广场和部分的材料商以及建筑公司都有合作，更多的都是万达广场同一集团旗下的业务，一家门店买的只是店铺使用权，但是装修和一些服务费都是万达赚大头。

第三个万达影视，一般万达都会自己在万达广场上有玩大的影城，这时候万达因为商户吸引来的客户，自然同样有着对于电影的消费需求，那么万达广场的电影播放收到的利润也非常可观。

第二种盈利模式，这个模式不同于前面一种，多见于三四线城市，很多店面都是空的情况，但是依旧赢利，那是因为什么获得盈利呢？想想万达最大的业务你就明白了，如果万达拿下了一片地，那片地的房价不算高，因为本身周围没有太多商圈，他就去制造商圈，这点使万达广场最大的赢利模式！一个小区周围有万达，房价自然会高涨，建房子卖房子实现的盈利转化，远远可以填补制造出一个万达广场的成本！内里门道很多这里不多说。

第三种模式，周边商铺买断，这可以建立在第一种和第二种模式上，一般商圈周围的地块，都会因为地皮不断地操作实现升值，但是一般其实都是万达自己的商铺，在建立万达之前就被低价收购了，后面又转租售卖出去赚取中间差价。

㈥ 现在开服装店前景如何，需要具备什么。

服装产业在市场中拥有广阔的发展前景，但是不是所有的创业者都能赚得盆满钵满。服装店前景主要还是要取决于创业者如何经营服装店。开服装店的必备条件：

1、商圈调查：

（1）客流量。尽管客流量很重要，但成功的重要因素在于潜在顾客的质量。

（2）异业之间则可能产生互动作用，如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。

2、选址：

（1）位于商业区、金融区、办公区等的主要街道，靠近十字路口则更好；

（2）交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选；

（3）有停车场，不易堵车，交通辐射能力较强，临近公交车站点；

（4）供电、供水有保障。

3、商品与商店室内设计

（1）服装的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品，服装陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序，减少人为的装修元素。

（2）利用模特形成多姿多彩的形象，而模特往往是时装店的主要构图元素。

（3）商品的性格，商品的性格决定室内设计的风格。

4、产品独特性

很多服装店的特色就是自己的产品，“货卖独一家”是赚钱的关键秘诀。只要能够做到自己的服装在一定区域内是独特的，就可以轻松避免同质化竞争导致的价格恶战。

5、关注顾客的实际需要

顾客是服装店生存的根本。店铺的特色要从顾客的实际需要出发。服装店只有设法了解顾客的需要，然后才能满足他们。

发展趋势：

1、个性化消费倾向愈加明显

年轻人追求个性化消费，不管是在消费的过程还是结果上，个性化总能带给年轻消费者更好的体验。因此，为了迎合年轻消费者的个性化需求，服装店可以从店铺的装修、服装的款式以及营销方面下功夫。

2、细分市场带来新的商机

虽然服装市场整体不景气，但是童装的行情却异常火爆，许多传统服装企业都新开拓了童装业务，以求通过童装业务来推动业绩的增长。童装作为服装行业中的细分市场，能迎来爆发式的发展不足为奇，同样，女性内衣市场也是一个值得关注的细分市场。

3、品牌化势在必行

许多服装实体店依然还像传统的服装店一样，既没有店名也没有logo，也就是没有品牌。随着时代的发展，人们对于服装的挑选越来越苛刻，特别是对于品牌的依赖程度越来越高，一些没有任何特色也没有品牌的服装店，是很难吸引人们光顾的。

正因为如此，许多原创服装潮牌不断出现，以获得品牌认可度。在未来几年，品牌化服装将会占据绝大部分市场。

㈦ 在万达开什么店会赚钱

根据楼主的意思，还是要选择消费者所喜欢的去做，比如说，开一家唯品创意礼品店。在店里顾客不仅能够买到称心如意的创意产品，而且具有吸引力，新颖的创意产品受到消费者的喜欢，综合性的经营内容，能够给经营者带来多点收益，同时，顾客也可以根据自己的需求定制喜欢的创意产品，比如说定制喜欢的杯子，服装，抱枕，手机壳等等实用性强的产品，

㈧ 万达广场店铺租金一年大概多少钱

万达广场店铺租金根据不同的城市有区别，一线城市比较贵，小城市相对便宜。小城市差不多都是200块钱左右一平方，一线城市还要高。

物业费在60到70左右一平方。押2个月付3个月。商铺食品保证金是1万。240平方的店就光交给万达的钱32万左右。不算装修。万达都是按季度交的钱。

(8)万达开童装赚钱吗扩展阅读：

开店做生意的技巧

1、做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大

单干干不长，独行行不远，做人要大气，合作不忘双赢。有钱大家赚，做人不要太贪心，强强联手会更强，合作是一门精深的人际关系学。

注重人品，学会选择合作伙伴，真诚是最好的合作态度，永远不要单打独斗，做人心胸要开阔，互相拆台要不得。

2、人气决定财气，会做人才能赚钱

吃亏是福，生意人要大方一点，善举带来人气，帮助别人就是帮助自己，胸怀有多广，人气就有多旺，无德必无财，尔虞我诈难长久，得人心者得天下，得人气者得财气，先赚人心后赚钱，坦诚相见，才能心心相印。

3、和气生财，买卖不成人情在

万事以和为贵，不要轻易与人翻脸，心平气和，做生意要有好心态，让一步换来和气，争一步惹来晦气，留条生路给别人，留条财路给自己，气度就是风度，不骄不躁才和谐，有钱一起赚才是硬道理，和气才能生财，竞争不是恶斗。

㈨ 在商场内开室内儿童游乐园赚钱吗

一、人流量多
我们知道，儿童乐园的核心就是人流量、客流量，而商场就是一个人群聚集地，每天都会有很多人往来，一到节假日，更是人气爆满，超多的客流量为周边的商家带来了大量的客源，也为室内儿童乐园带来不少用户。
二、消费能力强
随着人们的需求和消费能力的提高，像万达、华侨城这样的大型购物商场已经不仅仅是满足人们购物的需要，同时还附设儿童乐园、餐饮店、电影院等设施，让人们可以在商场内吃喝玩乐消耗一整天。
而且大型商场的消费群体普遍具有消费水平高、消费能力强的消费特征，只要儿童乐园店面足够吸引小孩子的目光，家长都会愿意替孩子花钱，办卡的几率也会更高。
三、集聚优势
我们都知道商场有着吃喝玩乐购一条龙的服务优势，各行业集聚效应较为明显。像如今的很多大型商场都引入了儿童业态，涵盖针对儿童的零售、娱乐、摄影、主题乐园等类别的商家。在大型商场开儿童乐园，相关的产业链聚集的物流、人流、资金流、信息流能拉动儿童乐园的经济发展，增大了商场的儿童乐园的吸引力。
四、宣传效果良好
儿童乐园想要赚钱，人气一定要高，进行宣传和推广是获得人气的最快途径，。在大型商场附近开一家室内儿童乐园，可以利用商场成熟的产业链，与其他行业的商家搞联营活动，达到互利共赢。
比如可以与儿童演出机构、教育机构、摄影机构、美术机构等合作，举办一些儿童才艺表演、绘画展示、育儿主题分享活动等，让大家都知道商场附近有一家室内儿童乐园，除了游玩还可以培养教育小孩子。

㈩ 万达儿童淘气堡赚钱吗

儿童淘气堡儿童项目是虽然是一项投入高，但回报率相对可观的工程，然而，因为涉及到儿童游乐场娱乐场所，对于空气质量、设施安全、消防条件等也有很高的要求。因此，这对经营者的实力和经营理念都有很大的考量。在儿童淘气堡娱乐项目市场良莠不齐的情况下，坚持做出自己的特色与风格。