① 公司去招聘仓管，怎么写要求呢
公司去招聘仓管，怎么写要求呢？仓管员的岗位招聘要求是：1、熟悉仓库运作流程，电脑操作熟练，有工程类仓库工作经验优先；2、做事认真、细心，勤奋，并具有良好的服务意识；3、有仓储或本行业仓管、仓库日常管理经验。仓管员的工作职责：1、准确地做好材料进出仓库的账务工作；2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作；3、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作；4、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作；5、认真做好退料工作；6、、认真做好各工地材料使用的监控工作，避免重复领料和材料浪费；7、有责任提出仓库管理的合理建议。 1年以上仓储工作经验，熟悉电脑的基本操作，负责收货、管货、发货.验货； 2、熟悉原辅材料及产品的入库、出库程序。对原材料仓或车间仓的物料进出及摆放规划等，能够按时做好仓库的入库和出库管理台帐，并及时反馈； 3、熟悉成品管理。完成收料、清点、入库、发货、盘点等一系列工作，保证库存的完好无损、帐实相符，确保生产的正常运作。 4、有良好的沟通协调能力； 5、吃苦耐劳，工作认真负责，能适量的加班加点.
② 面辅料仓库里包括什么
钮扣,衬布,里布,拉链,洗标,商标,织带,金属件,胶带,纸带,衣架,尺码标,领标,肩衬,阡条,腰夹里,线
③ 工厂内部招聘仓管员启示怎么写
为搭建良好的员工发展平台，给员工提供更好地职业发展机会，经公司领导研究决定，特面向公司内部招聘仓管员。
一、招聘原则
本次招聘工作坚持公开、公平、公正的原则，针对所有应聘人员进行统一考核，择优录取。
二、基本要求
（一）公司范围内在岗在册人员（不包括处于考核试用期或留厂察看期间的人员），未发生过违规违纪行为。
（二）身体健康，具备正常履行工作职责的身体条件。
三、报名流程
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写一些这个职位要具备的要求 ；这个职位的好处 ，基本就这些吧
④ 成品仓库与面辅料哪个仓管比较辛苦
成品仓库,相对来说,比较轻松,但是责任心要大,,货--帐要符合;出入库的手续,自己要很清楚,包括入了多少,出了多少,,库存还有多少,,,,
⑤ 泉州市米罗蒂奇童装有限公司怎么样
简介：泉州市米罗蒂奇童装有限公司成立于2015年03月27日，主要经营范围为批发、零售：服装服饰、皮革制品、鞋帽、针纺织品、箱包、玩具、家用电器、预包装食品、工艺礼品等。
法定代表人：彭宝生
成立时间：2015-03-27
注册资本：100万人民币
工商注册号：350504100031519
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：福建省泉州市洛江区万福街嘉琳广场11号楼3304室
⑥ 服装厂面辅料仓管工资多少
2500--3500看你的工作经验
⑦ #仓库管理员#现在仓管工资4500算高吗为什么很多公司招聘上写着4000-6000，但是实际去面
4500不高 有的还3000多 4000都有 一般人家给的都是4000，我听了直接就是不打扰你宝贵时间了 来自职Q用户：用户4689194
⑧ 求一份服装厂面辅料仓库管理EXCEL表格
看看下面的内容，很适合你用
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小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术，按照软件工程思路设计开发，运行稳定，简单实用。不需要其他额外文件，不用做任何系统上的安装和设置。具有完整的仓库和进销存管理功能，如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。能实现按照生产日期先进先出，能够核算库存成本、销售利润，能够统计日报、周报、月报，能够查询入出库履历。广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。
⑨ 本人打算应聘大公司的仓库管理员，但不知道该职位需要什么条件
一个仓库管理员，既要懂电脑，又要懂得出纳，还要懂面料啊，仓库管理员,你是管成品的还是管原料的啊,成品就简单了,记住款式成分规格就行了,原料就比较麻烦了,要学的比较多。
服装企业仓库管理工作职责(1) 仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。江宁公司的物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
(2) 仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
(3) 仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
(4) 仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
(5) 仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
补充一下：仓库要分清楚内销单面辅料和外销单面辅料，按照海关规定，属于海关监管的面辅料一定要分开放置。
女装因其变化节奏快，季节性强的特性，商品的管理显的尤其重要，有好多女装企业只是在帐目上赢利，意思就是说赚的钱全部在仓库里面，而且随着时间的推移在不断贬值。
存货产生的原因主要总结为以下几点：
1、缺乏对未来市场的判断，没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应。有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据，完全是靠业主的感觉；明年要增加多少店铺？目标业绩是多少？往往和现实相差十万八千里，这样的话不是出现抢货就是出现大量存货。 2、在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,只有发了,后面再说. 3、采购能力与调控不强，导致出货的节奏与销售的季节脱钩，这是最不应该出现的，但是往往这样的情况还真不少。 4、在设计时没有进行商品规划，导致上下装比例失调，色彩不协调等整体问题。杭州好多女装企业的单品拿出来都还可以，但是在专营店里面看起来就是不协调。客人的进店率自然就会减少，业绩增长又从何谈起呢？ 5、终端销售能力差，没有销售前训练及卖点陈述。有部分企业已经在做搭配图了，还不能解决根本问题。很多销售部门和设计部门是对头,更不要说是合作了,还在互相贬低对方呢!你说我什么也不懂,我说你懂不懂市场啊?无休止。
有好多企业已经在对销售库存已经有好多很好的对策，如：降低折扣发往店铺；开专门折扣店；在部分区域倾销；更有甚者开二线品牌来销售库存商品。可是这样是对你的品牌是有影响的啊!
如此众多的方法，治标不治本啊！孙子兵法有云：是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。这也是不得已啊！那如何才能做才能防范于未然呢？ 1、加强商品企划。
设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。
出货要随季节变化而变化
⑩ 基层工作人员，例如：仓管。可以哪里招
1.当地政府部门设立的劳动力市场,各街道办劳动保障所.
2.现场招聘会.
3.当地具备一定规模的职业介绍所.
4.报纸,电视媒介.
5.招聘外包.
6.让你们员工内部推荐.
建议1,3,6,法2要看招聘会面向群体,法4费用较高,法5要根据你们的公司情况及实际招聘需求.