诺帝卡童装加盟

❶ 我哥在美国买了一件衣服，牌子的名字是“nautica”，请问是什么品牌

诺帝卡（Nautica）是一款服装品牌，名称来源于拉丁语“Nauticus”，意为船只。三角帆的logo则是冒险、活力与经典的象征。1983年，NAUTICA品牌由一华裔籍设计师朱钦骐在美国创立。

NAUTICA（诺帝卡）的名字源自拉丁文“Nauticus”这个航海语，其服装哲学乃是崇尚海洋生活，富含自然色彩，既充满活力又无拘无束。自1983年以6件外衣亮相时装界以来，NAUTICA品牌创始人及首席设计师朱钦骐（DavidCHU）先生已将NAUTICA发展成为一个完整的生活时尚品牌 。

(1)诺帝卡童装加盟扩展阅读：

品牌文化:

自1994年进入中国后，诺帝卡（Nautica）更是以其饱满的美式风情、时尚与功能并重的独特风格和无与伦比的精湛工艺迅速成为中国高档男子休闲服饰领域的领航者。在中国，NAUTICA现已拥有超过120家店铺，遍及全国36个城市。

诺帝卡（Nautica）品牌在1983年由华裔籍设计师朱钦骐在美国创立，其服装哲学乃是崇尚海洋生活，富含自然色彩，既充满活力又无拘无束。

诺帝卡（Nautica）的产品系列包括休闲装、男女牛仔服系列、休闲鞋等多条产品线。诺帝卡鞋品已经在优购网上鞋城上线。为发扬诺帝卡既充满活力又无拘无束的品牌特色，此次抢先上线的鞋品为男鞋，主要包括休闲鞋和短靴两大平类。

❷ 诺帝卡算是几线牌子档次高吗

诺帝卡是美国的一个时尚服饰品牌，源自美国的时装品牌Nautica于1983年成立。这个于美国家喻户晓的便服品牌，是由一名华裔美国人 David Chu所创立。

现在的Nautica已不只男装了，还有女装、童装、牛仔裤、配饰、香水等等。

❸ 2012年服装加盟前十名有哪些

1、丹麦知名休闲男装，中国市场时尚休闲男装领
2、福建男装 劲霸
3、单身派
4、张肇达设计大师休闲男装品牌 马克华菲
5、欧韩时尚风格的品牌 金蝶茜妮
6、休闲领域的老品牌 美特斯邦威
7、中高端越野风格休闲男装品牌 JEEP 吉普
8、虚拟经营商业模式的 森马
9、后起之秀的 伊采妮
10、中高端航海休闲男装N UTICA

❹ 像船帆的商标是什么牌子

就是nautica，诺蒂卡很好的一个老名牌 很贵咯

❺ 诺帝卡天猫怎么都没货了

是到年末年货节促销之后就不再上货了，只卖原来剩下的商品，有的则是店铺想要下架

❻ NAUTICA JEANS COMPANY 这是什么品牌叫什么啊

真维斯品牌系列

❼ NAUTICA这个是个什么牌子

诺帝卡（Nautica）是美国的一款服装品牌。

诺帝卡（Nautica）是一款服装品牌，名称来源于拉丁语“Nauticus”，意为船只。三角帆的logo则是冒险、活力与经典的象征。

1983年，NAUTICA品牌由一华裔籍设计师朱钦骐在美国创立。品牌在1994年进入中国。

(7)诺帝卡童装加盟扩展阅读

NAUTICA品牌创始人及首席设计师：朱钦骐

朱钦骐1968年来到美国，开始追求台湾不看好的艺术事业。他给自己的定位是要成为亚美一流的时装设计师。后来联合创办了休闲服饰品牌诺帝卡。

朱钦骐13岁从台湾移居美国，在美国读书的朱钦骐，大学毕业后第一年(1978年)就回到台湾开了一家经营成衣的贸易公司，但不到一年就倒闭了。朱自己总结创业失败的原因时说：“公司当时是替别人设计，替别人生产；而自己对生产虽然也算在行，但却不是真正爱好。”

创业失败后，朱钦骐回到美国，替一些服装公司做设计师。在公司里做了四、五年后，朱钦骐认识到在公司做，一旦达到一个顶点就很不容易再往上走了，要想成就大事业还是要靠自己创业。于是，1983年，已经有了六、七年服装行业经验的朱钦骐创办了NAUTICA。

❽ NAUTICA是哪个国家的品牌

NAUTICA诺蒂卡(美国)
NAUTICA品牌起源
1983年，凭借6件男装外套，世界著名华裔服装设计师 David Chu (朱钦祺 先生)在纽约创立了Nautica品牌 ， 并担任该品牌的首席设计师。自此，简练的风帆标志扬名国际舞台。
Nautica品牌一直是海洋和冒险运动的代名词，自1983年创立以来，Nautica撰写了 “美式经典 现代演绎” 的时装界传奇。
David Chu 的设计理念突出了功能和细节上的尽善尽美，以一系列富有现代气息的经典设计勾勒出 “活力、探险、积极” 的现代生活方式。

二十年来，在David Chu 的引导下，Nautica 已经发展成为一个完整的生活时尚品牌。产品包括休闲装、竞赛系列、男女牛仔系列、男子正装、女子泳装、男女睡衣、男子内衣、童装以及全系列的配饰品、眼镜、手表、香水和家居用品。
Nautica 25个系列产品行销美国及全球50多个国家，包括加拿大及中南美洲地区、欧洲各国、 澳大利亚、 日本、韩国、 印度尼西亚、马来西亚、新加坡、泰国、中国大陆、台湾、香港、中东等。Nautica 在美国本土以外共有100多家独立店，以及高档百货店内的1300多家专卖店。
在全球高档休闲服饰领域占领先地位的Nautica，目前与 Polo, CK, Tommy 品牌各领风骚。2002年Nautica在中美洲及部分欧洲地区销售及知名度已跃居首位。

1994年，Nautica 品牌登陆中国市场，同年在上海开设了第一家独立店。 充满美式风情，洋溢健康色彩的Nautica 品牌以其独特的风格、精良的品质迅速成为中国高档男子休闲服饰领域的领航者。
NAUTICA品牌一直是水上运动和冒险的代名词，自1983年创立以来即全新演绎了现代美式经典。设计理念突出了功能和细节上的尽善尽美，以一系列富有现代气息的经典设计勾勒出活力十足、锐不可挡的现代生活方式。

NAUTICA系列服装秉承了其一贯积极挑战的精神，体现了男人一生中所需要的五大元素：传统、勇气、决心、责任感和成就感。NAUTICA为男人装备，来迎接每天的挑战。而秋季系列中的奥德赛系列，源于人类直面挑战、百折不挠的英雄气概，更是集中凸现了成功男人的刚毅特质。

http://www.fanci.cn/Dress/Print.asp?ArticleID=511

❾ 朱钦骐的扬帆国际

拥有21年历史的诺帝卡(Nautica)与保罗·拉夫·劳伦(PoloRalphLaurent)和唐美·希绯格(TommyHilfiger)，在美国并称为男士休闲服饰3大品牌。诺帝卡品牌的创始人和首席设计师朱钦骐(DavidChu)是一位华人，今年50岁。世界最大的成衣公司VF集团(VFCorporation)以每股17美元的价格，现金收购纳斯达克股票交易所的上市公司诺帝卡(NauticaEnterprises,Inc)。VF集团收购诺帝卡公司的溢价比达到28%。VF集团还将支付1460万美元现金购买诺帝卡员工的股票期权，总计投入达5.86亿美元。

诺帝卡品牌的创始人和首席设计师朱钦骐(DavidChu)是一位华人，诺帝卡的英文“Nautica”源自拉丁文“Nauticus”这个航海词汇，其服装哲学崇尚海洋生活，富含自然色彩，既充满活力又无拘无束。2003年，诺帝卡旗下25个系列产品的全球零售额达到20亿美元。
VF集团的收购对诺帝卡来说是一个大的转折点。实际上，美国经济近两年一直不够景气，男装业更是如此。根据美国国家零售业联会的统计数字，即使将通货膨胀因素算在内，美国男装专卖店的销售额从2000年的108亿美元下降到了2002年的99亿美元。2003年头6个月比去年同期又下降了8到11个百分点。诺帝卡的发展也没有逃脱经济不景气的影响。为了寻求新的发展空间，诺帝卡正向世界市场包括欧洲、中南美洲和远东地区扩展。诺帝卡25个系列产品行销全球50多个国家和地区。近10年来，诺帝卡在日本、韩国、台湾、香港和马来西亚都有较大的发展。
中国不仅是世界最大的服装加工及成衣出口国，还拥有人口最具潜力的成衣消费市场，诺帝卡当然不会错失中国的良机。1994年，诺帝卡进入中国。近3年来，诺帝卡在中国发展速度飞快，总收入的增长连年翻番。2003年，诺帝卡在中国大陆地区已有25个经销商，60多个专卖店，销售收入大约为4500万元。目前，整个亚太地区对诺帝卡销售收入的贡献是10%。
诺帝卡中国/香港地区的执行董事裴嘉思在纽约长大，在中国生活超过15年，他用流利的中文说：“国际男士休闲品牌在中国，竞争不算激烈。”他继续解释道：“中国是一个新兴市场。虽然本地的男士休闲品牌众多、价格低、店铺广为分布，但都还不成熟；很像美国20、30年前的情况，大多数都定位不明确，产品组合也不够好，追求的是大众化的市场。真正在中国展开拳脚的国际男士休闲品牌只有少数几个。”诺帝卡定位的中国消费群体是年龄28-40岁、受过良好教育、追求衣着品位、向往户外运动、享受时尚生活的白领阶层、商务人士和企业家。“诺帝卡要与百货公司、经销商等合作，努力发展中国市场。20年后的市场一定不一样，到时只有少数几个重要的牌子能够获得发展。这只是时间的问题。诺帝卡只要能在中国生根，就一定会有更好的未来，”裴嘉思信心十足地说。
在中国，诺帝卡是发展节奏比较快、领先市场的国际男士休闲品牌之一。法国的拉科斯特(LaCoste)、美国的唐美·希绯格等品牌在中国也有一定的建树。比如，拉科斯特进入中国也有10年，在全国有128个销售点，其中上海和北京自营店为24个，其中2个是独立店，2个折扣店(outlet)，20个是百货公司中的专柜；在其它城市还有104个加盟店。近年来，拉科斯特在中国的营业收入每年都是两位数的成长。从订货量来看，2003年的增长率超过20%。拉科斯特服装中国总经理潘茱莉说：“中国的市场还很大，我们没有终极的目标。但2004年，我们将把拉科斯特的销售点增加到140个以上。”正如拉科斯特公司现今掌门人贝尔纳·拉科斯特(BernardLacoste)2003年10月在北京宣布的，“到2010年，中国有可能成为拉科斯特在世界上三大主要市场之一，”他说。
越来越多中青年开始以休闲装代替西服，随着中国时装业的进一步发展，市场将出现细分，消费者对服装的需求会走向品牌化，中、高档休闲服装的市场将持续增长。2004年，诺帝卡还要进军女性休闲服饰领域。拥有李(Lee)、威格(Wrangler)和北面(NorthFace)等品牌的VF集团对诺帝卡一直有浓厚兴趣。“休闲服饰占到服饰行业的半壁江山，”VF集团主席兼首席执行官麦克唐纳(MackeyMcDonald)说。完成对诺帝卡的收购后，VF集团的资产组合中将增加全新的生活服装品牌，在百货店行业内的影响力也加强了。VF集团认为该收购行动将至少为今年的每股利润增加5到8美分。诺帝卡则将受益于VF的供应链管理、存货管理和品牌管理的经验。
朱钦骐本人留了下来，担任新设的分公司首席执行官一职，负责诺帝卡的全球设计、产品开发和营销。根据收购协议，VF公司将在4年内付给朱钦骐共计1.04亿美元。朱钦骐还将收取设计版权费。他是这次并购最大的赢家。20世纪60年代后期，13岁的朱钦骐从故乡台湾移居纽约。原本打算从事建筑设计或者广告设计的他，在高中升大学的暑假，因为想了解素描与服装历史，参加了纽约时装设计学院(FIT)的一个夏季课程。这个课程改变了朱钦骐的一生。在课程学习中，他在设计和比例方面的天赋得到了两位教授的认可，他们为朱钦骐指明了事业的方向。在他们的启迪下，朱钦骐决定改学时装设计。“当时我18岁，对未来并没有详细的计划，但我确实对设计有一种发自内心的热情，”朱钦骐非常坦白。毕业后，他在美国的一家服装公司做了5、6年的设计师，直到1983年的某一天，他按照自己的想法设计出6件夹克。
熟谙设计之道的他当时对市场推广毫无感觉，只好提着设计样品，一家家地走访自己喜好的百货公司，推销产品。知名的纽约巴尼百货公司(Barneys)向他递出了橄榄枝。虽然是区区3200美金的订单，却为朱钦骐日后的事业拉开了序幕。随后，他和朋友合伙成立了诺帝卡公司，那年他29岁。朱钦骐的作品色彩搭配鲜艳大胆，讲求细节，与当时单调、死板的男性休闲服完全不同，因此大受欢迎。1984年，朱钦骐获得了当时正在寻求扩充的奥缅因公司(State-o-Maine)的青睐，他的第一个合伙人将股权售让给奥缅因公司。与奥缅因公司正式合并后，公司于1993年上市，并更名为诺帝卡。

从1983年直到三、四年前，在美国经济的强劲推动下，诺帝卡的发展顺风顺水。1987年，诺帝卡在纽约曼哈顿哥伦布大道(ColumbusAvenue)开了第一家独立店。哥伦布大道是年轻的雅皮最喜欢光顾的地方，非常时尚。把第一家独立店放在这里，朱钦骐真是煞费苦心。诺帝卡倡导的生活方式(lifestyle)在店内完全展现出来，受到许多大百货公司的认可；从那时候开始，大型百货公司的大门就向诺帝卡敞开了，现在诺帝卡已经在世界各地的百货公司设立了大约2600个专柜。
公司刚开始时，由于产量不多，朱钦骐很难找到工厂配合生产。“我不是学商业的，一切都要边学边做。我一个人包揽了设计、采购、销售……好在产品很受欢迎，订单来源非常充分。”第一年的销售额达到70万美元。最初的二、三年里，公司以几何速度成长。公司成立后的第三年，公司的销售额达1000万美元，当时全美国只有一个公司的夹克产量比得上它。这时，朱钦骐不由担心：“继续成长是不是不可能了?”但他很快就找准了发展方向。朱钦骐并没有将诺帝卡定位为流行成衣品牌，“我的脑海里，诺帝卡不是服装公司，是设计公司。诺帝卡要为人们营造一种生活方式。”所以，在个人、家庭等相关的领域，有独到的设计观点时，诺帝卡就会涉足进去。如今，诺帝卡品牌已经扩充到整个生活方式领域，发展成为一个完整的生活时尚品牌，逐步涉猎正装、包括眼镜、手表、香水在内的全系列配饰、男女睡衣；男女牛仔装；女子泳装以及男童装等。
朱钦骐还把诺帝卡理念拓展到了家居设计的领域，包括整套的寝具、浴衣、餐具和家具。2002年，虽然休闲服装在美国差不多已经达到饱和点，但整个品牌2002年的成长率约为8%-9%。现在美国成长最快的业务正是5年前开始的家居用品和家具系列，2003年的批发收入已达1.2亿美元。诺帝卡公司15年来的平均成长速度达35%到40%。“服装行业不是一个容易做的行业，”朱钦骐说。回首21年的路，朱钦骐有着这样的体会：“一位出色的航海家远远的就能感觉到风向。他善于利用船、风和帆的力量，加快船的速度。”朱钦骐就是这样一位航海家。