如何把童装的市场做大

A. 如何做好童装乡镇市场

童装的独特之处不仅表现在设计、工艺上，由于其特殊的销售目标群体，在店面陈列、营销手段、促销方法上也与成人装有很大区别，从孩子的心理出发，才能获得这些挑剔的小顾客的喜爱，而获得他们喜爱的方法，绝不仅仅局限于产品。
店面——最直观的传达
我认为，“童装的宣传还是应从店面做起，品牌的文化理念首先要通过店面传达。”

从店面做起，然后在较大的店面内设置休息区这样的功能性区域，每个季度换季上新品时都会在休息区内推出不同的玩具和娱乐活动。

“最根本的就是要把品牌的风格做得更突出一些，在消费者心中烙下更深的印记。当然很多日常的工作对于突出品牌形象也是非常重要的，如店面的布置和管理。”派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说。派克兰帝公司的三个品牌在店面布置上突出各自的风格，派克兰帝是一个主流的品牌，店面底色是白色，给人一种有容乃大、安全的感觉，希望能让顾客放松地停留；而加菲猫是一个非常国际化的品牌，给人酷的感觉，因此店面更具后现代化，有金属感，用强烈的视觉效果让人一眼就感觉充满活力；从派克兰帝的婴儿装BabyMe来讲，顾客更关注它的安全性，环保面料的研究和运用则是它的宣传重点，店面布置上也更注重这一点。要达到这一目标，全国几百家分店必须有细致的管理。

店员同样是专卖店传达品牌文化理念的重要方面，由于孩子相比成人更为感性，他们会先熟悉人再购买产品，因此店员的亲和力十分重要。为了提高店员的素质，要每月都会针对店员进行培训，包括服务和终端陈列展示，相比其它品类服装，由于童装利润较低，加盟商的专业性也相对较低，因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装，“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做，而不是副业；要求加盟商有一定的销售通路，有一定的成长性和学习能力希望加盟商能重视终端，会与消费者沟通。”

活动——让孩子参与进来

爱玩是孩子们的天性，让孩子们参与进来的活动自然更能吸引他们的目光，提起他们的兴趣，自然也会对产品的销售起到促进作用，这是童装品牌商都明白的道理，重要的是应选择什么样的活动，具体到每次活动该如何操作。

B. 如何做童装生意

我以前卖过童装，虽然不是品牌，但我想应该类似，可以向你简单介绍一下，不知你以前有没有卖过成人或儿童服装，我是指自己干，如果卖过，我建议你好好调查一下市场，不能光听别人的，别人说好就干，说不好就不干．因为这还有个人的经营原因，还有店面的选址．都是要经过深思熟滤的，不能盲目的投资．如果以前根本没自己经营过，我劝你更要好好考虑了，因为童装的风险很大，而且上货需要一种款式拿全号，比如你看好一条裤子，那么你就要一下拿5条从小号到大号．而且不能补号，卖完为止．所以相对来讲上货成本会高，但是我不知道品牌的服装是不是可以补号，这还需要你多去几次批发市场了解情况．

C. 如何做好童装生意

• 一、 选店做童装首先要选一个好的店铺才能对成功有所帮助。

• 二、 店内装修选好了店面下一步就涉及到店面装修的问题了，店面装修注意灯光不能暗，越亮越好，因为好的衣服是要灯光来衬托的。

• 三、进货货一定要全，小童中童大童都必须有。小童中童送礼的多。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，很薄的长裤都要全。小童的夏天一般是短裤和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖),男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好，顾客的喜好都是五花八门的。进货时应该有个大致的计划，按照年龄分，按照上下装或套装等。
  

D. 童装市场怎么开阔

童装行业发展方向分析 线上线下渠道融合成必然趋势
童装行业基本概况
儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。童装按年龄段可以细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等。当前，我国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次分明，细分行业拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多，竞争较为激烈。
婴儿潮推动
截止至2017年末，我国0-15岁人口为24719万人，占总人口比重17.8%，同比增长1.15%.
中国童装市场规模分析预测
2015年末我国0-15岁的人口约2.42亿人，童装是婴童消费主要产品。随着二胎开放和消费升级，未来中国童装市场规模将不断扩大，且保持着较高的增长率。据前瞻产业研究院发布的《高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》统计数据显示，2013年中国童装市场规模约为1164亿元，2013年我国人均童装消费金额仅为13.8美元，远远低于日本(66.3美元)、美国(90.7美元)与英国(137.2美元)市场消费情况，我国童装市场仍存在较大的成长空间。预计到2018年童装市场规模有望达到1660亿元。
童装行业市场集中度走势分析
我国童装行业集中度逐渐提升，龙头竞争优势凸显。2017年，我国童装品牌CR5、CR10分别为8.5%、14.9%，较 2012
年分别提升2.1pct、3.5pct，集中度稳步提升。其中巴拉巴拉一枝独秀，2017年市占率达5%，相比于2012年提升2pct，与其他品牌的差距进一步拉大。2017年，Adidas
Kids、小猪班纳、安奈儿、嗒嘀嗒分别以1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列2-5 名，相比于2012年，除Adidas 市占率提升0.4pct
外，小猪班纳、安奈儿、滴答滴12-17年间市占率皆下降0.1pct。
2018年Q1童装行业各品牌销售额统计分析
在2018年Q1童装行业销售额排行榜TOP10中，排名第一的是巴拉巴拉，2018年第一季度销售额为2.58亿元，同比增长68%，销量为271万件，件单价为95元，同比下降3%;排名第二的是DAVE&BELLA，第一季度销售额为1.30亿元，销售额同比增长118%，销量为119万件，件单价为110元;南极人排名第三，2018年第一季度销售额为1.16亿元，同比增长145%，销量为283万件，件单价为41元，同比增长12%。
时尚潮牌大受欢迎的同时注重童真性
时尚需要从小培养。这是很多商家提出的口号。80后、90后父母占市场消费主体，其时尚化、个性化的需求，以及对健康舒适意识的增强对童装提出了更高的要求，童装中设计元素与时尚趋势结合，各种时尚元素也将被拿来组合运用。设计师品牌、童装杂志等必将应运而生。童装在设计上紧跟潮流趋势的同时，使儿童看起来跟小大人一样，豹纹、高腰、蕾丝等大量运用使孩子们失去了该有的童真感。在未来的设计中，应强调童趣，考虑到孩子的生理、心理。重返童真、寻找童趣可能是设计发展的趋势。
智能科技将大量运用到童装行业
近年来，在大数据、物联网、技术创新等的影响下，智能可穿戴设备从手环、手表延伸到智能服装。纵观国内外，各种不同功能的智能服装先后推出，能搜集身体指标的生物技术衬衫、变色T恤、可充电牛仔裤，可吸汗、恒温运动服……智能科技化将是童装行业的一个亮点。另外，科技的发展，使许多高科技的绿色环保材料逐渐登陆市场，吸汗、透气、无刺激性、甲醛含量少成为童装市场主流。
童装走向高级定制
童装的消费主体是父母，父母自己接受服装定制，也会接受孩子的衣服定制。童装定制较成衣更张扬个性，独一无二，也更能满足对舒适、合体着装的要求。
线上线下渠道融合成必然趋势
互联网流量红利已渐渐消失，电商运营成本增加，线上销售业绩增长放缓，单一网络渠道发展的增量空间有限，线上线下融合布局全渠道发展已是必然趋势。线下消费体验和线上购物便利将成为童装新零售方向。

E. 如何经营好童装店

现在对于孩子，都是十分舍得投资的，这也使得童装有了很好的市场。那么，如果开一个童装店，如何经营好童装店就是店主十分关注的了，下面，关于如何经营好童装店这个问题来为你全面的介绍一下。 打动妈妈，触动大童 童装首先应该打动的人是孩子的妈妈，原因很简单，孩子在3岁之前也没有主观消费意识，童装消费，消费者是孩子，但决策者是父母。所以，幼童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子。如何经营好童装店?大童装则是要打动孩子，并且也需要妈妈的认可。因为，稍大的孩子已经有了自主消费的能力，但是仍需要家长买单，因此两者都要讨好。所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑，比如：语言习惯、消费心里等等，这样才能获得销售的成功。 吸引孩子眼球，诱导妈妈心理 一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服，因为要试穿。孩子愿不愿来此购物，有大部分决定权在孩子。如何经营好童装店?童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子，也就决定能吸引到多少孩子的妈妈，所以我们的经营童装的商家就要注意，把店铺的装修更符合孩子的想像、兴趣和游戏，就是增加和孩子的互动性；当我们把店铺的环境做到能够吸引孩子的视线，把产品做到足够的多款式的时候，哪肯定会吸引更多的孩子和妈妈的到来，然后做成生意。在这里我们可以看到，国外的一些快餐，在寸土寸金的地方依然用很大的面积装上儿童游玩区，就是这个道理。其实很多时候，不是因为爸爸妈妈爱吃垃圾快餐，主要是因为孩子喜欢这里游戏的场所，如何经营好童装店?开童装的加盟店要注意自己的儿童游戏区增加互动性。 要利润最大化，那就是价格的把握，你肯定要去最便宜的市场进货，低卖高卖嘛，看你所在地在哪里就先去比较近的地方看看，如：武汉童装市场，上海童装批发市场，杭州的童装批发市场，浙江湖州市织里童装批发市场，东莞虎门富民童装城～～当然去进货你要懂得挑最新最好最时尚最流行的款式!既然你要做生意，就要懂得跟人沟通，估计你还是那种有点羞涩的人，要做生意就要学会与形形色色的人打交道，以后你开店了，什么样的妇女你都会见到，你就要懂得跟这些人沟通，要不生意怎么样做?你可是要卖东西给她们地～～做批发?我是觉得：零售比批发利润高，先搞好零售再说吧～～ 要想经营好一家童装店，你首先要了解童装的特性，比如说：一、大概多大的衣服适合多大的孩子穿，客人进来看时，你最好能准确的推荐。二、童装的款式过时是比较慢的，因此你最好的什么样的风格的衣服都要搭着卖，吸引不同的客户。

F. 如何做好童装生意

做好童装生意的技巧：比赛促销、生日促销、吊牌、气球、会员积分。

一、比赛促销

五、会员积分

客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物。

G. 如何开发童装市场

首先你要有自己的童装品牌，拥有好的品牌就是是拥有了生存条件，然后就是宣传方法，第一需要业务员去跑童装市场，第二需要在当地知名的 服装城拥有自己的店铺，第三需要在店铺门前做活动以扩大宣传力度，相信这样一来你会很快成功的！

H. 谁知道童装品牌如何才能做大做强

综观国际童装同行的操作，面对巨无霸的市场和日益高涨的行业增长率，考量国内原创品牌的现状，童装品牌欲做大需建立好四个系统。 1 品牌定位VS个性化需求：创新的产品开发系统 诸如休闲、时尚、运动等要素形属于物质层面的定位方式，而“鹤舞白沙，我心飞翔、不走寻常路、童年不同样”等属心理层面的定位方式。物质层面定位的童装可从品牌外延创新上去扩大市场，如一运动品牌的店内陈列出时尚流行的裙装时称：送给球迷、场内甜心的礼物，市场反映不错。心理层面定位的品牌内涵宽广，需要品牌文化的填充，物化产品的对接，如此运作才能“童年不同样”。而这一切都需要产品开发系统的创新。 2 管理精细化VS快速反应市场：高效的内部执行系统 童装市场虽大，功夫却“细”。比之如男装女装，童装品牌多，规格长，单价低，(面辅料)要求高，(购买)对象杂，(终端)面积小。一位童装店长说，如果用营业额比上劳动量，我们的功效仅是成人装的十分之一。对这一切如没有以精细化管理作为基础，企业的任何战略战术都只会是沙滩建塔，空中楼阁。 管理精细化是否以牺牲企业的工作效率为代价呢?快速反应市场是大势所趋，内部管理精细化又能否与时俱进呢?平衡好两者就需要一个高效的内部执行系统。 3 区域特征VS营销策略：务实的销售管理系统 假如你在春暖花开之季，开车从北往南想去面朝大海，你除了可以享受到几十种风味独特的农家菜外，你还可以体验到极速变化的四季风情，当然，你得带齐一年四季的服装。 中国之大，不单是大在面积;更主要是大在各区域不同变化的风土人情、气候条件上。区域特征决定了国内市场的消费心理千差万别，要求童装企业的营销组合(产品、价格、渠道、促销)、市场战术必须具有针对性，能因地制宜，因材施教。事实告诉我们，一刀切式的全国统一运营，气势磅礴，但收效甚微。 4 行业增长VS产业升级：产业价值链提升系统 一个事实：国内童装市场品牌化消费年增长率不低于10%。现行童装是个高增长的行业。 两个论点：三倍增速论——只有持续保持不低于三倍行业增长率的发展速度，企业才可能成为本行业一流童装品牌。同步成长论——企业要想发挥行业增长的优势，不至于宝山空回;就必须让密切相关的上游供应商、下游代理商、顾客、企业员工以及管理工具同步成长。

I. 如何经营童装

童装市场是我国最有增长潜力的市场之一，然而，童装业在整个服装行业中所占比例甚小，统计数字表明，目前我国童装产量仅占全国服装总产量的6％左右。专家指出，未来几年全国童装需求量将以10％以上的速度递增，为此打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5％。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。

童装利润比较高，一般四十五折进货，八折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权！ 生日一套、61节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高！

经营一家童装店的步骤/方法
1
童装店的主要品牌

派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等...

2
童装店的营业面积

童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于二十五平米米以上就可以开个店了。

3
童装店的资金投入

房租和装修除外、十平米米进货7000元左右，以此类推！

4
童装店的经营方式

单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取品牌授权的形式，和厂家签订协议后，厂家提供统一的装修资料，产品手册、宣传POP、形象柜台等；多品牌经营店面比较灵活机动，包括店面装修，价格打折情况都可以随机应变！

5
童装店的店面装修

童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里！因为童装并不在于多，而在于精！

6
童装店的利润参考

童装无论如何都会有积压，所以一般情况是：相同的一批货，前期利润高，后期利润薄，开支附除外，平均起来，纯利润在35%左右！

7
童装店的进货渠道

全国各地基本上都有童装批发市场！童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货。

8
童装店的竞争环境

因为进入门槛低，经营童装店的对手比较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，一般的业主都无法做到！假如你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心！

END
经营童装店的注意事项

产品积压是童装店最要小心的问题，很多店面亏本都是出在产品积压上，还有很多店面并不亏本，但只赚到了一堆积压货物。
两种选择：假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高，而店主对服饰又不精通，那就要考虑做单一品牌，走品牌授权的路线，借助厂家的力量开拓市场；假如当地消费能力普通，无所谓品牌，适合做多种产品经方式；但有一个前提需要业主心中有数：品牌消费是必然的趋势！
对店主要求：
一、对流行趋势有一个明确的了解；
二、精通产品材料；
三、熟悉当地消费结构；
四、及时促销能力