群雄逐鹿的童装市场

① 五大自主品牌群雄逐鹿，谁会是第六路诸侯

很多人在选购不熟悉的产品之前，都会根据品牌来先进行筛选，毕竟大多数情况下，大品牌意味着产品的品质在同级别中不会出闪失，选择大品牌就是选择安心。其实买车也是如此，如果不是经常开车或者汽车行业人士，一般很难了解到车辆的真实产品力，与其自己摸黑瞎挑，不如选择大品牌的产品，不求一鸣惊人但求万无一失，这也是为什么大众和丰田品牌销量如此之大的重要原因。
民族工业是综合国力最直接的体现，在中国汽车市场上，自主品牌绝对是一股不可忽视的中坚力量，它们除了为消费者提供更多丰富的选择，也对合资品牌起到相当的压制作用，正是因为有自主品牌的存在，才使得合资品牌无法垄断市场。
举一个真实例子，比亚迪F3上市之后，超高的性价比对合资品牌车型冲击极大，为了销量和市场占有率，多数合资品牌不得不推出价格低廉的小型车，所以千万不要小看自主品牌，没有它们可能现在根本买不到20万以下的合资车。
随着自主品牌在造车工艺和技术上的不断提升，越来越多的消费者愿意尝试和选择国产自主车，如果大家细心的话可能会发现，身边的自主品牌多以吉利、哈弗、比亚迪、奇瑞和长安为主，于是就有朋友断言自主品牌的格局已经成型，但是它们真的像大家想象的如此强大吗？
从这五个自主品牌前三个月的销量情况可以发现，虽然在自主品牌里排在前五名，但是它们之间的差距却非常明显，作为能够与合资品牌相抗衡的吉利，第一季度累计卖出204487辆，排名整个汽车品牌的第二名，仅次于一汽-大众。长安汽车紧随其后排名第三，销量甚至比上汽大众还高。长城汽车虽然保住了前十的位置，但是仅仅依靠SUV显然不足以支撑其再次发力。比亚迪和奇瑞虽然可以占山为王，但是放眼整个汽车市场，还是有些势单力薄。
其实在车叔看来，仅仅依靠这五个品牌还远远不够，其他自主品牌必须更加的努力才不会让自己被甩开的太远，那么哪个品牌是最有潜力的呢？
上汽集团
可能性：60%
作为全国最大的汽车集团之一，上汽集团除了拥有大众和通用两大合资品牌外，旗下还有五菱、宝骏等合资自主品牌，以及荣威、名爵和大通这五个自主品牌，不得不佩服上汽集团的“造星”能力。
五菱和宝骏作为销量担当，在国内拥有深厚广泛的群众基础，是大家公认的“神车”代表，荣威和名爵也都是上汽集团极力推广的品牌，其前三个月累计售出104583台（不含五菱和宝骏），排名所有汽车品牌的第12名，甚至比奇瑞和比亚迪还要高，但为何至今荣威和名爵双双存在感依然很低就值得反思了。
不过车叔依然看好上汽集团的潜力，毕竟“五虎上将”可不是其他车企轻易就能实现的局面，如果能够物尽其用相信冲击一线品牌并不是奢想，就看厂家如何定位和规划了。
红旗
可能性：80%
在中国，既有情怀还有实力的自主汽车品牌有哪些，车叔认为只有红旗才符合这个标准，论实力，一汽集团的背书是任何一个车企都无法比拟的，论车型，上至L5下至H5都具有很强的产品力，车叔一直认为销量是最具有代表性的数据.
据统计，自2018年1月8日新红旗品牌发展战略发布以来，2018年累计实现销量33028辆，同比增长602%。2019年红旗品牌累计销量突破100000辆，提前完成全年销量目标。
今年第一季度，即使受春节、疫情等因素影响，车市销量普遍下滑的情况下，作为中国汽车品牌龙头的红旗汽车，却实现了逆势增长，1-4月累计销量突破39500辆，同比增长111%。正所谓逆境之下才能看出真实力，除了情怀外，产品力才是消费者为其掏腰包的核心因素。
车叔总结
古有诸子百家，今有百家齐放，任何一个成熟的汽车市场，都不会出现一家独大的现象，以吉利、哈弗、比亚迪、奇瑞、长安为代表的自主品牌已经冲在了前线，欲与合资品牌展开激烈的厮杀，其他品牌更应该努力，只有自己强大了才不会被轻易击败。车叔相信有朝一日，国内消费者会自豪地开着自主品牌车型，骄傲地向世界展示中国制造的实力！
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

② 全球新冠疫苗研发群雄逐鹿，哪国疫苗最值得关注

美国吧。

二零二零年初一场突如其来的疫情袭击了我们人类，它首先在武汉被发现，然后迅速的扩散开来，最终扩散到全世界。如今，全球确诊感染人数已经快要接近三千万人数，死亡人数已经超过二十万人次，这场疫情给予我们人类很大的损失，。目前各个国家都已经在积极的研发新冠疫苗，都已经取得一定的成果。那么哪个国家的疫苗最值得关注？我感觉还是美国，毕竟疫情最为严重。

不管哪个国家能够最先研发出成功的疫苗，并投入使用，这对于世界来说是一个巨大的好消息。这代表着疫情可能得到了控制，不会再次发生大规模的爆发。让我们一起来期待哪个国家可以率先研发出新冠疫苗吧。

③ 卡姿果果贵吗知名度高吗

品牌英文名称：CATGOGO
品牌中文名称：卡姿果果
品牌目标：打造中国第一儿童快速时尚集合一站式概念店品牌。
品牌释义：CATGOGO：CAT+WALK-GO，猫步（走秀），是描述猫咪行走的高雅姿态，更是对潮流时尚汇演艺术的表述。GOGO，付诸行动，向前向前，伴随着动感的音乐节拍，CATGOGO在不断前进，探索未来-寻找宝贝-发现潮流-记录趣闻-分享记忆-典藏展示，向时尚的经典致敬，向最IN的方向前进！
品牌文化：通过快速的时尚发现与理解，将世界各地的时尚元素和新奇玩意收集典藏，设计表现，传递时尚风潮信息，悉心打造无国界的时尚潮流精典童装。
TASTEMAYFUTURE......GO，TASTEYOURFUTURE......走，品味你我的未来…一种STYLE,一种FEEL,一种生活态度，不是纯粹的摆酷，这是一种生活创建，我的风格无所不在。CATGOGO打破现状、拒绝雷同、拒绝标签，渴求个性和品味；不被限定、不被束缚，彰显气质和内涵。
独立创意精神的小孩总是彰显自我风格，展现本我个性。在CATGOGO，找到属于自己的风格，开创属于自己的空间，让生活别具一格。我的童年生活充满创见，无论是复古VINTAGE迷、浪漫典雅派，还是潮流个性，在CATGOGO都有属于你的风格。LET’SGO!.......
市场定位：中国一线城市为主的中高端商圈、商场店中店、商业街独立门店，二三线城市的一级商圈店铺。目标受众为国内内城市中高收入家庭，0-12岁（70-155CM）儿童为主的消费群体结构，其主力消费群体为70'S、80'S后父母。他们消费观念更为成熟，对于儿童服饰与用品的消费从单纯的物理需求与安全性能的需求的物质文明转化为对品牌更为时尚化、品位化的精神文明要求。
品牌展望：中国儿童市场快速增长，已经到了爆发点时刻。群雄逐鹿，这是需要一个全新理念。我们一直在创造：WE’RECREATING!ALWA-YS!我们一直在创造！从品牌理念、产品设计、销售模式、形象推广方面，打动大人，迎合其期望子女健康、优质成长，培养高品位的心理，产生认同与共鸣。从店铺形象互动、产品新奇吸引方面吸引儿童，刺激购买欲望。
产品风格：推崇MIX&MATCH混搭，用一种与常规决然相反的方式追寻着时尚，保留优雅和精致又崇尚与众不同和独树一帜的MIX&MATCH风格，前卫却不怪异。在GOGO的领域里，推行无国界的潮流元素汇集，高品位的升华，混合时尚搭配风格，无论是欧美时尚，韩日风，非洲风，印度时尚还是街头摇滚嘻哈，都能为GOGO拿来所用，并融合为自己的东西。
店铺形象：体现“时尚发现、收藏汇集、一站式、生活馆”的概念。重在“探索未来-寻找宝贝-发现潮流-记录趣闻-分享记忆-典藏展示”概念的视觉表达。全新的运作模式，儿童潮流站，进入一站式体验购物时代，带你您的孩子全球最IN的时尚产品，提供当下最IN的时尚服务。
品牌推广：720度立体式推广。综合立体的推广模式，全方位推广品牌。ATL：网络媒体，平面、视讯专业媒体合作传播。BTL：VM推广，主题活动，活动宣传，促销企划等

④ 群雄逐鹿是什么意思

释义：群雄：旧指许多有军事势力的人。逐鹿：比喻争夺帝王之位。形容各派势力争夺最高统治地位。

出处：西汉·司马迁《史记·淮阴侯列传》

原文：秦失其鹿，天下共逐之。

翻译：秦朝失去了他的统治地位，天下的各方势力都争夺最高统治地位。

用法：作宾语、定语；用于斗争

英文翻译：great heroes pursue deer in the central plains

例句：在市场特征出现今非昔比的变化之后，品牌成为市场群雄逐鹿的焦点，品牌营销则成为了企业赢得市场的制胜法宝。

(4)群雄逐鹿的童装市场扩展阅读

典故

楚汉相争的时候，韩信被封为齐王。有个叫蒯通的辩士，劝韩信和楚、汉三分天下，韩信不肯。西汉建立后，韩信被杀，刘邦又派人抓到蒯通。

蒯通说：“秦朝法度败坏，政权瓦解的时候，崤山以东六国大乱，各路诸侯纷纷起事，一时天下英雄豪杰像乌鸦一样聚集。秦朝失去了他的帝位，天下英杰都来抢夺它，于是才智高超，行动敏捷的人率先得到它。

跖的狗对着尧狂叫，尧并不是不仁德，只因为他不是狗的主人。正当这时，我只知道有个韩信，并不知道有陛下。况且天下磨快武器、手执利刃想干陛下所干的事业的人太多了，只是力不从心罢了。您怎么能够把他们都煮死呢？”

蒯通用失鹿比喻秦失天下，各地涌现的英雄人物互相争之，才能高、行动快者得之，这也正是他劝韩信争天下的原因。刘邦一听有理，便放了蒯通，典故“逐鹿天下”由此而来。

⑤ 女鞋和童装，哪个比较好做

两个针对的人群都是面向女性，但是女鞋的女性人群比童装的大很多。童装只是针对宝妈类用户。
因此女鞋的市场更大，但做的人比较多。童装的竞争更小，市场也比女鞋市场小很多。
建议做女鞋，避免大的竞争可以做某一细分品类的女鞋。

⑥ 传统车企暗战开启，造车新势力群雄逐鹿，汽车市场要变天了

国内的汽车市场似乎要“变天”了。

昨天，续航高达668公里的长续航后轮驱动版Model3正式开启预订。这款补贴后售价为人民币339,050元起的豪华电动车，对国内的豪车市场以及新能源汽车市场的冲击，无疑将非常巨大。

他最近在微博中表示，截止3月，理想汽车的保有量已经超过了4000辆。随后并在评论中称：“如果没有疫情，理想ONE现在（保有量）应该就过万了。”

此外，李想还坚称公司的现金流能够在最糟糕的情况下持续36个月，可以说对理想ONE接下来的交付做足了准备，也充满着自信。

造车新贵们的角力在继续，传统车企之间另一场“暗战”也徐徐拉开。

最近，有媒体报道，根据一份东风日产的招标公告显示，东风日产将引入1.3T发动机。

据悉，这款发动机是雷诺-日产-三菱联盟与戴姆勒集团联合开发的1.3T四缸发动机，最大马力为153Ps（113kW），峰值扭矩达270N·m。目前，该发动机搭载在奔驰国产A级、GLB和雷诺科雷缤等车型上。

无独有偶，最近有消息称一汽-大众目前已进行针对1.5TSIevo发动机的技术进行改造工作，并预计这台全新1.5T发动机将在2021年全面搭载大众、捷达两个品牌的车型上。

联系起早前上汽通用早前亦为其高效小排量发动机阵营引入1.5L发动机，这场“小排量战役”似乎即将打响。

根据IHSAutomotive预测，未来五年国内所有主流车企将推出小排量车型，覆盖宝马、通用、大众、丰田、本田、PSA、吉利、奇瑞等品牌，小排量发动机到2024年销量将超过1000万台、市场渗透率超过32%（第三方数据整理）。其中，1.5L及以下排量区间是高效小排量发动机主战场。

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⑦ 国产CPU群雄逐鹿谁主沉浮

近n来，随着自主CPU技术取得长足进步，助力神威太湖之光一度在TOP500刷榜，过去对在技术上对我国严防s守的境外寡头纷纷改变过去严防死守策略，赴中国大陆开展合资或合作，高通、IBM、英特尔、ARM、AMD等公司均在大陆找到了合作伙伴。

当下，国内（桌面、服务器）CPU与外商有较大差距，除了海光（Zen）在性能上可能具有一拼之力外，其它国产CPU在商业市场上面对英特尔、AMD基本不具备竞争力，因而只能在篱笆墙内的市场角逐。而为了能够进入篱笆墙内的市场，就必须符合自主可控标准，进而导致一个有趣的现象，那就是从国外买源代码，买IP做SoC设计的厂商都宣传自主研发、自主可控。在篱笆墙内的市场，龙蛇并起，环境极度恶劣，可谓是群雄逐鹿互相倾轧。

到底哪家公司有望问鼎中原呢？

铁流对篱笆墙内市场和各家CPU公司的发展做一个预测。

SW的短板在于软件生态，以及受体制机制限制，在商业化力度非常弱。SW的未来应该是特定应用和J的一些应用，在服务器CPU方面会和飞腾发生冲突。必须指出的是，相对于个别厂商借助大环境在全国各地圈地要市场要政策，SW的表现非常佛系，压根就没有去借政策东风圈地，反而按照自己的节奏不紧不慢，稳扎稳打。这会让SW的路子走得比较稳，但也会使SW失去很多机会，失去不少市场。

铁流认为，在篱笆墙内的市场SW会有一席之地，能够完成很多关键任务，会取得比较耀眼的成绩，但市场份额会比较一般。

⑧ “群雄逐鹿”用英语怎么说

群雄：旧指许多有军事势力的人。逐鹿：比喻争夺帝王之位。
形容各派势力争夺最高统治地位。

如果是翻译典故的话：
The feual warlords scramble for the throne/supremacy

如果是用其引申意，比如现在的市场竞争，可以翻译成：

The most formidable competitors contend for the same market.

---------暨南大学人为你服务，希望对你有帮助，呵呵-------百年暨大，历尽沧桑，忠信笃敬，勇往直前

⑨ 关于皮尔卡丹的介绍

品牌商标有人说，在法兰西文明中，有四个名称的知名度最高、地位最突出：埃菲尔铁塔、戴高乐总统、卡丹服装和马克西姆餐厅。这其中，皮尔·卡丹一人竟然占了两项：服装和餐厅。这就是说，卡丹成了法兰西文化的突出象征。
皮尔.卡丹先生绝对是一个传奇人物。他的传奇首先在于他的奋斗历程：从赤手空拳几乎是一无所有到世界顶级服装设计大师；他的传奇还在于让高档时装走下高贵的T型台，让服装艺术直接服务于老百姓；他的传奇在许多人看来是他的商业成就，因为世界上几乎没有象皮尔.卡丹先生那样的先例，集服装设计大师与商业巨头与一身，卡丹的商业帝国遍布世界各地；他近年来的成就就在于他的社会活动，他完成了许多职业外交家所无法完成的功绩，为世界各国人民的相互了解和和解作出了巨大的贡献；最后，对于中国人民来说，他又是一个久经考验的老朋友，二十多年来，他以他独特的热情和充沛的精力在欧亚大陆之间架起了友谊的桥梁。
巴黎、伦敦、米兰和纽约是世界四大时装之都，巴黎理所当然排在首位。在巴黎，许多店里都有卡丹的一方天地，但要寻根求源，一定要去奥诺里大街82号，那儿是名扬世界的卡丹帝国的首府。终身未娶的皮尔·卡丹只要在巴黎，就会每日四次进出这里。
[编辑本段]生平简介
1922年7月2日，在威尼斯近郊一户贫苦农家，皮尔·卡丹（Pierre Cardin）[1]出生；14岁辍学，在一家小裁缝店里当起了学徒。
17岁那年，他骑一辆破自行车前往巴黎。
1947年，皮尔·卡丹在迪奥公司担任大衣和西服部的负责人，迪奥曾是皮尔·卡丹的领路人。
1950年，皮尔·卡丹用全部的积蓄在里什庞斯街买下了“帕斯科”缝纫工厂，并租了一个铺面，独立开办自己的公司，并很快成了举世闻名的服装设计巨匠。
二战后，皮尔·卡丹毅然提出了“成衣大众化”的口号。他的服装能够穿在温莎公爵夫人身上，而同时公爵夫人的门房也有能力购买。
他先后三次获得了法国时装业界最高荣誉大奖金顶针奖。
除了设计时装，皮尔·卡丹还设计家具、灯具、装饰品、日常用品，甚至还有通讯电子、汽车和飞机造型。
[编辑本段]中国情节
最亲和力的国际友人
皮尔·卡丹时装是最早进入中国市场的国际品牌。
早在20世纪70年代，当卡丹预见到这个文明古国蕴藏的商机时，其他的法国同行多是持怀疑的态度观望着他。而现在，中国已经成了国际诸多大品牌群雄逐鹿的战场。
上世纪80年代初，皮尔·卡丹在中国为中国女孩试衣服
皮尔·卡丹与中国的渊源要追溯到1978年。那时，他是第一位来到中国的欧洲设计师。
1979年，在中国的大街小巷，满眼还都是军绿色，来中国推销时装、筹办时装秀并非易事。但就在此时，皮尔·卡丹举办了中国有史以来第一个国外品牌的时装展示会。
第二次来中国的时候，皮尔·卡丹带来了不少他珍藏的时装精品。当时接待他的单位是中国服装联合会。为了展示自己的品牌，皮尔·卡丹很想找个模特儿试穿一下自己的“宝贝”。正好，当时办公室里就有一位迷人的秘书小姐，卡丹请她代为试穿。
因为第一次来中国旅游的时候，皮尔·卡丹觉得中国人的身材都很娇小，所以这次带来的衣服尺码都不大。可眼前的秘书小姐虽说个头不大，身形却较胖。她起初犹豫要不要试，卡丹忙说不要担心，试一下吧，即使不合适，可以在一天之内修改好。可当秘书将外衣脱下来的时候，卡丹惊呆了。女秘书外衣里面居然穿了薄厚不一的八件衣服：红的、黄的、蓝的，各种颜色的……原来，她不穿这么多衣服的话，身材还是很纤细的。当秘书小姐换上卡丹拿出来的衣服时，在座的人都被她的美丽惊呆了。
在那之后，卡丹在中国参观了纺织厂、丝绸加工厂，还在北京地区作了调研，看是否能够建立工厂。从那时开始，他在中国有了生意上的伙伴。虽然，最初他很难立刻将时尚融入中国社会，但中国的朋友和生意伙伴给了他很多帮助。
中国首个时装秀震欧美
成功抛出敲门砖以后，皮尔·卡丹开始和中国纺织协会及北京市进行联络，向中国引进模特时装展示。
在皮尔·卡丹的记忆中，当时他所接触的中国人是非常通情达理的。他们愿意接受新鲜事物，因为他们需要扩大中国的服装进出口市场。而让中国的模特走向国际舞台，就是卡丹给中国支的招。
卡丹和中国的官员一起，挑选了一些身材修长、高挑的中国女孩。这些女孩子都很有灵气，稍加培训，她们走起步来就有了些模特的味道。卡丹把这些女孩带到巴黎，进行了一些模特培训，然后就让她们走上了巴黎的T台。没想到，这次表演一炮打响，引来媒体的争相关注。世界开始关注中国的模特，关注从中国走出来的时尚代言人们。中国纺织协会当时的负责人，以及北京市政府方面也欣然接受了这样的T台秀。
后来，皮尔·卡丹又把这些女孩带回北京，在北京推出了时装秀。这次，感到震惊的首先是在京的欧美观众，他们不明白，皮尔·卡丹用了什么方法，能让中国人抛弃原有的陈旧而保守的衣着。而中国的男孩女孩也被他们眼前的模特惊呆了，这引起了他们对时尚的认识和追求。
经常自比马可波罗
卡丹帝国的触角早已伸向了世界各国，但在海外市场中，卡丹把中国市场放在最主要的地位。至2007年，皮尔·卡丹在中国有20家代理商，生产全系列的服装供应中国市场。另外，老皮还在北京和上海开了两家马克西姆餐厅，供应正宗法国大餐。
他曾多次说，自己年纪大了，希望把公司卖给一个有才华的企业或设计师，但中国市场是个例外。因为中国的市场将是世界上最具竞争力的，卡丹不希望把他30多年辛勤耕耘的中国市场拱手让给一个对中华文化没有深厚感情的人。
皮尔·卡丹出生在意大利威尼斯。从西方到东方，作为闯入中国时装界的第一个外国人，他说自己的经历就像马可波罗一样。他现在正筹备音乐剧《马可·波罗》，作为2008年奥运会送给中国的礼物。他表示，这个礼物印证了他和中国难以挥别的情结。
[编辑本段]工作狂人
温柔的“老皮”从来不休息
卡丹平时的生活既繁忙又丰富多彩。卡丹是一个工作狂，他没有假期，他说自己不能停止工作，“如果有一天不工作了，那就是我的末日”。每天公司有各种各样的常规业务，同时也会有来自世界各地的代理商来见卡丹先生。世界各地的艺术家常来见卡丹先生，跟他磋商每年要在法国上演的剧目。
皮尔·卡丹不仅是一个高级服装设计师，同时也是一个喜剧推广人，他在法国拥有4个剧院。除了这些工作，他每天还要到自己的时装设计室里工作起码两个小时以上。每天的下午和晚上，卡丹会被各种活动邀请，如观看一些音乐会、话剧等演出。
[编辑本段]成长之路
皮尔·卡丹=卓越+创新+高雅大众化
皮尔·卡丹法国少年皮尔从小就喜欢舞蹈，他的理想是当一名出色的舞蹈演员，可是，因为家境贫寒，父母不得不将他送去一家缝纫店当学徒工。皮尔苦闷自己的理想无法实现。他认为，与其这样痛苦地活着，还不如早早结束自己的生命。就在皮尔准备自杀的当晚，他突然想起了从小就崇拜的有着“芭蕾音乐之父”美誉的布德里，他决定给布德里写一封信，在信的最后，他写道，如果布德里不肯收他这个学生，他便只好为艺术献身跳河自尽了。很快，皮尔便收到了布德里的回信，谁知，布德里并没提收他做学生的事，而是讲了他自己的人生经历。布德里说他小时候很想当科学家，因为家境贫穷无法送他上学，他只得跟一个街头艺人过起了卖唱的日子……最后，他说，人生在世，现实与理想总是有一定的距离，在理想与现实生活中，人首先要选择生存，一个连自己的生命都不珍惜的人，是不配谈艺术的……布德里的回信让皮尔猛然省悟。后来，他努力学习缝纫技术，从23岁那年起，他在巴黎开始了自己的时装事业。很快，他便建立了自己的公司和服装品牌。他就是皮尔·卡丹。现在皮尔·卡丹不但成了令人瞩目的亿万富翁，以他的名字命名的产品也遍及全球。皮尔·卡丹在一次接受记者采访时说，其实他并不具备舞蹈演员的素质，当舞蹈演员只不过是年少轻狂的他的一个虚幻的梦而已，如果那时他不放弃当舞蹈演员的理想，就不可能有现在的皮尔·卡丹！
一夜春风来
第二次大战一结束，23岁的卡丹便骑着自行车到巴黎去闯世界，应聘于一家名叫“帕坎”的时装店。凭着他的勤奋和灵巧，服装设计技术提高很快。为了进一步开阔视野，卡丹又投奔由著名时装设计大师迪奥尔开设的“新貌”时装店。在这里，卡丹增长了见识，积累了领导时装潮流的设计心得和体会，他的设计水平也得到了飞跃。这一年，著名艺术家让·科托克拍摄先锋影片《美女与野兽》，邀请皮尔·卡丹设计剧装。卡丹为法国著名演员让·马雷设计了12套戏装，影片公映后，皮尔·卡丹设计的服装惊动了巴黎，美誉如潮。
1950年他自己开设时装公司，制作演出服装。3年之后，他第一次推出了自己的女装设计。从此，依靠他的创造天才，他所设计的时装，越来越引起上层消费者的青睐。
追求卓越
皮尔·卡丹不满法国时装几百年没有男人“席位”的传统，于1959年举办了具有男装系列的时装展示会，毅然推出充满阳刚之美的男性时装。卡丹的这一异想天开引来了保守派的猛烈攻击，他也因此而被赶出了服装业的“顾主联合会”。
这个时代的巴黎青年，追求独特的个性，喜欢张扬。卡丹大胆突破，设计了时代感非常强烈的“P”字牌服装——图文对比和谐，宽窄长短相宜，生气勃勃、豪放洒脱，体现舒适、飘逸、挺拔和争娇斗艳、古朴典雅的风格。“P”字牌服装赢得了挑剔的巴黎顾客。演艺界名流、社会上层人士、达官显贵等争相慕名前来订制服装。
三年后，卡丹被重邀“顾主联合会”，并被推举为主席，成为60年代以来法国时装界的“先锋”被代表人物。
让高雅大众化
法国是世界的时装中心。法国高级时装行业本是一个限制极严、市场狭窄的特殊行业，顾客极其有限，法国的时装设计特点是豪华气派，用料昂贵，在全世界仅有3000多位上流社会的顾客。卡丹第一个看到，高级时装必须在大众中开辟市场，才能找到出路，因此，他奉行“让高雅大众化”的竞争要诀，以此指导服装设计兼营成品服装，面向更多的消费者，并一举获得了成功。
“让高雅大众化”，就能面向并掌握更多的消费者。卡丹说：“我虽然是高级时装设计师，但我有一股无法抑制的热情，我要使自己设计的高雅服装大众化，让更多的妇女和男士买得起，穿得上，使风格高雅的成衣面向人数众多的消费者。”在冲破男式时装设计的禁区后，针对童装的传统单调、平淡的形式，皮尔·卡丹一反传统，设计出怪诞离奇、极富幻想力的系列童装，使得法国童装和高级时装一起走向世界。1961年卡丹首次设计并批量生产流行服装，一举获得成功。此后，他连连推出各式各样的、不同规格的流行成衣产品。70年代末，卡丹设计的一种宽条法兰绒上衣，风靡法国、美国，使巴黎、纽约的绅士们为之倾倒。卡丹设计的时装，敢于突破传统，式样新颖，富有青春感，色彩鲜明，线条清楚，可塑感强。他的许多时装被推举为最创新、最美丽和最优雅的代表作，并多次获得法国时装的最高荣誉奖“金顶针奖”。
无尽的延伸
为了进一步推进“让高雅大众化”，让法国时装文化传遍全世界，他一方面不断扩大公司规模，以顺应大众化市场的需要，另一方面，卡丹还通过转让技术，把设计方案卖给了生产厂家，把商标使用权转让给经营者，他可以从营业款中提取7%-10%的技术转让费。尽管转让费高了一些，可厂商还是纷至沓来。美国有一位叫图林的商人用了“皮尔·卡丹”的商标，一年可以多赚2000多万美元，如果不用“皮尔·卡丹”商标，产品几乎卖不出去。‘
皮尔·卡丹还把这种大众化的经营方针推广到其他领域，也取得了成功。
1981年，皮尔·卡丹以150万美元买下巴黎即将要破产的玛克西姆餐厅。消息传出，巴黎震动，不少人纷纷断言：皮尔·卡丹肯定要破产。
皮尔·卡丹请来专家将餐厅装修一新，在墙上画了希腊神话中的美丽女神，而背景则是一片田园牧歌式的优雅、安静和舒适的情调；餐厅里摆设了线条流畅的精雕木饰，洋溢着一派古色古香而又充满现代艺术风格的气息。皮尔·卡丹又聘请名厨，精心制作食品。他做的最重大决策是：菜肴、价格等全部为普通百姓度身定做，餐厅全天对外开放。
消息传出引起了轰动。玛克西姆餐厅原来是俱乐部式的，仅对少数会员开放。玛克西姆历来是上流社会来往的场所，因此除了晚上有些客人外，白天几乎都空着。现在，皮尔·卡丹居然将这一对于大众来说非常神秘的餐厅面向全社会开放，自然引来顾客如潮。现在花少量的钱就能进去做一回高级“上帝”，老百姓当然要去看看了。随着玛克西姆餐厅营业额逐月上升，皮尔·卡丹将分店开到了世界各地。
1974年12月，皮尔·卡丹登上了美国《时代》杂志的封面，该杂志他的评论是：“本世纪欧洲最成功的设计师。”现在，在世界五大洲的80多个国家里，有600多家工厂在按照卡丹的设计，制造“卡丹”牌和“马克西姆”牌的各种产品。有5000多家“卡丹”与“马克西姆”专卖店，其年营业额已超过100亿法郎。其总资产估计已达到10亿美元。
[编辑本段]人物启示
皮尔·卡丹女装皮尔·卡丹1979年就进入中国，在当时不可能获得广阔的市场，因为它太昂贵了，不可能成为普众的消费品。在舞台上表演服饰，完全是传播一种“美学概念”，是唤起人们对美的爱好与向往。皮尔·卡丹成功了，因为它知悉人性，并懂得人性中美的法则。
一切美学的来源与归宿，一切美的元素都关联着人类的生活生命。我们现在讲文化软国力或软实力，其实文化的真正力量，就是美的力量，也是创新的力量，它带来的价值可能远胜于有形的物质财富。
一个输出商品的国家，实质是输出劳动力的国家，而一个输出美的国家，则是输出创造力的国家。创造力是一种自由表达的能力，是一种基于审美欣赏美而走向创新的能力。它从生活出发，又回到生活本身，它不做与生活无关的终极追求，它以人的生活为中心画圆。它不可能使所有的“人民”得到物质的满足，但它通过高于一般人的生活购买力，而引导人们的生活观念，引导人们的审美追求。这里体现着生活美学的真谛：通过提升生活品的品质，来提升人生活的品质，使生活变成欣赏美、使用美的过程。
[编辑本段]最新状况
法国皮尔·卡丹公司2009年6月29日宣布，将旗下在华成衣和衣饰业务卖给两家中国公司，即广州健升贸易有限公司和卡丹路公司，总价2亿欧元。
至2009年6月，皮尔·卡丹在140个国家有800多种产品授权。

⑩ 皮尔卡丹哪国的

法兰西