童装店铺收支平衡点

⑴ 儿童乐园除了靠门票赚钱，还有哪些盈利模式

一、最传统的门票收益
相信这个大家都了解了。孩子们需要购买门票才能进入儿童乐园玩乐，这是最传统的一种盈利方式了。目前市面上儿童乐园的门票定价大都在30~80元之间；部分投资成本较低的乡镇儿童乐园门票定价可能在15~30元之间；部分经济发达地区，定位高端的儿童乐园门票定价则在百元以上。
二、最稳健的会员卡收益
会员卡是目前最流行的盈利方式，也是最受欢迎的盈利方式。对于客户来说，会员卡比买门票更加划算且方便；而对于儿童乐园来说，会员卡能加快资金回流的速度，并且增加客户黏性，降低客户流失率。对于一些宣传、活动策划到位的儿童乐园来说，能在前几个月就通过会员卡收入将投资成本全部收回。
三、主题活动扩大创收渠道
儿童乐园还可以定期策划各种线上线下主题活动，吸引孩子们和家长一起参加体验。这个点子既能够吸引顾客，又能带来稳定的粉丝，让盈利更加稳定增长。如与幼儿园合作，展开儿童节活动、毕业季活动等。
四、产品销售抓住每个盈利机会
很多孩子在儿童乐园玩乐之后依依不舍，不愿离开，儿童乐园可以抓住这个机会，附带销售一些小产品。很多家长都是愿意花一些钱买小玩具哄孩子的。
五、网上团购活动吸引消费者
互联网经济已经成为避无可避的时代潮流，儿童乐园应该抓住时机，借助网络的力量。可以在团购网站上推出促销优惠活动，不仅能免费宣传，吸引新客户，还能够通过消费者的评价，积累好的口碑。

⑵ 在商场卖尾货怎么样

这个也不一定是品牌哦，在江浙一带不是很多仿运动鞋的吗，做得也很真，一般人都看不出来以为是品牌货。其实都是A级纺织品，像现在淘宝上面很多便宜的，其实也是。你也可以把这些收去卖啊哈哈，淘宝的话应该也很好卖的

⑶ 开一家小本投资的店，有哪些

您好。

首先，对您希望创业的迫切心情表示理解；但是，投资开店缺乏相应的资本是比较困难的。你手头上的资金只有1-2W，明显偏低，并不适合开店。试想一下，一个象样的门面房租金就好几千，然后算上铺底、顶手费与周转金，没有几万块下不来，一旦该店需要支撑几个月才能实现收支平衡，你的投资将凶多吉少。

所以，站在资金安全的角度，建议你还是多积攒些资本，开店还须三思。

如果实在想开店的话，建议找些加盟店试试，比如奶茶店、蛋糕店等，别人有比较成熟的模式给你参考，并提供相应的支持，可以少走些弯路。

以上，希望你创业成功。

⑷ 还没有成立公司，但是商业计划书怎么写谢谢！

商业计划书里体现出创业者对预测有效性的承诺和理念，这类最可信的证据对融资至关重要。
一、尽责可信性之证据
尽管一个好的创意是商业计划书必不可少的构成部分，投资者还是希望看到相关证据，表明创业者（与团队的主要成员）能履行对企业的承诺。
最有说服力的证据是创业者在新创企业里已经投入并将持续投入的精力和资本，只有在项目一直运行并最终获得成功后，才能得到回报。有很多方式可以说明这类投资。这些投入的精力和资本之所以能成为可信的承诺，最关键的要素在于它们都是沉没成本，这就意味着除非创业者在项目中继续努力，否则这些投入是无法回收或无法给创业者带来回报的。
因此，不是行动力本身有多重要，而在于行动是不可挽回的。
二、声誉和合格证明之证据
有时无须对单个项目的投入做出令人信赖的说明，有经验的创业者就可以吸引到投资。有成功经验与声誉在创业环境中具有一定的重要性。
对于那些还有待建立起声望的创业新手，或那些以往记录不甚好看的创业者来源，该怎么办呢？我们已经看到创业者能够为企业做出可信的承诺，但因为缺乏信誉，所以承诺本身或许还不足以吸引到有兴趣的投资者。
一个解决的方法是，创业新手可以借助别人的声誉。已经公开承诺要与新创企业进行交易的重要供应商或客户，即提供了某种级别的合格相关证明，相关合作伙伴还可以参与商业计划书的实施，这对吸引投资很重要。
三、商业计划书里要避免的若干陷阱：
1、未能清楚地识别企业应该解决的顾客问题。如果没有显著的市场机会，新技术的精巧细致将显得不重要。
2、未能清楚地定位精准的目标市场。基于在一个巨大市场里谋得一点小份额的随意性假设不会让人信服。相反，计划书需要识别特定的目标客户群体，为建立市场渗透假设的理论基础提供依据。
3、过于依赖没有经济意义的商业模式。即使复杂的财务模型给出了巨额的账面利润，但也好不过其所依据假设的有效性。
4、过于依赖亲信但缺乏创业所需的关键的专业知识的团队。如果一份商业计划书未能识别和处理关键的成功要素，那就表示缺乏严肃的责任心和出色的工作能力。
5、未能认识到威胁和潜在的问题。一份未能对挑战保持警觉性、过于乐观的计划书是不可的。

⑸ 如何开服装店

我们常说，衣食住行是我们的必需品，对于现在的消费者来说，衣服并不仅仅是用来遮体保暖的，它更是用来装饰我们的。好看、时尚的衣服更能刺激消费者的购买欲。因而，开个服装店也是不可小觑的发财好项目，那么，怎么开服装店呢?

一、店铺选址

好位置是服装店掘金的首要条件，若是没有一个好位置，服装店的生意则会受到很大的影响。所以说，若是服装店选址的时候，能够拿到城市商圈繁华地带的店铺要知道，服装店的地理位置在很大程度上决定了服装店的客流量，从而影响到服装店的生意。

二、选对品牌

在选择好了服装店址之后，就要考虑选择什么样的服装品牌了，就目前服装行业市场看，有数不清的服装品牌，而选择什么样的服装品牌，对于以后的服装店经营也是有很大影响的。会让经营者在以后的服装店经营过程中受益。

三、服装进货

在选择了服装品牌之后，在交了加盟费后，就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候，一定要有独到的眼光。当然了解当地消费者需求，然后进货，这样便能够降低经营风险，提高成功率。

⑹ 现在想开个小店不知道做什么好

创业开店排行榜，开什么店能投资少收益高？

目前市场上越来越多的年轻一族拥有自己的店铺，对于资金不足的创业者，现在开什么店成本低利润高?

上面这三个项目不需要投入太多的资金就能轻松创业！

⑺ 想开服装店，不知道在什么地方拿货假如去虎门拿货的话，应该注意些什么

不管去哪个服装批发市场进货，方式都是一样的.

(1)把握好进货数量

进货数量包括多个方而，如进货金额、进货商品种类、单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来（包括店租、人工水电，税，管理费用等），然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。比如，你的全部经营成：本为5000元，产品卖出的平均利润在200%，那你起码就需要进2500元的货了，因为5000/200%=2500（元）。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000（元），是不够你的支出的。

优先次进货需要注意一定要有计划，不要拿货太多。优先次进货大部分人都会觉得看什么都好看，哪个都想拿，但是一定不要冲动，仔细考虑是不是符合自己店铺的风格，是不是已经过时，看好了再动手。

(2)把握好进货种类

优先次进货时，商品种类应该尽可能的多而全，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求家纺批发商给予更低的低价格。

胡女士自从开办优先家家纺布艺店两年以来，她的生意越做越红火，一间不到20平方米的小店，年收入居然达到5万多元。她的小店虽小，能提供的餐桌布却达30多个品种。各种地垫、靠垫、床上用品等所有的品种加起来至少有400—500种。正是应了那句老话：“货卖堆山”。顾客到了她的店里，很少有空着手离开的。很多时候顾客本来只是进来看看，但看到这么齐全的货品之后，往往被一些新奇可爱的商品吸引而买走了很多东西，以后就成为了店里的老顾客。

(3)货比三家，择优选择

优先次拿货一定要货比三家，择优选择。很多时候，供货的地方满目都是的货品不见得拿过来都好卖，因为有些货品，可能正在流行，或者抓住了流行的尾巴，等你把摆上架的时候，很多人也在卖这个，所以生意就不太好做了。所以，要多看看那些比较新颖、。不是每家店里都有的款式。

(4)初次拿货打好心理战

优先次拿货的家纺品牌店店主，不知道怎么和批发商打交道，而且多多少少会有些紧张、胆怯甚至羞涩，轻易地就被人发现是新手。这对于初次拿货的店主没有任何好处，所以，一定要打好心理战。

·要装成老练的样子。要把自己当成是老顾客，进门要理直气壮地说：到新款了吗？我过来看看。而且还要问为什么新货上得慢，他们就会主认为你是老顾客，还会给你一个比较优惠的价格。