东京童装批发

1. 求Hysteric mini日本童装品牌介绍

hysteric在潮流界的历史和地位

创始人北川信彦生於60年代的东京，那个年代的日本，美式音乐、漫画，汽车和传媒的文化，60s,70s

的文化对他有极其深的影响。亦成为了他现在设计概念的根据，都把那些图像经过自己的想象，再用自己的服装来表达。

成立至今，世界各地都会见到其影子，在2004年也在美国L.A成立自己的SHOWROOM.而他在1984年成立了HystericGlamour，并在第二年成立同牌的支线HystericMini,也就是现在风靡少女的「黑超B」(这是香港人发明的广东话说法，这样的说法在广东潮流界是通用的）。前者主打年轻人或成年人市场，后者则为小朋友服务，但现在就算20岁+的年轻人都喜欢穿Hystericmini，大概是冲著个性十足但又十分可爱的潮流BB「黑超B」。因为带著黑超(黑色太阳眼镜）却咬著奶嘴的她，已经是HystericMini的

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2. 外贸童装进货杂谈：原单在哪里

你是能做几年算几年，我们却是进出口公司，一直要做外贸童装的，总要长期维护声誉啊．可惜这年头没有几个那么想． 外贸原单正品：和公司下的订单是同一批货，无论质量和工艺都是同样的，也就是没有任何差异的货品。 先来看看国内欧美外贸原单生产的现状，小商家有必要了解一点．才能知道能批发的量会有多大． 亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家，合同一经敲定，就会有银行提供信用证，小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。 所以，中国的童装小厂大部分只敢接日本，韩国，新加坡或者国内品牌的订单． 最主要的是，日本韩国的牌子说的不好听一点：其实也就是国内市场上的威鹏和班尼路．绝大部分是连国际N线童装品牌的档次都轮不到． 所以现今的外贸童装市场以这样的中低档次的日韩青年款童装居多．仿冒的也最滥，都赶上地摊货的价格了，这块日韩的外贸童装市场已经陷于低层次竞争的泥沼，滥的不能再滥了． （有些供货商日韩仿单销不好了，干脆还把它们改贴欧美大牌．简直是坏了一锅粥的老鼠屎，又想祸害另一锅粥．）好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的童装。 并且欧美公司的订单是没有预付款（订金）的，一旦因为出口配额或者产品少许的差次，就很有可能造成无法出口，合作的加工厂老板就会血本无归。 做欧美单子，可以说工艺要求高，风险大，资金还自己垫付． 如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼，默许这些合作加工厂再做些跟单，或者任其差不多的款式立刻摇身一变为：源自于哪国的某个自有品牌来赚钱，加工厂都是不太愿意接单的了． 现实就是：欧美原单接单量就相对日韩的少，一批订单的商的数量和加工童装数差异决不大，而且流出控制很严．不封厂的，也禁止访客进入厂区，最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌． 我们深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年！五年后品牌商允许处理，否则，再也别接单了．．一个厂一年只做一个牌子生意的多的是． 何苦为了几票尾货，去害了一年的生意呢？即便原单能拿的出来，欧码和美国码，尺寸太大，我们也是不拿的，就拿专供亚洲市场的货品，接近中国人的尺码． 只有零售商批发走了，也能销得出去的尺码，我们才做批发． 还有些款式看着很时尚，中国女人敢穿的出去的有几个呢？量根本也出不多的款式也不进． 欧美原单剩下就很少，尺码又多不符合中国人的，款式还要琢磨是否走得了量．你说剩余能批发的会有多少？！ 我们敢如大多数批发商大言不惭地说的：常年提供百分百原单正品批发吗？所以说，我们能批发的多数就是加工原厂的跟单，原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺！ 不要小看仿做的工艺差距，本来就是欧美品牌商考察过的机器设备，工艺水平，生产能力，仿做的细节又一丝不苟，并且往往工艺手段也是按原单给出的工艺手册一样，别出心裁不容易仿造． 同样是品牌的仿货，大为不同！！！店家不要斤斤计较进价，喔，这一款低了十元二十元．关键你要看货品正不正． 大部分倒闭的小店决不是因为进货成本增加了些，而是货源选择不好． 您若要进外贸国际大品牌的跟单货．要认清您的优势在哪里：在于她的款式更新！她的数量稀少！她的同步每季发布会的时尚！ 但也不要以为我们就会提供给你纽约东京品牌专柜一般高质的衣服．这些专柜的衣服不是发达国家的中产阶级能消费的．它们的成本有多高？！