1.根据城市和规模,以及你们的定位,投入也大相径庭,给出的条件不足.以下分析以省会城市,小本经营为前提,大概需要3-4万左右
2.选址问题妈妈们集中的商业街当然最好,否则的话主要就是考虑到妈妈级别的人可以经常出没或路过的地方 小学的旁边 儿童玩乐中心 儿童喜欢的快餐附近 可以借用别人的客户 .货源问题就是你们城市附近的批发市场,一般7天或半月为周期进货
3.有点顺序颠倒了.,应该是根据可使用资本考虑定位再考虑选址.破烂货相信任何一个城市都不缺,所以还是特色入手,选择时尚品质好的价格略高的产品才能区分于地摊式的商品市场,可能不是所有人都来消费,但是那些想消费的人却是商品市场不能提供的,基本原则就是要比商场的牌子便宜一半,但是品质是相当的,如果再批发市场进货可以做到,有些还没行成名气和规模走批发渠道的品牌.
点面布置常用的东西要考虑到儿童自己可以看到并能直接接触到的陈列,现在儿童的自主意识很强烈.其次在房间的中间可以岛状陈列一些服装之外但是对儿童来说非常有吸引力的东西,时间长了形成印象儿童会自己要求来你的店,他们的记性很好.
Ⅱ 想开潮牌店从哪进货潮牌服装店
1. 选择批发市场档口：开设潮牌服装店时，你可以考虑通过批发市场的档口进货。这些档口通常由潮牌厂家设立，提供多种批发合作方式。尽管拿货价格可能比直接与厂家合作稍高，但对于希望开设实体店铺的经营者来说，这是一个可行的选项。
2. 利用微商渠道：微商作为一种流行的商业模式，为经营者提供了丰富的货源选择和相对较低的利润空间。如果你能找到可靠的上游供应商，通过微商渠道进货或许能为你带来良好的收益。
3. 考虑其他进货途径：除了批发市场档口和微商渠道，还有其他多种途径可以考虑，如在线批发平台、品牌授权代理商等。这些渠道可能提供不同的价格和货源质量，你可以根据自身需求和市场调研结果，选择最适合你的进货途径。
总结：在进货渠道的选择上，你需要综合考虑各种因素，如价格、货源质量、自身需求和市场状况，以确保你的潮牌服装店能够提供有竞争力的商品。
Ⅲ 服装业的淡季旺季，我们该如何经营
取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。 同时，服装行业服装店淡季需求不旺。服装店的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于"取利"更有现实意义。 "旺季抢增量，服装店淡季抢减量"，是服装店淡季提升销量的根本策略--以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要中国服装店经营网指出的是，服装店淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有个度。而且，服装店淡季做销量，同样重在取势。 适时推出新品 在服装店淡季适时推出一些新产品，可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看，能强化服装店品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的服装店，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。 开发新用途 发现和引导新的消费习惯是服装店淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式，如买衣服送干洗。买衣服送雪糕等等捆绑销售等，往往能达到出奇的效果，就是服装店淡季营销的创新典范。 坚持适度促销 有一些服装店本着"投入和产出成正比"的原则，在服装店淡季大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，服装店淡季更淡。有句行话叫"赚头不赚尾"。适度改善陈列方式，降低单价及利润，甚至贴本甩货，在服装店淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。大部分营销专家的共识是：服装店淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。 值得注意的是，服装店淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏服装店的品牌形象，影响后续的销售。替代性的策略是，可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务，这样在增加短期销量的同时，不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。本文 强化和开发服装店淡季渠道 进入服装店淡季，通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩，但中国服装店经营网发现另外一些销售渠道则开始展现其价值，这就是服装店淡季渠道。比如瓶装饮用水，秋冬服装店淡季时，超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大，然而生天气热了，逛街会口渴，水或者冷饮的消费量很大。如果能在服装店门口加个冰柜，或许能适度的交叉增长一些人气。 服装店淡季的渠道策略无非两方面：一方面，在服装店淡季，销售波动较小的渠道应该得到强化；另一方面，针对产品特点，开发新的渠道，适应产品的服装店淡季销售。比如，有的服装店在旺季时注重开发城市区域市场，强化批发渠道，服装店淡季时则侧重于农村市场和机构大客户，成功实现了销售无服装店淡季。 市场转移服装店淡季除了有时间限制外，还有区域限制。也就是说，在同一时间内，在不同的区域市场，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的产品就存在"南淡北旺"和"南旺北淡"更替的特点。而相当多的产品当国内市场进入消费服装店淡季时，在国际市场却进入消费旺季；在城市出现服装店淡季时，在农村或城乡结合部可能根本没有服装店淡季的迹象。中国国土辽阔，横跨多个气候带，更有着进行市场转移的腾挪空间。例如夏装，当我国北方进入冬季时，南方却依然阳光明媚。 下面向一些新开服装店的朋友简单介绍一下服装行业每个月份的服装店淡季旺季区分，以便大家能根据我们中国服装店经营网的推介及时进行策略调整，当然这些也只是大部分地区的普遍情况，具体到特别南的广东地区和东北地区以及新疆地区可能另当别论。 一月：服装冬装鼎盛季节，属疯狂旺季。具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。 二月：服装冬装最鼎盛的季节，属疯狂旺季。具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高。 三月：服装换季季节，冬装开始甩货，春装陆续批量上市，属标准旺季，具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。 四月：服装春装销售季节。属标准旺季，具体日期在双休日，此时天气温和，冷暖适中，春装热销中。 五月：服装春夏装过度交替季节，属标准旺季，具体日期在五一长假期间，双休日。此时天气气温逐渐偏热，春装下市，夏装开始上市，夏装热销，春装甩货。 六月：服装夏装销售季节，属标准淡季，具体销售日期在儿童节，双休日，此时天气气温偏热，夏装热销，跑量大，但价格低，利润少。 七月：服装夏装滞销季节，属疯狂淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。 八月：服装夏装滞销季节，属疯狂淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。 九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时各位DZ应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列，准备迎接旺季。 十月：服装秋装销售季节，属疯狂旺季，具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假，长假过后由于消费者地心理疲劳，还会出现一段销售低谷（约维持15天左右），所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售，以便能平安地度过剩下的15天低谷。 十一月：服装秋冬平稳过度季节，属标准旺季，具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。秋装甩货热销，冬装陆续上市，价格高，利润大。 十二月：服装冬装全面上市季节，属疯狂旺季，具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。
Ⅳ 服装销售需要学习什么知识
服装销售技巧分小技巧和系统性技巧。
小技巧（偏固定话术）：
这个原价XX，折后XX。(单段不能独立出现。)
帅哥/美女，您是穿着还是打包？
您是试这件还是这件？／您是喜欢这件还是那件？
您是拿这件还是一套？
(封闭式问话，不能用开放式问话。开放式问话的使用在系统性技巧里。)
真诚的微笑（多看看镜子，大多数中国人缺乏一张让人亲近的笑脸。也许你觉得自己是微笑，其实是一张白板脸。让微笑成为习惯。）
系统性技巧：
现在导购又名形象顾问。(在淘宝横行的年代，服装店必须有自己的特色，而这种特色必须是淘宝给予不了的才能提高服装店本身的竞争力。在服装店本身除去装修，活动，知名度，服装款式之外种种，就只剩导购员自身素质是可以培养的。）而服装店本身为了门店顾客回头率，就必须提高导购提供服务给顾客的满意度，这就取决于导购的专业素质。
员工需要养成的习惯：
第一：打量顾客，目测顾客身高，体重，肤色，腰围，衣着等等，不是要带有色眼镜识人，而是将这些顾客的基本特征形成数据然后配上自己店内的服装，是否有合适这名顾客的；
第二：和顾客成为朋友的习惯，现代人压力超级大，但是表面上又要表现得生活很惬意，很享受，所以几乎每个人都需要一个宣泄口，而人都是如此不愿意和自己亲近的人表达这些埋在生活中的不如意。导购可以却充当一个树洞的作用，听听顾客的表达的这些，从而拉近和顾客的关系，适当的关心会让顾客有一种被陌生人人照顾的感觉。
第三：搭配（又是连带）一个厉害的导购成交的时候都不是一件件成交的，而是一套套成交的。一个顾客买上衣就肯定有需求要裤子，或者围巾，帽子，包包之类的。自己店内不能成交那就会给其他竞争的门店机会拉走你的顾客，因为顾客进入别的门店那就有可能接受这个门店的影响，从而降低顾客的回头率。而普遍中国人都持中庸的性格特点，有成交就行，那就意味着，极多顾客会受到影响从而降低顾客对本门店的回头率。
Ⅳ 开一家儿童服装店
我也是山东的.我是济南的.
做服装已经3,4年了.对于你要开儿童服装店,有以下几点建议哦.
1.你要先明确你的店铺定位.儿童服装也有高中低档之分.你要把店铺归于哪一类.这个也决定了你开店铺的地点.如果你要卖中低档次的儿童服装.建议开在居民主要街道或者幼儿园学校附近.如果你要卖中档次搀杂高档次的儿童服装,建议开在小店林立的步行街或者是商业街中.人流量是非常重要的一个因素.另外,开儿童服装店铺主要在扎堆.虽然竞争强了.但是只要对自己的货物和价格有把握.质量过关.肯定会赢得很多老客户的.
2.1再就说一下上面提到的货物和价格.如果你要经营品牌的儿童服装,可能在价格的利润上对你是一个限制.另外服装的新奇程度上都会有折扣.因为品牌装虽然有品牌做厚盾,但是也有一个价格透明度的问题.所以利润会很难提高,并且服装的重复率太高了.翻来覆去都是相同的,那一般的妈妈都会去经常去的店铺购买,而不会到你的新店铺购买,除非你比那些同平牌店铺价格要低很多.但是如此低的价格,担心你连房租都不好支付了.所以建议不选择品牌服装.另外品牌服装的进货和加盟也有很多制约.资金还有款式还有尺寸还有颜色等都是你不能完全自主的!
2.2建议如果有可能的话,多找一些外贸的厂家进货.为什么倾向于外贸儿童服装主要有以下几点:1.价格便宜.出口的货物质量都是不错的.并且出口商品的做工和款式都是很新颖又不会重复在国内出现的.建议不要进库存货,只要加工后的原单货.这样子面料,做工,吊牌,商标等都基本能达到出口水平.国外人的要求特别是对儿童的服装要求是很高的.同时,这一部分转内销的服装价格又非常的有优势.2.款式新颖.如果能拿到真正的原单货的话,那基本上每个款式看外商定货量的大小,多到百件小到几件都有.这样子能至少保证同城市重复款式的机会下降.另外购买者也就无从对比价格.3.质量好.外贸货,一般都是纯棉为主.出口的棉都是中国中高档次的棉.所以只要价格合适,出口货的质量是肯定比国内一部分品牌货好的.至少有的一拼.
3.由于你是新手,所以我不建议你一上来就开40平以上的店铺.建议25-30个平之间是最揽人气的空间.空间越大,铺货就要越多,对应你刚开始开店.货源上肯定不会那么充足.会给购买者造成一种空间空洞感.由于空间的空洞,造成对你服装的档次贬低.这个是很重要的哦.所以宁愿店铺小点,五赃俱全.也不要一下搞的那么大,空洞无光.不要一口吃个胖子.另外小点的店铺对于你来说进货的资金和周转资金还有各方面的压力都会减轻.
4.进货的款式.这个需要你多关注每年每季度每月的儿童服装相关杂志,知道现在儿童的服装流行趋势.需要你对宝宝的妈妈们做一个调查了解.比如说白色的衣服在3-8岁这个年龄段男宝宝的妈妈购买的选择可能性基本在10%以下.因为这个年龄段的男宝宝容易把衣服搞脏.而女宝宝在什么阶段比较适合什么衣服这一类的相关问题你都需要了解掌握.建议你做儿童服装有一个年龄段的定位.不要想从1-14岁都做.那是不可能的.你主要抓一个年龄段.因为要知道,小孩子长的快,所以衣服换的也快:)妈妈们每年每季度都在不停的为他们的孩子换新衣服.但是0-2岁的宝宝由于皮肤比较嫩,妈妈们刚照顾孩子都比较小心,所以购买外贸货给孩子穿的可能性基本在40%,绝大部分还是购买品牌货,因为还是觉得品拍货比较可信.从3岁以后由于孩子开始长的快了,也开始难收拾了,衣服脏的快,妈妈们就会逐渐转变观点钟爱外贸货,因为价格便宜,更换快了也不心疼,并且样子漂亮穿出去领出去给自己长脸.所以就我个人认为,3-8岁之间的儿童服装是比较好卖的.
5.颜色的选择.男宝宝冷色调.女宝宝暖色调.如果一件偏中性的衣服有5个颜色.3岁年龄段的你可以冷暖色都进货.但是如果针对的是5岁以上的宝宝,建议只进冷色调.我想这个应该很容易理解.每个妈妈都希望自己的宝宝打扮出来别人一眼就能看出男女哦!呵呵.另外颜色的受喜爱程度,还是需要你慢慢积累经验.看进你店铺买衣服的老客户偏爱什么颜色..需要一个好脑子!
6.最后说到办证到进货了.因为我不知道你具体要在什么地方开.所以比如说工商税务,房租费用,水电等等的费用都不能详细计算.如果是在济南一个比较正常的地段(不是很繁华的).25个平的店铺3000元/月.工商税务水电费等等你就要算1000/月.进货的费用要看你铺货的多少.25个平的店铺款式至少要在60个款每款每色每号一件或多件.建议启动资金在8,0000元-10,0000元.流动资金在2-3万元.
好啦,写了这么多.不知道有没有帮到你什么.都是我的一些经验.加油,希望你成功!