innobox男装品牌故事

A. SELECTED和杰克琼斯有什么区别

1、发展历程不同

SELECTED1997年诞生于丹麦，2008年BESTSELLER集团将SELECTED （思莱德）引入中国市场。

JACK & JONES诞生于1989年，是丹麦BESTSELLER集团旗下的主要品牌之一，主营欧式风格设计男装。2000年3月，JACK & JONES正式进入中国市场，时至今日已经拥有1700多家店铺。

2、经营范围不同

SELECTED：男装、配饰、手袋鞋履、香水等

JACK & JONES：欧式风格设计男装

3、风格不同

SELECTED （思莱德）将锐意风格、时尚创意、高端品质和精湛工艺融为一体，旨在为富于品味的都会精英男士打造出融入国际潮流和设计的摩登形象。

JACK & JONES 代表都市精英一丝不苟的穿衣品味，信奉轻松、自信的都市生活方式，坚持成就“都市致臻男人”的品牌理念。

B. 诺帝卡男装的品牌故事

美国时装品牌nautica诺帝卡服饰于1983年成立。这个在美国家喻户晓的便服品牌，是由一名华裔美国人David Chu所创立。David Chu出生于五十年代的台湾，十来岁的时候随家人移居美国。David年少时梦想成为建筑师，以入读大学的建筑系为目标。但有一次，David在机缘巧合下，报读了纽约市的Fashion Institute of Technology的暑期绘画班。自此以后，他爱上时装设计，并立志以时装设计为终生理想，决心在时装场上闯一番事业。
70代末，他大学毕业后到了运动服品牌Catalina于纽约的总部担任设计工作。经过数年的磨练，David认为自己已累积了一定的设计经验，所以他毅然辞了职，在1983年创立了Nautica诺帝卡。这品牌名字源于一个拉丁字“Nauticus”，意思是“水、海洋”。就算在英文字汇里，也有“Nautical”一字，意思是“海上的、船员的、航海的”等意思。起这名字，是要表达nautica诺帝卡品牌所讲求的生活态度：有活力、喜爱水上活动、健康等。而且，海洋也代表了品牌生生不息，不断进化，经得起时间考验。
nautica诺帝卡服饰品牌的起点在男装，David第一次只发表了六件男装。凭他对时装的热忱及大胆，他对各种衣料均有深入研究，对各种衣料施以不同的化学处理，探讨衣料质地的各种可能性。就是运用这些特别的衣料或大胆的运用不同衣料来造衣，令nautica诺帝卡服饰树立了鲜明的品牌风格。在往后的二十多年，nautica诺帝卡服饰迅速发展扩张，广受欢迎，令nautica诺蒂卡服饰的店子和专柜遍布美国各州的商场和百货公司。现在的nautica诺蒂卡已不只男装了，还有女装、童装、牛仔裤、配饰、香水等等。nautica诺帝卡服饰风格充满阳光气息，线条简洁有力，用色方面自然较为鲜明，湖水蓝、青绿色的衣服比比皆是，再配上卡其色短裤或者牛仔裤，就是鲜明深刻的美国休闲形象，即美国中产休皮(Yuppies)通常在游艇上消遣或岸边垂钓时的帅气模样。
纵然Nautica诺帝卡未必是每季转换风格的时装品牌，但是其稳当中见心思的服饰，始终能令大多数人所接受。今时今日，nautica诺蒂卡服饰已成为每个美国人衣柜里的必需品。没有了nautica诺帝卡，也许美国人在逛百货公司时，会少了一个衣服上的好选择。

C. 圣大保罗男装的品牌故事

Polo是一个纯美国风格的高级时装，这个以马球运动为设计灵感的运动装品牌如今已成为世界知名的休闲运动装品牌。设计师Ralph Lauren在Polo的设计款式中注入了令人倍感亲切的美国式浪漫色彩，擅长运用各种令人雀跃的色彩来进行组合，并强调使用舒适的面料来给穿着者一种贴身的自在感受。 RALPH LAUREN 从真实出发的美国风格 Ralph Lauren，一位‘让美国风格在他手中变成了真实的价值观’的设计师。在70年代原本是一位非设计本科出身的售货员，因为无意间得到一个机会，大胆推出了一系列4-5吋的宽领带，不但为当时的流行造成一股震撼，同时也为稳固的基础。 在RALPH LAUREN服装王国内，从男装、女装、童装、运动服装、一直到家饰品，无处不能嗅到一股自由、舒适的美国气息，所有设计细节更架构在一种不被时间淘汰的价值观上。一直专注塑造心目中融合了西部拓荒、印地安文化、昔日好莱坞情怀的‘美国风格’，Ralph Lauren更是被杂志媒体们封为代表‘美国经典’的设计师。 除了服装外，Palph Lauren的皮饰品以及各项配件都发展得非常完整，从头到脚，包括眼镜、饰品、皮包、皮带、袜子、鞋子…等，讲究的皆是一种‘生活方式’，他领先潮流，却又不过分新潮，带有一种富裕的美国中产阶级品味。 Ralph Lauren早在90年代前就开始发展Home Collection手感扎实的蓝白格纹棉布床单，印着小碎花的杯盘，银质刀叉，充满了美国南方庄园的悠闲气氛，令人不禁向往。 不过常常很多人都是认得POLO系列，却不知他的设计师是Ralph Lauren；‘POLO马球’是Lauren设计的第一系列男装，希望让人联想到贵族班的悠闲生活。Ralph Lauren还有数个正副品牌，分别是‘永恒、质感、华丽与舒适的Ralph Ralph Lauren ’、‘专为注重个人风格的都会成功男士所设计的POLO RALPH LAUREN’、‘完美诠释美国牛仔风的POLO JEANS COMPANY’、还有‘新休闲时代运动风格的POLO SPORT’。

D. 亚马逊选品的几个步骤

产品开发日常工作须知：

• 每个月按照规定开发新品，要保证每个运营每个月最少有xx款产品（这个需要根据自己公司的实际情况和产品布局来调整）可以上架。

• 定期和仓库管理组织盘点相应库存，尤其是滞销库存

• 和供应商保持良好关系，优化产品采购价格，争取利润最大化

• 协同运营一同做好备货计划

• 运营反馈的产品质量问题及时反馈给供应商改进

• 下架滞销的产品及时分析原因

• 协助调研运营想要开发的产品

• 其他突发事件处理

• 其次，认清自己公司对产品的定位，尤其重要，这个可以告诉开发，公司需要哪种产品，哪种产品是符合自己的打法的，这个在很大程度上我认为是及其重要的，不然会造成一种情况就是，开发开发出来的产品，往往和决策者的期望是有很大差距的。浪费了开发的时间，其次也会让开发觉得自己选什么产品，公司都不会采纳，很大程度打击了开发的积极性。



• 选品方向--这个一定要根据公司的定位来调整



• 首先讲下，我们是怎么定义毛利率的：


• 销售利润率核算公式：毛利润率=店铺每月销售总额-1-2-3-4除以销售总额



• 物流成本=FBA运费+FBA仓储费+头程运费

• 亚马逊运营成本=平台佣金+平台费用+平台广告费+测评费+产生的其他费用（仓储费，废弃等）

• 产品固定成本=产品生产成本（产品采购及运输相关成本总和）+包装耗材成本

• 其它运营相关费用（诸如vat等）

• 毛利率要求:美国空运（专线）不得低于25%，走海运不得低于35%；欧洲站不得低于17%（必须扣除17%（19%）税后）。很多公司在欧洲站会去避税，或者小号跟卖大号来避税，所以欧洲站怎么定毛利率需要自己去分析。

• 方向：淡旺季非常明显、生命周期不超过2个月、交期长的海运的产品暂时不做（涉及到对一个新店铺产品线的布局了，后面会讲到）。

• 类目：3C、服装以及超过5个以上尺码或者变体等产品暂不考虑。

• 客单价：美国站点10-30美金的较为合适，英国站点10-25英镑的比较合适，德国站点10-25欧元的产品比较合适。

• 我们要找的：体积适中，竞争相对较小，有一定量，利润达标的产品。

• 问题1：为什么要把毛利率定的很死：



• 答：很多公司对毛利率的要求并不明确，但是可能往往销售额还可以，但是利润却不高。这里一定要把毛利率放在首位去思考，很多公司会选择量很大，但是毛利率低的产品线，但是结合，推广，退货，仓储费，包括产品后期的生命周期去思考，毛利率低的产品，于资金周转，资金利用率都是不利的。举例，你以为3个月后，链接做起来了就可以开始赚钱了，可是现在哪个类目不是做着做着，就开始恶意竞争了？打价格战已经算是很良心的方法了。



• 问题2：为什么一个新店铺不适合做淡旺季或者，交期长，海运的产品。



• 答：这里其实就是思考一个新店铺该怎么布局，举例：面试的时候，老板通常会问你，如果给你一个新店铺，你要怎么做起来？这里要思考的点在于，如何在短时间内，合理的利用资金，让店铺快速有营收。



• 问题3：新店铺怎么布局产品线？



• 答：对于一个店铺前期而言，交期长，海运的产品，在短时间内难以出效果，所以在前期的原则是，快速上新，且上新节奏稍快一些，假设1个月上2款新品，发空运，那么在第三个月的时候，你已经有6款产品了，顺利的话，按40%的推广成功率来算，至少有2款产品开始盈利，那么你的店铺已经有一定的抗风险能力了，可以允许上新慢一点，且出现需要压资金的产品，交期长，海运的产品就更好布局了。再比如，如果是给一个新人来做这个店铺的话，也会降低整体考察的过程。



• 总结：1.竞争力2.利润3.物流方式4.思考投入产出比。5.单量不是最重要的指标。



• 接下来是从3个方向思考来对一个产品进行完整的分析


• 市场分析的具体思路



• 产品品类确定：



• 通过几个榜单来看。

• 通过亚马逊后台品牌分析看，一般来说，我以搜索频率8000为界限，8000往前是相对量较大的，后面就是小蓝海了。但是还是要看完整体市场来判断，另外要看该关键词前三名的总和，如果超过60%，那么我会认为该类目被垄断的差不多了，不建议做。品牌分析是我用的最多的，很好用，大家一定要用起来，毕竟里面的数据是亚马逊官方的，可信程度最高。敲黑板，一定要用。

• 自己店铺做的还不错的产品，做垂直。

• 自己的竞争对手店铺的产品，这个我用的也很多，很多产品都是通过这选出来的。

• 根据某阶段去思考产品。比如开学季等，就去找对应的市场。



• 找到符合自己定位的产品后，进行以下几个点的分析：



• 竞争和容量(通过几个核心关键词下的搜索量和大体的出单进行基本判断，一定要多找几个关键词，不可盲目认为自己找的那个词就是最大或者最精准的。）

• 相关性（通过核心词搜索发现，比如主图都是差不多的，各种搭配都是差不多的，这种很难去做切入了，说的直接点就是，买家购买都是凭缘分购买的。）

• 谷歌趋势判断产品的淡旺季，其实也可以用keepa来分析淡旺季，那个更准确。

• keepa的分析（包括上架时间和评论增长的速度综合分析，keepa还有个好的地方在于，你可以分析出别人的推广节奏，然后结合自身的情况，去判断是否符合自己。）

• 结合前面1234综合思考，符合你自身的定位后，去做毛利润的初步核算（去16初步了解下这个东西的价格区间，短时间内如果能找到同款的最好，需要知道怎么算亚马逊派送费和头程（派送费这个有计算器，可以很快算出来，但是掌握这个技能也并不难，有些产品故意填小尺寸，如果多个的话你就不能清楚分辨了。）

• 侵权问题：一般我自己会在确定这个产品的市场定位和毛利是符合我自己的要求后，再去看下是否有专利等问题。

• 合适的话就根据自己的市场调查表，把数据填入就好，不合适重新找，这个过程很快，花不了很多时间。如果熟悉的话，差不多可以记住所看的那些产品的基本属性，进而对自己下一步要做的产品有个定位了。

• 注意事项，要时刻清楚自己需要什么样的产品，几个指标一定要清楚。



• 关于开发，市面上有很多选品工具。每个人对工具的看法不同，我个人对于那些工具用的不多，我自己一直都秉持一个态度，就是如果这个软件的原理摸不懂，那它可能不会给你带来正面的帮助，反而会影响自己的判断。我之前也用过诸如卖家精灵，js等等那些软件，但是发现自己一个产品都选不出来。




• 这里有几个工具是我日常选品会用到的：



• js网页版，这个是针对不熟悉的类目的，大概推算销量，各人觉得这个是比较准确的，一般再他的基础上，加上个20%就差不多了，主要是还免费，https://www.junglescout.com/estimator/

• Keepa，这个好处就不用说了，付费，找人拼或者自己买一个，不贵。

• 品牌分析，亚马逊后台的工具，这个是我自己找数据的时候必用的，毕竟是亚马逊官方出的。敲黑板，很重要，很好用！！！！！

• DS Amazon Quick View，一个在前台显示销售排名的插件，哪里都有的下载。

• 亚马逊fb计算器：https://sellercentral.amazon.c ... en_US

• 专利查询：1.<a href="http://tmsearch.uspto.gov/%EF%BC%8C%E5%8F%A6%E4%B8%80%E4%B8%AA%E6%98%AF%EF%BC%9A%3Ca%20href=" http:="" www.innojoy.com="" search="" index.html"="" rel="nofollow" target="_blank" style="box-sizing: border-box;background: 0px 0px;color: rgb(0, 0, 0);cursor: pointer">http://www.innojoy.com/search/index.html。2个可以结合去看。个人更倾向用大为的。" rel="nofollow" target="_blank">http://tmsearch.uspto.gov/，2.<a href="http://tmsearch.uspto.gov/%EF%BC%8C%E5%8F%A6%E4%B8%80%E4%B8%AA%E6%98%AF%EF%BC%9A%3Ca%20href=" http:="" www.innojoy.com="" search="" index.html"="" rel="nofollow" target="_blank" style="box-sizing: border-box;background: 0px 0px;color: rgb(0, 0, 0);cursor: pointer">http://www.innojoy.com/search/index.html。2个可以结合去看。个人更倾向用大为的。" rel="nofollow" target="_blank">http://www.innojoy.com/search/index.html。2个可以结合去看。个人更倾向用大为的。



• 市场调查--产品市场数据收集



• 找10个左右同类型产品，将详细数据记录下来。

• 挖掘用户真正的需求：通过问答，评论，整理客户对这款产品优点和缺点的描述，清楚了解客户真正在意该产品的什么功能和怎样的品质。

• 收集客户对于参数的要求：尺寸/容量，颜色，包装数量。

• 收集客户真实的使用场景，利于你做差异化的时候去思考。

• 整理市场的价格区间，利于你对你自己产品的定位。

• 采购需求：根据毛利率推算出，该产品的价格采购区间，品质，功能，尺寸/容量，颜色，包装数量等。




• 产品切入点分析



• 如何分析竞品从而得出产品的切入点？



• 竞品的产品本身--根据竞品的客户评论和问答，了解竞品在款式、功能、品质上的优点与缺点；

• 价格--竞品是否在售价、尾程、仓储，利润率上具备具有优势，亚马逊能否切入。

• 链接质量--图片、文案、评论质量和数量，能否切入。

• 如何做产品的差异化？
  



• 产品本身--是否可以直接找到的更好的供应商，产品质量更好，价格更低。如果已经有合作比较良好的供应商，可以联系工厂配合改良，无外乎重新打样，改模等。一定要通过评论和问答清楚的知道客户真正的需求点在哪里，不要自己天马行空随意改，很多时候你觉得好的地方，但却不是客户真正在意的。

• 包装方式--调整你的包装方式，更换产品的摆放方式，或者更换包材。要熟知亚马逊配送费的计算方式，让你的配送费最低，这样可以让你的利润更高，或者说，这样你就有更高的定价权。敲黑板，这点极其极其重要！！！！！！

• 性价比--最常用的手法是添加配件或者增加产品数量，让你的产品看上去更有特点，更有性价比。

• 链接质量--图片、文案是否可以做的比别人更好。评论质量和数量是否可以比别人更好。相比而言，图片和文案是更容易做到的，而且在操作的时候，一定要保持一个态度，你的图片和文案一定要是最好的，多费点心思去思考，不难做到。

E. T开头的国际品牌

1. Tiffany（蒂凡尼）1837年，著名珠宝腕表品牌Tiffany & Co.蒂芙尼诞生于美国纽约。Tiffany & Co.（蒂芙尼），珠宝界的皇后，以钻石和银制品着称于世。

拓展资料：

品牌介绍

天梭表1983年加入了Swatch集团，全球总裁海耶克先生认为，天梭160年历史 的创新和勇闯精神及其品牌形象与集团是完全一致的。从一个位于侏罗小镇，到2014年行销到全球五大洲150个国家，并且成为代表瑞士产品的质量和精确度的品牌，天梭表本身就是一个传奇，它向世界述说这个品牌不断成长，不断推出新设计、新的工艺成就，让顾客永远充满惊喜。正如公司的宗旨:非凡创意,源于传统 。

天梭融合了160年的创意和传统的瑞士制表工艺，是瑞士制表业中的佼佼者。它的目标是向大众提供金质银价的手表。作为自行车，摩托车，击剑和冰上曲棍球世界锦标赛的指定计时器，天梭强调寻求成绩，精确度和挑战自我极限的体育价值。

此外，天梭更特别邀请英格兰超级足球联赛球队利物浦兼国家队灵魂人物迈克·欧文(Michael Owen)为国际形象大使。被选为2001年欧洲足球先生的他所配戴的腕表，当然是值得信赖的精确时计。瑞士天梭表自1983年加入世界最大的手表制造商及分销商SWATCH集团，成为其中一员，立基于瑞士力洛克（Le Locle）并在全球超过150个国家设有零售点。

F. 闪电卫衣什么牌子

闪电卫衣的品牌为闪电潮牌，GENANX。

闪电潮牌的LOGO是品牌卡通形象“闪电君”的黑白头像，双眼中透露着果断。整体LOGO呈现出非黑即白的强烈对比，本质是在表达一种“没有灰色地带，没有差不多”的态度。

GENANX闪电潮牌，为年轻人提供潮流货。品牌被打上标签，以一种理念改变固有传统。黑白分明的闪电君LOGO象征着“力量、创新”，这种精神引导着整个品牌的发展，并且融于设计与风格之中。GENANX闪电潮牌以其态度。它代表的是一个品牌，是一种年轻人的信念。

(6)innobox男装品牌故事扩展阅读

品牌故事：

GENANX品牌男装，是集研发、设计、生产、销售为一体的网络男装品牌。这个专为亚洲人开创的新锐男装品牌，力求为各大都市25—32岁激励梦想、拼搏奋斗的80后“轻熟男”量体裁衣，坚持以时尚、品质、型男为发展特色，立志于“怎样都型”为企业发展使命。

GENANX品牌男装以闪电图像作为品牌代表，寓意追梦励志、蓬勃奋斗的80后“轻熟男”大无畏的强大精神领域；吸收西方人乐于挑战、勇于追梦新鲜热血元素；品名中的“仕”融合和东方人的优雅、温和的智慧，以其寓意都市追梦男人的完美形象。

品牌创始人SUPER提出“服装拥有自我属性与情感”的理念，从尊重服饰的角度出发，希望每一件产品具有价值和份量；更具有代表男人热血和修养的一面，透露出男人血性和深远。坚持以独特的文化性设计和时尚造型，提升穿着者的气质，同时充分展现梦想型男向上的精神面貌。

G. innosence是什么意思

是日本一个动画电影的名字
具体
入围本届坎城影展竞赛片的日本动画电影《攻壳机动队2》（Innosence）20日在第57届的法国坎城影展首映。

《攻壳机动队2》是日本首次入围坎城影展竞赛片的动画作品。故事设定在2032年的日本，描述当人类的肉体渐渐地被机械化，而演变成一个人类、机械化人类、机器人三者共存的时代。当灵魂日益薄弱的时代来临，一个拥有人类灵魂的机器人，在一次的惨案后，展开追查自己脑部构造的故事。

九年前当《攻壳机动队》第一集诞生后，立刻成为全球动画迷膜拜追随的经典，在日本以外地区甚至比在日本国内还受欢迎。《攻壳机动队2》是漫画鬼才土郎正宗与新锐导演押井守继1995年《攻壳机动队》之后，再度携手合作的结晶。这部动画作品结合2D动画与电脑合成技术，制作费用高达1800万美元，比《攻壳机动队》多达四倍，且耗时四年才最终完成。

导演押井守在创作初期就远赴国外撷取创作灵感，因此片中可见东方的庙宇建筑以及民俗祭典，也可见到米兰和佛罗伦萨的古老教堂，结合出一个跨越时空的奇幻世界。该片中复杂深刻的哲学思维，让许多西方观众在卖力捕捉字幕之余看得一头雾水，但由于昆汀·塔伦蒂诺是导演押井守的影迷，《杀死比尔》中的动画正是由押井守的IG工作室制作，因此也被猜测不无可能成为第一部在戛纳获奖的动画与续集电影。

在坎城的记者会上，押井导演说明作品的灵感，是来自日本景气的低迷以及暴力犯罪；描绘人类被“拟真”的人类所取代后的世界。他并且表示，人们的所见所闻，并不一定都是真实的，能够认同这种想法，才有办法理解在人类的社会里，何谓“真实”。

入围本届坎城影展竞赛片的日本动画电影《攻壳机动队2》（Innosence）20日在第57届的法国坎城影展首映。

《攻壳机动队2》是日本首次入围坎城影展竞赛片的动画作品。故事设定在2032年的日本，描述当人类的肉体渐渐地被机械化，而演变成一个人类、机械化人类、机器人三者共存的时代。当灵魂日益薄弱的时代来临，一个拥有人类灵魂的机器人，在一次的惨案后，展开追查自己脑部构造的故事。

九年前当《攻壳机动队》第一集诞生后，立刻成为全球动画迷膜拜追随的经典，在日本以外地区甚至比在日本国内还受欢迎。《攻壳机动队2》是漫画鬼才土郎正宗与新锐导演押井守继1995年《攻壳机动队》之后，再度携手合作的结晶。这部动画作品结合2D动画与电脑合成技术，制作费用高达1800万美元，比《攻壳机动队》多达四倍，且耗时四年才最终完成。

导演押井守在创作初期就远赴国外撷取创作灵感，因此片中可见东方的庙宇建筑以及民俗祭典，也可见到米兰和佛罗伦萨的古老教堂，结合出一个跨越时空的奇幻世界。该片中复杂深刻的哲学思维，让许多西方观众在卖力捕捉字幕之余看得一头雾水，但由于昆汀·塔伦蒂诺是导演押井守的影迷，《杀死比尔》中的动画正是由押井守的IG工作室制作，因此也被猜测不无可能成为第一部在戛纳获奖的动画与续集电影。

在坎城的记者会上，押井导演说明作品的灵感，是来自日本景气的低迷以及暴力犯罪；描绘人类被“拟真”的人类所取代后的世界。他并且表示，人们的所见所闻，并不一定都是真实的，能够认同这种想法，才有办法理解在人类的社会里，何谓“真实”。

入围本届坎城影展竞赛片的日本动画电影《攻壳机动队2》（Innosence）20日在第57届的法国坎城影展首映。

《攻壳机动队2》是日本首次入围坎城影展竞赛片的动画作品。故事设定在2032年的日本，描述当人类的肉体渐渐地被机械化，而演变成一个人类、机械化人类、机器人三者共存的时代。当灵魂日益薄弱的时代来临，一个拥有人类灵魂的机器人，在一次的惨案后，展开追查自己脑部构造的故事。

九年前当《攻壳机动队》第一集诞生后，立刻成为全球动画迷膜拜追随的经典，在日本以外地区甚至比在日本国内还受欢迎。《攻壳机动队2》是漫画鬼才土郎正宗与新锐导演押井守继1995年《攻壳机动队》之后，再度携手合作的结晶。这部动画作品结合2D动画与电脑合成技术，制作费用高达1800万美元，比《攻壳机动队》多达四倍，且耗时四年才最终完成。

导演押井守在创作初期就远赴国外撷取创作灵感，因此片中可见东方的庙宇建筑以及民俗祭典，也可见到米兰和佛罗伦萨的古老教堂，结合出一个跨越时空的奇幻世界。该片中复杂深刻的哲学思维，让许多西方观众在卖力捕捉字幕之余看得一头雾水，但由于昆汀·塔伦蒂诺是导演押井守的影迷，《杀死比尔》中的动画正是由押井守的IG工作室制作，因此也被猜测不无可能成为第一部在戛纳获奖的动画与续集电影。

在坎城的记者会上，押井导演说明作品的灵感，是来自日本景气的低迷以及暴力犯罪；描绘人类被“拟真”的人类所取代后的世界。他并且表示，人们的所见所闻，并不一定都是真实的，能够认同这种想法，才有办法理解在人类的社会里，何谓“真实”。

H. homme是什么牌子

Dior Homme 男装品牌，中文名迪奥·桀傲，由迪奥 (Dior) 在2001年更名更来，品牌来源地法国。

迪奥·桀傲 (Dior Homme)2001年~2007年由法国籍设计师艾迪·斯理曼 (Hedi Slimane) 担纲设计。

扩展内容：

1.Dior Homme品牌系列：男装、男装配饰、男士香水、男士肌肤护理。

2.Dior Homme被称作男装之中的吸血鬼。的确，吸血鬼式的优雅浪漫，不可湮没的个性独然，以

及脱离尘世的超然正是Dior Homme的特质。

3.Hedi Slimane的Dior Homme，是给世界上那脆弱保留的男人们的。他们有品位但不张显，有头

脑但不做作，有金钱但不炫耀，有才气却不显摆 。一切的一切都在隐藏在Dior Homme下，神秘的

的，深邃的释放。

I. pote男装是什么牌子

pote男装是拉夏贝尔旗下的男装系列。

“POTE”源自法语，意为：伙伴，朋友，兄弟，是“活力”，“混搭”，“舒适”，“亲和力”的完美代名词。拉夏贝尔（La Chapelle）品牌隶属于上海拉夏贝尔服饰有限公司，成立于1998年5月，创始人为邢加兴先生，拉夏贝尔的法文为 La Chapelle，本意在法文中绎为小教堂，是法国的一条风情小街，创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上。

品牌定位：

年龄在25-35岁的男性，褪去了青春稚气前卫，大胆，乐观，充满活力，将时尚作为自己的生活标榜，探索未来的思潮革命，寻找酷炫真实的自我，来释放生活的压力。

(9)innobox男装品牌故事扩展阅读

拉夏贝尔从事设计、品牌推广和销售服饰产品，主营大众女性休闲服装。

现有12个品牌（La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier、Candie’s、La Babité、JACK WALK、Pote、Marc Eckō、8EM、Lyne&Leila、La Chapelle +）以及投资的品牌（七格格、OTHERMIX、O.T.R、Siastella、INMIX、tanni、Maria Luisa、NN、Segafredo、萨缇尼、尚芭蒂、筑梦生活)的各类服饰产品向顾客提供具竞争力价格的最新时尚服装。

通过线下零售网点和线上运营平台直接向零售客户销售产品，所有零售网点均由公司直接控制及经营。截止2017年6月30日，集团在全国的31个省、自治区和直辖市共有9,066个零售网点，覆盖了2,745个百货商场及购物中心。

J. pote男装是什么牌子

POTE是拉夏贝尔旗下创造符合大众审美的时尚潮流男装品牌。POTE源自法语，意为伙伴、朋友、兄弟。POTE是活力、混搭、舒适、亲和力的完美代名词。

设计理念：

设计风格一直走在潮流前线，引领时尚，款式每季上百款。跟随流行，注重搭配，讲究品质，以人为本。在每个季节都会推出当季的流行色并同时配合经典的色系。

拉夏贝尔(La Chapelle) 由一个独立设计品牌历练至今发展为具独立风格的三个系列，已发展成为知名品牌。

1998年5月LA CHAPElle来到中国，其设计依靠最为简单的线条与考究的品质，烘托出简洁的浪漫与闲适，崇尚自然的本性中有随时迸发的活力和奔放，处处散发着令人无可抗拒的迷人魅力。

(10)innobox男装品牌故事扩展阅读

品牌故事：

在我们周围有这么一群人， 他们已经脱去了早年的青春稚气， 他们正处于事业上升期，家庭组建期，人脉积累期。

他们欢笑，哭泣，奋进，他们是真正的朋友，带给彼此无限大的正能量。 而我们，愿意给他们带去“动”“人”时光，分享“玩”“美”回忆。

也许是一个眼神，也许是一抹海边，也许是一块巧克力，也许是一片未知的宇宙... 我们是“POTE”，我们是你们的伙伴，朋友，兄弟，我们是一群“玩乐主义”的推崇者。

公司历史：

上海拉夏贝尔服饰有限公司成立于1998年5月，是来自法国的经典之作，一直致力将法兰西民族的浪漫、时尚、优雅服饰引入了中国人的生活。

现有LACHAPELLE、LACHAPELLESPORT、LACHAPELLEANGNES、la go go（拉谷谷）四个品牌，美国艾康尼斯成立于1992年，拥有一系列时尚、运动及家纺品牌。

艾康尼斯已经和多家零售集团建立了分销合作关系，旗下的品牌在超过两万家店铺销售，年销售额近100亿美元。个性化的设计，是将设计渗透人文文化的时尚品牌。

Candie’s作为艾康尼斯旗下的少女品牌，自1981年起便以其甜美可爱，俏丽时尚及物超所值等特点风靡全美，并由艾康尼斯中国携手上海拉夏贝尔服饰有限公司于2010年成功引入中国市场。