季末童裝怎麼促銷

『壹』 服裝專賣店秋季季末加上冬季新款，想做個促銷活動，求個海報上的廣告語句

秋末 展現風姿
冬季 追求溫暖
**（就是你們店的名稱） 給了你這樣一個機會
一件9折 兩件8折
完美時尚的你快來選購吧

『貳』 服裝店怎麼做促銷活動

對於服裝店搞促銷活動來說，特別是比較大型的促銷活動，都需要一個很詳細的促銷活動方案。而想要促銷活動順利進行，就要把促銷活動方案細分化，要明確促銷活動各環節的負責人和完成時間，一般包括細化方案溝通、確立、經銷商溝通、貨源及贈品保障、培訓、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細化、量化、時間控制等。具體包括如下：

01、裝扮

當節日成為我們生活必要的時候，節日消費隨之而滾動，那麼這波滾動的銷售當中如何引導客戶加入其中的消費浪潮，就需要對自己所表達的產品意願告訴消費者，比如送禮與喜慶的結合，節日折扣與贈品的結合，節日歡慶與特色的結合等等，這就需要對產品與之相關的各個方面進行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術裝扮與服務裝扮兩種，技術裝扮指的是產品、檯面的裝扮，服務裝扮指的是環境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環節的意義非常重要，如何來運作，需要根據不同的節日與企業、商家而論。

02、促銷產品

產品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據產品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣來確定的，產品的消費群體比較簡單，符合什麼樣人的胃口，大眾化就可以了。消費目標主要是產品做什麼使用，其中促銷的使用含義要明確說明。消費價值經過包裝或者裝扮後的價值不可太高，要與一般的銷售產品持平，也是其中所表達的一種促銷意思。消費周轉期一般來看，節日消費周期不會太高，除非是固定使用的產品，但這個不需要裝扮，因此，節日消費的產品周期短，裝扮盡量簡潔明快。消費習慣就比較容易理解,南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區域的促銷方式在產品的包裝上需要表現出來，這個就是細節之處。

03、促銷檯面

現在的促銷檯面不僅僅包括產品的地堆、專櫃、專賣區域等，而是一項綜合的促銷平台，所以從平台這個角度看其延伸的區域就非常大了。企業買下商家的地堆或者專櫃的時候，布置好裡面的是一般常規的做法，盡量做到醒目、有節日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對檯面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷檯面需要有外圍的引導，比如門口、導購台、咨詢台、引導員等，多處需要標識產品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平台的著落點。

04、促銷環境

促銷環境有人為製造環境與整體環境互相作用的交織，才能夠顯示出環境的效應，我們知道好環境能夠創造效益，能夠對促銷的心情分數有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環境的時候，對於人文環境的首選，越來越重視，那麼如何精選人文環境給予的促銷，需要對節日文化有比較大的了解，針對什麼樣的節日進行什麼樣的人文關懷，並促銷將是有機結合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平台。人文環境表現主要體現在不同文化的銷售背景上，產品與文化的結合將是需要第一考慮的，做到人文與產品銷售捆綁進行，這樣可以大大縮小與消費者購買時的親近接觸，達到完美效果。

05、促銷人員

對於促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識類型的准備，而是親和力的准備，我們知道促銷是瞬間的購買行為，比較感性，所以對於有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對於如何裝扮促銷人員，需要對促銷人員有明確的要求，一是要規范使用標准親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程，注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標准，度身定做是合理的促銷要求。

06、定性

促銷定性十分重要，有些時候我們對促銷的含義並不十分清楚，也就是無所謂促銷的分量很大，也就導致促銷看人氣而定，節日促銷的重要意義在於銷售是一個高潮，許多企業肯定不會放過，但真正到了促銷現場，我們就很難發現我們原來制定的促銷規定能夠有效執行的，往往是根據現場的情況來做的，雖然這樣做是沒有不可以的，但對於一個為節日促銷而故意設定的銷售局面將是徒勞的，有下面幾種情況發生變化，而最終的促銷流於傳統，沒有了特色，也就是促銷回歸到一般意義上。

所謂「行百里路，半九十」，關鍵就是贏在執行。一個好的促銷文案，如果不能執行到位，沒有相應的監控環節，也就只能是白紙一張，廢話連篇。

『叄』 夏季季末童裝促銷 有什麼方案給出出主意

製作銷售語音（歡迎你到空間聽聽效果/%B6%AB%B7%E7%D0%D0zhk），營造「買一送一」活動，總起來說，讓顧客感覺你是真的甩貨就行了。

『肆』 童裝店如何賣貨進店的很多媽媽們說衣服挺好看，買的人卻很少！

生意的好壞會受很多具體因素的影響，沒有看到你實際的貨品和店面的選址等，只能根據你的描述大致幫你分析一下，可能不一定正確，希望能幫到你
1、童裝一般在六一過後的一周左右就進入了傳統的淡季，一直要持續到八月的中旬左右，八月下旬會因為學校快開學，有個小高峰。所以你6月15日開店，生意淡一些是正常的，不要太過心急。
2、實體店除非開在一個大的批發市場，否則要盡量避免靠低價來爭取成交，長此以往只會越賣越低。像您說的進28定39賣30，這樣的定價本身就低了，正常童裝店的定價至少應達到1.5倍以上才能有可能盈利（只是有可能），通常這個倍數是在2倍以上，折後在1.3-1.6倍左右，這樣才有可能有足夠的利潤支撐房租、稅收、店員工資等費用，以及最後季末的庫存。但是新開店的賣家因為資金回轉等各種原因往往不能堅守價格，以至於後來價位越來越低（或是折數），所以開店一定要堅守自己的價格底線，賣得越便宜往往客人越愛砍價，砍得越狠，而且長期低價你的客群也會變得都是低消費對價格非常敏感的客群。
3、除了堅守價格底線，怎麼能讓客人不還價或少還價，這其實是個很大的學問，如之前所說你的情況不是很了解，只能簡單說一些常用的方法，你可以根據實際自己分析一下是否可行。比如：進貨盡量減少和淘寶同款的數量，降低價格可比性；還價時不要和客人直接砍價格的數字，而要在折數上去拉鋸（可以0.2-0.3為一個區間的拉鋸，不要一下就降半折），這樣容易讓客人覺得你已經做了很大的讓步，而實際的成交往往比砍數字要高；碰到爽快的客戶，比如你說8.8折，她也不還價就買時，可以主動把價格尾巴的零頭去掉，贏取客人的好感，爭取成為老客戶；在貨品陳列和推薦上盡可能多集中搭配選擇，不要讓客人覺得一個衣服除了一條褲子其他就不好搭了；之前已經有很多客人覺得你推薦的尺碼小，你以後可以嘗試推薦比實際大一號的碼，同時提供尺碼不合幾日內可換貨的服務。先說這么多吧，希望對你有幫助。

『伍』 做童裝生意有什麼技巧

做童裝生意的技巧：

1、選擇好方向

你一定要有一個清楚的思路，做童裝最好是專一假如你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清晰，不要一到童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。

2、童裝定位

另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了，對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位，是做品牌，仍是做學生童裝，仍是中老年童裝，仍是童裝，針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。

3、童裝進貨

一切預備好了，現在就進貨，假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，由於你可以說出別人家童裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的題目的，中國有句話叫：良知知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、嚴防上當受騙

新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還良多，你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很輕易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，由於你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省良多的錢，回去看看，假如好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。

5、童裝擺放

進完了貨要對童裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。隨時把握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。

7、促銷流動

新開業的店，最好做一下促銷流動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人，可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有良多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，這樣你的店生意就會好，良多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。

資料拓展

如何開店做生意?廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道，店員管理，業務拓展，客戶溝通 ，收支利潤，運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進項。

經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准，業務流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，一定會上升一個新台階。

『陸』 怎樣做好童裝生意

）小編講述及建議希望對廣大朋友在經營童裝店的道路上有一定的幫助。 一、加盟品牌選擇 做童裝生意是不用擔心無貨可賣的，產品同質化的現代，大把的貨品堆在批發市場，而對品牌童裝加盟商來說，貨源有加盟總部的供應不成問題，找到忠誠的合作夥伴，才是關鍵。市場上好的產品比比皆是，而可信度高、有一定品牌實力、有很大發展潛力、符合市場需求的品牌企業卻很難得。找到好貨只是保證了產品的優越，而找到好的合作夥伴，擁有得力的支持，才能讓自己的童裝生意更好融進市場。 二、銷售技巧 賣貨也就是童裝銷售，講究的是技巧，需要導購利用語言、神情、行為與實際產品完美結合去打動消費者，而不是利用三寸之舌與顧客辯論促成的消費行為。就如，當顧客抱怨童裝價格高時，有經驗的導購會耐心的介紹產品的質量、特色和售後服務，讓顧客感受到消費的價值所在，而不是以「不貴」或「都這樣」去反駁客人，將銷售話題逼進死角。好的資源需要利用有效的途徑去體現價值，品牌童裝釋放的品牌魅力既在於產品的優質，也在於高明的銷售技巧及良好的銷售服務態度。 三、進貨齊全 進貨,貨一定要齊全小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。 四、童裝的時效性與現金至上的原則 時裝的實效性，切記，你賣的是時裝，在有效的時間內沒有賣完那就叫「過時」裝，當季的貨品盡量當季賣完，到時候賣不出去積貨，所以為了降底加盟商積貨問題，小編提醒盡量在換季前一個月或半個月提前促銷，即使不賺錢，或虧一點。那麼要好好考慮一下，如果現在不賣，近期能不能賣掉？做服裝的都明白現金至上的原則，服裝行業，資金回收才是硬道理。 五、童裝店的管理

『柒』 童裝什麼時候清貨合適

換季的時候

『捌』 童裝童鞋店生意問題····求大神指教···

你沒有說你是經營哪個品牌，所以具體這個品牌的特色、貨品等無從知道，只能以我的經驗從常規的思路給你點建議，希望能幫到你。
1、一個縣城本身的客群就比較有限，因此要生意好，維護好老客戶有時比發展新客戶更為重要。維護老客戶的方式很多，對於縣城這樣的市場，如果你是當地人，相信你與你的客戶，你的客戶與其他的客戶之間可能很多都是熟識的朋友，甚至沾親帶故，因此誠信很重要，不然很容易落下不好的口碑，同樣如果好，也比較容易得到好的口碑宣傳。因此千萬在質量、折扣、售後等方面不要去欺騙顧客，要盡可能在你有限的客戶中形成好的口碑，然後靠客戶去宣傳、吸引新的客戶。除了這個首要的誠信外，維護老客戶的方式上還有比如：拉家常、關注客戶孩子的身體狀況（特別是身高、胖瘦的變化）、學習狀況、愛好特長、顏色喜好等等，這樣在面對客戶的銷售或非銷售過程才有話題，推薦產品時才有針對性，同時針對客戶或客戶孩子的習慣、喜好適當給予引導、贊美，通常比較能促成客戶的消費甚至是再次消費。所以要用心做好對客戶和客戶孩子的觀察、分析工作，這是你銷售的可靠「情報來源」。
2、要知己知彼，光知道正街有哪些品牌是遠遠不夠的，關鍵要知道這些品牌的優勢在哪些方面，是款式、價格、質量、服務、品牌知名度、品牌文化（比如有的品牌有深受孩子喜愛卡通形象）的哪些方面，同時在經營這個品牌的商家是否把你認為優勢的地方都充分利用到了。了解、觀察完別家的品牌，回過頭來再看自己經營的品牌，在哪些方面有優勢，哪些方面有不足，然後揚長避短的去展示和推薦你的貨品。打個比方來說，巴拉巴拉的童裝知名度高、質量也不錯、價位相對也不算貴，整體品牌形象也很好，這些都是他的優勢，但是他的產品男童強於女童，款式比較休閑偏大眾化，那反過來你所經營的品牌是否有女童比較占優的款式呢？是否有比較個性特色的款式呢？如果有那就可以重點做櫥窗展示和推薦。當然這只是舉個小例子，具體情況你要自己去觀察、比較。
3、在還沒形成穩定客戶群的時候，要捨得投入些小錢做活動。當然作為家長的消費者來說經常價格是最敏感的優惠措施，但是一味的打折不僅利潤難以保證，而且一旦形成打折的習慣，對於長久的銷售來說，折數上往往會變得「沒有最低只有更低」。因此做童裝一定要把握好孩子在消費決策中的重要性，做活動時可以比如買滿多少金額送個小禮品（可以是小孩普遍喜歡的小玩具、畫報、文具等），價值不一定大，但是對孩子有很強的吸引力，這種促銷往往對定位低年齡段的童裝品牌效果較好。即使到季末有時不得不低價促銷時，也要注意方式方法，比如對於同樣的銷售額來說，寧可按原價買一送一也比直接打5折來得好，因為買一送一你等於一次性按5折賣掉了兩件貨，而直接5折你要一件一件的賣。
4、如果你在當地有一定的人脈關系，那也可以借力營銷。比如你的店不是離小學很近嗎？找這個小學的領導，和他們做些評比活動，比如每個學期成績年段（或班級）前三名的學生可以得到你們品牌獎勵的童裝一套（或一件），或者每個學年的校三好學生可以得到你們品牌的童裝若干，這樣不僅能提高知名度，而且將這種榮譽感和品牌聯系在一起，這樣即使沒有得到獎勵的孩子，也會以穿這個品牌的童裝為驕傲，從消費心理的暗示上拉動銷售。
5、要懂得提前為淡季做准備，做服裝不管是成人裝還是童裝，必然有淡季。那麼在旺季的時候就要為淡季做打算，比如旺季銷售時可以送抵用券，抵用券的使用時間限制在淡季期間。同時平常銷售過程做好客戶的資料登記工作，特別是聯系方式的登記，這樣促銷活動和新品上市是都可以發簡訊或電話告知客戶，讓客戶多一個消費選擇。
6、做加盟的品牌，要懂得和代理商或總部溝通的技巧。不要總是被他們牽著走，要和代理商或總部強調生意是互利的理念，遇到困難也不要一味害怕，不敢和代理商或總部說，你要明白只要是真的想拓展市場的品牌，沒有哪個代理商或總部願意輕易舍棄一個加盟店的，除非是那種只管收錢、發貨，不管市場反應，就是為了圈錢的品牌，如果遇上這樣的品牌，不做也罷，早撤早止虧，店面不能換，品牌總可以換吧？因此要保持和代理商或總部的良性溝通，及時反饋你銷售中遇到的問題，比如那些碼數比較好賣（或不好賣），那些顏色特別難銷，那些款有尺寸問題，那些款有質量問題等等，好的情況、不好的情況都要說。同時可以針對自己的問題提一些自己設想的改進方案（比如你想做些什麼活動，你有什麼好的建議等等），在提出方案的同時可以適時的向代理商或總部要一些支持（比如贈品、宣傳品的支持，某個特定款的價格支持等等），這樣容易讓代理商或總部覺得你是非常用心的在經營這個品牌，往往也容易獲得他們的幫助或支持。不要一和代理商或總部打電話就是抱怨生意不好，然後自己也不知道原因，或者是動不動就提降折數、提退換貨率等等改變原有合同的條件，這樣往往既得不到支持，還把關系弄得很僵，越來越被動。
先說這么多吧，希望你的生意能越做越好！

『玖』 童裝店一般一個季度上幾次貨

如果是終端零售店，10天上架一次比較合理，不過有兩個地方例外，一個是開季前第一波上架數量要上的比較多，過20天左右，平均10天上一波，款式不需要太多。季末前一個月就不用上新了，准備做促銷了。如果省市級代理，情況有些不同。希望對你有幫助。