奧斯卡·德拉倫塔,該品牌的新娘禮服、婚紗和配飾都是世界級標准,當然這個品牌衣服的價格也非常昂貴,一件連衣裙的售價就高達1.3萬人民幣。
路易威登,它LOGO標識LOGO被印在所有產品上,例如皮革製品、手錶、太陽鏡、等等。其凈資產為288億元。路易威登產品的價格也很貴,隨便一件衣服就要大幾萬。
古馳品牌的衣服憑借舒適的穿著體驗和時尚的風格,在全球大量圈粉,一件普通的牛仔褲需要8500元人民幣。
普拉達,主要經營類目有:服裝配飾、手袋、皮革製品等。其品牌價值為95億元。當然衣服也很貴,一件羽絨服需要三四萬。
香/奈/兒,其品牌價值為72億元,其服裝風格是時尚高檔,高品質和簡約風格,多年來漸漸形成了獨特的品牌風格,只要提到香/奈/兒,人們都會想到優雅這個最適合用來形容女性的詞。但是也很貴,隨便一件外套就要四五萬。
迪奧,選用高檔的華麗、上乘的面料表現出耀眼、光彩奪目的華麗與高雅女裝,倍受時裝界關注。男裝系列也同樣設計完美;與其他傳統時裝模式相比,也深受男士青睞。價格方面,男士T一般5000左右,秋冬外套10000+。
八寶力,屬於經典高檔品牌,面向的對象主要為事業有成的中年人,屬於一種身份和品位的象徵。風衣、外套一般20000起,襪子最便宜的也要300多一雙。
范思哲的設計風格非常鮮明,獨特的美感、極強的先鋒藝術表徵讓他風靡全球,他強調快樂與性感,領口常開到鎖骨以下,拮取了古典貴族風格的豪華、奢麗,又能充分考慮穿著舒適及恰當的顯示體型。范思哲服裝分好幾類,高級女裝是最貴的,全球只有15000名左右的知名女性可以穿高級女裝,普通的時裝也在30000以上。
② 個人做淘寶電商能掙錢嗎
一個做了8年淘寶天貓的老鳥,可以肯定的跟你說,還是去找個正常的班上吧,那些啥也不幹一天賣個幾百單的,麻煩你們留點德,你們真的做過淘寶么。看看茵曼,看看初語,再看看裂帛,阿卡等等,你們實力能強過那些淘品牌。人家一場品牌團5萬10萬,廣告費一年幾千萬,都一直在走下坡路,以前哪家不是一年做幾億,現在感覺都要不行了,勸你們善良。
女裝類舉例,一天300單,單價150以上,裙子,雪紡衫類,轉化率都是0.5%左右。1萬個訪客四五十單,甚至更少,300單需要多少訪客自己去算吧,第一大類目連衣裙行業平均轉化率0.3%-0.6%。不要說什麼款垃圾,一天賣50來萬的裙子類天貓店一樣逃不出這個低轉化率。其他類目可能有高有低。流量才是核心。幾乎沒有藍海了,你能想到的,市場基本都有了。
實在不懂又想做,建議去同行多走走看看,也許會有不一樣的看法。
如果你新開店,會面臨什麼。
1.一鑽以下,每天會不停的有那些老師來騷擾你,叫你去學他們的課程。甚至超過你店鋪里的真實買家數量,交錢去就是真的傻。想學,直接去找個賣得好一些的店,只要別人招人售後就去,售前就不用去了,只要耐得住性子。基本多少都能學一些,自己領悟一點。
2.一鑽以上,給我5%傭金給你一個月銷翻倍,買家秀,刷單聯系,等等的新一輪騙子開始來了,無力吐槽了。
3.做了很久,發現沒起色,開下車吧,然後發現老貴了,而且還不轉化,一天幾十幾百各種打水漂。然後就想著沒銷量,刷吧,刷個幾單還是沒反應,猛懟吧,懟了一波然後被抓了,瞬間想死的心都有了,淘寶太難做了。到頭來還不如去找點其他的事做做。
個人做直接放棄吧,直接死了這條心。不要相信那些毒雞湯。
做起來需要付出什麼代價。
1.廣告費一天大幾千,幾十幾百都是在浪費錢,效果差,吃力不討好。
2.備貨,一天300單,供應鏈再牛b也得備貨15天,就是4500,款多點,基本都會超6000單的備貨量,一單成本50算,估算一下壓貨能不能狗住,那種叫工廠給你壓貨的幾乎沒有了。拖工廠錢那是以前了,除非你們非常熟悉。
3.人員管理,你再牛逼,一個人一天也干不完,除非0售後,那個業余時間一天300單,你是充話費的吧,就下班做一下,就好了,一天24小時戰斗,不睡覺的干。退貨都得弄個把小時,新手沒有2個小時根本就弄不好,服裝類,有那個單量,貨架不會低於20個貨架。不然貨都沒地方擺。
4.快遞費一單3塊,一個月接近1萬票,快遞費就得沖3萬。
等等,中間有無數的問題。
作為一名過來人,我建議個人做直接放棄,我就想賺一點小錢,還是老老實實找點其他的事做做。淘寶已經不是曾經的淘寶了,無數貓店都在用力的活著,流量都傾向大品牌了。韓都衣舍同一批的老鳥很多都干不動了。
貼張直通車圖,女裝單價150-300,車子單日成交佔比10-15%,懂的做過的自然懂。
③ 迪士尼的下一個爆款IP會在哪裡
「94歲高齡」的迪士尼摔了一跤。
近期發布的財報顯示,2017財年,迪士尼實現營業收入551.37億美元,同比下降1%;實現凈利潤89.8億美元,同比下降4%。
這是自2009年以來,迪士尼首次出現營收與凈利潤同時下滑的情況。在迪士尼的四大核心業務中,媒體網路、電影工作室、消費品和互動媒體三項均有不同程度的下滑,僅主題公園一項保持增長。
消費品和互動媒體業務最為明顯,憑借米老鼠、唐老鴨、維尼熊等一系列經典動漫形象,IP巨頭迪士尼在玩具、服飾、文具等動漫衍生品開發領域一直是業界標桿。而本次財報顯示,迪士尼的消費品與互動媒體業務收入48.22億美元,下滑13%。
米老鼠的魅力不在了?
衍生品業務背鍋
2017財年財報下滑出乎華爾街的意料。財報公布前,市場對迪士尼的預期多為正面,當日盤前股價還漲了2%。財報公布後,股價迅速下挫,收盤時跌去1.48%。
最令外界意外的,是迪士尼在消費品市場的表現。不過,今年的下滑也不是第一次,2016年,迪士尼的消費品與互動媒體業務收入55.28億美元,同比下跌3%。今年,這一跌幅進一步擴大到13%。
連續兩年下跌,與迪士尼長期在全球衍生品市場上樹立的形象不符。此前,迪士尼一直被認為是衍生品開發和營銷標桿。
電影業務的下滑或許能解釋一二。作為授權商品,衍生品是基於IP內容的第二次開發,當內容成為關鍵時,授權消費品的成績與電影業務的優劣息息相關。
今年,迪士尼及旗下公司的幾部重磅電影《加勒比海盜5:死無對證》、《雷神3:諸神黃昏》和《蜘蛛俠:返校季》在全球上映時,都取得了不錯的票房,但整體看,IP的衍生品授權和銷售都表現疲軟。迪士尼本財年電影業務收入83.79億元,同比下降11%。
阿里魚行業運營負責人朱吉朗告訴《財經國家周刊》記者,熱門IP並非都適合進行衍生品開發。迪士尼今年上映的電影多為真人電影而非動畫,相較於動漫和動畫IP,真人電影並不適合延伸至實物商品。
整體不光彩的財報中也並非完全沒有亮點,比如中國市場。
迪士尼消費品部總經理林家文對《財經國家周刊》記者說,迪士尼中國消費品部有兩位數的增長,逆全球形勢而上。
這與中國衍生品市場本身的潛力有莫大關聯。《2017 LIMA全球授權業市場調查報告》顯示:中國是全球增速最快的授權市場,以81億美元的零售額名列全球第五。從被授權產品零售總額各國佔比來看,中國佔比遠低於北美地區,潛力巨大。
即便如此,這其中也存在挑戰。
今年10月,迪士尼中國市場的第二家迪士尼商店在上海興業太古匯開始運營。與陸家嘴旗艦店相比,新店的產品主要面向年輕時尚的女性群體,例如迪士尼米奇M28質甄高端系列,一隻米奇玩偶雙肩包售價為3580元人民幣,價格與輕奢品牌類似。
此前,迪士尼衍生品的定位多為平價消費品。從銷售數據看,迪士尼在國內銷售量最高的T恤,售價百元左右,曾賣出1500萬件。而新推出的高價背包,截至目前在天貓旗艦店上的銷量僅為幾十件。
讓中國消費者掏錢包購買一隻3000多元的米奇包,迪士尼還需要再努力一些。
新的挑戰?
對於電影和動畫IP而言,維持經典IP的熱度、對新IP進行增值是重要任務。過往市場數據表明,電影的熱度有周期,如果沒有持續的內容產出或IP開發,衍生品的銷售在高峰過後會逐漸下降。
2013年上映的動畫片《冰雪奇緣》被認為是迪士尼最成功的衍生品案例之一。
電影主人公艾莎的同款裙子,在美國銷售超過300萬條。以每條149.95美元的價格計算,僅「艾莎裙」就為迪士尼帶來約4.5億美元的收入。
「冰雪熱」持續長達兩年,迪士尼相關部門對衍生品進行了更多的開發。除了傳統的化妝品、服裝、玩偶等衍生品外,迪士尼還推出了16款冰雪奇緣主題食品以及醫療保健品,包括水果、酸奶、家用創口貼甚至是牙線。
但《冰雪奇緣》之後,迪士尼沒有製造出第二款現象級動畫IP。
雖然去年迪士尼也有《瘋狂動物城》和《海底總動員2》等熱度和票房還算不錯的動畫電影,但兩者依然未能阻擋迪士尼在《冰雪奇緣》等IP高峰之後陷入低谷。
今年消費品業務的疲軟,除了幾部真人電影,迪士尼的動畫電影《賽車總動員3》等也脫不了干係,其全球票房落後於環球影業的《神偷奶爸3》,熱度也顯然不及《冰雪奇緣》。
消費者的心意並非一塵不變。LIMA產業關系與信息部門高級副總裁馬蒂布朗斯坦認為,每年市場都會出現新的增長點,2013年是《冰雪奇緣》,而去年,最受歡迎的IP換成了夢工廠動畫的《魔發精靈》。如果想要重現之前的輝煌,迪士尼需要一個新的風靡全球的爆款IP。
除了爆款IP,中國本土IP的崛起也將對迪士尼構成巨大挑戰。
朱吉朗觀察到,近兩年,適合中國文化環境和中國消費口味的文化產品,正逐漸趕超泊來品。這一點從這幾年的動漫展就可窺得一二。不少日本的漫展,依然在展出十年前的經典作品;而中國的動漫節,新生力量層出不窮。
於國內受眾而言,根植於中國文化土壤的作品,更容易被接受。不少國產動漫目前在內容開發上同樣很成功,粉絲數量龐大且對IP呈現狂熱狀態。這類國產動漫在今後如果選擇合適的商業化衍生模式,將會獲得巨大的空間。
迪士尼也注意到了在中國本土化的重要性。林家文表示,迪士尼為中國消費者准備了本土設計團隊,正在嘗試開發屬於中國消費者的IP。
但這又將帶來另一重挑戰,東方化後的迪士尼,會贏得消費者的青睞,還是失去了「洋氣」這一優勢呢?
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④ 現在我是做銷售服裝的,怎麼才能更好的去說服顧客買下自己的衣服
現在賣服裝真的挺難賣的,有時候顧客明明看著很想買,但最後還是沒有買單,到底是什麼原因導致顧客最後沒有購買你的服裝呢?有時候並不是你的服裝不吸引她,可能就是在銷售過程中的有些問題你回答得她不滿意就沒買了。今天我們就來看看出現這種狀況的原因以及我們應該如何應對?
5、顧客屢次問到同一個問題
顧客:"你覺得這個真的好看嗎?"
導購在旁邊:"真的好看"
顧客:"可是我覺得好像太柔了。"
導購:"不會的"
顧客:"可是萬一不好看怎麼辦?"
導購:"您放心"
顧客:"我還是很擔心嘞!"
導購急的都想殺了她。心裏面在想:你到底要問多久啊!
什麼原因造成的?因為不知道屢次問同一個問題是結束的信號!
為什麼顧客一直問?因為你不結束,所以她一直問,你直接把她結束掉就沒事了!你一直不結束,每講完一個導購就這樣含情脈脈看著顧客,那意思就是:來吧,再問啊。
顧客又很難下決心買單,所以就繼續問,一問你心裡想:怎麼還有啊!
6、雙手抱胸陷入沉思
就要准備做結束銷售了!表示他在做最後最重要的思考。只要顧客一抬頭,買還是不買都已經決定了。
這里用接觸法刺激一下顧客,也叫順水推舟法,就是在顧客的肘部,輕輕帶一下,嘴裡說:"您看沒問題吧!"顧客接受了外界接觸的帶動,思想會不由自主的跟肢體走的,所以顧客會順勢點頭。
7、詢問同伴的看法
有時候顧客就問旁邊同伴:"你覺得怎麼樣?"這是到最後的環節:我覺得的還不錯,再經過同伴的確認。
這時候要做結束的銷售,就代表顧客對這個產品基本上滿意了。
8、表情改變,從思考到豁然開朗
本來比較嚴肅到露出笑容,顧客為什麼會露出笑容。因為他決定買了,如果不買,他還在關注商品,只有決定買了,才會跟你開開玩笑,才會放鬆。
9、轉而贊美銷售人員
顧客:"小姑娘哪裡人啊?說話不錯哦!長得真漂亮啊!"這時候導購千萬要記住:不要被贊美之後迷失了自己的理智!
有人被贊美了之後,你會發現銷售人員頭頂上會出現光環,准備上天當耶穌!開始忘了自己是誰。
顧客轉而贊美銷售人員,這是銷售人員應該這么說:"X總,跟您聊天真開心,被您這么一誇,我整個人的自信心都上來啦!
請問一下,您待會兒是刷卡方便一點,還是付現金方便一點?"在兩件產品當中比較選擇!
顧客:"哎呀,這兩個都差不多,這個不錯,這個也不錯啊,都不知道怎麼挑了。"以前說過,在此不重復。
所以成交的時機進來之後,就要迅速抓住,不要等,所以我們普遍在終端銷售的時候銷售的時間過長,所以非常考驗顧客的耐心!
至於結束銷售的技巧,因為我們是終端銷售,所以最常用的、最實戰的、最靠譜的、最直接拿下的就是二選一結束法!
"請問一下,您待會兒是刷卡方便一點,還是付現金方便一點?""這一個還是那一個?"
它沒有那麼多:法蘭克結束法,小狗結束法,等等。二選一就夠了,不需要太復雜!
二選一要注意的是:自然肯定的語調!堅定無疑的眼神!理所當然的態度。
⑤ 一條洛麗塔裙子最貴要十幾萬,值得買嗎
其實洛麗塔這種小眾服裝並沒有被大眾所接受,很多的人都認為洛麗塔過於花里胡哨,會不喜歡洛麗塔。其實洛麗塔跟普通的小裙子是差不多的,看起來過於誇張,就是因為裡面穿了裙撐。如果說沒有穿裙撐的話,洛麗塔就像是普通的裙子。
值不值得買,主要是根據大家的喜好像有一些喜歡這些小眾服裝的人一般,家裡面都是比較有錢的。對於她們來說,一條幾百塊錢的洛麗塔根本就不在話下,而像十幾萬的洛麗塔,其實是比較少見的,而且也沒有太多的人會買。如果真的要說的話,小編覺得花十幾萬買一條裙子確實是有一些不太值得,畢竟衣服是易消耗品,還不如買一輛車子。
⑥ 一條洛麗塔裙子最貴要十幾萬,值得買嗎
洛麗塔服飾作為一種小眾文化,並未被廣泛接受。許多人認為其設計花哨,不太符合常規審美。實際上,洛麗塔服裝與一般裙子並無太大差異,其獨特之處在於裙撐帶來的誇張視覺效果。若不穿裙撐,洛麗塔裙就顯得較為普通。
1. 洛麗塔的價格範圍:日牌洛麗塔價格較高,通常在1000元人民幣以上。而價格高達十幾萬元的洛麗塔通常是古董級別,考慮到古董的特殊價值,這樣的價格並不算異常。對於學生群體,如果特別喜愛洛麗塔,可以選擇性價比較高的原創店鋪產品,華麗款通常在300元以上,日常款則在100元左右,還有價格親民的99元選項。若追求品質,建議選擇300元以上的洛麗塔,這樣穿著起來會更加有質感。
2. 洛麗塔的性價比:對於洛麗塔的愛好者來說,他們並不覺得這種服飾價格過高。與實體店動輒幾百元的裙子相比,洛麗塔的價格似乎更具吸引力。然而,是否購買應根據個人經濟能力來決定。如果覺得洛麗塔價格承受不起,可以選擇性價比更高的選項。目前市場上許多原創店鋪都有提供不同價位的洛麗塔,對於追求高質感的消費者,300元左右的產品已經足夠優質。
3. 總結:是否購買洛麗塔裙,取決於個人喜好和價值觀。一些熱衷於小眾文化的消費者,家庭條件相對寬裕,對於幾百元的洛麗塔可能不以為然。但花費十幾萬元購買裙子,在小編看來並不劃算,因為衣物是易耗品,相比而言,購買一輛車可能更具實用價值。