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超市裡的褲子怎麼做掛版陳列

發布時間:2021-06-29 18:43:14

Ⅰ 專櫃陳列的褲子如何

1、把褲折平整,而且價格牌及腰帶要收好不可外露。

Ⅱ 褲子怎樣掛板

掛版要點總則:所有掛樣陳列方式,服從本原則。

服裝外觀干凈整潔,沒有毛絨頭。

服裝平整,沒有壓褶、變形,領口、袖口、口袋、下擺、腰帶等整齊自然。

掛鉤方向,遵從「問號」原則,即「?」,方便拿放。

服裝距離地面不得低於15cm。

非開襟類或針織類貨品,掛裝的衣架應從衣服下擺處放入。

服裝色彩出樣要點:

遵從色彩規律不做隨意搭配,多次試掛、調整直到滿意為止。

以秩序美感、整潔美感為目標,使店面色彩看上去清爽、潔凈。

Ⅲ 超市商品該怎麼運用懸掛式陳列法

易見易取的方法。按照字面理解,就是需要我們把貨品放在消費者容易看到的地方,還有方便拿取。同樣的是牙膏,要是放在筆記本後面我們就不容易找到,也不方便從貨架上拿出來。這樣子我們需要先拿走筆記本,然後才能拿牙膏,就是把牙膏放在筆記本旁邊我想也會比放在後面更方便。這一個方法就是需要我們在上貨品的時候盡量多的把款式種類展示給客人,讓消費者知道我們的這個超市裡面到底都有些什麼貨品。當然還是要在分區分類的基礎上。

Ⅳ 大賣場如何做服裝陳列規劃

導語: 賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什麼樣服裝放在什麼地方,不僅會影響店鋪的視覺效果,同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝,要科學分析,合理規劃。 賣場商品配置規劃的意義當我們站在店鋪裡面對著入口仔細觀察進入店鋪的顧客時,就可以發現幾乎所有的顧客都帶著一雙尋找的目光。他們一進入賣場後,眼睛就不停地掃視,尋找感興趣或早就計劃要買的某個商品,一旦找到需要的商品或對被某一件商品吸引時,他們的眼睛往往為之一亮,會接著在商品前停留,然後再進行試穿然後決定最後購買。一個有購物經驗的顧客們都積累了一套搜索不同商品的方式,在進入不同的賣場時,可以輕松地找到自己需要的商品。如我們在超市裡賣一支繪畫鉛筆,首先要找到文具區,然後再尋找筆的類別,再尋找鉛筆,最後就可以找到自己需要的鉛筆了。服裝作為一個實用性和時尚性相結合的產物,其產品的屬性比其他商品都要復雜。特別在服裝品牌競爭越來越激烈的今天,面對著品種繁多的服裝,顧客的耐心已經越來越少了。因此怎樣迅速地吸引顧客,讓顧客輕松、快捷地找到他們所需要的商品,這就是賣場貨品分布規劃的一個新的命題。賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什麼樣服裝放在什麼地方,不僅會影響店鋪的視覺效果,同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝,不能隨心所欲缺乏具體計劃或按照個人的愛好在賣場中隨意放置,而是要根據品牌的特點和顧客的購物心理進行科學的分析。在專賣店進行新貨上市或新店開業的陳列時,首先不要急著去做陳列,而是先要做一個賣場貨品配置的分布進行規劃。賣場商品配置規劃就是將所有的服飾商品根據一定的規律在賣場中進行合理的安排。商品經過科學的商品配置後,會對整個賣場的營銷活動起到推動的作用。商品配置規劃要從兩個角度進行綜合考慮,並保證兩個角度都能達到滿意的程度。這兩個角度就是:顧客的角度和管理的角度。一.顧客的角度:1.方便顧客:賣場中商品要根據顧客的消費層次、品牌定位和商品特性進行零活調整。要按照顧客的購物習慣或商品特點進行排列和分類,使賣場呈現一種整齊的秩序感。無論是在標題陳列或一般陳列,排列和分類就要求簡單易懂,具有一定的規律性,以便於引導顧客選擇。顧客可以輕易找到所需的商品,使購物變得更簡捷、輕松。2.吸引顧客:在商品配置中要充分考慮賣場色彩以及造型的協調性和美感,在視覺上給顧客一種愉悅的美感,刺激顧客的消費慾望,使整個購物活動不僅成為顧客的一次商業性的消費行為,同時也成為一次愉快的時尚之旅。二.管理的角度:1.便捷管理:經過分類配置之後,賣場空間得到充分利用;其次是將商品按照一定的類別進行劃分,使商品的管理具有規律性,方便導購員的管理,同時提高工作效益。導購員可以清晰地了解暢銷商品、進行每日盤存、防止貨品損失等管理活動;最後一點是使整個賣場的管理工作標准化,便於管理和監督,以及進行流程化的推廣。6.考慮管理的便捷性。如把開架式貨櫃上小飾品放在收銀台的附近或收銀台上,一方面是考慮到顧客在付款時可以引起第二次購賣行為,其次是可以方便管理,防止商品的丟失。總之,賣場的商品規劃是一項重要和細致的工作,我們只有掌握其規律,並在實踐中不斷的摸索,才能找到一條更適合自己的品牌和不同銷售階段的商品配置的科學方式。2.促進銷售:在配置中由於考慮的商品營銷規劃,使賣場中的營銷活動具有更多的針對性。如通過有目的推銷性配置。將主推款放在賣場的主要位置,通過搭配陳列連帶消費增加銷售額,根據不同時間對賣場商品進行位置的調整等等。賣場商品配置規劃的因素對賣場的貨品進行有計劃的配置,就是使一個賣場在符合顧客消費習慣和商品屬性的前提下,有目的地對賣場陳列進行組織性的視覺營銷活動,它必須考慮以下一些因素:1.秩序:目前各個服裝品牌為了更細化地為顧客服務,服裝品種也開發得越來越多。這樣賣場中服裝如果不進行分類,就會一片混亂,不光顧客覺得令人心煩,很難尋找自己需要的東西。而且對賣場的管理也造成了很大的難度,更談不上進行有計劃的營銷活動。秩序可以使人們生活和工作環境變得井井有條,賣場也不例外。每個顧客都喜歡在一個分類清楚,貨品整理得整整齊齊的賣場中選購商品。有秩序的賣場可以使顧客輕松地尋找他們所購物品的,使賣場的管理便捷化,做好商品有秩序分類工作也是搞好賣場陳列的最基本保證。賣場中秩序就是將賣場的商品按一定規律進行排列和分布,即便是以打折形式隨意丟放在花車中服裝,我們通常也可以採用價格或其他分類方式進行分類。這樣才能使賣場有規則,分類清楚、容易尋找。秩序著重考慮顧客購物中的理性思維特點,適合以下情況:1.顧客需要進一步了解尋找商品的種類、規格、價格等。2.事先有購物計劃或比較理性的顧客。3.設計感不強,比較注重功能性的商品,如內衣,羽絨衣等。秩序性的分類方法其風格偏理性,其分類形式和銷售報表的分類比較接近,統計和管理都比較便捷。這種分類方法便於顧客集中挑選和比較,現場管理比較簡潔。如先按商品的大類劃分,然後在每一大類中,再按商品的規格、面料、價格等不同分類方法進行二次劃分。這類的分類方式適合服裝設計感較弱的基礎型或功能性服裝,如內衣,打折物品等。也適應大多數顧客的一般購物心理,特別是理性認識佔主導的顧客。但對於感性認識佔主導的顧客來說,當他們站在許多同類商品前時,卻往往反而覺得無從著手。2.美感:在賣場商品配置規劃中考慮美感,目的是使賣場中的服裝變得更吸引人,是一種偏感性的思維。一個服裝倉庫可能很有秩序感,但不一定有美感。服裝是一個時尚的產物,和一般的消費品不同,人們對其在美感上的要求比任何商品都要高。美是最能打動人的,顧客對一件服裝做出購買決定時,服裝是否有美感會在整個購買決定中佔到很大的部分。同樣一個賣場整體和陳列面是否有美感,都會影響顧客進入、停留和做出購物的決定。因此賣場的商品配置要充分考慮是否能盡情展示賣場和商品的美感。把美感放在商品配置時首要考慮的問題,常常可以收到非常好的銷售效果。美感優先的商品配置法,實際上就是按美的規律進行組織性的視覺營銷,使服裝在視覺上最大程度地展示其美感。這種配置著重考慮顧客購物中的感性思維特點,激發顧客購物情緒,引起顧客有沖動的消費。其方式可以通過對色彩系列和款式的合理安排來達到,也可以通過平衡、重復、呼應等搭配手法使賣場呈現節奏感。特點是容易進行組合陳列,創造賣場氛圍,迅速打動顧客,並能引起連帶銷售。適合一些女裝、西裝、以及設計感較強、配套性較強的服裝品牌,也可以在一些品牌的賣場中做局部的陳列。由於這種配置方法比較著重商品色彩和造型,在產品的管理上會容易混亂,因此必須用其他分類法進行輔助。3.促銷:賣場中的商品配置規劃,還必須充分考慮和商品促銷計劃的融合。每個成熟的服裝品牌在其初期的設計和規劃階段,一般都會對商品進行銷售上的分類。如通常服裝品牌都會將每季的商品分為形象款、主推款、輔助款等類別。同時在實際的銷售中還會出現一些真正名列前茅的暢銷款。因此陳列商品配置的工作就是要合理地安排這些貨品。如賣場的前半場一般是黃金區,後半場則要差些。我們可以有意識地將主推款放在黃金區,以促進其銷售業績。而當主推款完成一定的銷售任務後,則可以將一些滯銷的貨品調到黃金區,進行有意識的促銷活動。我們還可以通過有意識的商品組合,如進行系列性的組合,開展連帶性的銷售。使整個陳列的工作和服裝營銷有機地結合在一起,真正地起到為銷售服務的目的。賣場商品配置規劃的分類賣場的商品規劃最重要的一環就是將商品進行分類,並按照一定的分類方式對賣場商品進行排列分配。商品的各種分類方式都有其優缺點,為了方便顧客、引起顧客的興趣,配置規劃常常是將多種分類方式結合進行使用;賣場中常見的商品分類法有以下幾種:1.色彩分類:人們對色彩的辨別度最高,比形狀的辨別度還高。和諧的色彩也最能打動顧客,引起顧客購買慾望。因此色彩分類法常常被女裝品牌作為賣場分類的首位。色彩分類法比較適合色彩較多、並將色彩作為主要設計點的服裝品牌。賣場商品的色彩配置不僅要考慮單櫃的效果,而且要考慮整個賣場的效果。要使整個賣場呈現和諧的狀態。2.性別分類:根據顧客的性別進行分類。適合目標顧客群較廣的品牌,如休閑裝、童裝都是先按男女分區,這樣既可以方便顧客的挑選,同時可以非常快把賣場的顧客分流到兩個部位。3.品種分類:這種分類的方式源於大批量銷售,就是把相同形式的商品歸屬一類。如把賣場分成毛衫區、T恤區、褲區等等。特點是:方便顧客的挑選,並且具有可比性。店鋪的管理也方便,如進行盤存、統計等工作。比較適合服裝的配搭性強、款式簡單、類別較多、銷售量較大的品牌。如中低檔的休閑裝等。其弱點:色彩搭配比較難做,容易混亂,系列感不強,需要導購員進行引導,或在賣場中局部進行搭配陳列,以彌補不足。4.價格分類:將賣場的貨品按價格進行分類。由於每個品牌都有其一定的價格區間。顧客選擇進入你的店鋪基本都能承受該品牌的價格範圍。因此一般在常規的賣場中很少使用。但對於清貨打折時,由於顧客對價格的敏感度增加,所以採用價格分類的方法會達到較好的效果。另外一些以經營低價位的服裝品牌,由於目標顧客對價格比較敏感,也可以按價格對商品進行分類。[圖7][圖8]5.風格分類:這種分類主要適用風格和系列較多的服裝。如可以按照不同場合的不同穿著而分類。一般的可分為休閑、職業、運動等類別,這樣便於顧客選購,也為顧客為尋找適合前往某個場合的服裝省了不少力。6.尺碼分類:按尺碼規格進行排列,如大、中、小號或按人體尺寸進行排列。可以使消費者一目瞭然,隨手選出自己需要的尺碼。由於在店鋪中一般都備有齊全的尺碼,因此尺碼不會成為顧客首先關注的問題。顧客往往對一款服裝的色彩、款式、面料考慮完畢後,才開始關注尺碼問題。所以在一般的情況下,尺碼分類常常作為其他分類方式的補充。但在童裝店、西裝襯衫店由於尺碼成為首先要考慮的問題,所以也會採用尺碼為先的分類排列。7.系列分類:就是按照設計師設計的系列進行分類。按系列陳列可以加大產品的關聯性,容易進行連帶性的銷售,適合品種較少的品牌,如西裝、女裝等。對品種較多的品牌卻不太合適,因為佔用的空間比較大。同時太多的組合陳列也會使賣場混亂,管理比較麻煩。8.原料分類:按服裝面料進行分類,如皮衣專櫃、毛衣專櫃、牛仔專櫃等等。這種分類方式,一般需要賣場商品中,採用這種面料的商品需達到一定數量,能獨立陳列為一個系列,同時其面料風格或價格和其他產品相差比較大,有特殊的賣點。如把皮衣專櫃獨立陳列成系列,就是要突出皮衣的高貴的感覺,在價格上形成差異。把牛仔獨立成櫃,一方面是突出牛仔粗獷的感覺,還因為牛仔的分類已成為傳統的方式。依原料分類不宜太細,因為很多顧客對面料的認知度很低。因此一般分成大類,然後再使用其他分類法再細分。賣場商品配置規劃的運用:在進行賣場的商品規劃時,實際上會碰到很多的問題,現就有關問題羅列以下:1.賣場為顧客而存在,根據顧客的需求而設置賣場,這是賣場陳列的一個原則。因此,在對賣場的商品進行配置時我們要對顧客購物的行為進行研究,從顧客的角度進行商品的規劃,無論選擇那種配置組合方式,其主要目的就是為了吸引顧客。通常是對幾種分類方式進行綜合考慮後,再進行分類次序的排列,從中找出最有利於營銷的配置方案。2.根據不同的銷售目的,可以將一個主要的分類方式排在首位,其他的分類方式依次列為第二、三位的位置。第一層次的分類法必須容易辨別,必要是用圖形和文字輔助。如賣場中的性別分類,可以通過在賣場中設立指示牌和在貨架上設立POP,用POP上的圖形和文字明確地告知顧客。3.根據不同的品牌定位和商品特點以及營銷階段靈活調整配置方式。不同的品牌定位,顧客的購物的取向排序是不同的。如在內衣店,顧客先要找到合適的尺碼,然後可能再尋找款式、色彩和面料,再考慮的價格。而在打折的季節,價格成為顧客首要考慮的因素。而款式和色彩此這時就成為第二個考慮的因素,這時我們就必須對原有的配置方式進行適當的調整。4.分類的層次要簡潔,太多的層次容易使顧客感到厭煩。分類配置要先大類再小類;先顯眼的再不顯眼的;這樣做的目的就是要讓消費者更容易辨別商品。顏色和造型是最容易被顧客識別的,所以,在不同的賣場中我們看到大量採用色彩分類和款式作為重點的分類法,其他面料、功能價格往往放在後面。5.配置要合理,要兼顧賣場商品的營銷規劃。主推產品和輔助產品,各系列服裝之間陳列數的比例。

Ⅳ 褲子怎樣陳列

1、對比式陳列是指在褲子商品的色彩、質感和款式上,或是在設計構圖、燈光、裝飾、道具、展櫃、展台的運用 上,採用對比式設計,形成展示物間的反差,達到主次分明、相互襯托的展示效果,從而實現突出 新產品、獨特產品、促銷產品等主要產品的目的。特點是:對比強烈、中心突出,視覺效果明顯, 使婷酷 8 元韓版褲裝店裡陳列的商品大大加強了表現力和感染力。
2、重復陳列是指同樣的商品、裝飾、等陳列主體或標識、廣告等,在一定范圍內或不同的陳列面上重復出 現,通過反復強調和暗示性的手段,加強顧客對褲子商品或品牌的視覺感受。特點是:使顧客受到 反復的視覺沖擊,從而在感覺和印象上得到多次的強化,並有「該產品是唯一選擇」的暗示作用,可使 顧客留下十分深刻的印象。
3、對象陳列。它的含義是:通過突出產品的功能、特點,或利用廣告、道具和移動造景手段,強調產品的目 標顧客,使展示和宣傳具有明確的目標,並且可以加強與顧客的溝通,有助於提高同顧客的親和力, 達到引起顧客興趣和好感的作用。特點是:目標明確、主題突出、標志性強,影響力集中,使顧客 具有歸屬感和親切感。
4、層次性陳列是將不同產品和消費需要的不同,按照一定的分類方法,劃分層次依次擺放,使顧客能 迅速確定自己的購買目標,方便快捷地進行選擇和購買。例如,可以分為:時尚產品、暢銷產品和 長銷產品;高檔產品、中檔產品和低檔產品;系列產品、成套產品和單件產品;主要產品、配套產 品和褲子配件等等。特點是:分類清晰、主次鮮明、標識突出,可以吸引不同類型的顧客,方便顧 客比較和選擇,容易營造出熱烈的氣氛。
5、場景陳列是指利用商品、飾物、背景和燈光等,共同構成不同季節、不同生活空間、不同自然環境及不 同藝術情調等場景,給人一種生活氣息很濃的感受。注意現實感的體現和情調、氣氛的營造,並且 要強調藝術性和創新性,使人既得到啟發和審美的享受,又有身臨其境之感。同時,生動、形象地 說明褲子商品的用途、特點,從而對顧客起到指導作用。
6、連帶式陳列是將相關的褲子商品放在一起進行陳列,例如:褲子、香包、皮帶以及其他相關的褲子品,可 以作為成套的系列商品進行連帶陳列。這樣可以有效地進行對比和選擇,從而產生成套購買的想法。 但要注意的是在款式、色彩、風格、質量價位等方面務必做到協調、有序,可以方便地進行組合、 搭配,並且要在位置、方法上體現商品的主次,兼顧整體性、協調性和層次感。

Ⅵ 怎麼樣擺牛仔褲的陳列

主要是突出一個個性 因為牛仔褲和休閑褲不一樣樣板套要打好不說 還要突出一個牛仔褲的獨特個性和它的風格

Ⅶ 專賣店 褲子怎麼掛才好看

褲子的擺放有很多種方式,重要的是要突出它的特點,(比如後面有圖案前面一般的,就將褲子的背面朝前用正掛的方式懸掛)方法多種:正掛,側掛,疊放,包括擺放位置的高度以及顏色的搭配都是有技巧的,如果想學習建議買一本關於陳列及色彩方面的書籍,我想對你的幫助會很大^_^

Ⅷ 如何做超市貨架掛鉤陳列

恆緣誠貨架介紹:有兩種方式可以整理陳列好這類商品:

第一種,貨架與掛鉤結合懸掛式陳列。該方法的優點是陳列整齊美觀,商品展示充分,便於整理、衛生清潔、數量交接等工作;缺點是商品陳列佔用面積較大,掛鉤上陳列的商品數量相對較少。因此該方法多在便利店營業面積相對較大,貨架資源比較充足的情況下採用。

第二種,用貨架層板陳列。該方法必須注意的是:要將同類別且商品的高度、體積大小相近的商品集中在同一節、同一層貨架上;將貨架層板上下間距調整到略小於所陳列商品的高度。上貨時前排商品主視面朝外,為了能使所陳列商品「站立」,還必須將商品的底邊統一整齊地向後折,這樣操作後商品就會略向後面傾斜,如果在後排商品數量比較少不足以使其「立體陳列」的情況下,後排商品就必須整齊「躺下」後層疊堆放,為第一排商品提供支撐作用,這樣操作後商品就會略向前倒,因貨架層板上下間距略小於所陳列商品的高度,上一層貨架的價格條將恰到好處地覆蓋遮住所陳列商品的頂邊,使商品能非常好地「站立」展示接受顧客的挑選。該方法的優點是既能使陳列整齊美觀,又能提醒指導門店充分挖掘貨架的可利用資源,缺點是理貨、衛生清潔工作量略大,故多在便利店營業面積相對較小,貨架資源比較緊張的情況下採用。

Ⅸ 店鋪服裝側掛陳列怎麼做詳細的店鋪服裝側掛陳列技巧

陳列是一種視覺表現手法,它運用各種道具,結合時尚文化及產品定位,運用各種展示技巧將商品的特性表現出來。陳列要隨展示目的、展示方法以及購物方式的不同而變化。合理的商品陳列可以起到展示商品、提升品牌形象、營造品牌氛圍、提高品牌銷售的作用。陳列共和有系統學習陳列技巧的知識。

側掛的定義:

側掛基本上是每一家服裝店都會使用的陳列方法,屬於IP范疇,它是將衣服呈側面掛在貨架上的一種陳列形式。

側掛陳列的作用:

1.展示完整的產品系列。

2.方便顧客挑選、適用。

3.易於恢復,不會讓顧客在拿取的過程中擔心弄亂了。
側掛陳列的技巧:

1、每款服飾應連續相鄰掛2~3件(不同色彩及色碼);

2、掛件應保持整潔,無摺痕(必要時需整燙),並清除所有別針;

3、紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位;

4、無對襟螺紋領針織服裝,掛裝時衣架務必從下擺口探入;

5、問號原則:顧客自入口處步入店鋪內,從主流向視角觀察到的衣架衣鉤缺口朝向一律向內或向左;

6、同一展示區域內,不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架;

7、橫掛裝陳列時需考慮與其它陳列展示方式的配合使用,如正面掛或疊裝等,以避免造成視覺壓力;

8、掛裝尺碼序列應為:自前向後,由小碼至大碼;自外向內,由小碼至大碼;(陳列兩款時也是如此)

9、同一掛架和掛鉤上每一掛裝間距為3cm(可以自行根據需要調整,注意顧客挑選商品的便利性);

10、當套裝搭配襯衣展示時,一般將其中長褲側面夾掛;

11、服飾掛裝陳列時,距離地面高度不得少於15cm;

12、側列掛裝區域的就近位置,應擺放全高或半身高模特展示側列掛裝中有代表性的款式或其組合,同時需注意配置宣傳海報;

13、掛在衣架上的衣服要整理平坦,收起掛牌和外露的繩子;

側掛陳列基本上是每一家服裝店都會使用的陳列方法,做好以上13點側掛陳列可能比調整店鋪更有效。

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