萬人哄搶優衣庫聯名款99元t恤

⑴ 為什麼現在的年輕人，很多都喜歡買優衣庫

很少有人知道，優衣庫母公司在中國的代工廠有128家，占其總量的50%。也就是說，除了設計元素外，優衣庫近一半的產品都是地道的中國貨。

優衣庫母公司正是大名鼎鼎的迅銷集團（06288-HK），一個只有6名員工的日本小企業，一步步躋身成為國際潮流服飾大牌。從6月份北京優衣庫「哄搶」風波，到12月6日越南首家優衣庫門店前的數千人長隊，優衣庫所到之處，年輕人為之瘋狂。

而作為迅銷集團海外營收最大的市場，大中華市場在企業2019年財報中貢獻了5025億日元的銷售額，以及890億日元的經營利潤。尤其值得注意的是，在2019年財年，迅銷集團線上營收增速達到30%，這一點比大多數同行業的中國企業表現要好。

一邊是備受熱捧，從北京到越南排隊購物；一邊是席捲線上線下渠道，全面布局中國市場。優衣庫究竟有著怎樣的「魔力」，能夠讓年輕人，尤其是中國年輕人痴迷於其中？

不僅是kaws，優衣庫發布的七龍珠主題系列T恤、周刊少年主題服飾同樣備受國內青少年追捧。與之相比，盡管近年來國風文化傳播有所加強，但是，真正地要落實到與實體產業經濟發展相融合，恐怕還有很長的路要走。

更何況，隨著經濟下行壓力加大，市場競爭進一步激烈，行業內的馬太效應日趨顯現。面對優衣庫、H&M，國內同行企業應如何存活下來的問題或許更為迫切。

內地服飾行業所出現的國外品牌為王的狀況是之前經濟發展方式的客觀結果。而在產業升級的當下，在對於技術創新、模式創新關注的同時，文化的傳播與加工，特別是將文化因素與產業發展合理地融合起來，同樣應給予足夠大的關注和資本投入。

畢竟，產業技術的高低只是產品使用好與壞的區別，文化因素的不同才是產品歸屬於何人的本質區別。沒有文化產業的升級，沒有消費者的心靈觸動，產業升級也就變得枯燥。

⑵ 如何看待優衣庫潮牌聯名哄搶事件

近年來，有不少國際品牌聯名一些時尚元素，把單一的產品柔和了許多別的元素，產生了更高的銷量從而取得巨額利益。比如說近年來off white和nike的聯名，一經發售價格就如同火箭一樣直線上。

其實還有一個原因，就是網路上流傳的一種謠言，說這次聯名將是最後一次，所以人們才會如此瘋狂的哄搶衣服，暫且不論謠言的真假，退一步來說，就算是最後一次聯名，買不到又能怎樣呢？人的素質都在哪裡呢？難道說不穿這件衣服就沒辦法出門嘛，老闆就會不發給你工資嗎？我想這些都不會發生吧。

歸根結底還是素質問題，所以大力發展教育是非常有必要的，要不然以後類似的哄搶事件將會變得非常普遍。

⑶ 遭到瘋搶的優衣庫＆Kaws聯名款T恤，到底什麼來頭

優衣庫引發了排隊購買星巴克貓爪杯的熱潮。6月3日，快時尚品牌優衣庫和紐約藝術家Kaws的第六季T恤在優衣庫全國專賣店和優衣庫官方網站上發布。很多人在一大早還沒有開張的優衣庫店裡排隊商店開張後，他們沖刺100米在卷簾門升起之前，它們從底部向前爬行進門後，T恤衫被一件一件地搶走，未知尺碼的衣服被脫掉模特身上的衣服。

引發收購的合資企業並不是優衣庫第一次與Kaws合作。優衣庫和Kaws在2016年推出了合資系列，本季是第六季，但據kaws在自己的社交平台上稱，這是與優衣庫的最後一次合作，被認為是此次搶購的原因之一kaws是紐約布魯克林的時尚藝術大師，也是業內公認的最重要的藝術家之一。據優衣庫透露，在此之前，優衣庫和kaws、史努比和芝麻街的三方聯合品牌系列ut在全國掀起了搶購熱潮在與優衣庫聯合命名的ut中，company和bff的重要角色是收集kaws的經典作品，這也被認為是粉絲們爭相購買的原因。

⑷ 如何看待優衣庫搶衣服事件

大多數都是年輕人，當然沒有多少錢，但是第一推動力卻絕不是貪圖便宜，而是去追逐「聯名款」。只是在追逐的過程中，不理智和跟風讓行為變得簡單粗暴。

⑸ 優衣庫聯名體恤搶瘋，你會參與嗎

不會，作為個人去搶這件T恤，實在是有點不理智。

首先優衣庫是廉價的服裝品牌，也是我們說的一次性衣服代名詞，與HM一樣，他家的衣服質量甚至無法讓你撐過一個季度。所以面對一件發售價只有99元，而且很可能穿不了幾天的廉價T恤，我不知道為什麼要去搶。我寧願花精力去看看優衣庫還有哪些二三十的短袖能讓我挨過這個夏天，也不想去比集市還要吵鬧鬧的店面搶幾件我根本穿不著的T恤。

總之，如果想炒衣服炒鞋，就盡量選擇一些比較大的品牌，比如fog、AJ、Yeezy之類的，如果自己穿，真的沒必要去搶，一件短袖嘛，都是用來洗澡出汗的，那麼貴就是白搭。

⑹ 如何看待優衣庫kaws聯名的哄搶現象

我才不喜歡聯名款，我就是喜歡和你們一起搶東西的樂趣。

喜歡可以買，買不到沒必要搶。一件聯名也不能為一個人增色多少。還是佛系一點吧。不要從眾，做自己喜歡的事，穿自己喜歡的衣服不好嗎？當然了，最後想說，這兩年，優衣庫的營銷真的是越來越犀利了。

⑺ 優衣庫聯名款遭哄搶，凱迪拉克ATS-L大降價，這兩者有什麼關系

最近在車圈裡，發生了一件事，就是凱迪拉克ATS-L瘋狂「降價」，有些博主在微博上曬多少多少萬成交的照片。這讓人困惑不已，因為價格超出了常規的范圍。

同樣在最近，優衣庫聯名款遭到瘋搶。從現場的視頻來看，有些人穿著大幾千的鞋子來搶99塊錢一件的T恤，有些人在奔跑中手機掉在地上也不管不顧，並且眾人哄搶的行為是近乎瘋狂的，這也讓人無法理解。

這兩件事表面看起來沒什麼聯系，但是內地里，關聯可大著呢？首先我們來了解下優衣庫聯名款的事件。

同樣讓人想不透的還有凱迪拉克ATS-L瘋狂跳水的價格，從5月初到6月初，網傳的價格已經從15萬，「跌」到11.8萬了，並且說是過段時間可能跌到10萬以內。看到這里，車叔都不淡定了，如果真是這個價，車叔都想立即買兩台凱迪拉克ATS-L「囤貨」，十萬元買豪華車，這便宜不佔太沒天理！

當你看到這些消息時，第一時間肯定會去驗證真假，隨即打開了手機，查一下發現根本就沒有降價，軟體顯示全國最低報價為18.09萬，經銷商位於湖北省武漢市。

相信許多人在看到微博「降價」消息的時候，一定會去查價格，要是真的這么低，就算這輛車是國5的排放也要買。然而在一些媒體的進一步查詢中，實地考察的價格和軟體顯示的價格差異不大，根本就沒有網傳的降到15萬元，甚至是11.8萬元。

此時，車叔只想說，無論你怎麼發微博，怎麼曬這輛車，只要你沒有po出成交的合同價格和刷卡支付圖片，那就是徹徹底底的耍流氓。車叔也可以拿這幾張照片，把原文的11.8萬一改，改成9萬，是不是也毫無違和感？

通過幾張照片，加上毫無實據的文字，就可以讓一眾網友紛紛去了解這款車，去4S店問價格，這種獲取流量的方式，真的是太強了。

這就是目前一種獲取流量的方法，製造不合理的現象，讓人去好奇，然後逐漸參與進來，達到傳播的效果。但不這樣做，就沒有流量，運營就沒有KPI，那營銷公司可能會炸鍋。

當然，上面這些都是猜測，保不準人家真是11.8萬買的呢！要是真的，請第一時間通知車叔，車叔給你加價1萬，我出12.8萬，你有多少，我就批發多少，絕對不忽悠，車叔借錢也要買買買！

所以最後，當我們看見一件令人非常難以置信的事情時，基本可以判定做這件事的人非蠢即壞。要麼是這個人真的蠢，要麼是故意策劃出這樣一件事，也就是所謂的「壞」。

⑻ 請大家從消費者行為學的角度去分析優衣庫聯名T恤哄搶背後的產生的原因。100字

這個行為學我只能從顧客的思想方面，就是大家覺得是一種限定款是特別的，所以就會講，因為覺得要的人會很多會更不應求。

⑼ 為什麼多人瘋搶優衣庫的短袖

優衣庫可以說是近年來炙手可熱但又充滿爭議的一個服飾品牌了，每每當你逛起商場，不管買不買總會到優衣庫的門店去轉轉，可為什麼這么多人即使頭破血流也要搶到一件優衣庫的短袖呢？

質量不錯購買也方便

說起優衣庫T恤的質量，我認為還是不錯的，起碼與同價位的Zara、H&M相比是完勝的，我就有一件百元級的優衣庫的短袖，洗了多少次都沒有起球，實話實說，這一點同價位另外兩個牌子的衣服是很難做到的。另外，優衣庫的衣服也很方便易買，不像很多牌子那樣找老半天買不到，優衣庫門店在我們國家可謂是遍地都是，可能在你家門口附近就有一家，什麼時候缺衣服了直接去買來即可，優衣庫在國內門店數量已達1000家左右，城市一般都會有的。在2018年之後，我們國家銷量已經超越了日本，成為優衣庫最大的消費群體。

⑽ 優衣庫聯名款服裝遭哄搶，營銷的成份是不是更大

一、營銷秘密

在好多人看來對於優衣庫遭哄搶的這個畫面都難以理解，隱藏在背後的用戶他們是無法理解真正的意義或者是跟風，世界營銷飢餓營銷，除了本身受到潮流熱愛的粉絲追捧外，其實並不排除優衣庫本身製造話題的嫌疑，世界吸引眼球，製造商品緊缺的新表象驅動大眾有購物的緊迫感同時擴大自己品牌的知名度。

優衣庫的老闆是精明的，有著精明的頭腦，能夠根據人們的心理來決定自己服裝的市場該走向哪裡所以在服裝這方面他做的是特別的好，我們一定要向優衣庫老闆學習根據人們的心裡來，把自己的事業做得更強大。