紀錄片編輯室小裙子視頻

❶ 紀錄片編輯室的介紹

上海電視台紀實頻道《紀錄片編輯室》欄目，是全國第一個以紀錄片命名的電視紀錄片欄目，創辦於1993年。自創辦以來，始終關注社會大背景下普通人物的情感和命運，形成了獨特風格，深受觀眾喜愛，已經成為市民生活內容的一部分。代表作有：《德興坊》、《十字街頭》、《壯行羅布泊》、《大動遷》、《回到祖先的土地》、《婆婆媽媽》和《房東蔣先生》等，這些為《紀錄片編輯室》贏得了廣泛的贊譽和一系列國內外的重要獎項。

❷ 紀錄片編輯室的代表作品

除了本欄目編導創作，欄目還通過其他方式擴大片源，在《紀錄片編輯室》中，約占欄目作品總數四分之一的紀錄片，為特約作者作品或與業余作者、獨立製片人 等合作的作品。

❸ 紀錄片編輯室里的英文歌曲

紀錄片編輯室里
Documentary editing room

❹ 紀錄片編輯室 盛女為愛作戰是真實的嗎

《盛女愛作戰》是香港TVB製作的真人秀尋愛節目，共10集，2012年4月9日起逢周一至五晚22:30播出。該節目製作期長達10個月，由tvb前總經理陳志雲策劃，新聞部《星期二檔案》編輯岑應擔任編導，以真實紀錄拍攝，邀請剩女尋找真愛，在六個月內為五名參加者 Suki、 Florence、 Bonnie、 Mandy和 Gobby在專家協助進行形象大改造，幫助他們覓得如意郎君。節目首播後即引來網民極大回響，成為近年tvb晚間10時半時段最高收視節目。

❺ 上海東方傳媒集團的成員單位

新聞立台、文藝興台、影視強台，東方衛視力爭打造國內一流的綜合性上星頻道，實現「高端引領、大台風范，國際視野、東方立場，渴望首創、尊重多元」的媒體精神，展示「國際、時尚、前沿、都市、大氣」 的品牌氣質。
東方衛視作為中國省級衛視中新聞播出量最大的頻道，每天擁有超過6小時的新聞直播節目,構建了從現場連線直播到深度報道的新聞節目類型。
《舞林大會》 、《加油，好男兒》、《我型我秀》 、《加油，東方天使》等品牌節目，在整個華語電視領域都有很好的口碑。
強檔獨播、精品自製、獨家引進，東方衛視傾力打造優質影視資源播出平台，以先進的理念引領影視編播新風潮。
作為中國規模最大、最具影響力的衛星電視機構之一，東方衛視同時在北美、歐洲、日本、澳大利亞等海外地區落地播出。 SMG製作的人文藝術類節目致力於傳播中外經典主流文化、營造媒體的藝術氛圍與人文精神、推動城市精神塑造與城市文化成長。其製作的文化評論類節目如《文中有話》、《大聲說》等，憑借對重大文化事件、文化現象的深入解讀和獨到剖析，在思想碰撞和觀點交鋒中傳播主流價值。
同時，SMG的人文藝術節目將音樂、舞蹈、戲曲、戲劇、美術、建築、影視劇作品等多元、高品質的節目一一呈現在觀眾面前。在此基礎上還積極擴展受眾群體，普及藝術文化知識，提升全民文化素養。 SMG擁有專業一流的外語節目製作能力，每天製作播出19小時涵蓋新聞、資訊、時尚、娛樂、家居、休閑、教育、談話等不同題材的外語節目，具有廣闊的國際視野和國際傳播影響力。
ICS製作的外語節目集國際風范、溫潤優雅和精緻品位等氣質於一身，為上海的外語使用者和國際居民等高端人群提供新聞、時尚、資訊及影視等類型多樣、製作精良的外語視聽盛宴。其特點不僅僅在於播出語言本身，更在於內容的獨創性和全球性。與此同時，ICS還關注不同文化背景下的心靈碰撞和情感交流，引領時尚都市文化。 第一財經（CBN）是中國最具影響力、品種最完整的財經媒體集團，隸屬於中國第二大傳媒集團——上海東方傳媒集團（SMG）。目前，第一財經擁有：第一財經經電視、第一財經日報、第一財經廣播、第一財經周刊、第一財經網站、第一財經研究院，並在積極探索數字媒體業務（如無線業務）和金融商業信息服務業務（如實時財經新聞業務和資料庫業務）。
第一財經致力於為中國廣大投資者和商界、經濟界人士，以及全球華人經濟圈提供實時、嚴謹、高質的財經新聞，打造具有公信力和強大影響力的全媒體金融與商業信息服務集團。
2003年7月，經國家廣電總局批准，上海電視台財經頻道和東方廣播電台財經頻率的呼號統一改為第一財經；2004年11月15日，第一財經日報創刊；2008年2月，第一財經周刊創刊。
第一財經立足創新，堅持走專業化、國際化之路。道瓊斯第一財經中國600指數是中國市場上第一個覆蓋滬深兩地證券交易所的權威綜合指數產品。第一財經還聯合深圳證券交易所推出了中國證券市場第一個經濟圈指數系列。
第一財經一直與諸多國際傳媒機構合作。電視欄目《中國財經簡訊》和《中國經營者》及「中國最佳商業領袖獎評選」活動通過戰略合作夥伴——亞洲商務電視CNBC進入國際市場；《中國財經簡訊》通過衛星連線，每天5次在CNBC全球電視平台播出。目前，《中國經營者》節目在CNBC亞太頻道每周播放15次，在其全球頻道每周播放14次。
國家廣電總局發展研究中心在北京發布《第一財經產業價值鏈研究報告》稱，第一財經品牌的商業價值已經超過168億。研究院還聯合國內權威機構推出內地首個經濟圈指數系列。從2008年起正式發行的《第一財經周刊》作為第一財經旗下第五個媒體成員，成為中國第一份商業新聞周刊。《第一財經日報》已覆蓋長三角、京津唐、華南、西北主要城市。在網路「2007中國都市傳媒影響力狀元媒」名單中，《第一財經日報》榮獲「最具影響力財經類狀元媒」和「最具影響力科技類狀元媒」兩項稱號。第一財經頻道通過香港NOW寬頻電視在香港落地。2010年，寧夏廣播電視總台與上海廣播電視台合辦寧夏衛視，使第一財經頻道「借殼上星」，向全國同步傳送。 作為SMG旗下的時尚傳媒專業公司，星尚在資產結構、管理架構、團隊建設、運營模式等方面積極探索，建立並運行了一整套符合市場需求和傳媒特點的體制機制。星尚傳媒將進一步積極加強跨地域合作，嘗試和各省市台進行整頻道的合作計劃，構建全國地面聯播網。星尚製作的電視節目發行面廣泛，范圍覆蓋北美、歐洲、日本、新加坡以及港台地區等海外華語電視市場。
同時，星尚還開通了電子商務互聯網站，創建了CALL-CENTER系統，建立媒體受眾資料庫，開展餐飲渠道和終端商業領域，推出星尚電子雜志、星尚手機報等網路產品，打造星尚服裝品牌系列、星尚書系、星尚專賣店，締造中國的「時尚媒體」第一品牌。 作為SMG旗下主營影視製作發行業務的子公司，上視傳媒公司在全國電視播出機構中率先完成了影視製作發行轉企改制。上視傳媒公司依託上海廣播電視台平台優勢，全面進軍影視劇產業，大力發展影視劇投資與製作業務，創作優秀的電影電視作品，提供高質量文化產品。
近幾年來，上視傳媒生產製作出了一批影響力廣泛的影視劇，生產總量連年攀升，08年電視劇產量達17部600餘集。2009年上視傳媒投拍的動畫電影《喜羊羊與灰太郎》取得億元票房，創國產動畫片之最。同年投拍的動畫電影《麥兜響當當》更是在短短一個半月時間內取得了8000萬元的驚人票房。2009年投拍電影6部。
上視傳媒公司以拓展國產影視劇市場、培育「SMG製造」品牌、全面提升影響力為目標，立志於生產製作出大批市場效益與社會效益俱佳的影視劇，實現產業跨越式發展，成為SMG向電視劇生產、投資領域進軍的窗口。同時，通過更靈活的融資渠道，大力引入社會資本，為發展壯大民族影視劇產業作出貢獻。 五星體育傳媒作為涵蓋廣播、電視、網路三大播出平台的專業體育傳媒機構，目前節目製作能力能夠滿足每日24小時電視播出，18小時廣播播音。
五星體育擁有國內外一系列重大賽事版權資源，平均每日直播4場賽事，每年為上海觀眾提供一流的賽事直播近1500場。同時五星體育還擁有一支專業賽事製作團隊，具備大型賽事國際公用電視信號的製作能力，是國內僅有的幾個獲得國際奧委會資格認定的賽事國際信號製作機構之一，曾先後參與製作北京奧運會、NBA中國賽、網球大師杯、斯諾克大師賽等國際頂級賽事。
五星體育傳媒通過多種產業形式不斷創新「走出去」模式，立足版權資源運作、賽事製作輸出及體育賽事開發運營，積極實現跨地域合作，打造具有國際影響力和國際競爭力的體育傳媒品牌，奠定覆蓋整個亞太地區的體育傳媒影響力。 SMG綜藝娛樂板塊推出了《舞林大會》、《加油！好男兒》、《全家都來賽》、《笑林大會》、《相約星期六》、《家庭演播室》、《閃電星感動》等一批在全國產生較大影響力的綜藝娛樂節目，體現了業內領先的製作能力和創新意識，初步形成了國際、前沿、時尚的都市娛樂節目特質。
2008年，SMG娛樂產業收入近6億，在中國電視娛樂市場名列前茅，所制節目行銷全國200多個電視台及海外30多個國家和地區，被業界公認為都市娛樂品牌代表。
新娛樂公司將與國內外文化娛樂資源進一步對接，通過輸出優秀節目和製作團隊、完善產業布局等渠道，承接上海及全國各地各類大型活動，推動大陸電視娛樂節目進入境外主要華語頻道播出，並與兄弟省市相互合作，提升中國的文化影響力，真正實現「佔領華人娛樂制高點」的目標。同時，新娛樂公司將融合娛樂內容創意製作、資本運作、新媒體支撐等要素，創新傳媒娛樂業態，推進傳媒娛樂產業做強做大，力爭成為華人傳媒娛樂領域的排頭兵。 東方盛典公司作為SMG主營大型活動製作業務的子公司，憑借綜合素質高、專業敬業、經驗豐富的電視文藝晚會專業製作團隊，出色完成大量國際、國內重大晚會的策劃和製作任務，獲得歷屆「電視文藝星光獎」等諸多榮譽。
東方盛典公司在國際化合作和海外聯合製作方面成效卓越，在大型晚會的市場化運作、演出資源的統籌等方面具有豐富實戰經驗。
東方盛典公司將打造全新「在播、在場、在線」的立體傳播模式，內容包括演出、品牌推廣、演藝經紀、廣告、慶典等活動的創意策劃和組織運營，面向全國乃至世界，努力做大做強大型文化娛樂活動影響力。 SMG 擁有業界領先的紀錄片生產團隊及生產能力。旗下以「真實傳媒」及其旗下的「紀實頻道」為依託的紀錄片生產不僅在中國，更在全球享有盛譽。近年來，真實傳媒公司自製欄目不斷成系列地，甚至是整欄目地被海外電視台購買播出；許多優秀紀錄片在前期創作過程中就被投資者青睞。
真實傳媒的品牌欄目有《紀錄片編輯室》、《檔案》、《大師》、《往事》等，其拍攝的紀錄片《紅跑道》創造了連獲十四項國際大獎的紀錄。同時，真實傳媒也創作了諸多重大歷史題材紀錄片和政論片，包括《大閱兵》、《大工程》、《西征的紅軍》、《和諧之道》、《我們的選擇》、《奧運國運》等。
真實傳媒通過對市場資源、社會製作力量以及紀錄片產業鏈的進一步整合，成為紀錄片生產、項目集聚等領域最活躍、最有效率的推動者，「真實中國」導演計劃和真實影院的影響力日漸壯大。真實 傳媒正逐步成為中國紀錄片領域最具號召力、最具價值的品牌，成為紀錄片國際合作的首選平台，也是國際紀錄片領域代表中國水準的領跑者。 炫動傳播公司堅持教育與娛樂的品牌定位，在動漫製作發行、兒童情景劇、培訓、衍生產品開發授權、廣告經營、平面媒體、俱樂部、主題活動、動漫包裝和技術開發產業等多個領域成績喜人，倍受資本市場青睞，已成為中宣部重點推薦上市項目。
炫動傳播整合全國各地少兒頻道優秀播出資源，逐步成為以「哈哈」為龍頭的全國兒童節目內容提供、交易中心和以「炫動」為龍頭的動漫投資、製作、展會、發行品牌。 「哈哈少兒」擁有一條0-14歲科學的、完整的節目生產鏈，品牌節目《歡樂蹦蹦跳》已擁有十幾年的歷史，長盛不衰，並銷售至全國各省級和地方台播出。同時，「哈哈」也積極嘗試兒童情景欄目劇研發與製作。此外，包括線上哈哈小店、哈哈俱樂部、哈哈網站、小熒星藝校、《哈哈畫報》在內的產業鏈開發也不斷取得突破。 「炫動卡通」品牌近年來積極發揮傳媒產業的創意優勢，醞釀並儲備具有市場延展性的原創動畫和內容創意，同時擁有享譽動漫迷及業界的「卡通總動員」等大型活動品牌。與授權商聯合投拍的兒童劇《爆丸小子》第一年投資回報率達100%以上。 公司旗下幻維數碼致力於原創動畫影片和劇集的開發、製作以及相關軟體開發、商業多媒體演示、電視包裝、節目錄制等相關產業，是以文化創意產業技術支撐的，具有自主知識產權的高新技術服務品牌。 東方廣播公司立足上海市場，謀求跨地域發展，打造區域廣播網，加速搭建綜合性網路終端平台。東方廣播公司以廣播節目製作，大型演唱會及活動製作為主營范圍。2009年公司廣告營業收入4億元。是全國第一家掛牌的制播分離的廣播公司，經營規模和營業額居全國廣播第一陣營。
東方廣播公司製作音樂、交通、都市生活、戲曲、故事等廣播節目，供上海廣播電視台旗下七個廣播頻率播出。以交通新聞、路況信息、交通專題和服務為主要節目內容的上廣交通頻率，通過多樣的節目形態、豐富的交通資訊、精彩的音樂娛樂，滿足移動人群的收聽需要。以生活資訊、談話、教育類節目為主要內容的792都市生活頻率致力於為廣大聽眾提供都市生活所需資訊和服務信息，凸顯「生活·服務」的都市電台定位。
動感101以最流行的勁歌金曲為主要播放內容，以介紹中外娛樂最新動向及資訊為亮點，依託豐富的明星資源及各大音樂類線下活動，每天呈現20小時音樂節目。LOVE RADIO以25－55歲的都市白領族群為受眾目標，是上海唯一一家24小時全天候的音樂電台。經典947是中國內地唯一一套專業經典音樂廣播頻率，每天播出19個小時的經典音樂。上海故事廣播是滬上首個以「故事立台」的專業廣播頻率，全天播音18小時。戲劇曲藝廣播作為全國歷史最悠久、庫存資料最豐富、播出劇種、曲種最多的純戲曲專業頻率，全天播音18小時。
東方廣播公司致力於在內容生產、范圍覆蓋、網路平台、品牌拓展等方面取得重大突破，將在現基礎上實現跨越式發展，力爭盡快成為全國最大的廣播節目製作經營公司。 作為SMG從事國內外節目發行、節目代理和節目訂制合作的子公司，五岸傳播公司現已成為國內外知名的影視節目發行和代理企業，年增長25%。同時，五岸傳播公司還與全國30個省市區的300多家國內電視台建立穩定的客戶網路，國際銷售已觸達30個國家和地區，形成一個較具國際專業性的營銷流程體系。公司被國家商務部、外交部、文化部和廣電總局等評為「國家文化出口重點企業」，被《紐約時報》、 《金融時報》等譽為中國媒體進入國際電視市場的窗口公司。
SMG近年來注重廣播電視節目版權的管理、保護和開發，版權銷售總收入2008年已達3.7億元。五岸傳播未來將努力發展成為中國版權市場的主導力量，推動中國媒體版權市場的規范發展，力爭成為國內最大的視音頻版權內容交易平台，並依託上海的國際大都市優勢，打造中國媒體版權內容與國際市場對接的「中轉站」，成為華語節目營銷樞紐。 SMG旗下東方購物公司自2004年成立後業績快速增長，2008年全年銷售額超過20億，2009年預期可超過30億。東方購物不斷拓展商品門類，將汽車、房產、保險、金融衍生品等產品納入銷售范圍，穩居中國電視購物第一。 網站是除電視以外東方購物的第二大在線通路。
東方購物網站作為一個專業的B2C電子商務平台，使顧客可以在網站上方便地進行商品信息查詢、訂購及預訂，並可查詢個人訂購、配送和積分詳情，或對已購商品進行使用評價。2007年6月，東方購物又與東方寬頻聯手開通了網路購物頻道，成為國內第一家基於寬頻流媒體技術的電子商務網站。
未來，東方購物將通過拓寬商品領域、完善物流配送並提高供應鏈管理水平、加強售後服務、實現跨地域拓展等形式，實施多元化經營戰略，從電視、網路、目錄發展到電子商務領域，持續領跑中國的購物電視業。 上海文廣互動電視有限公司（Sitv）於2001年12月注冊成立，公司定位於多渠道跨平台的數字互動內容集成運營商，是東方傳媒集團旗下從事數字電視和視頻點播業務的經營實體。截止2009年4月，Sitv覆蓋全國220個城市及地區，全面觸達全國一二線城市，擁有2300萬數字收視用戶。
隨著下一代廣播電視網（NGB）的發展，互動公司以上海江蘇戰略合作攜手打造NGB為契機，從內容、平台、網路三方面尋求突破。互動公司已於2009年7月31日與全國20家有線網路公司簽署NGB戰略合作協議書，快速進入各有線電視市場，同時在浦東建立NGB平台，並積極尋求融資，通過投資有線網路公司股權或投資增量部分，參與全網收入利潤分成及專網和互動雙向化改造。
在戰略發展的同時，互動公司將努力鍛造其核心競爭力：從內容提供商向服務運營商轉變；在技術、營銷、資本等方面藉助外力，超常規發展；加大投入，靈活投資，力爭實現公司上市。互動公司將努力塑造為NGB時代全國廣電網的最佳資源整合者。 SMG長期致力於開拓將廣播電視媒體與電信、網路等新技術相結合的新媒體產業，相繼開辦了數字電視、IP電視、網路寬頻電視、手機電視、數字音頻廣播等新媒體業務，SMG百視通新媒體公司集合現有各類優勢資源，已成為目前國有廣電媒體中業務覆蓋最廣、用戶規模最大及綜合實力最強的產業集群，旗下擁有百視通、東方龍、東方寬頻等品牌。
同時，百視通新媒體公司將繼續發揮自身擁有傳統電視媒體支撐的強大優勢，全力打造 「電視屏幕+電腦屏幕+手機屏幕」三屏合一的新媒體模式，讓受眾不論何時何地都能接受我們的媒體服務。
百視通新媒體公司已完成英特爾等融資，正在積極推進上市進程，旨在以資本力量推動新媒體業務取得爆發式增長。 每周報業公司作為SMG旗下集采編、照排、印刷、廣告、發行等為一體的廣電類報業公司，負責出版發行《每周廣播電視》報和《上海電視》周刊。作為上海最專業、最權威的視聽指南媒體，每周報業公司歷年來為廣播電視業內容宣傳和事業發展、豐富市民文化生活作出了突出貢獻。其優稿獲獎率、報刊發行量、廣告創收額始終在全國同行中保持領先地位。
2008年，公司和旗下《上海電視》雜志分別獲得 「全國知名品牌改革創新示範單位」和「全國廣播影視著名品牌期刊」等榮譽，並連續四年獲評「全國自辦發行先進集體」稱號。每周報業公司正在逐漸成長為具有全國影響力的視聽類媒體品牌。 SMG與中演公司、上海馬戲城合資成立的上海時空之旅文化發展有限公司，採取以市場為導向的項目管理模式，推出多媒體夢幻劇「ERA時空之旅」，已經成為上海城市文化新名片和旅遊新景觀。三年多來，時空之旅已連續演出場次超過1300場，票房凈收入逾1.4億元，觀眾超過130萬人次。
《時空之旅》開創了國產原創劇目在同一劇場連續演出場次和銷售的全新紀錄，成為中國文化產業探索的成功嘗試。該劇曾獲得「國家文化產業示範基地」、國家舞台藝術精品工程等稱號。 上海廣電影視製作有限公司是全國最具綜合實力的舞美燈光設計製作的專業公司之一。近年來，公司保持高速發展，公司的品牌效應和影響力得到不斷提升，先後獲得國家級舞美燈光的專業評獎80多項，並連續幾年列參評單位獲獎數量第一。
公司將向著「以電視舞美為抓手，以視覺創意為發展，立足上海走向全國，打造中國舞美創意專業領域一流品牌」的目標而飛速前進。 上海廣播電視廣告經營公司負責SMG旗下電視頻道和廣播頻率等媒體廣告經營。SMG廣告經營中心突破傳統銷售理念，以優勢營銷，引領品牌，提升價值，是傳媒與廣告客戶互動的橋梁，是企業形象與品牌傳播的平台。
公司擁有把握市場脈動、銳意進取、勇於創新的經營團隊，圍繞「以實力贏得創收、以誠信規范經營、以綠色引導創意」的目標，秉承「客戶至上」原則，依託整合營銷理念，竭誠為客戶提供高質量、全方位、個性化的媒介增值服務，共同實現品牌營銷的雙贏。廣告收入僅次於中央電視台，位居全國第二；在省級電視台中名列第一。
上海廣播電視制播分離改革之後，上海廣播電視廣告經營公司將繼續整合集團整體廣告資源，進一步拓展跨地域、跨媒體的廣告經營范圍，做強做大自身經營實力。

❻ 紀實頻道的欄目介紹

2015年
《紀錄片編輯室》

首播：周一至周五，20:00-21:00
重播：2:00、8:00 隔周 12:30
時長：45分鍾
主持人：劉家禎
製片人：黃灜灝
《紀錄片編輯室》是一檔現實類紀錄片欄目，每集時長45分鍾。節目從關注社會大背景下普通人物的情感和命運出發，真誠記錄當代中國前進的軌跡和中國人的生活變遷。節目將秉承海派紀錄片的傳統，有溫度，接地氣，以「因你而真」的態度，追求紀錄片在人文關注、思想色彩、審美趣味、影像表達的特色和魅力，讓觀眾在藝術享受的同時感受到時間的力量。
《檔案》

首播：周一至周六21：00
重播：次日 3:00 9:00 隔周 13:30
時長：48分鍾
主持人：姜波
總製片人：朱宏
《檔案》欄目自開辦以來一直堅持記錄歷史、普及歷史、保存歷史的真實影像資料的方向，形成了自己特定的觀眾群。《檔案》圍繞歷史題材，重現真實故事，講究懸念和情節，打造歷史題材紀錄片新天地。節目以自製、聯合製作為主，集國內優秀歷史類紀錄片之大成，強化主持人的講述力度，在歷史真實、事件真實、人物真實的基礎上，構建懸念和故事，以多元的手法使紀錄片的情節、節奏和表現更具可看性，更加引人入勝。
《大師》

首播： 周日22:00
重播： 次日4：00 10:00 隔周 14:30
節目長度：24分鍾
製片人：王韌
從現在往前推100年，中華民族的先賢先哲們努力奮斗，在中國的實業、科學、文學、藝術、教育、新聞乃至宗教等領域開風氣之先，他們的思想和精神依然引領著這個仍然在奮斗的民族。他們的命運軌跡與時代相連，寫他們是重溫一個時代。《大師》不以名聲論英雄，而是將大師們盡人皆知的顯赫成就推到後台，對大師的一生提煉出一條貫穿線或一個橫截面，或是一生的某一個側面某一個點，張揚和凸現大師的精神。以《大師》傳播民族文化的精髓，彰顯民族精神，讓人們讀到原汁原味的大師的思想和人生的精華。
《往事》

首播：周日21：00
重播：次日3：00 9:00 隔周日 13:30
時長：46分鍾
主持人：劉凝 講述人：劉家禎
製片人：陳菱
《往事》創立於2005年，是國內最早的口述歷史欄目。它打破了訪談節目散點化敘事的常規，採用嚴密的故事化敘事方式，以紀錄片創作理論為指導，實現了「真實人物、真實事件、真實史料、真實情感」基礎上的戲劇化表達，使「口述歷史」的學術性與電視傳媒的公眾性成功嫁接，成為國內電視界傳播「公眾歷史」觀念最具影響力的平台之一。
《華夏》

首播：周一至周六，20:00-23:00
重播：04:00、10:00 隔周：14:30
時長：45分鍾
欄目旨在打造國內優秀紀錄片、專題片的播出平台，題材涉及歷史人文、風物地理、考古科技等眾多領域。通過各題材的系列專題片來向觀眾展現博大精深的中國文明、自然雄奇的地理風光、深刻雋永的時代印記。
《經緯》
首播：周一至周日，18:00-19:00
製片人：張珂瑋
《經緯》欄目將播放國際精品動物與自然類紀錄片，以貼片合作方式為主，部分購買，替代原有《奧秘》欄目。
《寰球》

首播：周一至周日，23:00-0:00
製片人：張珂瑋
《寰球》是一檔網羅全球精品紀錄片的節目。節目組放眼世界，向各國的製作機構直接購買紀錄片。《寰球》想要傳遞這樣一種紀錄片理念：我們將節目置於全球化語境下，兼收並蓄。節目組將著重在內容的深度、廣度和歷史的厚度方面進行拓展，不僅關注生命歷程中的重大問題，也關注小人物的平凡生活，以期帶給觀眾一個全新的視角去回顧歷史、審視現在和展望未來。

❼ 記錄片主要擔任什麼任務

記錄片主要擔任宣傳任務，並對一些珍貴的影像資料進行匯總和整理。

在"傳統"的大型紀錄片領域，由國家出資拍攝並直接承擔政治宣傳任務的"歷史文獻"紀錄片在20世紀90年代數量極多，其在題材上分為兩類：一類為展現領導人生平的作品；另一類則以呈現重大歷史事件為主題，如《改革開放20年》《香港滄桑》《澳門百年》《百年中國》等。這些作品既然有著明確的意識形態指向，自然也無須過多考慮市場和觀眾的反響。它們大多以配合不同時期的宣傳任務為目標，並對一些珍貴的影像資料進行匯總和整理。

此外，還有一類幾乎對流行審美毫不在意的紀錄片，那就是所謂的"人類學紀錄片"，即對邊緣地區或群體的生活方式加以客觀呈現的紀錄片作品，其代表性作品包括1993年獲第30屆"亞廣聯"大獎的《最後的山神》（中央電視台製作），以及1996和1999年相繼於西方獲得重要國際獎項的《山洞裡的村莊》（雲南電視台製作）和《婚事》（成都電視台製作）等。

人類學紀錄片"由於"以人類共通的情懷觀照了一種獨特的生活方式"受到西方評論體系的青睞，而在一些固定欄目中播出的頗受歡迎的"小紀錄片"（如上海電視台《紀錄片編輯室》播出的《德興坊》等）卻因視點過分集中於日常生活中的具體問題及其解決難以贏得主流評論界的充分認同。前者而非後者吸引了越來越多的創作者投身其中。對緊貼社會現實的議題的迴避，使得人類學紀錄片成為創作者的一種既安全又雅緻的文化選擇。但在這類紀錄片繁榮發展的同時，我們很難迴避一個多少有些冷酷的事實：這些作品在本質上是非電視化的，它們幾乎完全不在意觀眾的喜好，而以贏得國際獎項為主要目標，電視對它們而言只是一種形式意義上的"身份標識"。

其後，廣電部又發布了一系列針對有線電視技術和管理的相關行政法規，將總體的管理框架細則化。直到1994年廣電部下發《有線電視管理規定》，正式宣布取消原有的各"有線電視站"並一律不再批准設立有線電視站，各行政機構依法設立的有線電視台才終於成為中國唯一合法的有線電視機構，全國有線電視系統的整合完成。

在政策的鼓勵下，從1991年開始，"四級辦"框架下的行政區域性有線電視台開始在中國大量出現，逐漸富裕起來的城市觀眾非常樂意為更多的頻道和更好的播出質量付費。據統計，到1995年年底，全國共有有線電視台1178座，用戶由1990年年底的1110萬猛增至4000多萬，至1997年年底又增至7000多萬，可見發展勢頭十分迅猛。但總體而言，國家對於有線電視發展目標的定位仍在於擴大電視信號的有效覆蓋范圍及提升電視節目的收視品質，即有線電視台始終是作為無線電視系統的輔助物存在的。

在這一思路下，有線電視台自辦節目受到較多的限制，形成了"新聞不爭、廣告不辦、撞車讓路、完整轉播"的節目播出方式。也就是說，有線電視台基本不與無線電視台搶新聞；主要通過直接收費而非開辦廣告的形式盈利；當和無線台同時獲得一檔節目的播出權時，有線台將首播權讓給無線台；在大多數時候，有線台以轉播無線台的內容為主。但實際上，如同"四級辦"開設初期出現的混亂局面一樣，遍地開花的有線電視台為填補時段而播出了大量娛樂內容乃至非法內容，尤其是通過非正常渠道獲得的境外內容，這引起了國家管理部門的警惕。

❽ 關於紀錄片後期細節製作的論文

中國紀錄片的成長和萎縮

《我們的留學生活》和它的製作人張麗玲近來因有報刊指其「作假」而不斷出現在媒體的新聞榜上。這其中的瑣碎是非不是我們關注的，但是這件沸沸揚揚的官司或「准官司」為我們回放中國新紀錄片運動提供了一個話由。

在許多人心目中，中國新紀錄片的上限是1991年的《望長城》，而在另外一些人心目中，中國新紀錄片的上限是1990年吳文光的《流浪北京》。這實際是兩條不同的線路，我們都要去追溯。

在某種意義上，《望長城》成為中國第一部最像紀錄片的紀錄片，長鏡頭，同期聲，采訪者身份的（而不是朗誦者、宣示者）主持人。很快成為一個範本，被跟從者效仿。這個範本的修正本或縮寫本，則是1993年改版後的《生活空間》。而此前出現在上海電視台黃金時段的《紀錄片編輯室》，則是相對獨立的範式。雖然在二者之間有許多相似元素，但它們的相似不是或更多的不是互相的參照，而是導源於對國外紀錄片的引進學習。

獨立製片人蔣樾曾經為《生活空間》製作過30多條10分鍾的短片。其中一個片子說的是國棉三廠一個女工早晨上班擠車的全過程。她的上班時間是7：30，早晨5點出門，換了單程倒了四次車，但趕到單位還是遲到了。

這樣的片子當然是觸動人心的。但獨立製作者們在看了外國一些紀錄片大師的作品後，就再也不能滿足於這樣簡單的記錄了。日本小川紳介和美國懷斯曼對中國紀錄片獨立製片人有著決定性的影響。中國紀錄片人從他們那兒明白了什麼是真正的紀錄片以及他們對現實應該持有什麼樣的態度。大家很快沉澱到底層的生活中去，吳文光、段錦川、蔣樾、康健寧等人全都用一年甚至兩年的時間做一部片子，他們更耐心和平等地接近被拍攝者，捕捉最真實、最有質感和最有意味的生活場景。康健寧的《陰陽》、吳文光的《江湖》、段錦川的《八廓南街16號》、蔣樾的《彼岸》等篇幅較長的紀錄片都是在漫長的等待、靜觀中打磨出來的，這些以獨立製作的方式拍攝的作品取消了從前慣用的宣傳片里的諸如旁白、解說和訪談等手法，更直接，更客觀，更講究生活的原汁原味，更能挖掘出生活中的問題 ————那些因為司空見慣而被忽略的問題，毫無疑問，樸素的形態和日常場景中蘊藏的深度使它們更接近正宗的紀錄片。對於他們來說，走馬觀花地拍，等於是把好端端的題材浪費了。段錦川在一次訪談中就批評了某電視台拍攝的《一個艾滋病病毒攜帶者》，「題材挺好，但是拍得非常糟糕，太倉促了，三天五天拍了一次，過了一個月又去拍了兩天，就完了，弄了一個50分鍾的。」段錦川的100分鍾的《八廓南街16號》拍了一年，楊荔鈉的《老頭》拍了兩年半，剪了半年。

標志著中國新紀錄片進步的，不僅有理念和形式的本質轉變，也有純粹的技術的更新。數碼技術的發展，使記錄設備日益小型化、個人化，攝、錄、編剪可以很輕松地由一個人獨立完成，製作人可以更從容更自如地記錄原汁原味的生活實態，它所帶來的變化可能是革命性的。吳文光說，這是他夢寐以求的個人方式，拿著像筆一樣小巧的DV機，他可以像作家寫作一樣做紀錄片，他甚至開始用DV機來做日記。這種變化已經促使許多業外人不斷進入紀錄片的製作行列，這意味著很多新的可能性。

紀錄片在前進，但紀錄片的市場卻在萎縮。比起九十年代初的一派繁榮，今天的紀錄片似乎長時間地處於低谷狀態。中國紀錄片幾乎沒有群眾基礎，這是一些紀錄片製作者的共識。最雄辯的證據就是紀錄片沒人放也沒人看了。當年創下36％的收視率、比電視劇更火爆的上海電視台《紀錄片編輯室》，如今收視率已暴跌至7％—8％。《我們的留學生活》能夠創下那麼高的收視率，按照一位資深紀錄片人的說法，是因為製作者很能吃透國內觀眾希望看到什麼東西，全力迎合，她提供的是國外也很流行的「肥皂紀錄片」。電視上最受歡迎的還是電視劇、足球和其他綜藝節目。

其實紀錄片不能成為收視的熱門，在國外也是正常的，即使傳媒發達如法國也只有一家電視台專放紀錄片。但以中國紀錄片已經取得的成績，以大眾對現實的關注程度，它實在不應該受到如此冷遇。一些耗去製作者大量心血的出色之作，在電影節上周遊列國之後，又壓到了作者的箱底。隨著紀錄片欄目的日漸萎縮，電視台對紀錄片的製作和傳播早已不像90年代初那麼大張旗鼓。靠紀錄片的製作者自己拿著錄像帶和高清晰的機器跑到酒吧和大學里去放映，其效果幾乎可以忽略不計。

《我們的留學生活》雖然是本期專題的話由，但是幾乎不可能拿它作為樣本進行認真的討論，因為這一「事件」的許多情形截止到目前並未澄清。我們借用另一相似的版本來看。1993年發生在日本NHK的「作假」事件。著名的「NHK特集」中播出了《喜瑪拉雅深處王國———木斯塘》，創作人員中有人向傳媒揭露了其中的「作假」，引起巨大震動。NHK的會長震驚之餘，在沒有充分查實「作假」的情況下，就在電視上發表了「謝罪講話」，於是，「文字媒體的報道規模甚至超過了殺人事件（的報道規模）」。事後的結論是：導演並沒有刻意的捏造行為。一個重要也是被批判得最多的例證：「高山病」。實際上確有一位攝制組成員在去途中因「高山病」而病倒，只是攝制組忙於照顧病人沒有或不忍拍攝，於是在返途中導演決定「再現」這一幕。該片導演最後被停職降薪。翻閱一下紀錄片史，就會發現，「搬演」和「再現」從來就是紀錄片慣用的手法之一，問題是：這種「虛構」的底線在哪兒？

紀錄片之父弗拉哈迪在他的幾部名作《北方的納努克》、《摩阿拿》、《亞蘭島人》中，都請土著居民「再現」了他們曾經有過但已經基本遺忘的漁獵方式，仍然具有人類學價值。這里的前提就是當事人「確實有過」，而不是無中生有的「捏造」。

還有一個底線，當許多逝去的事件不可即時紀錄時，適當採用「搬演」時，在片中予以提示或標示。時代—華納公司著名的「發現」頻道中許多節目採用的就是這種方式。這種方式的好處就是，全部影片不會因個別的「搬演」而有「全面失真」的危險。真實感，從前以及未來都是紀錄片的命脈所在。