hm基本款長t恤公司

Ⅰ 世界名牌t恤有哪些牌子

1. 耐克

Hennes&MauritzAB的簡稱，由ErlingPersson於1947年在瑞典創立，主要經營銷售服裝和化妝品。目前，H&M的發展驚人，擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個國家。德國是他的最大市場，其次是瑞典和英國。

Ⅱ 優衣庫 HM Zara 無印良品這幾個牌子哪個牌子的純色T恤性價比最高

貼身穿的優衣庫的好一些，比較舒服

Ⅲ H&M公司簡介，盡量詳細一點，急需。。。

H&M簡介
H&M於1947年由Erling Persson在瑞典的Västerås市創立。如今，我們在全世界1,800 多個專賣店銷售服裝與化妝品。這里是H&M的一些簡況：

H&M以最優惠的價格，提供時尚與品質。
H&M首家專賣店於1947年在瑞典開業。
H&M提供男、女、青少年及兒童時裝。
H&M的時裝系列主要由100多位內部設計師，配合採購人員與打板師攜手創造。
H&M還銷售自有品牌的化妝品、配飾和鞋類產品。
專賣店每天都有時尚新品亮相。
在瑞典、挪威、丹麥、芬蘭、荷蘭、德國及奧地利，H&M還通過網路與郵購方式銷售時裝。
H&M 本身不設廠房，產品均采購自約800家主要位於亞洲及歐洲的獨立供應商。
H&M在全球大約有20家生產辦事處，主要分布於歐洲與亞洲。
H&M約有73,000名員工。
2008 年的營業額為104,041 百萬瑞典克朗。

我們的商業理念
我們的商業理念是以最優價格，提供時尚及品質從而為顧客創造無可比擬的價值。為確保我們能提供最新時裝，我們擁有一個為我們創造服裝系列的設計與采購部門。
通過以下途徑實現最優價格：
鮮有中間商
大批量采購
對設計、時尚及紡織品的認識廣泛而深入
從適當的市場采購適當的產品
在每一階段極具成本意識
擁有高效的配送系統
H&M受強大的價值觀驅動，如銷售能力、簡約明了、持續進步、成本意識和創業精神。H&M的設計師詮釋時尚流行趨勢，令時尚變得觸手可及。門店每日引入新品，充滿活力。

品質是核心問題，從構想階段到終端顧客，貫穿所有環節。品質監控包括廣泛測試，同時保證生產的產品對環境的影響降到最低，以及保證良好的工作條件。

H&M不設工廠。產品生產通過當地的H&M生產辦事處外包給主要位於亞洲和歐洲的獨立供應商。H&M也不擁有門店，而是從國際和當地業主手裡租賃店面。

增長目標
H&M的增長目標是每年增加10%至15%門店，同時提高現有門店的銷量。增長所需費用完全來自公司自身的資金，重點將放在繼續提高品質和利潤率上。

經營范圍:女裝 | H&M Ladies&Denim Accessories Underwear H&M L.O.G.G.
男裝 | H&M Men&Denim Accessories Underwear H&M L.O.G.G.
童裝 | H&M Young Accessories H&M Baby H&M Kids Underwear
young |Divided Male Divided Female

Ⅳ hm牌子中文叫什麼

HM牌子中文名叫海恩斯莫里斯，是HM品牌全名Hennes & Mauritz的音譯。

HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）於1947年由爾林·派爾森（Erling Persson）在瑞典Vsters市創立。當時爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設了自己的第一家服裝店。當時只稱為「女士的」（ Hennes），只銷售女士服裝。

1968年公司並購了銷售狩獵裝備和男士服裝的「毛里斯·維德弗斯」（Mauritz Widforss）服裝店，之後公司也開始銷售男士服裝。

HM全球24個國家銷售服裝與化妝品,雇員總數超過50,000人。不尋常的是，H&M沒有一家屬於自己的工廠，他與在亞洲與歐洲的超過700家獨立供應商保持合作。

(4)hm基本款長t恤公司擴展閱讀：

HM經營原則：

從1947年建立起，在最好的商業區銷售就成為公司的經營原則。公司不擁有商店的產權,僅僅是租賃。通過這種方式，公司可以規避資金短缺的弊端,，更加自由地追求自己的經營理念。

如今，幾乎在歐洲和北美的每個中心商業區，都會看到H&M，倫敦的OxfordSt，巴黎的 BoulevardHaussman，米蘭的CorsoVittorioEmanuele，,紐約的第五大道，舊金山的PowellSt.，多倫多的 BloorSt……通常在確定一處銷售場所之前,公司往往做了大量的統計分析工作，設計內容涵蓋人口統計學、當地就業率、購買力以及購買行為方式。

同時對當地購物區域與購物中心情況進行調研，包括競爭對手情況、交通流量以及公共交通工具的便利與否等。

店鋪鼓勵自助一旦新店的合同簽訂，制訂計劃、設計、重建以及內部設計工作就開始了。根據店鋪的位置、大小以及人流，公司會為每個店鋪設置產品組合。店鋪一般分為大店、全線產品店以及概念店。

服務，同時提供給客戶想法與啟發以使人們找到適合於自己的產品。購物環境則力求舒適、鼓舞人心和充滿人文關懷。

參考資料：HM-網路

Ⅳ 優衣庫和HM哪個品牌衣服好

HM優勢在價格，優衣庫優勢在品質。關於時尚性，要看購買者各自對時尚的理解。

Ⅵ hm是什麼牌子

hm是Hennes&MauritzAB的簡稱，HM於1947年由爾林·派爾森在瑞典Vsters市創立。當時爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設了自己的第一家服裝店。當時只稱為「女士的」，只銷售女士服裝。

1968年公司並購了銷售狩獵裝備和男士服裝的「毛里斯·維德弗斯」服裝店，之後公司也開始銷售男士服裝。

公司不擁有商店的產權，僅僅是租賃，通過這種方式，公司可以規避資金短缺的弊端，更加自由地追求自己的經營理念。

(6)hm基本款長t恤公司擴展閱讀：

H&M時尚年度分為兩季春夏和秋冬，采購活動與市場導向相一致，並根據分布在世界各地的銷售店提供的數據，比如什麼好賣、氣候差異以及購物喜好等不斷做出調整，使時尚流行的准確性得到最大優化。

商品籌備時間從2~3周到6個月不等，主要由商品的屬性決定，短的籌備時間並不一定最好，正確的籌備時間是在價格、時間與品質方面保持平衡。

Ⅶ 優衣庫,zara,hm的商業模式有何不同.

所謂商業模式是一個系統性的概念，分為廣義的以及狹義的概念。
從廣義上來講，這三家連鎖衣裝零售企業的商業模式都是快時尚的典型代表，所謂的快時尚是通過時尚買手以及精細化管理的產業鏈，以小批多次的高頻次產品生產極大的縮短零售門店商品更新的間隔，最大化的實現應季商品的價值，提高零售門店的坪效。另一方面積極的搜取客戶的需求信息，通過全面的數據信息系統為下一期的設計目標提供數據支持，從而形成從顧客中來，到顧客中去的典型的良性循環。
但是三者的系統稍微有一些不同：
1.優勢產品
ZARA和HM比較像，款多量少，款式更新速度極快，著重把握時尚潮流。可能某段時間有那麼幾款賣得特別好，不過很難挑出什麼標志性產品。

優衣庫主打基本款，夏天款式繁多的UT、秋冬的搖粒絨、輕型羽絨、HEATTECH保暖內衣是它的拳頭產品

2.風格
ZARA：時尚（成熟、白領）
HM：時尚（年輕、活力）
優衣庫：日式休閑
後兩個你去他們官網看下就知道。而優衣庫剛好相反，他的非基本款讓歐美模特穿也挺奇怪。

3.價格
這個和他們各自的風格、市場定位有關系。給我總的印象：ZARA>GAP>HM=優衣庫
其中優衣庫的價格這兩年有個波動，2011、2012年基本全線漲價，這兩年年又降回來了

4.質量
總體印象：優衣庫>ZARA>HM，不時有後三個品牌質量不過關、面料有毒的新聞出現。而優衣庫最近出現過一次嬰兒睡衣易燃在美國被召回，貌似不是因為面料，而是因為剪裁 = =#
當然這個是同價位商品的比較，如果不同價位的話，GAP 249的牛津紡襯衫確實比優衣庫149的要好。HM就不說了，渣一樣的質量...

5.發展趨勢
這幾個快銷品牌，第一是ZARA，第二是HM，優衣庫在第五。不過優衣庫的發展非常迅猛，它在中國的開店數目也是這幾個品牌裡面最多的。優衣庫今年開始向時尚度和設計感發力，春夏新款色彩異常豐富，女裝的DIP系列賣得還挺好。另外在新材料的研發和使用上，優衣庫也是做得最為用心。ZARA和HM沒看出什麼變化，最讓人看不懂的是GAP，在美國走的基本是平價的路子，來到中國後價格一點都沒有親民的意思，說時尚吧，也不是，質量最好吧，也輪不上它。經營狀況每況愈下，近來還有要被優衣庫收購的傳言。

6.總結
扯得有點多，回到題主說的各自優勢。我個人比較主觀的總結，ZARA：快、時尚度（非常努力地抄大牌）；HM：快、便宜；優衣庫：性價比、基本款的豐富性。

Ⅷ 有個軍模牌子叫HM，請知情者介紹下，東西是不是很貴

HM全稱是HOBBY MASTER翻譯成中文是收藏家的意思Hobby Master是由一群軍模愛好者和專家以新的工業標准努力建立起來的香港模型品牌。是模型市場中的一個新品牌,將自己定位成低價格高質量的模型製造商。他們和掌握高科技水平的著名廠商作為緊密的合作夥伴。由於對整個生產過程投入了大量精力，產品質量勝過市場上類似產品的質量，對於愛好者和收藏家來說價格具備絕對吸引力。
收藏家們將會驚訝於我們每個產品的高度創新和精雕細鑿。