❶ 很多成功的男人背後都會有個女人支持嗎
男人都想找個能給自己帶來好運的女人，這不由女人的外表決定，而是一種綜合素質的體現。一般情況下，成功男人背後的女人通常有以下幾種： 第一種：心胸特別寬闊類。她們認為男人不是「管」出來的，而是「放」出來的。 張女士的丈夫是貴陽某電台台長，因為她的心胸寬闊，對丈夫不太約束，成就了丈夫的事業。談起太太時，她的丈夫說：「做一個成功男人背後的女人是很不容易的，對於一般女人來說，最重要的是維持家庭穩定，很少有女人可以既開發出男人的內在潛能，又能穩定兩個人的關系。結婚這么多年，我一直思想活躍、行動自由，即使有事情在外面留宿沒及時通知她，家裡也不會翻天，夫人的大氣是個很重要的前提。在男人背後默默無聞支持的女人需要有天分，天生心寬，這是學不來的。還有就是需要兩個人運氣好，碰到合適的人，怎麼看怎麼順眼，就願意做犧牲。剛開始我對她這種類型也不是很感興趣，她不是那種眉飛色舞、眉目傳情的女人，時間長了發現這是一個極大的優勢，多愁善感、心細如發的女人一旦進入生活，可能會很磨人。男人不是管出來的，女人如果跟男人協調好了，生活會更幸福。 第二種：善解人意型。這種女孩兒在南方比較常見。「尤其是南寧」。 劉先生的太太就是這種類型。早年，他創業時，因為太太的理解和支持，才成就了他今天的事業，現在他已經是一家集團公司的老總。在這位年輕商人眼中，女人的善良和溫柔最重要。「這樣的女人會讓男人活得很輕松。越是成熟、成功的男人越對這樣的女人有一種生活上的依賴和依戀。如果女人稱男人是一座大山可以依靠，那麼男人更想女人是一片靜靜的港灣，可以讓自己停靠。也許在這里用如此俗套的語言形容成功男人的心境，顯得矯情了一些，但這是我看見一些成功男人家庭最真實的感受。我相信很多成功的男人都會這么想，只不過各有各的呈現方式罷了。可惜，偶還沒有找到這樣的類型的女人。 第三種：相依相伴型。這種類型可以溝通、不添麻煩、老來做伴，是種很感人的太太。 王先生是一名營銷專家，他說：「以前我總是注重感官，想要找一個優雅得體，出得廳堂、入得廚房的女人，這樣的女人有，卻不一定讓我碰上。現在，我只想找一個可以跟我坐下來聊聊天，工作上替我減壓的女人就行了。」 李先生是一位DM雜志業務員，他說：「成功男人背後的女人不只支持老公的事業，也支持整個家庭，而這些女人大多長相普通，沒有太多慾望，踏踏實實地生活，老公不願意處理的人事都由她出面，還要生孩子、孝敬父母、穩固家庭後方的陣地。男人背後的女人是男人後半輩子特別好的伴兒。」 第四種：親切可愛型。此種類型待人親切、支持照顧、孝順父母。 兩年前，某君就已結婚，見過他的人都不相信他是一位已婚男士，因為年齡太小。但如果見過他的太太，才發現他太太像一個高中生，超可愛。談及為什麼那麼早結婚，他笑談：「我這是逮著幸福就不撒手啊。」 某君因為太太而改變。以前的他梳著背頭，長袖襯衫總是扎在皮帶里，從未穿過牛仔褲和T恤，一臉的嚴肅，經常被人誤以為四十齣頭。現在的他，一身休閑打扮，臉上總是流露著幸福的微笑，因為太太總說他可愛，並從頭到腳全麵包裝，每天讓老公必須在自己面前變化各種可愛的神情。因為生活狀態的改變，他的事業也一步一步走上了台階。他說，家庭的變故讓他從小學會了獨立。夫妻倆有了自己的小窩以後，他就把母親從鄉下接了過來。正如他預先構想的那樣，婆媳簡直親密無間，生活三年了，她們之間沒有紅過一次臉，這種和睦對他是一種最大的呵護。
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❷ 誰知道在綠麻雀做一套點買A股系統得需要多少錢多長時間能做好
第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。 2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。 3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。 4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。 第二、選址 選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。 1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。 商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。 2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。 專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。 第三、訂貨 廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。 童裝分類： 1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。 2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。 春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。 夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。 冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。 配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。 廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。 訂貨注意： 1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。 2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。 3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。 4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。 5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。 6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。 7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。 第四、裝修和陳列 一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。 1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。 2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。 3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。 4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。 增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。 5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。 6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。 二、陳列 陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。 1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。 2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。 1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。 2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。 3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。 4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。 5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。 6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。 7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。 8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。 3、模特穿著 1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。 2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。 3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。 第五、開業和業績提升 童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。 從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。 一、導購(童裝顧問) 1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。 2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。 3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。 4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。 二、從試營業開始不斷推出促銷活動 1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。 2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。 3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。 三、業績提升 1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。 2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。 3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。 4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。 5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。 6、店主經營能力提升 1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。 2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。 3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。 第六、童裝市場現狀和發展趨勢 一、 童裝市場現狀 童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。 1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。 2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。 3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。 4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。 二、發展趨勢 a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。 b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。
❸ 貼載體DM的信息在哪可以找到
一、關於DM
DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄廣告」，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質上的區別，都強調直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產品彩頁、產品卡、優惠卡、產品手冊、產品清單等。
二、貼載體DM
貼載體DM是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。
三、與傳統DM相比，貼載體DM的優勢是多方面的：
1、變潛在客戶的被動閱讀為主動閱讀。傳統的DM都是乾巴巴的宣傳單、宣傳冊等，人們都知道裡面的信息除了廣告就是廣告，很少有人願意去主動閱讀。產品載體廣告卻不一樣，在使用商品載體的過程中，潛在消費者肯定會驚喜的發現廣告信息，並仔細閱讀，而且會留下極為深刻的印象。
2、不需要印刷單獨的產品宣傳單、宣傳冊，節省成本。貼載體DM的形式，只需要把宣傳信息印刷在載體商品的包裝物上，需要做的就是變化一下載體包裝物的印刷模板，極其節省廣告製作成本。
3、極其節省廣告發布成本。傳統的DM要麼需要郵寄的方式寄出，要麼通過報刊、雜志、派發等形式發放，無論哪種形式都需要很多的投遞和發放成本，而貼載體DM是通過商品載體自發的市場流通手段，將廣告信息傳遞給潛在消費者，不需要產生中間成本。
4、閱讀率更高。相比於其他形式的廣告，DM廣告的閱讀率是最高的，但是貼載體DM的閱讀率更高，是因為每個人買了載體商品就會使用，只要消費者使用就一定會閱讀載體廣告，所以貼載體DM是世界上唯一一種可以做到100%有效閱讀率的廣告，也只有北京共升傳媒廣告有限公司可以做到這一點。
5、粘性更高。人們拿到DM的時候，如果廣告信息沒有用的話，就會扔到一邊，再也不管了，而且再也想不起來了。貼載體DM就非常不同了，只要產品載體還在，潛在消費者隨時都可以回來查找廣告信息。
四、關於共升傳媒
共升傳媒是世界上第一個提出產品載體廣告概念的單位，也是世界上惟一一個以這種廣告形式為主要業務的廣告公司。「共升」兩個字是從「共生」兩個字引申而來。眾所周知，自然界存在著非常普遍的共生現象，兩種或者多種生物之間相互依存，在每種生物都選擇了對自己最有利的生活方式的前提下，為另外一種或多種生物提供了便利，這種生物之間的互相依存關系，我們稱之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過程，蜜蜂和花朵都是受益者。產品載體廣告，實質上是廣告界的一種共生現象，媒體商品得到了廣告宣傳費用，他們降低了產品的分攤成本，提升了產品的競爭力；被宣傳的商品，得以用較低的成本進行渠道宣傳，不但可以精準的找到目標客戶，還不需要建立專門的營銷渠道，可謂一舉兩得。
五、貼載體DM的前景
貼載體DM形式是媒體發展的最高階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準的達到目標受眾，能夠達到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環境污染，同時，還能促進商品載體的銷售，達到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發展。
全世界都在強調低碳、全世界都在控制污染，同時，全世界也在不停的製造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題，但是我們相信，有了眾多投資人的堅定支持，有了廣大合作夥伴的認可與信任，我們已經把共升傳媒的事業當成一種責任，對環境的責任、對生態的責任、對社會的責任、甚至是對全世界、全人類的責任，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷、任重道遠，我們卻不會做任何的憂郁和停留，因為責任不可以完全用利益來衡量，而我們的投資人和合作夥伴，也並不十分關注短期利益，如果為了責任我們可以把利益放到其次的位置，世界上還有何事不可做，還有何事不可為？
❹ 紅酒標簽載體DM廣告是一種什麼樣的廣告模式
DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄廣告」，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質上的區別，都強調直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產品彩頁、產品卡、優惠卡、產品手冊、產品清單等。
紅酒標簽載體DM是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。
共升傳媒是世界上第一個提出紅酒標簽載體廣告概念的單位，也是世界上惟一一個以這種廣告形式為主要業務的廣告公司。「共升」兩個字是從「共生」兩個字引申而來。眾所周知，自然界存在著非常普遍的共生現象，兩種或者多種生物之間相互依存，在每種生物都選擇了對自己最有利的生活方式的前提下，為另外一種或多種生物提供了便利，這種生物之間的互相依存關系，我們稱之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過程，蜜蜂和花朵都是受益者。紅酒標簽載體廣告，實質上是廣告界的一種共生現象，媒體商品得到了廣告宣傳費用，他們降低了產品的分攤成本，提升了產品的競爭力；被宣傳的商品，得以用較低的成本進行渠道宣傳，不但可以精準的找到目標客戶，還不需要建立專門的營銷渠道，可謂一舉兩得。
❺ 在哪裡可以了解到包裝袋載體DM的信息
一、關於DM
DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄廣告」，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質上的區別，都強調直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產品彩頁、產品卡、優惠卡、產品手冊、產品清單等。
二、包裝袋載體DM
包裝袋載體DM是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。
三、與傳統DM相比，包裝袋載體DM的優勢是多方面的：
1、變潛在客戶的被動閱讀為主動閱讀。傳統的DM都是乾巴巴的宣傳單、宣傳冊等，人們都知道裡面的信息除了廣告就是廣告，很少有人願意去主動閱讀。產品載體廣告卻不一樣，在使用商品載體的過程中，潛在消費者肯定會驚喜的發現廣告信息，並仔細閱讀，而且會留下極為深刻的印象。
2、不需要印刷單獨的產品宣傳單、宣傳冊，節省成本。包裝袋載體DM的形式，只需要把宣傳信息印刷在載體商品的包裝物上，需要做的就是變化一下載體包裝物的印刷模板，極其節省廣告製作成本。
3、極其節省廣告發布成本。傳統的DM要麼需要郵寄的方式寄出，要麼通過報刊、雜志、派發等形式發放，無論哪種形式都需要很多的投遞和發放成本，而包裝袋載體DM是通過商品載體自發的市場流通手段，將廣告信息傳遞給潛在消費者，不需要產生中間成本。
4、閱讀率更高。相比於其他形式的廣告，DM廣告的閱讀率是最高的，但是包裝袋載體DM的閱讀率更高，是因為每個人買了載體商品就會使用，只要消費者使用就一定會閱讀載體廣告，所以包裝袋載體DM是世界上唯一一種可以做到100%有效閱讀率的廣告，也只有北京共升傳媒廣告有限公司可以做到這一點。
5、粘性更高。人們拿到DM的時候，如果廣告信息沒有用的話，就會扔到一邊，再也不管了，而且再也想不起來了。包裝袋載體DM就非常不同了，只要產品載體還在，潛在消費者隨時都可以回來查找廣告信息。
四、關於共升傳媒
共升傳媒是世界上第一個提出產品載體廣告概念的單位，也是世界上惟一一個以這種廣告形式為主要業務的廣告公司。「共升」兩個字是從「共生」兩個字引申而來。眾所周知，自然界存在著非常普遍的共生現象，兩種或者多種生物之間相互依存，在每種生物都選擇了對自己最有利的生活方式的前提下，為另外一種或多種生物提供了便利，這種生物之間的互相依存關系，我們稱之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過程，蜜蜂和花朵都是受益者。產品載體廣告，實質上是廣告界的一種共生現象，媒體商品得到了廣告宣傳費用，他們降低了產品的分攤成本，提升了產品的競爭力；被宣傳的商品，得以用較低的成本進行渠道宣傳，不但可以精準的找到目標客戶，還不需要建立專門的營銷渠道，可謂一舉兩得。
五、包裝袋載體DM的前景
包裝袋載體DM形式是媒體發展的最高階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準的達到目標受眾，能夠達到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環境污染，同時，還能促進商品載體的銷售，達到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發展。
全世界都在強調低碳、全世界都在控制污染，同時，全世界也在不停的製造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題，但是我們相信，有了眾多投資人的堅定支持，有了廣大合作夥伴的認可與信任，我們已經把共升傳媒的事業當成一種責任，對環境的責任、對生態的責任、對社會的責任、甚至是對全世界、全人類的責任，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷、任重道遠，我們卻不會做任何的憂郁和停留，因為責任不可以完全用利益來衡量，而我們的投資人和合作夥伴，也並不十分關注短期利益，如果為了責任我們可以把利益放到其次的位置，世界上還有何事不可做，還有何事不可為？
❻ 什麼叫做包裝物載體DM廣告
DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄廣告」，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質上的區別，都強調直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產品彩頁、產品卡、優惠卡、產品手冊、產品清單等。
包裝物載體DM是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。
❼ 何為包裝袋載體DM
一、關於DM
DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄廣告」，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質上的區別，都強調直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產品彩頁、產品卡、優惠卡、產品手冊、產品清單等。
二、包裝袋載體DM
包裝袋載體DM是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。
三、與傳統DM相比，包裝袋載體DM的優勢是多方面的：
1、變潛在客戶的被動閱讀為主動閱讀。傳統的DM都是乾巴巴的宣傳單、宣傳冊等，人們都知道裡面的信息除了廣告就是廣告，很少有人願意去主動閱讀。包裝袋載體廣告卻不一樣，在使用包裝袋載體的過程中，潛在消費者肯定會驚喜的發現廣告信息，並仔細閱讀，而且會留下極為深刻的印象。
2、不需要印刷單獨的產品宣傳單、宣傳冊，節省成本。包裝袋載體DM的形式，只需要把宣傳信息印刷在載體商品的包裝物上，需要做的就是變化一下載體包裝物的印刷模板，極其節省廣告製作成本。
3、極其節省廣告發布成本。傳統的DM要麼需要郵寄的方式寄出，要麼通過報刊、雜志、派發等形式發放，無論哪種形式都需要很多的投遞和發放成本，而包裝袋載體DM是通過包裝袋載體自發的市場流通手段，將廣告信息傳遞給潛在消費者，不需要產生中間成本。
4、閱讀率更高。相比於其他形式的廣告，DM廣告的閱讀率是最高的，但是包裝袋載體DM的閱讀率更高，是因為每個人買了載體商品就會使用，只要消費者使用就一定會閱讀載體廣告，所以包裝袋載體DM是世界上唯一一種可以做到100%有效閱讀率的廣告，也只有北京共升傳媒廣告有限公司可以做到這一點。
5、粘性更高。人們拿到DM的時候，如果廣告信息沒有用的話，就會扔到一邊，再也不管了，而且再也想不起來了。包裝袋載體DM就非常不同了，只要包裝袋載體還在，潛在消費者隨時都可以回來查找廣告信息。
四、關於共升傳媒
共升傳媒是世界上第一個提出包裝袋載體廣告概念的單位，也是世界上惟一一個以這種廣告形式為主要業務的廣告公司。「共升」兩個字是從「共生」兩個字引申而來。眾所周知，自然界存在著非常普遍的共生現象，兩種或者多種生物之間相互依存，在每種生物都選擇了對自己最有利的生活方式的前提下，為另外一種或多種生物提供了便利，這種生物之間的互相依存關系，我們稱之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過程，蜜蜂和花朵都是受益者。包裝袋載體廣告，實質上是廣告界的一種共生現象，媒體商品得到了廣告宣傳費用，他們降低了產品的分攤成本，提升了產品的競爭力；被宣傳的商品，得以用較低的成本進行渠道宣傳，不但可以精準的找到目標客戶，還不需要建立專門的營銷渠道，可謂一舉兩得。
五、包裝袋載體DM的前景
包裝袋載體DM形式是媒體發展的最高階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準的達到目標受眾，能夠達到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環境污染，同時，還能促進包裝袋載體的銷售，達到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發展。
全世界都在強調低碳、全世界都在控制污染，同時，全世界也在不停的製造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題，但是我們相信，有了眾多投資人的堅定支持，有了廣大合作夥伴的認可與信任，我們已經把共升傳媒的事業當成一種責任，對環境的責任、對生態的責任、對社會的責任、甚至是對全世界、全人類的責任，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷、任重道遠，我們卻不會做任何的憂郁和停留，因為責任不可以完全用利益來衡量，而我們的投資人和合作夥伴，也並不十分關注短期利益，如果為了責任我們可以把利益放到其次的位置，世界上還有何事不可做，還有何事不可為？
❽ 載體載體DM是什麼意思第一次聽說。
你好，DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄廣告」，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質上的區別，都強調直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產品彩頁、產品卡、優惠卡、產品手冊、產品清單等。
載體載體DM是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。
❾ DM是什麼意思掛牌載體DM是什麼意思
DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄廣告」，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質上的區別，都強調直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產品彩頁、產品卡、優惠卡、產品手冊、產品清單等。
掛牌載體DM是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。
❿ 兼職設計師，我應該要多少設計費
應用設計（費用明細）
1：辦公事物用品設計 25200元
□ 高級主管名片 100元
□ 中級主管名片 100元
□ 員工名片 100元
□ 信封 100元
□ 國內信封 150元
□ 國際信封 200元
□ 大信封 100元
□ 信紙 100元
□ 國內信紙 150元
□ 國際信紙 150元
□ 特種信紙 200元
□ 便箋 100元
□ 傳真紙 100元
□ 票據夾 100元
□ 合同夾 100元
□ 合同書規范格式 150元
□ 檔案盒 100元
□ 薪資袋 100元
□ 識別卡（工作證） 50元
□ 臨時工作證 50元
□ 出入證 50元
□ 工作記事簿 100元
□ 文件夾 150元
□ 文件袋 250元
□ 檔案袋 200元
□ 卷宗紙 150元
□ 公函信紙 150元
□ 備忘錄 150元
□ 簡報 150元
□ 簽呈 200元
□ 文件題頭 150元
□ 直式、橫式表格規范 50元
□ 電話記錄 250元
□ 辦公文具 1500元
□ 聘書 300元
□ 崗位聘用書 200元
□ 獎狀 200元
□ 公告 150元
□ 維修網點名址封面及內頁版式 1500元
□ 產品說明書封面及內頁版式 5000元
□ 考勤卡 150元
□ 請假單 100元
□ 名片盒 100元
□ 名片台 100元
□ 辦公桌標識牌 500元
□ 及時貼標簽 150元
□ 意見箱 600元
□ 稿件箱 500元
□ 企業徽章 200元
□ 紙杯 200元
□ 茶杯、杯墊 1000元
□ 辦公用筆、筆架 500元
□ 筆記本 300元
□ 記事本 300元
□ 公文包 500元
□ 通訊錄 150元
□ 財產編號牌 150元
□ 培訓證書 150元
□ 國旗、企業旗、吉祥物旗旗座造型 2500元
□ 掛旗 1000元
□ 屋頂弔旗 1200元
□ 豎旗 1000元
□ 桌旗 500元
2：公共關系贈品設計 8100元
□ 賀卡 200元
□ 專用請柬 250元
□ 邀請函及信封 500元
□ 手提袋 800元
□ 包裝紙 500元
□ 鑰匙牌 200元
□ 滑鼠墊 250元
□ 掛歷版式規范 500元
□ 台歷版式規范 500元
□ 日歷卡版式規范 500元
□ 明信片版式規范 300元
□ 小型禮品盒 1500元
□ 禮贈用品 600元
□ 標識傘 1000元
3：員工服裝、服飾規范 13300元
□ 管理人員男裝（西服禮裝\白領\領帶\領帶夾） 1500元
□ 管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領花\胸飾） 1500元
□ 春秋裝襯衣（短袖） 800元
□ 春秋裝襯衣（長袖） 800元
□ 員工男裝（西裝\藍領襯衣\馬甲） 1500元
□ 員工女裝（裙裝\西裝\領花\胸飾） 1500元
□ 冬季防寒工作服 1000元
□ 運動服外套 1000元
□ 運動服、運動帽、T恤（文化衫） 1500元
□ 外勤人員服裝 1500元
□ 安全盔 200元
□ 工作帽 500元
4：企業車體外觀設計 7100元
□ 公務車 800元
□ 麵包車 700元
□ 班車 1000元
□ 大型運輸貨車 1100元
□ 小型運輸貨車 1000元
□ 集裝箱運輸車 1200元
□ 特殊車型 1300元
5：標志符號指示系統 49600元——54100元
□ 企業大門外觀 2000元——3500元
□ 企業廠房外觀 2000元——5000元
□ 辦公大樓體示意效果圖 1500元
□ 大樓戶外招牌 500元
□ 公司名稱標識牌 1000元
□ 公司名稱大理石坡面處理 1500元
□ 活動式招牌 500元
□ 公司機構平面圖 1000元
□ 大門入口指示 100元
□ 玻璃門 1000元
□ 樓層標識牌 1000元
□ 方向指引標識牌 500元
□ 公共設施標識 600元
□ 布告欄 500元
□ 生產區樓房標志設置規范 1000元
□ 立地式道路導向牌 1000元
□ 立地式道路指示牌 1000元
□ 立地式標識牌 1500元
□ 歡迎標語牌 1000元
□ 戶外立地式燈箱 1000元
□ 停車場區域指示牌 1500元
□ 立地式道路導向牌 1500元
□ 車間標識牌與地面導向線 1500元
□ 車間標識牌與地面導向線 1200元
□ 生產車間門牌規范 2000元
□ 分公司及工廠豎式門牌 2500元
□ 門牌 1500元
□ 生產區平面指示圖 2500元
□ 生產區指示牌 2500元
□ 接待台及背景板 2500元
□ 室內企業精神口號標牌 500元
□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶 1500元
□ 車間室內標識牌 2000元
□ 警示標識牌 1500元
□ 公共區域指示性功能符號 1200元
□ 公司內部參觀指示 1300元
□ 各部門工作組別指示 2500元
□ 內部作業流程指示 1500元
□ 各營業處出口／通路規劃 1200元
6：銷售店面標識系統 20000元
□ 小型銷售店面 2000元
□ 大型銷售店面 2500元
□ 店面橫、豎、方招牌 2000元
□ 導購流程圖版式規范 1500元
□ 店內背景板（形象牆） 2000元
□ 店內展台 2000元
□ 配件櫃及貨架 2500元
□ 店面燈箱 2000元
□ 立牆燈箱 2500元
□ 資料架 1500元
□ 垃圾筒 500元
□ 室內環境 3000元
7：企業商品包裝識別系統 37000元
□ 大件商品運輸包裝 5000元
□ 外包裝箱（木質、紙質） 5000元
□ 商品系列包裝 10000元
□ 禮品盒包裝 6000元
□ 包裝紙 2000元
□ 配件包裝紙箱 5000元
□ 合格證 500元
□ 產品標識卡 1000元
□ 存放卡 500元
□ 保修卡 200元
□ 質量通知書版式規 300元
□ 說明書版式規范 1000元
□ 封箱膠 800元
□ 會議事務用品 1500元
8：企業廣告宣傳規范 109500元
□ 電視廣告標志定格 5000元
□ 報紙廣告系列版式規范（整版、半版、通欄） 10000元
□ 雜志廣告規范 10000元
□ 海報版式規范 5000元
□ 系列主題海報 12000元
□ 大型路牌版式規范 8000元
□ 燈箱廣告規范 1000元
□ 公交車體廣告規范 1000元
□ 雙層車體車身廣告規范 2000元
□ T恤衫廣告 1000元
□ 橫豎條幅廣告規范 2000元
□ 大型氫氣球廣告規范 2000元
□ 霓紅燈標志表現效果 1000元
□ 直郵DM宣傳頁版式 1000元
□ 廣告促銷用紙杯 500元
□ 直郵宣傳三折頁版式規范 1000元
□ 企業宣傳冊封面、版式規范 5000元
□ 年度報告書封面版式規范 3000元
□ 宣傳折頁封面及封底版式規范 3000元
□ 產品單頁說明書規范 1000元
□ 對折式宣傳卡規范7 1000元
□ 網路主頁版式規范 500元
□ 分類網頁版式規范 1000元
□ 光碟封面規范 1000元
□ 擎天拄燈箱廣告規范 2000元
□ 牆體廣告 2500元
□ 樓頂燈箱廣告規范 1000元
□ 戶外標識夜間效果 2000元
□ 展板陳列規范 3000元
□ 櫃台立式POP廣告規范 2000元
□ 立地式POP規范 2000元
□ 懸掛式POP規范 1500元
□ 產品技術資料說明版式規范 2000元
□ 產品說明書 500元
□ 路牌廣告版式 1000元
9：展覽指示系統 9650元
□ 標准展台、展板形式 1000元
□ 特裝展位示意規范 1500元
□ 標准展位規范 1000元
□ 樣品展台 1500元
□ 樣品展板 1500元
□ 產品說明牌 2500元
□ 資料架 150元
□ 會議事務用品 1000元
10：再生工具 19500元
□ 色票樣本標准色 5000元
□ 色票樣本輔助色 5000元
□ 標准組合形式 1000元
□ 象徵圖案樣本 3500元
□ 吉祥物造型樣本 5000元
（註：以上VI識別系統開發設計費用為329950元（三拾二萬九千九百五十元整——334450元三十三萬四千四百五十元整，如有調整根據實際規劃而定。）