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炒裙子比盲盒瘋狂最新章節

發布時間:2021-07-28 19:46:22

⑴ 運用社會心理學的知識,分析當下炒鞋,炒盲盒現象。求分析提示

大部分90後的消費理念:花明天的錢,圓今天的夢,別人有的我也要有。

現實生活中,很多的體驗和高物價的東西,都沒有辦法在現有的消費實力中,收入又支撐不了這樣的消費,只能通過借貸來提前滿足。

但很多時候,這是條不歸路。

數量有限、等待時間長,造成了成品裙子永遠不會太多。使不少掌握稀缺lo裙的二手交易的賣家有一定的話語權,可以自由定價,漲二倍、三倍都是常態。

豐滿了精神,掏空了腰包

其實所有收割「智商稅」的行為,都是在利用人性,人們對什麼最敏感?

錢、權、性、命、慾望。

早在400年前,從荷蘭的鬱金香開始,「經濟泡沫」拉開了轟轟烈烈的序幕。炒盲盒、炒鞋、炒lo裙都抓住了你對錢與權和「虛榮心」的慾望,隨後以誇張的方式把自己的產品功效擴大化,利用你的思維漏洞把產品賣給你。因為滿足了人們的某種欲求,戳到了G點,我們自然也樂在其中。

心理學上有一個「羊群效應」,可以解釋這種現象。有一個人白天在大街上跑,結果大家也跟著跑,除了第一個人,大家都不知道奔跑的理由,這就是「羊群效應」。這種隨大流的跟風,其實是源於人內心希望融入某種群體,得到一種圈層認可和身份認同。如果自己和別人的行為格格不入,就會產生焦慮感和孤獨感。這些消費誘惑,短暫豐滿了年輕人的精神世界,同時也掏空他們的錢包。

在看著商家收智商稅收到手軟的同時,要記得你曾經也為它出了一份力,以後記得小心看好錢包里的錢,好歹多捂一會兒,熱一熱,考慮一下它是否能契合自己的欲求,是否抓住了你的思維漏洞。

面對盲盒、球鞋、Lo群,無論是投資者還是消費者,都要多一些理性,切忌盲目跟風、相互攀比。須知,泡沫終是會破滅的。

文| 客戶體驗派(kehutiyanpai)

⑵ 瘋狂的盲盒背後,隱藏著哪些「貓膩」

盲盒的背後隱藏著非常多的貓膩,比如說盲盒內的玩具,就是一個非常大的漏洞。實際去觀察的話,盲盒中的玩具從質量上來看其實並不是很高,但是價格卻很貴。盲盒一般一個的價格在五六十左右,近年來很多年輕人都喜歡買盲盒,開啟了這種盲盒熱的時代。就連一些淘寶上的商家也開始了這樣的方式,比如說一些賣鞋的商家,也會發布出盲盒類的玩法,把很多種鞋都放在一個盲盒中,然後觀眾下單的時候就會隨機的抽取。這樣的模式還應用到了一些商家中,比如說英雄聯盟的官方店鋪中就有售賣這種盲盒的,把各種手辦也是放在這裡面,然後玩家下單的時候就可以抽取,不管抽到了什麼,最後都會通過快遞來發貨。

⑶ 揭秘瘋狂購買盲盒背後的心理機制,你購買的究竟是什麼

盲盒之前,就有類似的扭蛋,不過那時候,很少人會注意這個問題。直到千變萬化的盲盒一上市,很多年輕人甚至個別青年對此痴迷。有這樣的新聞,某位小夥子在盲盒的費用一年就達到了十萬元。

這個是啥概念,對於不痴迷盲盒的人來說,這個很荒謬,但是類似的新聞層窮不出。正因為很多人把大多數的錢花在盲盒上,所以造就了盲盒公司利潤十分可觀,也讓生產儲存盲盒櫃子的公司也賺了一番。

購買盲盒是什麼心理?我們購買的究竟是什麼?

此外,由於盲盒內物品的不確定性,很多時候買家會因此而上當受騙。有的盲盒內的東西是過期的物件,它們參雜在正常的商品之中,但因為買家往往是打包購買而且價格便宜,因此許多買家對此選擇不了了之,這也就造成了消費者主動“被欺騙”的現象。

不過我認為盲盒的消費模式始終會過去,畢竟會有新的東西讓年輕人動心,然後掏錢去購買,因為購買到就是能提升精神幸福度。

如何看待機票盲盒遭年輕人瘋狂搶購的現狀

機票盲盒遭年輕人瘋狂搶購,主要是因為這種機票比較便宜和實惠,而且活動設計非常貼心,給大家考慮的時間,不滿意還允許退款。這種非常新穎的活動玩法引起大家的關注,而且這種開啟盲盒的感覺非常刺激,受到很多年輕人的喜愛。

不過,這一點活動方早就考慮到了。他們的機票盲盒活動還有個非常貼心的規則,就是盲盒開啟之後30分鍾內可以考慮是否選擇鎖定機票,也就是說,如果你對目的地行程不滿意,你可以退掉盲盒機票。這點設計的非常貼心和人性化,沒有強迫大家消費,給大家充分考慮的時間,然後再決定是否開始這趟旅行。

綜合來看,大家瘋狂搶購這種盲盒機票並不就是意味著將會盲從大眾,來一場說走就走的旅行,很多人都會想著先把機票搶到手,然後觀察目的地和時間是否合適。總的來說,會有一部分人退掉機票,當然有一部分人恰好買到了自己想要的機票。五一假期將至,整體來說還是推動了旅遊業的發展。

⑸ 泡泡瑪特股價腰斬,盲盒第一股,玩壞了還是泡沫爆了

泡泡瑪特股價腰斬,盲盒第一股,我認為玩壞了和泡沫都有。

1.盲盒畢竟是小眾市場,普及性不是很廣;

2.之前炒作盲盒已經有了泡沫,股價下跌是價值回歸的表現;

3.純題材炒作的股票基本上持續性都不強。

泡泡瑪特股價腰斬,盲盒第一股上市受到了很多人關注,結果幾個月之後股價出現了這樣的走勢,這讓當初瘋狂看好泡泡瑪特的人造成了重大的損失。泡泡瑪特股價腰斬,盲盒第一股,我認為這被玩壞的同時也有了泡沫,因為泡泡瑪特畢竟是小眾市場,喜歡玩這個的人不是很多,至少我身邊的朋友沒有看見有幾個人買了他們的產品,當時企業的吹噓可能誇大了市場,這導致泡沫產生,玩久了就沒有新鮮感,而且泡泡瑪特吸引力還是不夠強,當初靠著盲盒這純題材炒作,結果沒有了業績的支撐,這種炒作都沒有持續性,這也是股價腰斬的最直接原因。

股票投資有風險,任何時候都要保持冷靜,業績才是推動股票上漲最核心的原因,泡泡瑪特因為題材炒作而出現腰斬這其實是很正常的現象,這也說明投資要理性,否則可能造成災難性後果。

⑹ 超千萬人搶購98元機票盲盒,性價比如何

盲盒這種產品刺激了很多消費者的好奇心理和賭徒心理,在年輕人這一代受到廣泛歡迎。為了能夠提高收入,許多航空公司也開始借盲盒這種概念,推出“機票盲盒”。所謂機票盲盒,就是指消費者通過低價抽獎的方式,獲得一張機票,只不過機票的地點和時間,消費者無法控制,只能“抽到什麼是什麼”。

不過,值得注意的是,這種盲盒產品確實會讓產生消費者和航空公司雙贏的局面,消費者如果抽到想要的機票,那麼皆大歡喜,如果抽到不想要的,那麼也可以選擇退票,航空公司坐在原地等收錢,這個模式,相信在以後會被越來越多的公司效仿。

⑺ 福袋和盲盒的銷售策略,是如何帶動消費者心理

盲盒最近成為了很多年輕人的新寵,不少網友表示自己已經中了盲盒的毒。國泰君安證券曾發文指出當下「炒盲盒」現象火爆,一對來自北京的夫婦,在盲盒潮玩上4個月花了20萬;還有一位60歲的玩家,一年花了70多萬購買盲盒,這一切讓人匪夷所思。

其實,普通盲盒的單價並不高,價格一般在59元到79元之間。但是當盲盒裡面加入了「隱藏款」「爆款」之後,消費者為了得到心儀的款式就會不停的「買買買」,盲盒價格自然就水漲船高了。

在二手交易平台閑魚上,盲盒已經成為了一個「千萬級」的市場。根據公開信息顯示,閑魚上的「隱藏款」盲盒遭到了瘋狂的炒作,很多原價只有59元的盲盒價格已經猛漲到2000多了,但不合理的高價依舊抵擋不住盲盒發燒友的購買欲。

所以盲盒到底是何方神聖,能讓這么多人無法自拔,心甘情願的被套路呢?




(3)下游:二手交易市場火熱 改裝服務受到追捧

由於盲盒的隨機性,很多人難以在有限的購買量里,集齊一個系列。所以伴隨著盲盒的逐漸興起,盲盒產業鏈的下游產業——二手交易逐漸火熱起來,國內最大的二手交易平台閑魚也就成為了很多盲盒玩家的聚集地。

尤其是一些盲盒的隱藏款或限定款,價格被炒得很高,很多人可以從中獲取利潤。閑魚官方報告顯示,去年一位30歲的閑魚用戶,光是通過轉讓盲盒就賺了10萬元,其中獲利空間可見一斑。

除了二手交易市場打得火熱之外,改娃業務也誕生了。盲盒改娃是一種專門給玩偶換臉的職業,可以幫助盲盒玩家獲得一款獨一無二的玩偶,目前市場上的改娃價格一般在300元到600元之間。

IP衍生品市場潛力巨大——解鎖中國一直被壓抑的IP衍生市場

盲盒經濟現在雖然很火爆,也十分被看好,依舊有一些問題是需要去注意並改進的。盲盒營銷目前主要集中於二次元IP領域,雖然和其他商業品牌進行了一些合作,但收效遠不如與二次元IP的合作。

根據天貓大數據顯示,2018年,有超過1200萬人購買過潮流玩具。據估算,國內的潮玩用戶已經達到8000萬,由此可見中國潮玩市場發展之廣闊,中國IP衍生市場潛力之巨大。

而在文創IP的開發上,中國一直處於比較一個式微的狀態,這對盲盒經濟來說,始終是一個潛在的風險。同時,在盲盒的二手交易市場中,非盲盒愛好者投機現象明顯,不合理的價格極易對這個剛剛蓬勃發展起來的新產業產生不良影響。

所以如果產業上游能夠多注重IP的打造與培育,促進IP與盲盒的雙向賦能,同時規范行業健康發展標准,加強行業管制,解鎖中國一直被壓抑的IP衍生市場,中國的盲盒經濟也必將迎來更好的春天。

⑻ 最近泡泡瑪特很火啊還有盲盒什麼的有人解釋一下嗎

泡泡瑪特的魔力之處在於「入坑」,小小的單品均價在59元/個,但很少有人「淺嘗輒止」,動輒幾千元,狂熱者會幾十萬,有人嘲諷其模式是「賭徒心理+韭菜收割機+智商稅」的集合。

那麼,到底什麼魔力,讓泡泡瑪特成為頂級潮玩IP,擁有眾多信徒,甚至赴港上市?今天,我們用「上癮」模型試著解開這個謎底。

1. 觸發:點燃內心的火苗

河蚌中之所以能形成珍珠,是因為進入牡蠣的沙粒被珍珠質層層包裹,經年累月釀成光滑的珍珠。河蚌不會憑空產珍珠,是因為一顆沙粒的「入侵」,觸發了河蚌的生理反應,而上癮也是同樣道理,需要有一個「引子」,這就是「觸發」帶來的基底效應。

觸發分為「內部觸發」和「外部觸發」。泡泡瑪特的內部觸發,離不開「社畜」情緒。越來越多的90後進入「中年危機」,一邊辛勤謀生,一邊調侃自己是「社畜」,「解壓」產業應運而生,而泡泡瑪特人偶人畜無害的「萌」完全符合廣告3B理論(Baby,Beauty,Beast),徹徹底底戳中了壓力滿滿年輕人的內心,很容易讓人產生買一個放在辦公桌上,用來解壓的想法。

外部觸發則要歸功於泡泡瑪特的店面陳設,在一二線城市繁華商業區的核心位置,一般選擇靠近扶梯的客流量集中地,黑金色門店上用金色的LED燈組成了「POP MART」的logo,在周邊店鋪中一眼就能發現,正對大門的是一個大大的金黃卷發、青色眼睛、嘟著嘴的小女孩卡通人物,以及一面擺滿人偶的櫥窗,很難不讓人駐足,而且還不忘驚呼一聲,這不就是我朋友同事在玩的盲盒么,「人際觸發」的加持,由內而為為泡泡瑪特勾畫出一套強有力的內外觸發體系。

2. 行動:讓上癮行為合理化

一種行為的復雜程度越低,無論是體力上的還是腦力上的,被人們重復的可能性就越大。

斯坦福大學福格博士構建了行動的公式模型,即B=MAT,B(Behavior)表示行為,M(Motivation)代表動機——充分的動機;A(Ability)代表能力——完成這一行為的能力;T(Trigger)代表觸發——促使人們付諸行動的觸發。想要使人們完成特定的行為,MAT缺一不可,下面我們來看看泡泡瑪特中的MAT邏輯。

首先看Motivation動機。動機決定你是否願意採取行動,福格歸納動機分為三種,第一種,追求快樂,逃避痛苦;第二種,追求希望,逃避恐懼;第三種,追求認同,逃避排斥。上文中已論述解壓製造快樂的作用,不再贅述。盲盒類似於扭蛋玩具,商家將系列成套的玩具逐個隨機放在不透明的盒子中,在拆開包裝之前,消費者並不知道自己購買的是哪一款,這種押寶看手氣的方式,會給消費者帶來希望。說到認同,盲盒的社交效應是巨大的,他將收集者變成「同類」,為擁有盲盒的人之間製造了天然話題,這些話題適用於現實人際與社交媒體,對於怕孤獨的年輕人來說,成為挖掘和維系關系的紐帶。

再看Ability能力。凡是能夠讓用戶以最簡單的方式享用到的產品或服務,一定是用戶使用率最高的,越簡單的東西往往越受歡迎。泡泡瑪特的產品設計完全滿足「能力6要素」的標准。一、時間——購買一個盲盒的決定只需要一瞬間,隨機性和未知性規避了篩選商品的糾結;二、金錢——購買一個盲盒只需要59元,兩三杯奶茶的價格讓學生黨也毫無壓力;三、體力——小巧便攜完全不影響逛街攜帶,也不至於太引人注目;四、腦力——唯一一點腦力就是搖盒和賭一把;五、社會偏差——沒有人會容不下一個5-7厘米的玩偶;六、非常規性——誰的童年沒集過小浣熊三國水滸卡?

超市裡任何一個快消品都滿足能力標准,但泡泡瑪特只有一個,是怎樣的Trigger觸發讓我們甘願入坑?第一點是「稀缺效應」。首先從產品設計上,泡泡瑪特保證了IP的唯一性,「這將會是一個很難被模仿和進入的壁壘,這樣我們就涉足到了整個產業鏈從IP版權、供應鏈到銷售渠道的全環節覆蓋,最關鍵的在於,我們掌握了IP的主動權,不擔心經銷模式中,如果IP火了就停止合作了,那會對品牌帶來很大的損失。」 泡泡瑪特副總裁司德說。第二點是「環境效應」。思維會根據我們所處的環境,在短時間內做出快速的判斷,但看一個盲盒內心未必有波瀾,但當12個可愛的小玩偶,有情境、有背景、有造型的出現在亞克力除塵罩里,在燈光的照射下熠熠生輝時,決定入手不過是0.01秒的事了。

3. 多變的酬賞:激發購買欲的高光時刻

動物的大腦中有一個與慾望相關的特殊區域叫做「伏隔核」,大腦因渴望酬賞而形成的緊張感會促使我們重復做某個動作,而多變性的介入會使伏隔核更加活躍,促使我們頻繁地去做這個動作。我們經常說要去「剁手」就是在抑制這種重復性難以控制的買買買。泡泡瑪特的產品設計中是如何體現多變的酬賞的呢?「酬賞」可分為三類——獵物酬賞、社交酬賞、自我酬賞。

關於社交酬賞參見「動機」部分,這里重點論述獵物酬賞和自我酬賞。就如動物為奪取獵物一般,人們追求稀缺的資源也如同狩獵。而為了增加用戶的驚喜感,每一箱盲盒裡還藏了一隻沒有公布圖片的隱藏款,消費者只有整箱購買才能提高買到的幾率。隱藏款在二手市場可炒到300元,5倍於原價。

「自我酬賞」體現了人們對個體愉悅的渴望。當收集盲盒進入中期,獵物酬賞、社交酬賞都將變淡,進入一種自我驅動,即享受完成任務的快樂,最典型的就是拼圖和樂高,到了中後期,不是為了炫耀,而是以完成的自我成就感為動力,自我酬賞的最後一站是對「終結感」的渴望,集齊一套盲盒、抽中隱藏款成為終極目標。

值得注意的是,如果你也想設計一款帶有酬賞的產品,不要忘了「有限的多變性」,神秘是關鍵,但是毫無邊際的神秘會讓人不敢嘗試,我們小時候在買大禮包時經常會擔心裏面的東西不值,因為我們無法預見。因此盲盒的巧妙之處在於,隨機的邊際不會超過十二分之一,每套的款式限定在12個里,驚喜拼運氣的同時,又有托底保障。

4. 投入:源源不斷的造血動力

「投入」毫無疑問就是讓用戶花錢, 讓用戶投入一次59元不難,泡泡瑪特值得我們學習的是如何讓用戶不斷花59元來去重復購買。如果是一款快消品,這個機制就簡單很多,「產品+提醒」就可以完成,但是對於一款沒有用的低頻玩具,如何做到讓用戶不斷瘋狂投入? 「1托N+持續更新」的模式是泡泡瑪特不斷造血的動力。

泡泡瑪特在IP開發上進行「橫縱結合」,縱向上,以Molly為首的市場反響熱烈的IP每年推出6到8個系列,而銷量一般的IP每年推出2到4個系列,不定期推出節日款、聯名款等,如與《我只喜歡你》合作的Molly婚禮款、「明日之子」限定款、與Ponds(旁氏)、味可滋、妮維雅等一系列快消品展開了聯動合作,保證IP的熱度與新鮮度。橫向上,不斷開發新的IP做市場測試,內部有一個百人左右的設計師團隊,門店內有80%的產品都由簽約的設計師自主研發。假設你不是Molly的粉絲,或者有一天你真的不喜歡Molly了,你會發現在泡泡瑪特還會有畢奇、潘神……

另一方面,後續運行機制以消除疑慮是品牌得以留住粉絲的重要因素。門店內的導購會推介消費者加入微信群。店長管理著1到3個500人左右的微信群。除新品預熱外,粉絲可以讀重復的盲盒進行「換娃」。在閑魚上,盲盒粉絲專門建立的魚塘粉絲幾乎都達到500人的滿員上限,泡泡瑪特還專門推出「葩趣」App 社交電商平台,讓用戶在葩趣社交平台上分享故事。二手市場的推動讓「重復」的負面情緒進行消解,並培育了一個忠實群體,藉助社交力量不斷鞏固。

當用戶完成「上癮」四部曲後,用戶將進入上癮的循環中,用戶與品牌的聯系將越來越密切,正所謂「入坑」。

⑼ 如何看待「機票盲盒」遭年輕人瘋狂搶購的現狀

認真的看了看網友們分享的開的「盲盒機票」,小編應該是不會參與到「機票盲盒」的游戲里了。目的地不確定因素太多,而且盲盒也不是免費的,還是要花錢

最近幾年,「盲盒」在許多年輕人中開始流行。最開始裡面通常裝的是動漫、影視作品的周邊,或者設計師單獨設計出來的玩偶。

之所以叫盲盒,是因為盒子上沒有標注,只有打開才會知道自己抽到了什麼。不確定的刺激會加強重復決策,因此一時間盲盒成了讓人上癮的存在。

盲盒中最火爆的大多為成套銷售的玩偶手辦,如索尼天使、樂高小人、泡泡瑪特等。國內盲盒產業的最大「推手」之一泡泡瑪特(POPMART),一年賣出400萬個Molly公仔,半年營收1.6億元,凈利超2100萬元。繼「炒鞋」之後,「炒盲盒」是一大熱門。


圖片來自網路
盲盒的興起,意料之外,又在情理之中。

如今不只是玩偶,各種各樣的商品都以盲盒的形式進入大家的視線。比例,書店盲盒、醫療盲盒、彩妝盲盒等。

現在的「機票盲盒」、「酒店盲盒」也就不足為奇了。


圖片來自網路

「成癮發明」的技術理論源自50多年前。每一個學過心理學的人都會知道這個人的名字——斯金納。



斯金納發現,利用一個巧妙的獎勵系統(食物),他可以讓鴿子執行復雜的行為,例如啄啄特定的符號,按動響鈴,甚至相互打乒乓球。



斯金納的這一研究極為重要,因為他首先發現了生物是如何成癮的。而導致成癮的重點就在於獎勵的不確定性。

當鴿子執行任務時,它們不知道是否會得到獎勵,或者是究竟什麼時候會得到獎勵。所以,當鴿子沒有做一次就被獎勵一次時,它們就會強制地,不停地去執行任務,期待著那個不知道什麼時候會落下來的食物。

就像賭博的核心一樣。人們不知道下次贏錢是什麼時候,但人們知道,我早晚會贏。和斯金納對為鴿子設置的食物獎勵一樣,賭博設備中內置的可變比率(獎勵)使人類像斯金納的鴿子一樣,不停地持續玩老虎機。哪怕賭博設備不再提供任何獎勵了,人們仍舊要沉迷很長很長一段時間才肯停下來。

所以,我們總是會去買盲盒,開盲盒,因為它給我們的獎勵是隨機的,我們知道自己肯定能在盲盒裡得到自己感興趣的東西,這種隨機性讓人們把時間和金錢源源不斷地貢獻給盲盒。

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更多人享受打開盲盒的那一瞬間那一份快樂,那種快樂是任何事都無法比擬的,所以現代的年輕人喜歡盲盒。

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