童萌童裝批發價秋裝

A. 蠟筆小新里的全部人物名字

蠟筆小新里的全部人物:

1、野原新之助

野原新之助住在春日部郊區某住宅區一棟二層小平房。B型。喜歡漂亮的姐姐和辣妹。性格是我行我素。擅長的技能是「屁股外星人」「大象」。

2、野原美伢

家庭主婦（職業）廣志之妻，小新、小葵之母。好面子，不認輸，善良。脾氣暴躁（對帥哥很溫柔），做得一團糟、犯錯有時死不承認，弱點是受不了別人的甜言蜜語。

3、野原廣志

年齡：35歲。秋田出身。腳有異常的氣味。每天，公司里忙於工作，在家裡新之助和美伢怎麼任意驅使，稍微疲勞方式。但是是家裡的頂樑柱。

4、野原向日葵

主人公野原新之助的妹妹。劉海有三個圈兒。哥哥喜歡向美女搭訕，而她和媽媽一樣，喜歡帥哥和亮晶晶的東西。未滿一歲。

5、野原小白

被拋棄的棄狗，後來被小新撿回家。從垃圾堆撿來的一隻舊玩具狗。

6、小山芳治

真冴、美冴、夢冴的父親，小山高的老公，小新、小葵之外公銀之介、鶴之親家， 廣志之岳父，退休前教導主任。

7、小山高

真冴、美冴、夢冴的母親，小山良治的妻子，小新、小葵之外婆銀之介、鶴之親家，廣志之岳母。善良、平素老實。擅長做飯。

8、小山真冴（小山 まさえ）（小山雅惠）

35歲。芳治、高的長女，美冴的姐姐，夢冴的大姐，中學國語教師。平常嚴肅、認真，但有時候喜歡惡作劇。

9、小山夢冴（小山 むさえ）

26歲。芳治、高之小女 真伢、美伢之妹 小新、小葵之阿姨。懶散，好吃懶做。

10、野原銀之介

秋田的爺爺。不僅僅喜歡辣妹，而且性格我行我素，這一點跟新之助一模一樣。

11、野原鶴

秋田的奶奶。特長是在浴室跳舞。在村婦女會的魔術也相當的水平。

12、野原狹志

廣志的哥哥。40歲。農業經營者。跟名字一樣心胸非常的狹窄，較廣志木訥。

13、風間 徹

向日葵班學生。平時有點裝腔作勢，自尊心很高，但有時也有出乎意料的溫柔的一面的優等生。幼兒園外，通過各種各樣的補習班和教室。新之助和經常碰到。但很快就會和好。

14、櫻田妮妮

向日葵班學生。喜歡當別人的傳聞的女兒。喜歡玩超現實的過家家，但被邀請的朋友稍稍有些為難。跟媽媽一樣，不如意，常常在廁所或沒有人的角落裡拿兔子拳打腳踢來出氣，很可怕。

15、佐藤正男

向日葵班學生。感覺很弱，馬上提心吊膽了被欺負的孩子。在朋友之間，臉的形式很像「飯團」。非常認真的地方也有，整理東西。喜歡小愛。

16、阿獃

向日葵班學生。總是發呆，拖著鼻涕，說話的時候很敏銳。特長是用鼻涕製作螺旋槳和東京鐵塔的事。最高興的時候，流鼻涕快速旋轉。

17、小愛（酢乙女愛）

千金大小姐。轉學生，來到雙葉幼稚園感受平民生活。曾用一些愛的眼神來獲取男生的心，後來把所有的愛情投到小新身上。

18、河村獵豹

玫瑰班學生。總是穿相似的印度豹的動物圖案的襯衫，所以被稱為印度豹河村。曾讓自己養的狗狗與小白相比，但最後輸掉。

19、園長（本名高倉文太）。

因為臉長的很害怕，所以時常被新之助稱為「老大」。但是，打架非常脆弱，拍攝花草和鳥類的照片。

20、吉永綠（吉永老師，結婚後更名石坂綠）

向日葵組的班主任。每天健康地照顧孩子們，玩的時間比孩子們更開心。非常喜歡罐頭。看起來很不靈巧，其實是擅長蔬菜絲。

21、松阪老師（松坂梅）

玫瑰班的老師，三姐妹的老小。玫瑰班的班主任。

很要強。總是，對向日葵組的對抗心在燃燒。化妝很濃，喜歡紫色。

22、上尾老師（上尾真澄）

膽子很小，但在某一次因小新的幫助下，被流氓推到而眼鏡也掉下，施展她的大膽，從此拿下眼鏡就變得很大膽，說出真心話。暗戀酢乙女愛的保鏢黑磯，兩人處於比較好的一面。

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其他人物：

1、櫻田萌

平時是美人溫柔的妮妮的媽媽，但生氣狠狠地打兔子布偶。擅長料理為奶油燉白菜，做菜的味道有執拗的味道。煩惱是有點便秘。

2、妮妮的爸

在家裡人來賞花時，和野原一家人相遇。討厭毛毛蟲。

3、妮妮家的兔子布偶

最初，妮妮的媽媽打兔子布偶，不知不覺妮妮也做的一樣。

4、隔壁的大嬸

很喜歡嘮家常和悄悄話，有「街道記者」的別名。新之助來臨，茶和點心滿出來，喜歡聽野原家的事情。

5、風間的媽媽

風間總是對朋友總是說「漂亮的媽媽很好啊」。但是，被新之助說是「臉塗得很厚」了。

6、不良少年

自稱「酷酷的不良小學生」。在公園玩著新之助們借酒找茬兒，不知不覺新之助的步調的粉絲，一起玩。小學四年級，有弟弟。

參考資料網路-蠟筆小新

B. 我開了一個童裝店，想去湖州織里進貨。不知道那邊的批發市場和阿里巴巴上價格相差多少那邊能還價么

湖州織里批發市場和阿里巴巴進貨價格差別不大，也可以還價，拿貨一次性可以不用拿很多，預測能賣可以多拿一些貨，如果保險起見，可以拿一手試賣。

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湖州織里中國童裝城進貨要注意：

1、進的童裝一定要舒適，不管是不是什麼材質，就是不能讓穿的人感到不舒服，要是讓小孩子穿起來不舒服的衣服，那麼再好看他們都不願意穿，小孩子都不願意穿了，那麼家長也一定不會去買。如果讓孩子穿得舒服了，說不定還能增加回頭客的數量。

2、童裝一定要潮，不用顯得很高貴，但是要符合萌這個特徵。

3、對於可拿可不拿的衣服、沒有把握的童裝，沒有把握的顏色不要拿。千萬不要為了多一個款，或者多個顏色，顧客挑選餘地多一些，去多拿自己看不中的款或者顏色。

4、到了進貨的地方以後，要冷靜，不要聽供貨商胡謅。因為每個地方消費水平和眼光不同，貨的銷售情況得自己掌握。

C. 請給我的童裝店起個名字

能詳細點嗎？實體店還是網店？定位，高中低？目標顧客嬰兒，3-12？拿貨的？自己產的？在什麼地方？雖然有點麻煩，但是這跟你品牌名稱很有關系的
我以前做過童裝deesha,miss de mode,蘇州有小呂宋，裡面很多的。
您把信息詳細點發過來，我會繼續關注。

OK，實體店，既然嬰兒的沒有，那你其實是3—12歲咯，16歲不能叫童裝哦。
先給你點參考：迪斯尼，雅多YADUO，Momoco，紅黃藍，巴拉巴拉，嗒嘀嗒，米奇，安徒生，，巴布豆，水孩兒派克蘭帝，，力果，史努比，太子，小依戀，笛莎娃娃，摩登小姐，綠盒子，ABC，貝雷爾，叮當貓，好孩子……

因為你那邊情況，比如：地域文化，消費水平，還有你店鋪的風格，我還不太清楚，所以直接給名字可能困難點，名字一定要好記的，一般人都認識的字。我給你寫詞語，你可以參考下：
布丁，果果，兔子，考拉，蜜蜂，娃娃，粉娃娃，苗苗，喵喵，糖果，1+1，搖籃，蛋糕，陽光，青青草，貝貝，超人，阿童樹，小盆友，等等等等等……
各方面的吧，你可以在前面加些形容詞，比如：可愛，超級，無敵，天生，小，豆大，123，哆來咪，或者家鄉名字，最終還是要自己拿主意哦~:)

D. 電商沖擊下，傳統實體服裝店該如何運營

開了十多年的服裝店，現在利潤越來越薄，壓力越來越大，只能選擇退出。」做了十多年服裝生意的陳霞在決定轉讓店鋪的那一刻，內心十分不舍。隨著電商沖擊、行業競爭、房租上漲、人工薪資壓力及客流減少等因素，在蘭州，越來越多的實體店或因經營不善，或不看好發展前景，最終選擇了關門或者轉讓。

面對著網路大潮的洶涌來襲，蘭州的線下實體店經營如何？今後該如何發展？蘭州晨報記者近日為此進行了調查采訪。

購物渠道拓寬實體店成「擺設」

「現在很多人都在實體店內試好衣服，然後再去網上購買，很多人把實體店當成是試衣間。即使要價再低，顧客也認為網上有更便宜的。」銷售羽絨服的鄭亮說，在電商、微商的沖擊下，消費者的購物習慣已經發生改變，在很多人眼裡，網店已取代了實體店成為消費的首選。

「以前我一周要逛一次街，現在一個月也逛不了一次。在網店買東西很方便，選擇餘地大，不合適還可以隨時退換。」市民張萌萌說，她不僅在網上解決了「衣食住行」，就連娛樂活動也是通過網路付賬。如此一來，實體店更加被動。在采訪中，不少實體店主告訴記者，貨賣得不好，商家必然要壓貨；若是壓貨，商家定會周轉不開；缺少流動資金，進貨時就要受到限制；服裝的款式無法與時俱進，更留不住顧客。實體店的經營由此陷入「惡性循環」，或許未來幾年都無法擺脫這樣的困境。

在甘南路經營一家品牌運動店的張成偉告訴記者，8年前剛開始做生意時，因為品牌產品頗受年輕人歡迎，常常是供不應求，但這幾年網購普及了，很多顧客來店裡偷偷記下貨號後上網購買，盡管想盡一切辦法，但是仍然改變不了生意慘淡的命運。

看著周邊不少開起來幾個月就因為無法盈利再次關門的小店，張成偉也感到很無奈，「像我這樣經營了多年，積攢了一些老顧客，還能勉強生存，至於那些新開店的年輕人，時間一長很難維持下去。」

3

批發市場生意不如往年紅火

二十多年來，東部市場都是蘭州乃至甘肅各個市州等零售商批發貨物的聚集地，它以商品價格低廉、經營方式靈活的特點吸引著四方的零售商前來批貨，熱鬧非凡。然而記者近日在東部市場走訪時發現，這里不再像往日那樣繁華，「生意不如往年好做了」是批發商普遍的感受。

魏敏在東部市場經營著一家童裝批發商店，從2005年到現在，她經營這家店已經10年時間了。在魏敏的記憶里，2012年前是店裡生意最紅火的時候，她告訴記者：「那個時候，趕上批發童裝的旺季，每天一大早就有人在門口等著拿貨了，我們一整天忙得都顧不上吃飯。那兩年應該是東部市場的黃金時期吧，這里的經營戶都賺得盆滿缽滿。」

而說到近兩年來的經營狀況，魏敏用「一年不如一年」來形容。她告訴記者：「2011年，我們店的銷售額是200多萬，到了2015年，銷售額只有130多萬，下滑了近三分之一。今年可能情況更糟，已經到了銷售旺季，但來拿貨的客戶沒見增多，而且大家拿貨也不如往年那樣大批量訂購了。」采訪中，魏敏時常流露出對幾年前東部市場熱鬧繁華景象的懷念，「那時市場里人擠人，一整天閑不下來，生意特別紅火，而現在，許多家店到了早上10點鍾還不開門，到了下午市場里幾乎看不見客戶來拿貨，冷冷清清的。」

4

同行競爭激烈成本過高生意難以為繼

如今行走在大街小巷，不難發現「撞臉」的店鋪越來越多。在找一個好工作越來越難的現狀下，創業成了不少人的選擇，起點較低的餐飲、服裝等行業被列入首選，但隨之而來的同行之間競爭也進入了白熱化階段。看著滿大街的咖啡廳生意蒸蒸日上，市民王瑋也緊隨其後，但開起來卻一直在虧損，不到一年後就將店鋪轉讓。生意失敗後王瑋不禁感嘆，「現在冒出來一個很奇怪的現象，就是一旦一個項目率先火起來了，緊接著滿大街都是效仿者，同類商鋪如雨後春筍，面對這樣的局面，很多人都妄想『有錢大家賺』。滿大街的串串小火鍋、黃燜雞米飯就是最好的例子。」

「當時，一家趕一家地開起來，現在又接連倒下。」從事餐飲行業的趙玉坤分析，同行競爭激烈，不僅會分流顧客群，還會使顧客失去新鮮感，導致誰也賺不到錢，誰也不會成為贏家。

「開一家實體店成本實在太高，承受不起」，在東部市場外，從事童鞋生意的陳先生站在店內不斷感嘆，他告訴記者，他的店鋪面積不到20個平方米，一年租金就要將近10萬元，水費、電費、稅費、衛生費等各種各樣的費用一年需要一萬多元。店裡有兩個員工，每月工資2500元-3000元，一年下來也要6萬元。這樣算下來，一年的成本就要18萬元，每個月至少掙15000元才能保本。而在蘭州市一些繁華地段的商鋪，一年的房租動輒幾十萬甚至上百萬，經營壓力更大，能盈利的屈指可數。在采訪中，不少商鋪店主也反映，目前蘭州的商鋪轉讓費普遍過高，前一家生意不好，常常不到租期就轉讓，但前期裝修等費用還沒回本，於是就加價轉讓，長此以往，轉讓費用越來越高。

記者以租房的名義撥通了武都路上一家商鋪的轉讓電話，接電話的女士非常熱情，「這間店也是我們租下來的，現在想租出去。」該女士介紹，這間50平方米的商鋪，一年租金加轉讓費是30萬元。她告訴記者，「價格不會再低了。」

E. 重慶童萌百貨有限公司怎麼樣

重慶童萌百貨有限公司是2012-12-25在重慶市大足區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於重慶市大足區龍崗街道辦事處國梁路6號。

重慶童萌百貨有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9150022505985916XT，企業法人楊遠兵，目前企業處於開業狀態。

重慶童萌百貨有限公司的經營范圍是：預包裝食品、散裝食品、乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）批發兼零售；百貨銷售,商場經營、管理、租賃，銷售：鋼木傢具、建築材料（不含危險品）、金屬材料（不含稀貴金屬）、裝飾材料（不含危險品）、化工產品及原料（不含危險化學品和易制毒化學品）、五金交電、礦產品（國家有專項規定的除外）、汽車配件、摩托車配件（均不含發動機）、電線電纜、標件閥門、工藝品、機電產品（不含汽車）；貨物進出口；影院管理；電子游戲；兒童游樂場經營管理；餐飲管理；中餐制售；廣告設計製作發布。（以上經營范圍，法律、法規禁止經營的不得經營；法律、法規規定應經審批而未獲審批前不得經營 ）。在重慶市，相近經營范圍的公司總注冊資本為5236264萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共131家。

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F. 品牌童裝庫存怎麼處理

有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。

G. locke teddy什麼牌子

洛克泰迪。Locke Teddy是由英國BM TIME(時代)有限公司所創，以Locke Teddy形象針對孕期、產後、0-6歲嬰幼兒童，推出了一系列專業母嬰產品——媽媽類、嬰兒護理類、哺喂用品類、服裝寢具類、文體玩具類、車床傢具類。

H. 廣州哪裡批發童裝尾貨比較便宜

那邊主要是做童裝批發的，兒童尾貨的服裝應該也是有的，我在御龍外貿服裝批發市場裡面有看到童裝的，不知道那些算不算是尾貨呢？如果是的話，御龍外貿服裝批發市場也算是一個童裝尾貨批發的地方吧