拿辰男裝在哪裡

Ⅰ 哪裡能拿到男裝超A了

這是高檔商場里的渠道，我在高檔商場里做服裝銷售的，很多超A 沒問過，也沒管過和正品一模一樣，看不出來，想找這樣的渠道，到商場里做，銷售，去當卧底，時間常了，你就知道了給力吧

Ⅱ 請問杭州市區哪裡有賣利郎男裝的我去過銀泰跟百大都沒有看到，大家談談。

湖墅路上有一家，在米市巷這個公交車站下車往南走就能看到了

Ⅲ 適合年輕人的男裝品牌有哪些

適合年輕人的男裝品牌有：SOS、Zara、River Island、J. Crew Men 、Burton。

1、SOS

這是一個外國的服裝購物網站，上面有很多便宜的高街品牌服飾，同時ASOS也有自己的服裝品牌。我覺得ASOS的衣服最大的特點就是重視款式多於質量，所以他們家的衣服都是緊跟著現在的時尚潮流，基本上都是最新最好看的款式，但是就是可能洗一洗就變形了。

5、Burton

這是Topshop旗下的男裝品牌，他們家衣服是比較偏街頭休閑的，所以很適合年輕人穿，會顯得很有朝氣有活力。除了休閑裝以外，他們家也有自己的正裝線，所以你也可以在Burton買到正式的服裝。我覺得他們家衣服的質感還是很不錯的，看著挺有高級感的。

Ⅳ 辰也男裝怎麼拿貨

摘要 很高興能回答您的問題[心][微笑]

Ⅳ 男裝在哪裡進貨

要看哪種類型的衣服

如果是短袖T，其實還有很多不同品質的貨源路線，這里只拿2種為例：

A，高端貨源，出廠60-80+，批發100-120+，代理一件代發130-180+，零售200-300+

B，山寨貨源，出廠10-30+，批發40-60+，代理一件代發80-100+，零售130-180+

換了其他類型，階梯加價比例也差不多，越靠近零售端越高，牌子越大，溢價就更高！

當然，舉例只是每個環節的加價比例，每個工廠做的質量也都有很多不同價位的，還是短T為例，每差價10-20，細節完美度都不同，重點還要看你是在哪個環節找到的這個價位~

怎麼說？如上例子，你是新手，平時買到的都是兩三百的短T，給你一百多的價格，你只會覺得這個應該是很次的貨，不敢要，因為你在你的認知中，不相信便宜的能有你平時大花花幾百買來的質量，對不對？

進階了，嘗試過之後原來還真的花一半的價格能買到原來的質量，那就再去賣一百多的來試試，結果這次的質量真的很次，完全不對版的山寨貨！這時候反而再嘗試就陷入困惑了，為什麼呢？其實你用一百多是買到了B山寨貨源的，零售端的用二三十進貨的一件代發的貨，那麼就當然是差啦！

所以說，買東西，除了貨源路線不同，還要看你是買到哪一端環節上的價位，才知道能達到那種品質的貨，也是因為這么繁雜才讓大家賣貨的混淆其中都有錢賺的原因了！

想要知道更多內幕，可以到我的圈看看cyming1118，或許能給你帶帶路！

Ⅵ 男裝店一般在哪裡拿貨

1、明確店鋪定位再進貨
很多人開店之後，在沒有搞清楚自己到底要賣哪一類男裝的時候，就貿然跑去進貨，結果在後期的銷售中出現了各種問題。男裝大致可以分為商務男裝、休閑男裝、時尚男裝等類別，店主可以先了解下這幾類男裝，然後有針對性的進貨，就會明確很多。
2、進貨不能只看價格
在給自己的店鋪定位好之後，可以選擇相應的進貨渠道進貨。不過在進貨的時候，不能只看價格的高低。店主在進貨時在考慮價格的時候，應該根據自己的店鋪定位以及預算進貨，然後衡量下每件貨物能有多大的利潤，這樣才能確保資源和資金的充分利用。
3、熟悉不同的進貨渠道
男裝店進貨大致有三種進貨渠道可以選擇：工廠直接拿貨、男裝批發市場、網路進貨。每種進貨渠道都有自己的優缺點，這一點店主要多家留意。一般工廠直接拿貨所需要的進貨量比較大，不適合新開店鋪選擇;男裝批發市場雖然是大多數店家的選擇，不過容易導致同款競爭;而網路進貨，相對來講可以節省一部分資金，同時的話比較的方便，比如貨捕頭，可以一件代發，基本上就沒有什麼風險。

Ⅶ 廣州十三行一帶有男裝童裝批發嗎

離十三行最近的童裝批發市場在中山八路。
早上9：00到下午5：00

Ⅷ 請問柒牌男裝的男裝在大家心目中是什麼地位

文化不能支撐品牌
文化與品牌的關系，是現象與本質的關系。幾乎現在所有的 廣告人都號稱能給企業以品牌規劃，於是就呈現出各種各樣的品牌模型，其實，終其不能逃脫外資公司的痕跡。而所有這些廣告公司的品牌規劃中要麼依靠USP，要麼依靠品牌形象，並且賦予品牌以文化內涵，藉此與目標群體產生精神上的、情感上的溝通。
真是可笑，完全是從自我角度出發，從廣告理論（事實證明，現在是走向沒落的理論），從企業的角度，從品牌的角度伸向消費者，而全然不顧消費者心理在想什麼。其實，因為這些廣告人整體對著電腦，整體在辦公室里開頭腦風暴會，就是不願意接近消費者，因為他們認為中國的消費者文化層次低，不同西方國家的消費者，所以有創意的廣告總是出不了街。於是，他們不去研究消費者心理到底怎麼想，而是想方設法去改變消費者認知，能接受他們的創意。企業也為此浪費了90％以上的廣告費，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放頻率不夠，這個作用都起不到）。
例如柒牌男裝，在廣告傳播過程中，體現了中華民族傳統的傲骨精神，但是消費者能感受到嗎？消費者的想法很簡單：哦，中華立領，中式服裝，
設計得有特點。消費者對品牌能認知到的就是這么簡單，簡單得那幫廣告人個個都想跳樓。消費者不記得所謂的文化。
從廣告傳播的整個過程來看，廣告傳遞的信息必須能順利進入消費者大腦，否則毫無意義（唯一有效果的就是企業財務開出大筆大筆的廣告支票），就如同移動通訊，如果基站發出的信號手機不能接收，即使基站發出了很強的信號，手機依然處於盲區，接收不到任何信息。那麼，柒牌男裝宣揚的中華文化，而消費者卻沒有任何感知（能感知到的只是李連傑和中華立領），那麼這個所謂的品牌文化傳播就徹底失敗了！
品牌來於品類的分化
一個品牌要想取得長遠的成功，不在於你的廣告做得多麼有創意，而是在於能分化原來的品類，形成一個新品類，並能取得新聞的支持。取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。比如，星巴克就基本不做廣告，但是總是能取得新聞的關注；比如沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動都在新聞界的監控之下。
品牌只有成為一個新品類的代表，才能同時取得媒體的關注和消費者的傾心，廣告在這個過程中只是不斷的強化品牌在品類中的地位，而只有處於品類的領導品牌，處於品類的開拓者的位置，才最有機會成為品類的代表。在這個過程中，能進入消費者心智的品牌，通常只有品類開拓者。如李寧做過什麼廣告，恐怕很多人都沒有印象（廣告人除外，通常自稱是廣告人的人，都遠離普通消費者），但是李寧的認知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運動品牌的先河，它成為這個品類的代表（但是李寧跟隨耐克的戰略，讓它很難再繼續成長了）；杉杉開拓了國內西服的品類，成為專業品牌，成功進入消費者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶來品的消費者認知註定了杉杉很難最終成為西服的強勢品牌）；而柒牌是什麼呢？從現在的廣告傳播中，很難看出柒牌明確的品牌戰略，傳播內容含含糊糊，基本不能進入消費者頭腦，如此下去，柒牌將會停留在一個階段就再也難以成長了，盡管它可以拍更有創意的廣告，可以請李連傑表演更漂亮的動作，廣告旁白說得更有詩意和扇情，但是市場卻很難再有提升，根本原因在於，消費者對柒牌並沒有非常清晰的認知，或者說柒牌尚沒有開拓出一個新的品類。
柒牌的戰略在於對立
營銷就是一場戰爭，建立戰略的目的就是保證戰爭取得根本性勝利。柒牌已經占據了一個非常有利的地形，現在要做的是將這個位置上升為戰略要塞位置，否則，糊里糊塗的朝前走只能原地打轉，總也攻不上山頭。
柒牌作為中華立領男裝，完全有機會比現在做得大得多，其競爭對象就是西裝，整個西裝品類。柒牌現在的任務不是宣揚什麼充滿傲骨的傳統文化，而是擴大整個中式服裝的品類，將中式服裝品類做大，針對西裝的穿著場合，拓展出中式服裝的穿著場合，建立消費者中式服裝的認知，並讓自己成為中式服裝的代表。一個方面通過廣告，另一個方面通過公關，主動扛起中式服裝復興的大旗，站在中式服裝復興的前沿陣地，一方面取得媒體的認同，另一方面取得政府的認同，結合政府活動進行公關推廣，相信，柒牌完全有機會開拓這個大品類，並使自己成為領導者。
成為領導者的方法就是找到一個正在遊行的隊伍，拿著紅旗跑到最前面。現在中式服裝尚未成為一個強勢品類，但是這個品類正在涌動，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就會有跟隨者，只在擁有了跟隨者，才可稱得上是領導者。跟隨者越多，這個品類擴張得越大，品類擴大的受益者，基本上都是領導者。這才應該是柒牌的前途，而不是文化。

Ⅸ 成都買男裝

春熙路本身就是成都賣衣服最方便的地方。不要以為春熙像北京王府井一樣只有外地人去，對於本地人來說同樣是首選。若是要便宜就可以不去百貨商店了,就在路邊有很多不錯的牌子像F&D.Smire.Jack walk都是有的還有光明百貨的優衣庫旗艦店，都是又便宜又好看的男裝選擇

Ⅹ 佐東尼是哪裡的品牌

全稱是flower by kenzo是高田賢三（音：肯左）的一款名為「花」的女士香水。

詳細說明：
FLOWER BY KENZO以特殊的傾斜透明瓶身，內容一支火紅罌粟花的設計，晶瑩剔透中傳達罌粟花既纖細又堅強、既簡單又優雅的形象，一推出就成為全歐洲NO.1的女性香水。更特別的是，她是市場上第一支不同容量有不同外型的香水：30ml用的是待放的花苞、50ml運用的是初綻放的喜悅、100ml則是盛開的花朵，象徵著花朵成長的不同階段與過程。而瓶身彎曲的線條，則宛如花朵迎風搖曳的豐彩，顧盼生姿。

現實中的罌粟花是沒有香味的！FLOWER澎湃的生命力與活力，恰如新生的種子，清新纖美。前味綻放花香的能量、鮮明活潑、色彩繽紛的花束，奏出巴馬紫羅蘭、野生山楂、肉桂樹與保加利亞玫瑰柔和豐富的曲調。中味散發木質感性，如調色盤般豐富甜美，情感洋溢，襯托留尼旺島香草、白麝香及樹脂的清新暖意。後味揚溢都會活力， 肯定、大膽、充滿智能的都會步調，混合希蒂鶯與彩戈素散發清新熱情活力。蘊含花香結合時代感，饒有詩意的力量，令香熏氣息全然充盈！

這別出心裁的原創，來自於身兼攝影師、作家、與行銷創意總監三位一體的Patrick Guedj！他基於「人生高高低低，幾多起伏，總要以最美的姿態，來展現出傲人的勇氣」的信念，在每一瓶香水中都附有以16種不同語言表達的詩句：「別具魅力，始終這花最美」，來強調FLOWER所蘊含的精神。

調性：優雅花香調
前味：紫羅蘭、山楂、肉桂樹、保加利亞玫瑰
中味：留尼旺島香草、白麝香及樹脂
後味：希蒂鶯、彩戈素