導航:首頁 > 行業資訊 > 拓展訓練團隊帽子怎麼玩

拓展訓練團隊帽子怎麼玩

發布時間:2022-05-02 01:14:36

❶ 拓展訓練項目30-40人團隊,不要太傳統的,安全的前提下有設么好項目像信任背摔 什麼的就不要了

現在的游戲項目好多都是跟running man 跑男那些綜藝節目類似,先給你推薦幾個。拓展訓練其實游戲要跟目的相結合,寓教於樂 寓教於玩
游戲的組織形式為:每組進行游戲,每輪游戲後需拍攝照片並現場列印出來,並將照片貼在事前准備好的空白牛皮日記本中,最後完成所有游戲並將牛皮冊日記全部填滿,每組可將日記帶回收藏。
首先進行抽簽分組,決定哪兩組是命運的發小,並在之後的游戲環節中兩兩對決。
游戲一彈玻璃球
規則與玩法:
將高爾夫球當場玻璃球來用,首先兩組分別站在兩邊,每組進行抽簽決定擊球的方式(擊球類似於打檯球,用一根線將高爾夫球吊在身上,位置包括:吊在腳上,吊在腰上,吊在脖子上),開始的時候A隊和B隊的位置各有一顆高爾夫球,每隊派出一人,需用類似打檯球的方式將面前那顆高爾夫球撞到中間的正方形中,輪流擊球,如果一隊將球撞出界外,則需另選一人從出界的地方重新開始(包括抽簽)。如成功進入中間正方形中後,則獲得攻擊權力,將對方的球擊打出界外即算獲勝。獲勝組拿著本組的旗子拍照後拿給前台後,可積3分,沒拍照則不積分。失敗組拍照後可積1分,不拍照不積分。

游戲二:跳房子
規則與玩法:
在指壓板上進行游戲。首先兩組先石頭剪刀布,決定哪組先開始游戲,每組成員輪流進行游戲。按照跳房子的規則,首先開始的組第一個人先投擲骰子,決定第一個格子在什麼位置,然後將肥皂丟進對應的數字格,如果肥皂沒有丟進對應的格子里或者中途跳房子失敗,換另一組的人再開始游戲。如果成功完成後則記錄下來。然後另一組的人再開始游戲,直至有個組里有3個人完成了游戲,完成的這3個人和其他人需要拿著本組的旗幟,在指壓板上合照,拿給前台工作人員。可積3分,沒拍照則不積分。失敗組參與人員拍照後完成了幾個人則可積對應的分數,不拍照不積分。

游戲三:Pie face
規則與玩法:
知識競賽。題庫由公司內相關知識組成,舉例來說明游戲規則:第一組(A、B、C三人)和第二組(D、E、F三人)進行比賽,首先由第二組隨意一人來抽取問題,指定ABC三人中其中一人(覺得可能不知道答案的人)來回答問題,B和C把臉放在Pie face上,A回答對,則換第二組的下一人再重復抽選問題和人,若A回答錯誤,則B和C都要轉動Pieface一下,然後第二組的下一人再重復抽選問題和人。直到有一組人兩個Pieface都被觸發,該組輸,另一組獲得勝利。(知識與運氣的結合)

游戲四:斗雞
規則與玩法:
每隊選出一人,穿上肥肥的相撲服,把一條腿抬起來,放到另一條大腿上,用手抱著抬起的腳,單腿在地上蹦。玩的時候大家都用抬起的那條腿膝蓋來攻擊別人,以腳落地為輸。一組一人輸後,換該組下一個人上場,直至有一組所有人都失敗。另一組獲勝。

游戲五:水槍老鷹捉小雞
規則與玩法:
游戲為限時賽,即在一定時間內用水槍噴到的名牌,噴的名牌多,該組獲勝。兩組進行比賽,A組和B組,首先A組選一人當母雞,其他人為小雞,B組選一人出來當老鷹,拿著水槍,每人需把名牌貼在背後,老鷹從最後一個人開始噴,看在規定時間哪組噴的人多。

游戲六:老鷹捉小雞
規則與玩法:
懷舊玩法:一個游離的人當"老鷹",其他人排成一列,隊首當"母雞",後面的人抓住前人的衣角,就是"小雞"了。"老鷹"的目標是抓"小雞","母雞"要展開與"老鷹"鬥智斗勇的搏鬥,以保護身後的"小雞"。捉住的"小雞"就"死"了,要等下次游戲開始,才能再上場。運動性:這是一項奔跑強度較大的游戲,各種角色都要拚命跑,特別是"小雞"要保持不"掉鏈子",否則就處於完全無保護狀態。一場游戲下來,尖叫不斷,笑得臉上肌肉疼,跑得筋疲力盡,摔倒爬起來喘口氣還接著玩。可操作性:只要是安全的空地,沒有車來車往就能玩。而且不分年齡,成人小孩都可。
改造玩法:老鷹帶上泡泡足球,然後其他規則不變,開始老鷹捉小雞撕名牌。
最後,將每組在每個游戲環節中所花的時間進行加總,花費時間最少的隊伍獲勝,以此類推。勝利組可獲得差異無比明顯的獎品。

❷ 拓展訓練的項目及注意事項

拓展訓練的項目很多,各地名稱也不一樣。湖南企業拓展尋訓練公司長沙名家教育訓練給大家說說拓展訓練的一些項目吧。
拓展訓練項目
1、分組熱身(破冰游戲,全體參加) 分隊,通過一些有意思的游戲,幫助大家重新認識,更快進入團隊角色。 如:選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊徽、做隊訓、依次介紹等。 每隊人數大約為20~25人。
2、信任背摔 培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能; 換位思考,體會信任與被信任的無窮力量;
3、盲人方陣 培訓目標:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義; 塑造團隊領袖形象。 體驗一位成功的團隊領袖應該具備的基本能力;
4、造 橋 培訓目標:增強溝通技巧; 培養合作技能。
5、鋼 絲 培訓目標:增強溝通技巧; 培養合作技能。
6、逃 生 培訓目標:人力資源的合理分配、運用; 創造性的思維,激進的想法不一定是壞想法; 體會團隊合作的重要意義
7、鱷魚湖 培訓目標:人心齊、泰山移; 團隊的分歧、意見如何統一,隊長所起的所用; 團隊的智慧:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。
8、交通堵塞 培訓目標:發揮團隊合作精神是尋求解決問題的很好方法; 領導的作用;
9、怪 獸 培訓目標:培養團隊協作精神 訓練團隊創新意識
10、雙 贏 培訓目標:使學員深刻領會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。 使學員在合作中能本著雙贏的理念,達到雙贏的理想局面。 培養團隊協作精神 11、瞎子摸號 培訓目標:打破思維定式,勇於創新,培養團隊的協調性。 12、荊棘排雷 培訓目標:嘗試錯誤,容忍錯誤的出現。 人力資源的合理分配、利用。 團隊氣氛達到高潮。 對於計劃、目標的分析,目標倒退法。 培養大家為了團隊的利益,勇於「犧牲」小我,無私奉獻的精神。
13、孤島求生 培訓目標:打破思維定式,勇於創新,培養團隊的協調性。 培養團隊團結一致,克服困難的團隊精神。 強調有效的溝通對於團隊的重要性。 公司的三個階層的換位思考。 員工不可能到領導崗位,但領導者可到員工的位置思考,如新月出租公司 的決策!
14、建繩房 培訓目標:領導核心的建立 雙向溝通 多部門合作的效率性 管理者有效的管理
15、友情傳遞 培訓目標:通過肢體上的密切接觸快速增進人與人之間的關系 突破一些限制性觀念 體會融入團隊的快樂及在團隊中的歸屬感
16、電網 培訓目標:人力資源的合理分配 個人如何在團隊中找好自己的位置,發揮自己的優勢 體會「團隊中沒有用的人,只有被放錯位置的人」 群體決策的方法及意義 認真的態度與積極心態的重要性
17、齊眉棍 培訓目標:體會到隊員間的抱怨對於團隊的危害性,找出正確的辦法來處理工作中出現的問題。 在一個團隊中如果遇到困難或出現了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發現自己的問題。這個項目將告訴大家「照顧好自己就是對團隊最大的貢獻」。 培養大家對工作的責任感。 提高隊員在工作中相互配合、相互協作的能力。 統一的指揮對於團隊成功起著至關重要的作用,使大家認識到要想做到統一的指揮需要所有隊員共同努力。 18、天梯: 培訓目標:資源的合理分配 個人與團隊利益的沖突及解決 合理的組織、計劃與決定 方案的有效執行 19、空中斷橋 培訓目標:面對機遇和風險的考驗,勇於嘗試未知事務的能力 在風險面前自我控制的能力 挑戰自我,戰勝自我,重新認識自我 以開放的心態迎接挑戰,迎難而上 恐懼與猶豫是影響個人成功的最大障礙
20、空中單杠: 培訓目標:突破個人得失觀。 面對機會是否能勇於出擊。 積極心態對過程與結果的影響。 通過互相安全保護,體驗隊員間彼此信任,互相負責的團隊精神。
21、蛟龍出海、動力火車(競賽項目,全體參加): 培訓目標:培訓團隊的通力合作。使隊員認識到整體績效的提升是建立在個體的基礎之上,所以個體能力、素質和與他人配合的方法的快速提升對企業成長尤其重要,是企業建立學習型組織的關鍵步驟。並將良性的競爭樂趣溶入其中。
22、殺人游戲 培訓目標:不要相信自己的直覺; 人民群眾的眼睛並不雪亮;
23、造塔 培訓目標:增強溝通技巧;培養合作技能。任務看似簡單,實則技巧性極強,需要任務執行雙方要充分溝通,相互協作,看似相互矛盾實則相互統一。
24、性格展示 培訓目標:短時間內讓大家互相了解 你從其他參與者身上學到了什麼? 為什麼你在各式各樣的物品中選擇了此類物品?解釋其特徵。 你對其他參加者的了解達到何種程度? 還是積極溝通?
25、風中勁草 培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能; 換位思考,體會信任與被信任的無窮力量
26、翻 葉 子 培訓目標:人心齊、泰山移; 團隊的分歧、意見如何統一,隊長所起的所用; 團隊的智慧:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。 使學員深刻領會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。 使學員在合作中能本著雙贏的理念,達到雙贏的理想局面。 培養團隊協作精神 打破思維定式,勇於創新,培養團隊的協調性
27、集體木鞋(有軌電車) 培訓目標:培養團隊計劃、組織、領導、控制的能力 學習運用系統思考的方法來處理問題 培養增強團隊整體意識、協作精神和凝聚力 培養團隊應急應變能力
28、合力過橋 培訓目標:合理利用系統思考的方法分析處理問題 認識指揮與合作的重要性 學習配合的真正含義 學習運用管理職能建設優秀團隊
29、四繩橋 培訓目標:克服面對困難時的心理壓力 增強自信和忍耐力 提高自控能力
30、絕壁 培訓目標:培養對平衡能力的掌握及遇事的平穩心和忍耐力、意志力 體會體能極限的挑戰及心理極限的挑戰 體悟濃縮的人生四個階段
31、攀岩 培訓目標:正確的方法是成功的基石 培養堅韌不拔的精神 體會「會當凌絕頂,一覽眾山小」的感覺
32、速滑 培訓目標:克服恐懼心理 體會理想與現實的差別 培養勇敢精神

❸ 創業培訓syb游戲模塊一帽子游戲怎麼

我看別人玩過,我來教你必勝法,
這游戲坑點就在於紙帽的合格率,是最被忽視的。
第一次玩的人會產生大量失敗品,兩張紙做爛一張非常正常,一般兩分鍾能保證疊好一個帽子就算很好很快的了。
第一輪游戲,參與者的「錢」很少,就能買幾張紙,結果做壞一半,就等於一分沒賺。然後雪球滾不起來,還在不斷虧各種支出。後面技術熟練了卻也沒「錢」買紙了。
其他的像經營管理策略啊啥的其實都是浮雲,就是紙帽子疊的好才行。
最好的辦法就是開局前先找廢紙多疊幾個練手,同時把手笨的人發現出來然後排除掉。第一輪本來也不可能人人有紙用,所以只讓手巧的人疊。只要第一輪保證帽子絕大部分都合格,就穩贏了。因為你的對手下一輪的「錢」會比你少整整一倍啊。

❹ 出去戶外拓展訓練,要注意什麼安全措施嘛

❺ 下周舉行一次野外素質拓展訓練,在旅行中准備設置五個團隊合作游戲,沒隊人數6-8人。推薦幾個好的游戲

三個進球

時間:5~10分鍾

人數:不限

道具:
(每個小組)
•1個大垃圾桶(用來接球)。
•40個網球(放在袋子或盒子里)。

概述:
這個游戲說明了指令明確在協同工作中的作用。

目的:
向隊員門展示良好的溝通對於提升工作成績的作用。

准備步驟:
1.邀請一個志願者,讓他和你一起站在前面。
2.讓志願者面向某一個方向站好,目視前方。不可以左顧右盼,更不能回頭。然後,把裝有40個網球的袋子交給他。
3.把垃圾桶放在志願者的身後,垃圾桶與志願者間的距離約為10米。注意不要把垃圾桶放在志願者的正後方,要讓它略微向旁邊偏出一些。
4.告訴志願者他的任務是向身後的垃圾桶里扔球,要至少扔進3個球才算成功。扔球的方式見主圖。告誡志願者不許回頭看自己的球進了沒有,落在了哪裡
5.讓其他隊員指揮志願者,告訴他如何調整投擲的力量和方向才能進球。注意,這里只允許通過語言傳達指令。
6.等志願者扔進了3個球後(這可能會頗費周折),問他「是什麼幫助他實現了目標」,問其他隊員是否也覺得很有成就感。
7.引導隊員就如何在工作中加強溝通展開討論。

討論問題示例:
哪些因素幫助你實現了目標?
•哪些因素增加了實現目標的難度?
•負責指揮的隊員是否感覺好像自己進了球一樣?
•如何才能更快更好地實現目標?
•這個游戲揭示了什麼道理?
•如何將這個游戲和我們的實際工作聯系起來?

安全:
注意不要被亂飛的球砸到。

變通:
可以蒙上志願者的眼睛,而且不讓他正好背對著垃圾桶,這樣,其他隊員必須先指揮志願者調整方向,直到基本上背對著垃圾桶,然後志願者才能開始投球。這種做法可以增加游戲的難度和趣味性。

戰俘
時間:2—3分鍾的游戲開場白.加上找出答案所需的時間。不同的小組找出答案所需時間可能會有非常大的差別。

人數:不限,人數較多時,需要將隊員劃分成若干個由4個人組成的小組。

道具:
•兩頂紅帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
•兩頂藍帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
•一堵磚牆或是一棵大樹(用來把一名隊員和其他三名隊員隔開)。

概述:
這是一個能讓所有隊員都開動腦筋的游戲。可以用它來培養團隊精神和溝通能力。單純以娛樂為目的來玩也未嘗不可。

目的:
1.展示以小組為單位解決問題的好處,展示集體智慧的力量。
2.娛樂。
3.可以作為課外思考題。

准備:
把四頂帽子分別放人4個紙袋子里,注意放的過程不要讓隊員們看見。在袋子上做好標記,以保證在發帽子時,給1號戰俘一頂紅帽子,2號戰俘一頂藍帽子,3號戰俘一頂紅帽子,4號戰俘一頂藍帽子。

步驟:
l.告訴隊員他們需要一起來解決一道難題。
2.邀請4個志願者充當戰俘。給每個志願者一個裝有帽子的紙袋子,告訴他們得到命令之後才能打開紙袋子,不得擅自開啟。
3.讓4個志願者排隊站好(如主圖所示)。l號戰俘站在磚牆或大樹的後面,將被戴上一頂紅帽子;2號戰俘站在磚牆或大樹的另一側,將被戴上一頂藍帽子;3號戰俘站在2號戰俘的後面,將被戴上一頂紅帽子;4號戰俘站在3號戰俘的後面,將被戴上一頂藍帽子。四個志願者站好後,告訴他們在任何情況下都不許說話和回頭。
4.讓其他隊員每四個人組成一個小組,並告訴他們保持沉默,仔細聽。
5.所有小組組建完畢、就位之後,給站好的4個「戰俘」作游戲開場白,開場白如下:
請你們把自己想像成戰俘集中營里的戰俘。集中營的司令讓你們四個人站成一排,並給每人戴一頂帽子。他不許你們移動、回頭和說話。如果有人膽敢回頭或說話,就會立刻被槍決。現在。請你們閉上眼睛,把帽子從袋子里拿出來,戴在頭上。在這個過程中,任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出自己所戴帽子的顏色,如果你們4個人中有人能說對自己所戴帽子的顏色,你們4個人都會被釋放。但是,如果第一個答案是錯誤的,你們都會被槍決。顯然,第一個答案將決定你們的命運。一個重要的已知條件是4項帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍的。別忘了。不可以說話、走動和回頭。
6.有必要的話,重述一遍游戲開場白,以確保4個人都明確了問題和游戲規則。然後,對他們說:「從現在開始,你們說出的第一句話將會決定你們的生死。祝你們好運!」
7.把其他小組帶到這4個人聽力所及的范圍之外,問他們哪個戰俘可能猜出自己帽子的顏色?為什麼?
8.游戲小組找到答案之後,引導隊員就解決問題、團隊合作和溝通等方面展開討論。

討論問題示例:
•你們在游戲過程中碰到了什麼問題?怎樣分析問題答案的?每個人都做了什麼?
•這個游戲揭示了什麼道理?
•如何將這個游戲和我們的實際工作聯系起來?

安全:

變通:
1.可以讓多個小組同時做這個游戲。
2.每個小組都遵循上面的步驟,這樣來做需要較長的游戲時間和更多的帽子。
3.這個游戲也可以作為課外作業,讓學員們自己去思考。
只有第三個戰俘可以猜出自己所戴帽子的顏色。因為他可以看到自己前面的人(也就是2號戰俘)戴著藍帽子,他可以據此這樣推理:如果他自己也帶著一頂藍帽子的話,4號戰俘就會看到兩頂藍帽子,那麼4號戰俘就可以知道自己戴的是紅帽子;但是4號戰俘沒有說話,這說明4號戰俘一定是看到了一頂藍帽子和一頂紅帽子。而自己已經看到了一頂藍帽子,那麼自己的帽子一定是紅色的。

打繩結

時間:2~l0分鍾

人數:不限,人數較多時,需要將隊員劃分成若干個由5~7個人組成的小組。

道具: (每個小組)
•一節約I米長的繩子。

概述:這是一個簡單的、隨時可用的戶外游戲。

目的:
1.在課間休息前讓隊員們集中精力、開動腦筋。
2.演示合作的作用。
3.引人發笑。

准備:

步驟:
1.告訴隊員他們需要一起來解決一個簡單的問題。
2.人數較多時,需要將隊員劃分成若干個由5~7個人組成的小組。
3.給每個小組發一根繩子。
4.致游戲開場白,開場白示例如下:
很久以前,有一個著名的魔術師,她非常善於解決各種難題。一個好事者頗不服氣,便想出了一個古怪的問題來考她。他給魔術師一根繩子,問魔術師能否在兩手抓住繩子的兩端。不許松開的前提下,打出一個繩結。請你們以小組為單位,幫助魔術師打出這個繩結。
5.找到答案的小組可以開始課間休息。

討論問題示例:

安全:

變通:
這個游戲也可以作為個人游戲。

答案:
一名隊員折疊雙臂,使之交叉於胸前,另一名隊員將繩子穿過其雙臂形成的環,然後將繩子的兩端放在她的手上。這樣,她打開雙臂後會自動形成一個繩結。

法櫃奇兵

時間:30—60分鍾

人數:不限,人數較多時,需要將隊員劃分成若干個由10~16個人組成的小組。

道具:
(每個小組)
•1根約6米長的繩子。
•選取兩棵相距約5米,直徑在150毫米左右的大樹。
•選項:裝飾用的大橡膠蜘蛛。

概述:這是一個可以用來創建團隊的游戲。這個游戲要求小組中的每一個成員都要積極參與。

目的:
1.讓所有成員都積極參與,共同迎接挑戰。
2.建立小組成員間的相互信任。
3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩的心理。

准備:
在選好的兩棵大樹之間拉一根繩子,繩子距地面1.5米左右。注意要把繩子拉緊。如果准備了橡膠蜘蛛的話,把它吊在繩子中間,用以烘托游戲氣氛。
如果可能會多次使用這個游戲,那麼我們建議您用一個直徑約15em(6英寸)的木樁代替繩子。

步驟:
1.致游戲開場白,開場白示例如下:
看過《法櫃奇兵》這部電影的人一定會記得其中魔窟歷險這場戲,魔窟中遍布絆網。一旦有人不小心碰到了絆網,毒箭就會從四面八方射出來。這里我們要進行一次類似的冒險。請把系在兩樹之間的繩子想像成魔窟中的絆網,你們整個小組都要從繩子上面過去,而且絕對不能碰到繩子。如果有人碰到了繩子,整個小組都會被毒箭射死。重申一下,游戲成功的條件是從繩子上面過去。而且不能碰繩子。祝你們好運!
2.如果有人在游戲過程中碰到了繩子,整個小組都必須重新開始。

討論問題示例:
•各個小組的「戰況」如何?
•你們在游戲過程中碰到了什麼問題?怎樣分析問題的?
•每個人的任務是什麼?
•整個小組的運作是否有效?為什麼?
•你們遇到了什麼困難?是如何克服這些困難的?
•哪些因素有助於成功地完成游戲?安全
注意觀察每個隊員的舉動,同時仔細傾聽。如果不加以限制的話,隊員們可能會嘗試各種方法,完全忘掉安全問題。游戲小組最容易想出的辦法是跳高法,即助跑後從繩子上跳過去,但是,本游戲不允許採用這種方法。不要生硬地禁止該方法,你可以這樣說:「由於有人不小心中了機關,現在地面變得非常粘,任何人都不可能跑動。」

安全:

變通:
如果需要加大游戲的難度,可以把一兩名隊員的眼睛蒙起來。

製造游戲
時間:40~60分鍾

人數:不限,人數較多時,需要將隊員劃分成若干個由5—7個人組成的小組。

道具:
(每個小組)
•一個大球,諸如足球、籃球均可。
•兩個小球,諸如網球之類即可。
•兩個掃帚把。
•3節3—6米(10~20英尺)長的繩子。
•4張A3紙。

概述:
這個游戲可用來激發整個小組的創造性思維。

目的:
1.展示同心協力在工作中的作用。
2.培養創造精神。
3.練習以小組為單位解決問題。

准備:

步驟:
1.將隊員劃分成若干個由5~7個人組成的小組。
2.給每個小組發游戲材料。
3.讓每個小組利用手中的材料。用30分鍾的時間,設計出一個全新的游戲。30分鍾後。各個小組分別講述自己設計的游戲。所有小組都講述完畢後,大家共同選出最佳游戲。最後是大家一起來嘗試這個最佳游戲1
4.你可以這樣設計游戲開場白:
我們在一家資深的設計和銷售戶外游戲的公司里工作。公司已經有一段時間沒有推出新游戲了,這種狀況已經引起了CEO的關注。在此之前,公司曾推出過一個新游戲,但是市場反映極其冷淡.這造成了大量的原材料積壓。CEO要求每個小組利用現有原材料設計出一個全新的游戲,並且為游戲想出一個精彩的名字,以便做營銷宣傳。30分鍾後,CEO將親臨設計現場,聽取每個小組的設計匯報。匯報完畢並選出最佳游戲之後,大家要一起來玩這個新游戲,體會一下這個游戲是否能像聽起來那樣精彩。

討論問題示例:
•在一些游戲過程中出現了那些問題?怎樣分析問題的?每個人都做了什麼?
•在游戲過程中遇到了什麼困難?是如何克服這些困難的?
•如何將這個游戲和我們的實際工作聯系起來?

安全:
視具體游戲設計而定。

變通:
可以根據實際情況變更道具中要求的材料。

帶球賽跑

時間:5分鍾

人數:不限

道具:
•每對參賽者一個氣球,加上備用氣球若干。
•兩根繩子(用來標記賽跑的起點和終點)。

概述:這是一個能夠讓人熱血沸騰的游戲。

目的:
1.使小組充滿活力。
2.顯示合作的力量。
3.引人發笑。

准備:

步驟:
1.選一塊寬闊平整的比賽場地。
2.讓每個隊員找一個搭檔。
3.給每對搭檔發一個氣球。
4.讓每對搭檔把自己的氣球吹起來,縛住氣嘴。
5.用兩根繩子分別在賽場上標記出賽跑的起點和終點。起點和終點的距離至少為20米(60英尺),越遠越好。但是也不要走極端,如果賽程 l000米的話可能就有點太遠了。
6.讓所有參賽搭檔站到起跑線之後。
7.告訴參賽隊員們這里馬上開始一場帶球賽跑比賽,賽程是從起點跑到終點,再從終點跑回起點。第一個回到起點的小組獲勝。
8.帶球的規則是:要自始至終保持氣球完好無損;在賽跑的過程中不允許用手或胳膊拿氣球;必須兩人共同帶球(不允許把球夾在一個人的腿上);賽跑的過程中氣球不能被掉到地上。如果哪個小組犯規,該小組必須回到起點,重新開始。
9.讓各小組就位,大喊一聲:「各就各位,跑!」
10.可以考慮准備獎品或獎杯,在比賽結束後為冠軍頒獎。

討論問題示例:
•誰是優勝者?
•冠軍搭檔使用了什麼技巧?
•每對搭檔都遇到了些什麼問題?
•賽跑前多花一點時間計劃是否會有助於獲勝?
•重新再跑一次的話,會不會有所提高?
•如何將這個游戲和我們的實際工作聯系起來?

安全:
留心每一位參賽者,有些人可能會全神貫注地照看氣球,徹底忽視自身安全。要確保跑道上沒有障礙物,以免絆倒參賽者。

變通:
1.可以3個人一組帶球。
2.比賽開始前,給每個小組一定的計劃時間(比如2分鍾)。

新星

時間:視具體情況而定。可以利用上課時間通知學員活動安排,節目表演通常可以安排在晚餐後或晚餐會當中。

人數:越多越好。

道具:

概述:
這個活動可以充當歷時數天的培訓課程中間的小插曲。它比較適合在晚上的烤肉野餐會上舉行。

目的:
培養團隊精神。

准備:

步驟:
1.告訴學員在本次培訓活動當中,我們將要安排一次烤肉野餐會。野餐會中的一項重要活動是發掘新星。
2.想要參加這項活動的學員需要提前報名,並且要准備一個節目。可以是單獨表演的節目,也可以是組團表演的節目。
3.所有節目都表演完之後。大家投票選出最佳節目,並給獲勝者頒獎。

討論問題示例:

安全:

變通:
也可以組成小組,簡要說明後,讓每個小組表演一個長約2分鍾的節目。

地雷陣

時間:15~30分鍾

人數:至少12人,越多越好。

道具:
•每對參賽者一塊蒙眼布。
•兩根約10米長的繩子(30英尺)。
•一些報紙,使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的「地雷」。

概述:
這個游戲既可以室內進行也可以室外進行。它有助於建立小組成員間的相互信任,促進溝通與交流。

目的:
1.建立小組成員間的相互信任。
2.促進溝通與交流。
3.使小組充滿活力。

准備:

步驟:
1.選一塊寬闊平整的游戲場地。
2.安排不想參加游戲的人做監護員。當參加游戲的人較多時,游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個搭檔。
4.給每對搭檔發一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之後,就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標志著地雷陣的起點和終點。
6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴後退到他身後兩米處。
8.致游戲開場白,開場白示例如下:
幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關在一問牢房裡。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊話的方式,在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人,他必須靜止30秒後方可移動。如果他不小心碰了「地雷」,那麼一切就都結束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮,哨兵就會發現地雷陣中的人,並開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!

討論問題示例:
•哪個小組率先通過了地雷陣?
•做完了這個游戲,大家感受如何?
•你的同伴能做到指令清晰嗎?
•游戲過程中遇到了什麼問題?
•如何將這個游戲和我們的實際工作聯系起來?

安全:留意那些被蒙住了眼睛的人,他們不知道自己會走到哪裡去。

變通:
1.這個游戲也可以在室內進行,可以使用膠帶來標記地雷陣的起點和終點。
2.可以使用諸如拼圖板,捕鼠器之類的物品來代表地雷。

❻ syb帽子游戲怎麼疊帽子的方法

syb帽子游戲疊帽子的方法:

1、使用一個單位的原材料,一般是從批發店進貨。

2、將原材料較寬的一邊作為帽檐,折起來2公分。

3、將原材料捲起來,把一邊塞進折疊部分,帽子直徑一般為3公分。

syb帽子游戲主旨是讓學員通過模擬游戲理解企業的基本循環周期(現金的流入與流出),學會面對各種矛盾和需求制定最佳的資金使用計劃,明白維持正現金流的重要性。

SYB的全稱是「START YOUR BUSINESS」,意為「創辦你的企業」,它是「創辦和改善你的企業」(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分,由聯合國國際勞工組織開發,為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓項目。創業培訓是國際勞工組織針對培養微小型企業經營者而開發的培訓項目。

經國家勞動和社會保障部引入我國後,部分省市進行試點運行,取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變,更激發了他們的創業意識,掌握創業技能,增強微小企業抗風險能力,使學員在短時間內成為微型企業的老闆。

以上內容參考網路 - SYB創業培訓

❼ 如何進行團隊溝通與合作

1、講故事法

美國的波音公司,在1994年以前遇到一些困難,總裁康迪上任後,經常邀請高級經理們到自己的家裡共進晚餐,然後在屋外圍著個大火爐,講述有關波音的故事。

康迪請這些經理們把不好的故事寫下來扔到火里燒掉,用來埋葬波音歷史上的「陰暗」面,只保留那些振奮人心的故事,極大地鼓舞了士氣。

2、聊天法

奧田是豐田公司第一位家族成員之外的總裁,在長期的職業生涯中,奧田贏得了公司內部許多人士的愛戴。他有1/3的時間,在豐田公司里度過,常常和公司里的多名工程師聊天,聊最近的工作,聊生活上的困難。另外有1/3的時間,用來走訪5000名經銷商,和他們聊業務,聽取他們的意見。

3、制訂計劃法

愛立信是一個「百年老店」,每年,員工都會有一次與人力資源經理或主管經理面談的時間,員工在上級的幫助下制訂個人的發展計劃,以跟上公司的業務發展,甚至超越公司的發展步伐。

4、越級報告法

在惠普公司,總裁的辦公室從來沒有門,員工受到頂頭上司的不公正待遇,或者看到公司的什麼問題,都可以直接提出,還可以越級反映。這種企業文化使得人與人之間相處時,彼此之間都能做到互相尊重,消除了對抗和內訌。

5、參與決策法

美國的福特公司,每年都要制訂一個全年的「員工參與計劃」,動員員工參與企業管理。這個舉動引發了職工對企業的「知遇之恩」,使得員工的投入感和合作性不斷提高,合理化建議也越來越多,生產成本大大減少。

6、培養自豪感

美國的思科公司,在創業時,員工的工資並不高,但員工都很自豪。該公司經常購進一些小物品如帽子,給參與某些項目的員工每人發一頂,使他們覺得工作有附加值。當外人問公司的員工,你在思科公司的工作怎麼樣時,員工都會自豪地說,工資很低,但經常會發些東西。

7、口頭表揚法

表揚不但被認為是當今企業中最有效的激勵辦法,事實上也是企業團隊中的一種有效的溝通方法。日本松下集團,很注意表揚人,創始人松下幸之助如果當面碰上進步快或表現好的員工,他會立即給予口頭表揚,如果不在現場,松下還會親自打電話表揚下屬。

❽ 在做拓展活動時要注意哪些問題

參加拓展活動的注意的事項如下:

一、在參加成都戶外拓展訓練的時候,那麼就需要提到認識,其並不是一次簡簡單單的遊玩,而是需要不同的努力,也需要很好的處理與各方面的關系,不僅僅可以讓身心得到一次鍛煉,更重要的是會很好的融洽與同事之間的關系,需要與其他員工共同合作,才能取得好的效果。

二、參加成都戶外拓展訓練,除了要有一個很好的認識以外,那麼也要明白,在訓練的過程中,也是有一定的難度的,那麼不同的活動,其所要挑戰的難度也是不同的,那麼就需要根據員工自己的身體情況來進行更加合適的選擇,而不要盲目的沒有任何重點,不知道應該如何進行選擇。

三、要學會與隊員進行及時的溝通,在訓練過程中,也要注意相信並服務領隊的安排,可以說,只有真正的信賴對方,那麼在活動中也才能取得好的效果。可以說,在進行訓練的時候,難免也會發現一些其它的矛盾,那麼需要隊員可以虛心的接受一些建議和批評,畢竟三人行必有我師。

擴展活動前准備

1、做好充分規劃和准備

在組織團隊拓展訓練活動之前,要做好充分准備和規劃,要根據員工具體情況制定合理活動主題,每次團隊拓展訓練活動主題都要不同,這樣才會讓員工各方面實力和能力得到鍛煉,尤其是會讓員工參加活動的積極性更高,在活動當中才會有更好的熱情。

2、選擇符合主題的場地

為了確保組織團隊拓展訓練活動效果更好保證活動過程更為安全,建議要選擇符合活動主題的場地,同時要確保在活動過程中達到更好的效果。根據實際需求進行設計策劃,還要保證場地的整體環境更安全,符合活動的具體需求才會讓每個員工在活動中感受到更多的樂趣。

❾ 拿回自己的帽子該怎麼玩

【參賽人數】10人以上。

【比賽道具】

帽子、凳子、樹樁。

【競賽方法】

每個人把頭上的帽子放在凳子上或樹樁上。然後依次跳過去,誰的帽子放在最上面,誰就最先跳。在騰越時,要小心地拿住自己的帽子,不能使帽堆倒塌。如果第一人沒有拿到自己的帽子,取下後換第二頂帽子,也就是他自己的帽子。取到帽子的人可以不跳,沒有取到帽子的人一次一次依次跳越。

【競賽規則】

優勝的次序就以帽子重新戴到頭上的順序先後而定。

❿ 幼兒園里帽子在教學活動中能玩哪些游戲

幼兒通過交往,可以學會合作、分享、協調等社會交往技能。《綱要》中指出:「幼兒園教育應尊重幼兒的身心發展和學習的特點,以游戲為基本活動。」德國幼兒教育家福祿貝爾在《人的教育》中也說道:「兒童早期的游戲,是具有深刻意義的,是一切未來生活的胚芽。」可見,游戲對於幼兒的發展有至關重要的作用。而在幼兒園中,角色游戲是最具社會性的一種交往形式。幼兒通過扮演角色,運用模仿和想像,體驗並解決人與人之間的關系問題,從而排除自我中心,積極參與交往求得與環境的融洽和諧。 【正文】 美國心理學家卡耐基認為:成功等於30%的才能加上70%的人際關系。二十一世紀是一個多元化的社會,我們的孩子面臨的將是一個更加開放、競爭更為激烈、人際關系更趨多元的社會,這時僅僅靠智力是遠遠不夠的,一個具有良好身心發展和較強社會交往能力的人,才能適應競爭激烈、瞬息萬變的未來社會,才能取得真正的成功。因此,兒童交往能力的發展已得到我們的普遍關注。心理學研究表明;幼兒期是一個人社會交往能力的迅速發展時期,是其實現社會化的關鍵期。在這一時期幼兒通過交往,可以學會合作、分享、協調、助人等社會交往技能。 《幼兒園教育指導綱要》中指出:「幼兒園教育應尊重幼兒的身心發展和學習的特點,以游戲為基本活動。」德國幼兒教育理論家和實踐家福祿貝爾在他的《人的教育》中說道:「兒童早期的游戲,不是無關重要的。它的非常嚴肅,而且具有深刻的意義兒童早期的各種游戲,是一切未來生活的胚芽;因為,整個人就在游戲中,在他最柔嫩的性情中,在他最內在的傾向中發展和表現的。」正如福祿貝爾所說,游戲對於幼兒的發展有至關重要的作用。在幼兒園中,角色游戲最適合幼兒身心游戲發展的需要,是最具典型、最具特色、最具有社會性的一種交往形式。角色游戲中,兒童的角色游戲水平和他們在同伴心目的地位對他們社會性技能的形成有著顯著的關系。幼兒通過扮演角色,運用模仿和想像,創造性地反映現實生活,體驗並解決人與人之間的關系問題,從而排除自我中心,積極參與交往求得與環境的融洽和諧。同時,游戲中出現的沖突又可能導致兒童認知過程的不平衡,引發其與周圍環境的相互協調,並從中得以新的學習和發展,以進一步發展幼兒的交往能力。 中班年齡階段,是培養幼兒交往能力的關鍵時期。此時,無論是認知發展水平,還是交往的興趣和需要都趨向於成熟。幼兒的視野已經不再局限於自我為中心的小世界裡,他們會因為在游戲和同伴一起嬉戲而感到快樂;他們也會因為在游戲中成功地為同伴服務感到高興。他們渴望與同伴交往,但是,很多時候卻不知道怎樣與同伴交往。發現這樣的問題後,我仔細思考,最後決定從幼兒最樂於接受的角色游戲下手,引導幼兒通過角色游戲學習交往,掌握一些有效的交往方法。因為,角色游戲突出的特點在於,游戲的主題、角色、情節等都是依照幼兒的興趣、意願、經驗進行的,它非常符合幼兒交往的需要。可以說,角色游戲就是幼兒交往的樂園。 一、角色游戲的開展,為幼兒提供了社會交往的機會。 幼兒與同伴的交往對幼兒的發展是十分重要的。在交往中,幼兒逐漸熟悉、認識周圍的人和事,了解自己和同伴的想法、行為、願望與要求,理解他人的思想、行為和情感,學習與同伴分享、互相謙讓、合作等人際交往技能。角色游戲是幼兒進行社會交往的起點。在角色游戲中,幼兒學習怎樣與同伴相處,怎樣處理和協調同伴之間的關系,共同完成活動。比如,在「娃娃家」游戲中,幼兒自己分配商量角色,誰來當媽媽,誰來當爸爸,誰來當寶寶。爸爸負責燒飯,媽媽負責帶寶寶。每個人各盡其責,像一個家庭一樣活動。再比如,玩小吃店游戲的孩子必須在選擇游戲之後,互相商量決定,誰來扮演老闆,誰來扮演服務員。必須自己商量決定老闆負責做什麼事,而服務員又應該負責做什麼事。在這樣共同商量決定過程中,幼兒學習相互配合,互相謙讓,也發展了同伴之間的友好關系。也只有在角色游戲中,才可以讓幼兒有這樣相互間進行社會交往的機會。並且,在角色游戲中,幼兒需要結合自己的現實生活經驗,通過扮演各種角色,來模仿成人的交往行為,體驗著他們的交往中成功或不成功的感覺,來從中不斷地積累,分辨正確的交往方式,從而有選擇性地內化為自己的交往經驗。 二、言語的發展,也為中班幼兒在角色游戲中的交往提供了前提條件。 維果斯基認為幼兒早期的自言自語對幼兒來說是很重要的,而且具有交往意義。他認為這種自言自語會隨著年齡的增長越來越簡練,但不會完全消失,只會變的更加內隱,最後轉換成內部言語來調控自己的日常行為。中班幼兒,語言發展已經具備相對的穩定性,這就為幼兒間的交往提供了前提條件。在幼兒的整個交往過程中,伴隨著最頻繁的就是語言間的交往。中班幼兒已經能意識到在和同伴交往時,要想讓對方明確自己的行為意圖,必須去用語言表達。而在角色游戲中,這種言語上的表達也是在幼兒已經具備一定表達能力經驗基礎之上的。通常,會和幼兒的生活經驗相關的,幼兒會模仿一些生活中成人的語言表達方式來進行交往。我記得,小雨第一次在「銀行」上班的時候,就知道要用語言去提醒取款的顧客排號隊,不要推擠。並且,自己去搬了許多小椅子,請排隊的人坐著等。 很明顯,小雨一定和成人去過銀行,用自己的生活經驗來發展了游戲情節。小雨用清楚的語言提醒排隊的顧客要遵守「銀行」的游戲規則,而且也通過他的語言表達也為今天的顧客們傳遞了該游戲的經驗。當然,小雨是語言能力很強的孩子,所以,他能夠在角色游戲中用自己的最擅長的言語表達去和更多的同伴交往,來逐步發展自己的交往能力。 三、角色游戲中,輕松愉快的心理活動環境,激發了幼兒交往的積極性和主動性。 幼兒時期正處在意識、隨意注意、隨意記憶、思維、想像等心理機能及個性形成與發展的時期,幼兒參與活動的願望往往建立在游戲之中,為幼兒創設輕松愉快、毫無壓抑的環境,才能激發幼兒去主動交往。在角色游戲中,因為沒有了成人的直接旁觀或干預,幼兒的心理環境通常是比較寬松的,容易沉浸在自己的游戲情境中,也大多流露出最自然、最真實的狀態。觀察中發現,無論是平常的性格外向還是內向的孩子,在情緒穩定的前提下,大多數幼兒在角色游戲中都樂於起主動地與同伴交往,或是愉快地去接受同伴的主動交往。悅悅是個不大愛說話的小姑娘,她平常最喜歡選「娃娃家」游戲了,在游戲中,她會和爸爸一起商量燒什麼飯菜,然後在周圍的玩具中,去自己發現游戲材料來組裝拼盤。「娃娃家」的爸爸也因此很喜歡和他一起玩。她喜歡抱著「娃娃家」去看小劇場看演出,會帶生病的娃娃去「娃娃」看病。在游戲中,悅悅的語言表達雖然沒身體動作表達的多,但是她能夠主動去與其他游戲交往,交往的興趣也會在一個個輕松愉快的游戲氛圍中,很自然而然地被激發。我們根據中班幼兒的年齡特點設計了這樣一些游戲:娃娃家、超市、理發店、、快餐店、銀行等。每天保證幼兒的游戲時間,游戲內容完全由幼兒自由選擇。在幼兒主動游戲的過程中,就必然有主動的交往。在不斷交往的過程中,豐富了游戲情節的發展。而與此同時,游戲情節的發展又能夠增加幼兒在游戲中交往的頻率。這樣良性循環,從根本上激發了幼兒在角色游戲中交往的積極性與主動性。 四、角色游戲中,生活化的物質活動環境,也為幼兒的交往創造了物質條件。 游戲的場所、設備和玩具材料是幼兒進行角色游戲的物質環境,這些物質環境對激發幼兒的游戲願望和興趣,促進幼兒之間的交往也是有重要作用的。在開展角色游戲時,我們從幼兒的生活經驗出發,創設貼近幼兒生活的游戲材料與環境,以利於他們通過模仿來認識社會、了解社會。在角色游戲中,我們所提供的材料,一部分是具備生活特徵、實用性很強的器具。比如,里的醫療器械;娃娃家的鍋碗瓢盆,這樣的游戲材料能使幼兒很快理解每個區域的游戲主題,能很快參加進來並承擔起相應的角色。另一部分游戲材料,也是生活中的一些廢舊材料組成,但都是些真實程度低的簡單物品和材料,以發展幼兒的想像力。那麼,對於已經具備一些社會認知經驗的中班幼兒來說,生活化的游戲材料可以幫助幼兒把現實生活和想像中的角色聯繫到一起,通過游戲內容的提示,游戲材料的提供,幼兒在游戲過程中,就容易順利進入角色情境。又因為角色游戲的中各個游戲間相互聯系的必然性大,其游戲環境和材料間的相互作用,也就使得幼兒間必然產生互動,即交往。 由此可見,角色游戲中的物質環境、心理環境,以及幼兒自身的語言發展,為幼兒交往能力的發展提供了最大的可能性。那麼,作為教師,又該如何發揮自身的主導作用,發展幼兒的交往能力呢? 一、豐富幼兒的生活經驗,發展游戲情節,使得幼兒在角色游戲中學會良性交往。 角色游戲是幼兒對現實生活的反映,幼兒的生活經驗越豐富,角色游戲的內容也就越充實、新穎,角色游戲中的交往也就越頻繁。豐富的生活經驗是幼兒在角色游戲中出現交往行為的前提。幼兒的生活經驗,主要來自於家庭和幼兒園。在平時的教育教學活動,我們利用一切可以利用的機會,在教學活動、重大節日和外出參觀等等活動中,採取幼兒能夠接受的方式來豐富幼兒的生活經驗。例如,外出參觀時,引導幼兒注意觀察超市口海報上面的內容;觀察超市、商場的貨物擺放;觀看收營員阿姨是怎樣收營的。幼兒有了這感官經驗,在以後的角色游戲中也就可能表現出來,但是游戲內容延伸的可能性不大。所以,我們不僅引導幼兒知其然,還讓幼兒知其所以然。幫助幼兒回憶參觀內容,海報上是品嘗超市某種食物的宣傳畫,再啟發幼兒回憶自己的日常生活經驗,超市還可以有哪些服務?集思廣益,又總結出了有送外賣、有裝袋等等。這樣,在平常的角色游戲中,幼兒也就有了更多可以模仿的內容,游戲情節進一步發展,也就可以進行更加豐富的交往活動。 幼兒在角色游戲中交往頻率的增加,當然是可喜的一個變化。但是,我又發現,在幼兒的交往行為中有良性的、積極的一面,也還有一些是負面的、消極的言行的出現。當然,這也是不可避免的現象。每位幼兒來自於不同的家庭,不同的家庭環境影響出來的孩子,表現出來的個體差異性是很明顯的。作為教師,我們引導每一位幼兒在交往過程中,多用良性交往來進行。首先,教會幼兒良性交往的方法,何為良性交往?在角色游戲中,使用文明禮貌的語言;學會大家一起玩;學會嘗試著和同伴共同商量決定一些事情,等等。這樣,在不斷豐富經驗的前提下,幼兒在角色游戲中,也就慢慢的能夠做到學會控制自己的行為,從而逐步養成良性交往的行為習慣。其次,向幼兒說明良性交往是正確的交往方式,也是同伴樂於接受的一種方式。引導幼兒樹立良性交往的意識,告訴幼兒,只有採用良性交往的方式,才會交到更多的朋友。再次,就是要不斷鞏固幼兒良性交往行為的概念。在角色游戲中,幼兒採用良性的方法進行交往的時候,我都會及時給予肯定,引導幼兒體驗良性交往帶來的快樂,以幫助幼兒鞏固良性交往的意識。 二、角色游戲中,教師適時地指導、啟發,是發展幼兒的交往能力重要手段。 《幼兒園教育指導綱要》中指出:「游戲是對幼兒進行全面發展教育的重要形式。」因此,教師如何指導幼兒游戲就顯得尤為重要。教師指導游戲就需要介入到幼兒的游戲當中去,介入的目的是引導幼兒繼續游戲,從而提高游戲質量,在角色游戲中,促進幼兒交往能力的發展。 首先,教師要學會觀察幼兒的角色游戲。觀察是適時介入游戲的前提,「實施教育,觀察先行。」教師只有在充分觀察的基礎上,才能對游戲進行情況,做出正確的判斷,有的放矢地引導,幫助幼兒獲得發展,並使其游戲得以延伸,交往的內容得以拓展。只有通過觀察,教師才能知道幼兒是否需要更長的時間去玩,材料能否促進幼兒的交往,幼兒的交往行為是否為良性交往等等。教師只有通過觀察去了解幼兒的游戲內容,並在幼兒游戲的興趣與需要的基礎上來促進他們的交往,才可能避免以成人的需要和看法去干涉幼兒游戲的現象發生。 其次,要運用正確的方法來指導幼兒的游戲,對於交往能力不同的幼兒需要採用不同的方法來指導他們的游戲。「米其」服裝店裡,我們提供了各種質地的彩紙和掛歷紙,目的是想讓幼兒自己動手通過畫、剪、貼的方法製作出各種時裝來出售。結果,游戲在進行了一個月之後,無人問津。這時,我用這些材料製作出了非常漂亮的衣服,並且裝飾的色彩很鮮艷,賣給了小劇場的演員們。看到這樣的情形,第二天服裝店便又擠滿了人,幼兒們又活躍了起來,忙著做各式服裝賣給顧客。我採用的是平行式介入方法,這種暗示指導目的在於引導幼兒模仿,以達到游戲間相互聯系,促進幼兒交往能力發展的目的。而對於角色游戲中不同的游戲情境,通常可以採取的指導方法也是不一樣的。笑笑今天選擇的是「哆睞咪」小劇場游戲,在一次次嘗試著跟著音樂扭秧歌,她終於成功了,到處找她的小夥伴來看,可是大家都在忙。這時,我立刻搬張椅子過去,坐下來看她表演。看到笑笑一遍遍地成功,我連忙鼓起掌來。我的掌聲吸引了其他的幼兒,來看錶演的人多了,我趕緊向觀眾說明需要買票才能看錶演,他們紛紛向我做出買票的姿勢,才坐下來看錶演。從此,小劇場看錶演時,演員規定:要買票才能進入看錶演。這樣的游戲指導方法屬於交叉式介入方法。由幼兒邀請教師作為游戲中的某一角色或教師自己扮演一個角色進入幼兒的游戲,通過教師與幼兒角色與角色間的互動,起到指導幼兒游戲情節發展的作用。從而,促進幼兒在游戲間的交往,幫助幼兒明確一些社會規范,以便幼兒在游戲中更加有序地交往。 三、同伴的影響作用,是幼兒交往能力提高的重要因素之一。 從幼兒發展的角度來說,一個人由出生時的自然人到後來成為一個社會人,是經歷了一系列社會化的結果。影響幼兒社會化發展的因素很多,但同伴在其社會化的過程中起著重要作用。在角色游戲中,也不難看出來幼兒的交往行為與同伴的行為方式有諸多的聯系。在大多數情況下,應該說同伴是吸引幼兒參與到游戲交往中的積極因素之一。而且,幼兒的交往模式,除了從生活中的成人那裡模仿學習之外,絕大部分內是從同伴那裡學習來的。在游戲中,幼兒間的交往處於一種平等的氣氛中,這種交往環境吸引著他們之間互相模仿、學習對方的行為,並在共同的活動中,形成一定的交往模式。每天,在一個區域內進行游戲的幾個幼兒的交往能力肯定是有區別的。在觀察中我發現,即使平常在集體中,不善於表達、交流的傑傑,在游戲中,因為有了好朋友天天的共同游戲,有了游戲情境的渲染,他也會很主動、大方地和同伴交往。這當然要歸功於的同伴長期的、積極的影響,因為天天的交往行為方式是他所能夠接受、認同的,甚至是喜歡的,所以能被傑傑在游戲中無形地吸收。在和同伴共同游戲中,會讓幼兒在逐漸釋放自己,產生向同伴學習的動力和願望,在不斷地模仿行為之後,幼兒自身也會習得到一些比較認可的交往經驗從而內化為自己所用,這也就是同伴作用在角色游戲中促進幼兒交往能力發展的體現。 四、游戲後的有效評價,幫助幼兒分享交往經驗,能夠促使幼兒交往能力的提高。 對於思維方式還不是很具備邏輯性、系統性的幼兒來說,在游戲過程中,很少能有意識地去總結自己的交往經驗,及游戲中的收獲的。於是,游戲後的評價環節也就必然不可或缺。教師對幼兒進行游戲評價,不僅可以了解幼兒現階段的交往水平,還可以有針對性地、更有效地指導幼兒游戲,促進幼兒在游戲中,各方面能力的發展。本階段,我們班的觀察重點是中班幼兒在角色游戲中的交往情況。所以,在游戲評價中,除了針對當日游戲的指導重點來和幼兒來分析、提出一些好的觀點和看法之外,我們還著重去引導幼兒來相互之間交流自己在角色游戲中的交往行為,出現了哪些問題,並啟發幼兒以多種形式來共同商討,提出解決問題的辦法。從多個角度,來分享自己的游戲經驗。比如,游戲結束後,我們鼓勵幼兒先不收拾游戲材料,直接帶著自己的角色來參與到評價中。實踐證明,這樣評價的意義很大。幼兒的情境感還很強烈的時候評價,能夠幫助幼兒聯想到自己在游戲中的一些行為表現,而且也更容易去發現自己在游戲中的問題。比如,今天的評價中,我們重點討論,「銀行存款的顧客多了嗎?」這時,我引導幼兒看到頭上貼貼花的孩子,就很明顯地知道,今天在銀行採取的「存款送貼花」的活動很成功,促進了幼兒與銀行「存款」的游戲情節的交往。通過這樣的評價,讓更多的幼兒了解到最近游戲中的一些變化,進一步增強幼兒在各個游戲間的交往意識。這樣,不僅可以幫助幼兒獲得更多交往的信息,彌補在游戲中不可能面面俱到的缺憾,又對幼兒的交往情況進行了總結、概括,幫助我自己更加有目的、有計劃地去指導幼兒在角色游戲中的交往行為。 角色游戲符合了幼兒愛玩、愛模仿、愛表現的天性,角色游戲的過程是幼兒主動參與、自主學習的過程,它把游戲和幼兒的現實生活相結合,讓幼兒在觀察周圍世界地過程中,逐步積累經驗。通過扮演角色,在假想的動作、情景和交往中,反映他們眼中世界。通過這一階段的觀察、實踐,我發現:角色游戲真的是可以促進幼兒交往能力發展的一座無與倫比的樂園!

與拓展訓練團隊帽子怎麼玩相關的資料

熱點內容
旗袍製作如何吊里子 瀏覽:821
邊防穿什麼制服 瀏覽:279
韓版冬裝碎花外套搭配 瀏覽:616
男士褲子打版視頻教程 瀏覽:840
平均每人要做多少套校服 瀏覽:268
杭州童裝哪裡進貨比較好 瀏覽:54
皮帶勒出包包有水一直消不下去 瀏覽:53
供應衛衣褲女裝批發廠家 瀏覽:478
新款女裝呢短外套廠家 瀏覽:498
童裝好可愛品牌 瀏覽:77
兒童睡衣男孩秋裝 瀏覽:330
黑色衣服淺色褲子好看 瀏覽:80
夾棉睡衣和珊瑚絨睡衣哪個暖和 瀏覽:954
菲拉格慕和登喜路皮帶哪個更好 瀏覽:174
女學生長款羽絨服搭配圖片 瀏覽:739
我的領帶配我的褲子英語 瀏覽:748
粉色襯衫配啥褲子好看圖片 瀏覽:855
成都教科院校服在哪裡買 瀏覽:27
中老年褲子圖片大全 瀏覽:353
連體睡衣日文 瀏覽:7