童裝店鋪哪個月適合接手

❶ 開個童裝店很難嗎，幾月份開比較好

看地段開吧，不怎麼難的，什麼時候開都可以，你也知道寶寶換季買衣服會比較多

❷ 童裝店的經營和啥時清貨進貨的經驗~

從你的敘述可以知道你的客源應該不錯！要是能加強宣傳單的發放，應該可以聚集更多的客源，對已有的客戶應該要進行管理了！以便建立更多的忠誠客戶，更不要忘了客戶再生客戶的推廣工作！
店面的管理一定要讓你的客人感覺到你的進步！這樣你才能夠一步步的作大！現在以散貨為主，為了因應消費者追求品牌意識的趨勢，建議你引進知名的品牌，以提升你的形象，也會為你帶來更多的客人，也能提升你的獲利率。
清貨與進貨，有一定的時節，但是，原則上最好都比附近的商家搶先一步！也可以不作清貨用與新貨搭配反季節促銷方式處理。一個賣場的經營因為影響的因素很多！只要能真正面對問題！一定能找到解決的方法的！加油！想得比別家多一點、說的比別家多一點、作得比別人更要多一點！那你一定是最棒的！

❸ 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢

非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。

鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？

臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！

❹ 童裝店的利潤一般有百分之多少年底能銷售到什麼時候年底最後一次進貨一般應該在什麼時間

我們和樓主差不多，都是選擇自己去批發市場拿散夥。我們的童裝店經營了十年，我覺得你做得很不錯。下面我給你說說你具體的「不錯」。
我覺得，當一家小店剛開始經營時，能夠有這樣的成績，應該說足可令許多店主羨慕了。九月底開張，這是一個關鍵所在，這個時候開張相當合適，不用積壓上一季度的貨，將所有資金投入到下一季度的營運中，而這下一季度恰恰是一年中最旺的，資金回籠迅速，容易在最短的時間里打開銷路。時機你把握的很好，因此，一開張，你的銷售就上去了！恭喜樓主！
其次，你的利潤並不低！你可以進我的空間看看網友的留言，看看一些剛開業的童裝店主們的埋怨，你就知道，你是多麼幸運。我想說的是：如果你追求的是暴利產業，請不要選擇童裝！
如果按照計算公式：（銷售價-拿貨價）÷銷售價=毛利率 來計算的話，我可以很負責地告訴你，一般的童裝店一年平均毛利率也就在30%，秋冬季毛利相對比較高，但絕對不可能在50%，甚至每天平均下來40%都不到。樓主，50%的概念是什麼？一件衣服35元批回來，你賣70元，這就是50%的毛利率了！試問，你店裡的所有衣服都能夠一件賺一件么？不可能吧！當然，有的貨品的利潤相對高這很正常，但一家普通地理位置的童裝店，拉上補下，基本上極少有50%的毛利率的。除非你的貨源直接去童裝廠大批量的打包回來，那樣的話，利潤估計還遠不止50%呢！我們去批發市場拿貨，一件衣服的利潤基本上已經被各層的批發商盤剝得所剩無幾了，如果在此基礎上，哪個店主還能保持平均利潤里40-50%的，我們深表欽佩！
話又說回來，在經營的過程中，不要貪圖高額的利潤，要想吸引更多的熟客，我們的利潤更應該控制在合理的范圍內，要知道，客人不是傻瓜,一旦她覺得我們宰割了她，試問她還會給機會我們解釋么？尤其剛開張，更應該將最大的利潤讓給客人，以求獲得客人的滿意和信任。誰說零售店主就一定要比打工的賺錢多？這絕對是一些行外不負責任的言論。說真的，童裝這一行如果真的好做，樓主不妨去淘寶看看，凡是雙金冠的，有幾家童裝店？又有多少女裝店短短兩三就雙金冠了？
二樓教的促銷非常好，你可以引用。開業不久的店鋪，最關鍵的是搜集客源。因此你當務之急是怎樣吸引更多的客人來你家購物，怎樣使客人來了後一站式消費，滿足客人所有的需求。關於積分卡和VIP卡，這一點，你要花功夫！
我們的空間里有很多關於我們自己小店的文章，樓主有興趣可以進來逛逛，希望能夠從中得到一點啟發。歡迎指教！

❺ 我想接手一個童裝店～需要注意什麼要不要把她的存貨也接過來是現在就盤下來～還是等換季自己重新拿貨

可以在網上做

❻ 童裝店每年的什麼時間開比較好

春節前 原因是這個時候家長都會給孩子買過年的衣服，還有送人的，這個時候大家都有假期，而且帶孩子出門逛街的人流量也大。
關鍵是你賣的衣服一是款式好，二是質量好，三是服務態度好
店面裝修要鮮明，要能吸引家長特別是孩子的目光。
祝你生意興隆~！

❼ 想接手轉讓中的童裝店轉讓費4萬，合適么有經驗的朋友支招謝謝！

如果按1平方100元租金 也就是40平方左右啦 還有2個月到期 如果你想接 是不是可以再等半個月呢 如你所說 你沒做過 你需要時間了解下市場 所謂了解市場不是說坐在人家店裡等著看每天有多少顧客 因為沒有必要 他經營肯定有問題 要不也不能轉 店鋪式的經營
1踩點 這個不難理解 在你的競爭對手那裡要常踩點 比如親戚朋友（最好八面玲瓏的）和賣主砍價 砍出他的底線 感受他的質量 最好拍他幾張照 進貨時也可在別處詢問他的進價 做到知己知彼
2你需要有自己的進貨渠道 比如去大型的服裝批發的城市 了解下各種兒童服裝的款式 面料 價格 篩選幾個自己內心定下的合作夥伴 比如廣州 全國最大 那裡衣服多如牛毛 價格便宜 質量也跟的上 一定要注意麵料和款式 只選對的不選貴的 這樣利潤才有提升空間 合作到半年就可以先打貨 後付款 有利於自己的資金流通
3店面的裝修 門頭 一定要注意 最好黃底紅字 紅配黃亮堂堂 要讓自己的門頭艷 乍眼醒目 內部裝修用暖色調 粉色最好
4和舊店主 簽訂協議時 務必房東在場 附上三方身份證 還有那18000元的貨物清單 寫清此貨物是你花錢買的 如是賒來的 作為購買方不承擔任何債務 而且房東也是見證人 可謂1石2鳥
最後願你得償所願 本人沒賣過童裝 是學心理學的 以上僅作參考

❽ 開童裝店應該注意什麼開在什麼地段

第一種：在幼兒園附近。這類店鋪很顯然就是針對2-7歲幼兒穿的童裝，由於這個年齡段的孩子平時穿自己的服裝回園，而且，每天在書包里還得置放一到兩套衣褲。故此，這個年齡段是市面上銷售量最大的一個尺碼組，經營這個年齡段的童裝店也是最多的。

第二種：市，區婦嬰醫院（或大醫院，有產科的）附近。這類店鋪很顯然就是針對初生嬰幼兒的生意。一般我們建議選擇做專業的嬰幼兒產品，例如，嬰兒衣服，被褥，食品，奶粉，奶瓶，尿片……店鋪稍微大一些（20-30平），盡可能地讓客人一站式消費。2歲以上的衣服完全可以放棄。這類店鋪禮品裝的銷售量是非常大的。

第三種：菜市場附近。由於菜市場附近人流量非常大，我們建議，可以選擇經營一些特價童裝，例如全場19元之類的。來菜市場的多是上了年紀的中老年人，他們的消費觀念與年輕的媽媽不一樣，他們執著於價錢。

第四種：精品女裝城裡。女人喜歡逛街，給自己買的同時，也給孩子買。這種店鋪務必務必務必要選擇經營時尚，另類，高檔，有個性的童裝！最賣得起價的也就是這種地段的店鋪了。

注意事項：

（1）由於我們知道童裝批發市場其實很小，品牌有限，我們在市面上很容易與別的店鋪撞貨，大家的租金，投資不一樣，致使產生許多不必要的惡性競爭。這種情況下，自己如果沒有租金上的優勢的話，導致最後兩敗俱傷。

（2）在這種情況下，我們最好選擇做專賣店，或者選擇某一品牌，前提是你在這家進貨量比較大，我們可以要求批發商為自己控貨。所謂控貨就是，在方圓多少公里內，只給我一家發貨，不允許其他店鋪有同樣的貨。但，前面已經交代，這需要貨量。沒有一定的貨量，出於利益考慮，批發商不可能幫我們控貨。

(8)童裝店鋪哪個月適合接手擴展閱讀

1.時間段

一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話.8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.

2.裝修預算

最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升.所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚類型的朋友，在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象啊.

關於具體資金方面的預算：最好是先了解一下具體用什麼材質，去打聽一下價格，然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了!比較劃算的方法是自己買材料，找工人裝修.

3.裝修實施

最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做，而且一直在現場觀察施工，有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解，不要等他們弄上去了再發牢騷.這樣關系處理的不好不說，不是裝修出來效果沒達到，就是重新搞浪費資金時間.

另外，具體的時間方面要給師傅講好，時間越短越好，但是前提是活必須給做細了.還有些情況，比如有些地方是自己想好了怎麼弄的.但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位，這個時候一定要切記能出來相同的效果就行，特別是材質的選擇上，不要用什麼高檔的東西，只要外觀效果上能達到理想目標就OK.畢竟裝修不是一次用好多年.另外，如果有的地方達不到理想的目標，就開動一下腦子，換個其他思路.前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配!

4.裝修細節

一個是味道的處理.這個非常重要，如果長期有味道，就的找裝修師傅問情況了，另外是一些牆角和細節方面的處理.比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下，既然裝修了，就盡量弄的完美一點。否則如果因為地面沒弄好或者某個牆面沒處理完，特別是顯眼的位置，而破壞整體效果，就不理想了!

5.出入口

服裝店出入口設置其實很有講究的，一般的都是大門敞開，隨意進出。但盡量遵循入口寬敞容易，出口設計難的布局。這樣的設置規則，則可讓顧客多留一段時間，或許可以帶來不錯的銷售效果。不過，這種出入口的設計應該看每個店鋪的位置等決定。保持通道順暢服裝店很多誤區就是把通道設置相當狹窄，恨不得中間兩邊多放些服裝，但往往這樣的狹窄、不通暢導致顧客擁擠，無法挑選衣服。因此通道應保持通暢，而且重要的還要有引導，使顧客願意往前繼續。

6.陳列擺設

陳列擺設的重要性也是顯而易見的，假如一個服裝店，衣服亂七八糟堆疊一起。顧客根本沒有興趣挑選或者把它當成次品、過季衣服。因此，服裝陳列擺設盡量展示最能吸引人，不要有遮擋。還有顏色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的選擇也會嚴重影響顧客的購買心理。

7.燈光裝飾

服裝店裡面的衣服有時候賣得不僅僅是衣服的質量，而更多的是環境的選擇。就比如一個人去吃飯一樣，餐廳環境一目瞭然，大家都喜歡優雅、寬敞、舒適的地方。服裝店也是同樣道理，燈光的選擇上應該與服裝店的整體協調，一般服裝店都以明亮簡潔燈光。但這也應該側重點，比如重要的推薦位置，燈光上更應該特殊化，吸引顧客的眼球。

8.收銀台設置

可能有的店主認為收銀台沒必要，但是我感覺再小的店也要有這個東西，代表的不簡簡單單是個桌子能代替的。收銀台的顏色也要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應，最笨的辦法就是和門頭顏色一樣(是門頭不是字體)，收銀台的位置，我的看法是應該放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好，而且一定要和試衣間靠近。

❾ 一個童裝店開了四年8萬轉讓給，朋友們覺得可以接嗎！他說是為了帶孩子離學校太遠所以店轉出去，

店鋪轉讓總會有很多理由。建議先觀察一段時間該地段的人流量和該店鋪的客流量，如果每日客似雲來，當然值得接手。也可以直接問店主，一般什麼時間客流量比較多，然後你在那個時間段觀察一段時間。如果真如店主所說，那個時間段的生意比較好，可以考慮接手。