鞋子和女裝哪個好做

㈠ 服裝店做導購好點還是鞋子店

兩者區別不大，可以選擇喜歡的店做。賣服裝導購員與賣鞋導購員，都是從事銷售工作，本沒有太大區別，關鍵是哪個你更喜歡。硬是要說哪個好的話，可以比較下他們到底有哪些不一樣。

服裝導購需要掌握的知識面可能更廣一些，比如服裝的搭配，服裝的色彩，櫥窗的陳列，服裝與飾品的搭配，當然也包括與鞋子的搭配。做過服裝銷售，再做鞋子的銷售應該更容易些。

做好服裝店導購工作：

門店，應該時時刻刻保持整潔、有序。導購要按原來的擺放順序對商品種類和款式進行整理，還要做些商品記錄，確實掌握商品的進出狀況和商品的所在之處。

要及時詢問顧客感覺如何，並向顧客介紹如果現在購買有什麼好處，暗示顧客到底要不要，幫他下決心等。

當顧客一再關心售後問題、贈品問題、價格問題時，基本上已經看中該產品了，只是還有一點擔心。這時通過贈品優勢、VIP優勢、售後服務等方式直接交換顧客到底買不買的答案。顧客決定購買的決心是需要外力來推動的。

㈡ 現在做服裝和鞋哪個好做些哪個掙錢，壓貨少啊，

做鞋利潤高是高
但是壓貨情況也比較普遍
如果兩個都沒有從事過
那我建議服裝吧
利潤不錯
壓貨量也小

㈢ 是做品牌服裝好，還是做鞋好。

做鞋的話也可以做品牌的啊~但是品牌的話成本會高很多，而且現在的衣服或者是鞋的市場都差不多已經飽和了，生意也是越來越難做，我覺得還是可以考慮下比較有特色的東西，環保，新奇，適用的，應該還是有很大市場的。

㈣ 開網店賣鞋子（運動鞋）好還是女裝好,不想打工了煩，想一心做網店……

你好！
為什麼說新手開網店從虛擬開始做起是最好的？那並不是說你購買一款軟體就能賺錢了，別人廣告說的再好聽，說的再輕松，
也絕對不會是對你來說的..不信的
希望對你有所幫助，望採納。

㈤ 開店賣女鞋好還是女裝好，時尚女解答

生意經你應該會那麼一點了吧！生意做熟不做生你懂撒！不在乎你所說的那裡有多少人在賣同種類的女裝，或則女鞋！男裝沒有，重要的是你自己對你所賣的商品熟悉嗎，你能准確的給你的顧客介紹出他的優點嗎？能遂服你的顧客買嗎？你做你都不太熟悉的商品你怎麼能隨口介紹出來你所出售的商品啊！

㈥ 服裝生意和鞋冒生意，哪個好做

肯定是服裝了

㈦ 淘寶女裝和女鞋哪個好做

建議女裝！！作為消費者，在淘寶上買衣服比買鞋子多。
買衣服稍微偏大偏小沒有關系，但如果是鞋子的話就不一樣
了，鞋子偏小就穿不行去呀，就算穿進去了也不合腳。穿著舒不舒服只有腳知道。所以去實體店裡買鞋子比較好。

㈧ 鞋子和服裝哪個好賣

開實體店.就2個一起賣.開網店.
衣服網店:小投資\不斷貨\清貨容易\囤貨很多\利潤少.
女鞋網店:小投資\易斷貨\清貨難\碼數限制\要囤貨\潤高.
提供2個店給你.衣服".深藍色羊毛",女鞋店"萬千潮品道" 淘寶搜一下.

㈨ 現在做服裝生意好做，還是鞋子好做啊哪個掙錢多，壓貨少啊

每個都有自己的優點和缺點! 首先，服裝的成本低，利潤高。如果是尺寸統一的服裝，則對庫存要求相對較低，壓貨較少。然而，衣服對款式的要求很高，過時衣服的淘汰率也比較高，更容易被模仿。有時你很努力地製作出一個流行的版本，它會立即被其他人模仿，而且銷售價格更便宜。只能為別人做婚紗。 對於鞋子來說，成本是很高的，而利潤卻沒有服裝那麼高。而且一隻鞋的整手至少要有足夠的碼數，這樣庫存自然就大了，很容易壓貨。然而，鞋的款式變化相對較少。只要流行，舒適，一雙鞋可以做很長時間。 批發鞋子。以前也做過服裝批發。相對來說，做鞋更好。零售業可能是另一回事。
拓展資料
1.壓貨商品是指佔用資金、不能銷售、不能周轉、長期或階段性不能產生利潤的商品。壓制貨物是庫存。庫存主要體現在兩個方面:一是顯性庫存，二是隱性庫存。壓制貨物是庫存。所謂顯式庫存是指產品在製造商的倉庫中積壓而尚未生產的商品交易行為;所謂隱性庫存是指製造商和經銷商之間的交易行為，但產品的經銷商，和有很好的財務記錄書，但是貨物沒有售出，留在頻道，阻塞通道，本質上仍然是庫存。 壓製品也有很多種: 一種是良性催貨，即針對季節性需求和重大營銷活動的催貨，如元旦的食品、夏季的空調等。需求是平時的幾倍。
2.如果企業沒有適當地壓榨或備貨，就很容易出現缺貨。在企業開展重大營銷活動之前，或者在新產品上市和大規模市場運作之前，也有必要對商品進行適當的壓制。然而，在實踐中，壓榨商品也是一把雙刃劍。如果企業壓貨不合理或目的不正確，就會給自己的產品銷售埋下禍水。同時，如果壓貨後不進行正常的「售後服務」，也會留下更多的壓貨「後遺症」，給企業帶來許多不安全因素。 二是單方面對貨物過度施壓。例如，產品銷售不佳導致的產品積壓，也可能是由於產品銷售火爆，市場短缺，導致一些企業囤積商品。 效果 首先，催貨是對內部銷售管理的一種激勵機制，主要體現在對內部銷售人員的年終獎金。通過這種激勵政策，促進他們進行市場開發; 二是做好企業產品旺季及促銷活動的庫存准備，防止因物流滯後而缺貨、缺貨。